Mục lục
Giống như hầu hết những người làm việc trong lĩnh vực truyền thông xã hội, chúng tôi luôn theo dõi sát sao nền kinh tế của người sáng tạo. Trên thực tế, chúng tôi đã xem xét kỹ lưỡng như vậy để đưa nó trở thành một trong những xu hướng hàng đầu trong báo cáo Xu hướng xã hội năm 2022 của mình.
Đó cũng là điều đã đưa chúng tôi đến cuộc trò chuyện với Jamie Byrne, Giám đốc cấp cao phụ trách mảng của YouTube. Quan hệ đối tác của người sáng tạo . Chúng tôi đã phỏng vấn anh ấy trong quá trình nghiên cứu báo cáo.
Byrne có vị trí đặc biệt để nói về những người sáng tạo. Anh ấy không chỉ là một trong những nhân viên làm việc lâu năm nhất của YouTube (với nhiệm kỳ lên tới 15 năm), các nhóm của anh ấy còn làm việc trực tiếp với cả người sáng tạo và thương hiệu để đảm bảo thành công của họ với YouTube.
Trong thời gian làm việc với YouTube, Byrne đã đã tận mắt chứng kiến sự phát triển của người sáng tạo và nền kinh tế của người sáng tạo và anh ấy có một số hiểu biết sâu sắc về những vấn đề quan trọng hiện tại—và một số dự đoán lớn về điều sẽ xảy ra tiếp theo.
Tải xuống báo cáo Xu hướng xã hội của chúng tôi để có được tất cả dữ liệu bạn cần để lập kế hoạch cho một chiến lược xã hội phù hợp và chuẩn bị cho mình thành công trên mạng xã hội vào năm 2023.
Cái chết của người tạo nền tảng duy nhất
Đây là thời điểm tuyệt vời để trở thành một người sáng tạo. Chà, theo một số cách.
“Những người sáng tạo đã nâng tầm ảnh hưởng và quyền lực lên một tầm cao mới,” Byrne giải thích. Nhưng sự phát triển đó không phải là không có những thách thức.
Điều quan trọng nhất: Kỳ vọng—và sự cần thiết—rằng mọi người sáng tạo đều phải là một người sáng tạo đa nền tảng.
“Nếu bạn quay lại hai năm… bạn là YouTuber hoặc bạntrên Musical.ly hoặc bạn là người dùng Instagram,” Byrne giải thích. “Ngày nay, với tư cách là người sáng tạo, điều quan trọng là bạn phải đa nền tảng.”
Anh ấy nói, đây là một thách thức lớn đối với người sáng tạo vì họ phải tìm ra cách mở rộng quy mô sản xuất của mình và tương tác. Đó là sự cân bằng tinh tế để đảm bảo họ có đầu ra phù hợp cho từng nền tảng, hệ thống tương tác với người hâm mộ trên từng nền tảng và khả năng kiếm tiền hiệu quả trên các kênh của họ.
Tuy nhiên, Byrne cũng nhìn thấy cơ hội trong thách thức này.
Cụ thể là trong hàng trăm doanh nghiệp mới đã mọc lên để phục vụ những người sáng tạo đa nền tảng này. Ngoài ra, còn có các công cụ giúp người sáng tạo làm những việc như quản lý tất cả các nền tảng của họ từ một bảng điều khiển duy nhất (khụ khụ).
Sự thay đổi này một phần do chính người sáng tạo thúc đẩy.
Cảnh giác với việc quá phụ thuộc vào một mạng xã hội duy nhất, họ đã sử dụng đa nền tảng để đa dạng hóa hoạt động kinh doanh đang phát triển của mình. Điều này có nghĩa là những thay đổi lớn như cập nhật thuật toán, giới thiệu tính năng mới và thay đổi mô hình kinh doanh không ảnh hưởng nhiều đến thành công của chúng—cuối cùng là khiến chúng trở nên linh hoạt hơn. Nó cũng cho phép họ tiếp cận nhiều tùy chọn kiếm tiền hơn.
