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ソーシャルメディアに携わる多くの人々と同様、私たちもクリエイターエコノミーを非常に注視しています。 実際、私たちはこの動向を「ソーシャルトレンド2022」のトップトレンドの1つに掲げています。
との会話につながったのも、そのためです。 YouTubeクリエイター・パートナーシップ担当シニアディレクターのジェイミー・バーン氏 本報告書の調査過程で、彼にインタビューを行いました。
バーン氏は、YouTubeで最も長く働く社員(在籍15年)であるだけでなく、彼のチームは、クリエイターとブランドの両方と直接関わり、YouTubeでの成功を確かなものにしています。
バーン氏は、YouTubeでクリエイターとクリエイターエコノミーの進化を目の当たりにし、今何が重要か、そして次に何が起こるかについて大きな予測を持っています。
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シングルプラットフォームクリエイターの死
今はクリエイターにとって最高の時代です。 まあ、ある意味ではそうなんですけどね。
「しかし、その一方で課題もある。
一番大きいのは、すべてのクリエイターがマルチプラットフォームであることを期待され、またそうする必要があるということです。
「2年前に戻れば、YouTuberかMusical.lyかInstagrammerだったでしょう。
これはクリエイターにとって大きな課題であり、制作の規模をどうするかということだという。 と 各プラットフォームに適したアウトプット、各プラットフォームでのファンとのエンゲージメント、各チャネルでの効果的な収益化など、微妙なバランスが必要です。
しかし、バーンはこのチャレンジにもチャンスを見出している。
さらに、クリエイターがすべてのプラットフォームを単一のダッシュボードで管理できるようなツールも登場しています(咳払い)。
この変化は、クリエイター自身が牽引している部分もあります。
そのため、アルゴリズムの更新、新機能の導入、ビジネスモデルの転換といった大きな変化が、彼らの成功に大きな影響を与えることはありません。 また、より幅広いマネタイズのオプションを利用することができます。
YouTubeにおけるクリエイターの進化
バーンは、過去15年間にわたりYouTubeのクリエイターエコノミーの進化を見守ってきました。
特に、モバイルネイティブのZ世代ユーザーの台頭と、モバイルファーストのクリエイターや視聴者のコミュニティがプラットフォームに与える影響に注目しているそうです。
同氏は、YouTubeのクリエイターエコシステムは、大きく分けて4つのタイプのクリエイターが存在するように進化すると予測しています。
- モバイルネイティブカジュアルクリエイター
- 短編専業クリエイター
- ハイブリッドクリエイター
- 長編コンテンツ制作者
後者の3つのカテゴリーは、私たちが最もよく連想する熱心なタイプのクリエイターですが、彼はよりカジュアルなクリエイターの居場所もあると見ています。
「長期的なクリエイターにはなれないが、15分間は生きている」と。
また、短編専門のクリエイターが、ハイブリッドや長編のコンテンツ制作に「卒業」する未来も想像しています。これは、Vineで成功したスターたちが、YouTubeのプラットフォームが閉鎖されたときに移行したのと同様です。
「彼らは、15秒、30秒、3分、5分、10分と進化させていく必要があったのです。
バーン氏は、YouTube ShortsがVineと同じように、より専門的なコンテンツ制作のためのファームチームのような役割を担っていると考えている。
「YouTubeで再び見られるようになるのは、カジュアルなネイティブのショートフォーマー(クリエイター)だと思います。 両方の世界を行き来するハイブリッドなクリエイターもいれば、純粋なロングフォームのビデオオンデマンドのクリエイターもいます。 その結果、数百万人のショートフォーマーのクリエイターとの素晴らしいパイプができ、多くのクリエイターが、この素晴らしいポジションで活躍できると考えています」。は卒業し、このプラットフォームで長編のコンテンツを制作します。"
YouTubeはどのような取り組みをしているのですか?
バーン氏は、クリエイターの声を組織内に伝えることに注力しており、クリエイターのニーズを把握し、それを共有することでニーズを満たしていることを確認している、と語る。
その結果、YouTube Partner Programに登録しているクリエイターは200万人に達し、その中から「マネタイズ」にフォーカスすることになったのです。
「クリエイターを成功に導くための強力なマネタイズツールを揃えることに、私たちは本当に力を注いでいます。
「私たちは、クリエイターに力を与え、プラットフォーム上でビジネス・ツールキットを提供しようとしているのです。
その中には広告も含まれますが、それをはるかに超えるものもあります。 現在、YouTubeでお金を稼ぐ10の方法があり、それは以上のような支払いをしてきました。 300億ドル を、過去3年間だけでもクリエイター、アーティスト、メディア企業に提供しています。
その一つがクリエイターファンドで、新しい短編動画機能の利用を促進する「Shorts Fund」などがあります。
YouTubeでは、チャンネルメンバーシップや、視聴者が動画を見ながらクリエイターにチップを渡すことができる「Super Thanks」など、クリエイターが収益化できる方法を9つ提供しています。
YouTubeがプラットフォームとして機能するためには、クリエイターが必要不可欠です。バーン氏のチームは、彼らがベストを尽くせるように、彼らを幸せにすることに専念しています。
クリエイターエコノミーは、マーケターがいないと成り立たない
デトックスティーの無難な#sponsored投稿を見た人は、クリエイターには広告主がいない方がいいと思うかもしれません。 しかし、バーンは、マーケターはYouTubeのエコシステムとクリエイター経済全体にとって、実は重要なピースであると感じています。
「クリエイターのコミュニティには、実は3つの層があります。 クリエイターズ があります。 ファン そして、そこには アドバタイザー ."
「広告主はクリエイターに収益を提供し、クリエイターはコンテンツへの投資、制作チームの雇用、作品の品質や洗練度の向上に充てることができます。
「そして、クリエイターがマーケッターに提供するのは、素晴らしいリーチです。そして、ファンは、お金を払わなくても素晴らしいコンテンツが手に入るので、恩恵を受けます。
ここで重要なのは、ブランドはクリエイターと一緒になって 正道 クリエイターのコンテンツの魅力を損なわないようにするためです。
クリエイターに自由な裁量を与え、製品やサービスをオーガニックな感覚でコンテンツに組み込むことは、フォロワーにとってより良い体験となるだけでなく、ビジネスの成果にもつながります。
ソーシャルトレンド2022レポートでは、ブランドとクリエイターの効果的な連携に焦点を当てたトレンド全体を紹介しています。 これは最初のトレンドですが、どれも一読の価値があります。
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