Sự phát triển của người sáng tạo trên YouTube
Byrne đã theo dõi sự phát triển của nền kinh tế người sáng tạo trên YouTube trong 15 năm qua và anh ấy có một số suy nghĩ về những gì đang đisẽ xảy ra tiếp theo trên nền tảng này.
Anh ấy đặc biệt chú ý đến sự gia tăng của người dùng Gen Z gốc trên thiết bị di động và điều gì có thể ảnh hưởng đến cộng đồng những người sáng tạo và người xem ưu tiên thiết bị di động trên nền tảng này.
Anh ấy dự đoán rằng hệ sinh thái người sáng tạo của YouTube sẽ phát triển để có bốn loại người sáng tạo chính:
- Người sáng tạo thông thường gốc trên thiết bị di động
- Người sáng tạo dạng ngắn chuyên dụng
- Người sáng tạo kết hợp
- Người sáng tạo nội dung dạng dài
Mặc dù ba danh mục sau là loại người sáng tạo chuyên dụng mà chúng tôi thường liên tưởng đến từ này nhất, nhưng anh ấy cũng thấy có chỗ cho những người sáng tạo bình thường hơn.
“Họ là những người có thể ghi lại khoảnh khắc hài hước vui nhộn [và nó] lan truyền nhanh chóng,” anh nói. “Họ sẽ không bao giờ trở thành người sáng tạo lâu dài, nhưng họ đã có 15 phút của mình.”
Anh ấy cũng tưởng tượng về một tương lai nơi những người sáng tạo dạng ngắn cống hiến “ tốt nghiệp” sang sáng tạo nội dung kết hợp hoặc dạng dài, tương tự như các ngôi sao thành công trên Vine đã chuyển sang YouTube khi nền tảng đó bị đóng cửa.
“Họ đã trở thành những người sáng tạo lớn nhất trên nền tảng vì trong dạng ngắn, họ đã những người kể chuyện vĩ đại,” anh nói. “Họ chỉ cần tìm ra cách đi từ 15 hoặc 30 giây đến 3 phút đến 5 phút đến 10 phút.”
Byrne cho rằng YouTube Shorts đóng vai trò tương tự như Vine với tư cách là một nhóm nông trại dành cho sáng tạo nội dung chuyên dụng hơn.
“Chúng tôianh ấy nghĩ rằng những gì chúng ta sẽ thấy lại trên YouTube là bạn sẽ có [người sáng tạo] bản địa thông thường, chỉ dành cho video ngắn này,” anh ấy giải thích. “Bạn sẽ có một người sáng tạo kết hợp đang chơi ở cả hai thế giới. Và sau đó, bạn sẽ có trình tạo video theo yêu cầu thuần túy, dạng dài, theo yêu cầu của mình. Và chúng tôi nghĩ rằng điều đó đặt chúng tôi ở một vị trí đáng kinh ngạc vì chúng tôi sẽ có hệ thống tuyệt vời gồm hàng triệu người sáng tạo dạng ngắn, nhiều người trong số họ sẽ tốt nghiệp để tạo nội dung dạng dài hơn trên nền tảng này”.
Điều gì là YouTube đang làm gì?
Byrne cho biết nhóm của anh ấy rất tập trung vào việc trở thành tiếng nói của người sáng tạo đối với phần còn lại của tổ chức. Họ khám phá nhu cầu của người sáng tạo và chia sẻ lại nhu cầu đó để đảm bảo những nhu cầu đó được đáp ứng.
Cuối cùng, họ hiện có 2 triệu người sáng tạo tham gia Chương trình Đối tác YouTube. Và với những thông tin chi tiết đó, họ đã tập trung vào một lĩnh vực chính: kiếm tiền.
“Chúng tôi thực sự tập trung vào việc đảm bảo rằng chúng tôi có bộ công cụ kiếm tiền mạnh mẽ để giúp người sáng tạo thành công,” anh nói .
“Điều cho phép người sáng tạo làm là tập hợp danh mục các tùy chọn kiếm tiền phù hợp nhất với họ và hoạt động tốt nhất cho cộng đồng của họ. Chúng tôi thực sự đang cố gắng trao quyền cho họ và cung cấp cho họ bộ công cụ kinh doanh trên nền tảng của chúng tôi.”
Mặc dù điều đó bao gồm quảng cáo, nhưng nó còn vượt xa điều đó. Hiện có 10 cách kiếm tiền trên YouTube, đã kiếm được hơn $30tỷ cho người sáng tạo, nghệ sĩ và các công ty truyền thông chỉ trong ba năm qua.
Một phần trong số đó là tiền của người sáng tạo, chẳng hạn như Quỹ Shorts của họ để khuyến khích người sáng tạo sử dụng tính năng video dạng ngắn mới.
Một phần khác mà nhóm của Byrne gọi là các tùy chọn "kiếm tiền thay thế". YouTube hiện cung cấp chín cách khác để người sáng tạo kiếm tiền trên nền tảng này, bao gồm các tính năng như tư cách thành viên của kênh hoặc Vô cùng cảm ơn, cho phép người xem boa cho người sáng tạo khi xem video của họ.
Người sáng tạo đóng vai trò quan trọng để YouTube hoạt động như một nền tảng, và đội ngũ của Byrne luôn tận tâm giúp họ vui vẻ để họ có thể làm những gì tốt nhất mà họ có thể làm.
Nền kinh tế của người sáng tạo sẽ không hoạt động nếu không có các nhà tiếp thị
Bất kỳ ai đã nhìn thấy bài đăng #sponsored về trà giải độc có thể cảm thấy rằng người sáng tạo sẽ tốt hơn nếu không có nhà quảng cáo. Nhưng Byrne cảm thấy các nhà tiếp thị thực sự là một phần quan trọng của hệ sinh thái YouTube và nền kinh tế của người sáng tạo nói chung.
“Thực tế có ba thành phần trong cộng đồng [người sáng tạo],” anh ấy nói. “Có người sáng tạo , có người hâm mộ và có nhà quảng cáo .”
“Đây là một hệ thống đôi bên cùng có lợi,” anh giải thích. “Các nhà quảng cáo cung cấp doanh thu cho những người sáng tạo mà họ sử dụng để đầu tư vào nội dung của họ, để thuê các nhóm sản xuất, để ngày càng nâng cao chất lượng… [và] sự tinh tế trong các sản phẩm của họ.
“Và sau đó, điều gì sẽ xảy ra?những người sáng tạo cung cấp cho các nhà tiếp thị khả năng tiếp cận đáng kinh ngạc… Và sau đó, người hâm mộ được hưởng lợi vì họ có tất cả nội dung đáng kinh ngạc này mà họ không phải trả tiền… Nếu các nhà tiếp thị rời đi, điều đó sẽ rất, rất khó khăn.”
Chìa khóa ở đây là các thương hiệu cần hợp tác với người sáng tạo theo đúng cách để đảm bảo rằng họ không làm hỏng những gì hiệu quả về nội dung của người sáng tạo trong vị trí đầu tiên.
Cho phép người sáng tạo tự do kết hợp sản phẩm hoặc dịch vụ vào nội dung của họ theo cách vừa chân thực vừa hữu cơ không chỉ mang lại trải nghiệm tốt hơn cho những người theo dõi họ mà còn tạo ra kết quả kinh doanh tốt hơn .
Chúng tôi đề cập (rất nhiều) về người sáng tạo trong Báo cáo xu hướng xã hội năm 2022 của mình. Báo cáo này bao gồm toàn bộ xu hướng tập trung vào cách các thương hiệu và người sáng tạo có thể cộng tác hiệu quả với nhau. Đó là xu hướng đầu tiên, nhưng tất cả chúng đều đáng đọc. (Tôi biết, chúng tôi hơi thiên vị về điều này, nhưng chỉ cần tin tưởng chúng tôi về điều này, được chứ?)
Đọc Báo cáo
