ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ
ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕਾਂ ਵਾਂਗ, ਅਸੀਂ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਇੰਨੀ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਨਜ਼ਰ ਨਾਲ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸੋਸ਼ਲ ਟ੍ਰੈਂਡਜ਼ 2022 ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਰੁਝਾਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।
ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਜੋ ਸਾਨੂੰ YouTube ਦੇ ਸੀਨੀਅਰ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਜੈਮੀ ਬਾਇਰਨ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਭਾਈਵਾਲੀ . ਅਸੀਂ ਰਿਪੋਰਟ ਦੀ ਖੋਜ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਉਸਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ।
ਬਾਇਰਨ ਰਚਨਾਕਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਲੱਖਣ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਉਹ YouTube ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਚੱਲ ਰਹੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ (15 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਲ ਦੇ ਨਾਲ), ਉਸ ਦੀਆਂ ਟੀਮਾਂ YouTube ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੋਵਾਂ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
YouTube ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਬਾਇਰਨ ਨੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਕੋਲ ਇਸ ਸਮੇਂ ਕੀ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ—ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਵੱਡੀਆਂ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀਆਂ ਹਨ।
ਸਾਡੀ ਸਮਾਜਿਕ ਰੁਝਾਨ ਰਿਪੋਰਟ ਡਾਊਨਲੋਡ ਕਰੋ ਸਾਰਾ ਡਾਟਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਢੁਕਵੀਂ ਸਮਾਜਿਕ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ 2023 ਵਿੱਚ ਸਮਾਜਿਕ 'ਤੇ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਇੱਕਲੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੀ ਮੌਤ
ਇਹ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਸਮਾਂ ਹੈ ਇੱਕ ਸਿਰਜਣਹਾਰ. ਖੈਰ, ਕੁਝ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ।
"ਰਚਨਾਕਾਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀ ਦੇ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਏ ਹਨ," ਬਾਇਰਨ ਦੱਸਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਇਹ ਵਾਧਾ ਇਸਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ।
ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ: ਉਮੀਦ—ਅਤੇ ਲੋੜ—ਕਿ ਹਰ ਰਚਨਾਕਾਰ ਇੱਕ ਬਹੁ-ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਹੋਵੇ।
“ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਦੋ ਸਾਲ ਪਿੱਛੇ ਚਲੇ ਗਏ ਹੋ… ਇੱਕ YouTuber ਸੀ ਜਾਂ ਤੁਸੀਂMusical.ly 'ਤੇ ਸਨ ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ Instagrammer ਸੀ, "ਬਾਇਰਨ ਦੱਸਦਾ ਹੈ। “ਅੱਜ, ਇਹ ਇੱਕ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਟੇਬਲ ਸਟੇਕਸ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁ-ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।”
ਇਹ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ, ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਮਾਪਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ। ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਨਾਜ਼ੁਕ ਸੰਤੁਲਨ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਹਰੇਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਲਈ ਸਹੀ ਆਉਟਪੁੱਟ ਹੈ, ਹਰੇਕ 'ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਚੈਨਲਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ।
ਬਾਇਰਨ ਇਸ ਚੁਣੌਤੀ ਵਿੱਚ ਵੀ ਮੌਕਾ ਦੇਖਦਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ।
ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਸੈਂਕੜੇ ਨਵੇਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਜੋ ਇਹਨਾਂ ਬਹੁ-ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉੱਭਰਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਅਜਿਹੇ ਟੂਲ ਹਨ ਜੋ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ (ਖੰਘ ਖੰਘ) ਤੋਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਵਰਗੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ ਖੁਦ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਈ ਗਈ ਹੈ।
ਇੱਕ ਇੱਕਲੇ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈੱਟਵਰਕ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਹੋਣ ਤੋਂ ਸੁਚੇਤ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਵਧ ਰਹੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਬਹੁ-ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਚਲੇ ਗਏ ਹਨ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਅੱਪਡੇਟ, ਨਵੀਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ, ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਸ਼ਿਫਟਾਂ ਵਰਗੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਉੱਤੇ ਇੰਨੀ ਸ਼ਕਤੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ - ਆਖਰਕਾਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕੀਲਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਵਿਕਲਪਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਵੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
YouTube 'ਤੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ
ਬਾਇਰਨ ਨੇ ਪਿਛਲੇ 15 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ YouTube ਦੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਹੁੰਦਾ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਨੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਸੋਚਿਆ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਹੈ ਜਾ ਰਿਹਾਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਅੱਗੇ ਵਾਪਰਨਾ ਹੈ।
ਉਹ ਮੋਬਾਈਲ-ਦੇਸੀ ਜਨਰਲ Z ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੇ ਉਭਾਰ ਵੱਲ ਖਾਸ ਧਿਆਨ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਮੋਬਾਈਲ-ਪਹਿਲੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਭਾਈਚਾਰੇ 'ਤੇ ਕੀ ਅਸਰ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਉਸ ਨੇ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕੀਤੀ ਹੈ ਕਿ YouTube ਦੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਚਾਰ ਮੁੱਖ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਹੋਣਗੇ:
- ਮੋਬਾਈਲ-ਨੇਟਿਵ ਕੈਜ਼ੂਅਲ ਸਿਰਜਣਹਾਰ
- ਸਮਰਪਿਤ ਛੋਟੇ-ਫਾਰਮ ਸਿਰਜਣਹਾਰ
- ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਸਿਰਜਣਹਾਰ
- ਲੰਬੇ ਰੂਪ ਦੇ ਸਮਗਰੀ ਸਿਰਜਣਹਾਰ
ਹਾਲਾਂਕਿ ਬਾਅਦ ਦੀਆਂ ਤਿੰਨ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਸਮਰਪਿਤ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਅਕਸਰ ਸ਼ਬਦ ਨਾਲ ਜੋੜਦੇ ਹਾਂ, ਉਹ ਹੋਰ ਆਮ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਥਾਨ ਵੀ ਦੇਖਦਾ ਹੈ।
"ਉਹ ਅਜਿਹਾ ਵਿਅਕਤੀ ਹੈ ਜੋ ਸ਼ਾਇਦ ਇੱਕ ਮਜ਼ਾਕੀਆ ਪਲ ਨੂੰ ਕੈਪਚਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਹਾਸੋਹੀਣਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ [ਅਤੇ ਇਹ] ਵਾਇਰਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ," ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ। “ਉਹ ਕਦੇ ਵੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਨਹੀਂ ਬਣਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਆਪਣੇ 15 ਮਿੰਟ ਸਨ।”
ਉਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਵੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਮਰਪਿਤ ਛੋਟੇ-ਫਾਰਮ ਸਿਰਜਣਹਾਰ “ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ” ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਜਾਂ ਲੰਬੇ-ਫਾਰਮ ਵਾਲੀ ਸਮਗਰੀ ਰਚਨਾ ਵਿੱਚ, ਸਫਲ ਵਾਈਨ ਸਿਤਾਰਿਆਂ ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੈ ਜੋ ਉਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇ ਬੰਦ ਹੋਣ 'ਤੇ YouTube 'ਤੇ ਮਾਈਗ੍ਰੇਟ ਹੋ ਗਏ।
“ਉਹ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਬਣ ਗਏ, ਕਿਉਂਕਿ ਛੋਟੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਮਹਾਨ ਬਿਰਤਾਂਤਕ ਕਹਾਣੀਕਾਰ, ”ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ। “ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ ਕਿ 15 ਜਾਂ 30 ਸਕਿੰਟਾਂ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਮਿੰਟ ਤੋਂ ਪੰਜ ਮਿੰਟ ਤੋਂ 10 ਮਿੰਟ ਤੱਕ ਕਿਵੇਂ ਜਾਣਾ ਹੈ।”
ਬਾਇਰਨ ਨੇ YouTube Shorts ਨੂੰ ਫਾਰਮ ਟੀਮ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ Vine ਦੇ ਸਮਾਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਤਸਵੀਰ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਵਧੇਰੇ ਸਮਰਪਿਤ ਸਮੱਗਰੀ ਰਚਨਾ।
“ਅਸੀਂਸੋਚੋ ਕਿ ਅਸੀਂ YouTube 'ਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਕੀ ਦੇਖਾਂਗੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਹ ਆਮ ਦੇਸੀ, Shorts-only [creator] ਹੋਵੇਗਾ," ਉਹ ਦੱਸਦਾ ਹੈ। “ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਹੋਵੇਗਾ ਜੋ ਦੋਵਾਂ ਸੰਸਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਖੇਡ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਫਿਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਤੁਹਾਡਾ ਸ਼ੁੱਧ ਪਲੇ, ਲੌਂਗ-ਫਾਰਮ, ਵੀਡੀਓ-ਆਨ-ਡਿਮਾਂਡ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਹੋਵੇਗਾ। ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਅਦੁੱਤੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਲੱਖਾਂ ਛੋਟੇ-ਫਾਰਮ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਦੀ ਇਹ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਹੋਵੇਗੀ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਲੰਮੀ-ਫਾਰਮ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਹੋਣਗੇ।"
ਕੀ ਹੈ YouTube ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ?
ਬਾਇਰਨ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸਦੀ ਟੀਮ ਬਾਕੀ ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਬਣਨ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ। ਉਹ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਹੁਣ YouTube ਸਹਿਭਾਗੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ 2 ਮਿਲੀਅਨ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਹਨ। ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਸੂਝ-ਬੂਝਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਜ਼ੀਰੋ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ: ਮੁਦਰੀਕਰਨ।
"ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਫਲ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਟੂਲਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸੂਟ ਹੈ," ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ .
“ਜੋ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਸ਼ਕਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਟੂਲਕਿੱਟ ਦੇਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।”
ਜਦਕਿ ਇਸ ਵਿੱਚ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਇਹ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਅੱਗੇ ਹੈ। ਹੁਣ YouTube 'ਤੇ ਪੈਸੇ ਕਮਾਉਣ ਦੇ 10 ਤਰੀਕੇ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ $30 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈਬਿਲੀਅਨ ਇੱਕਲੇ ਪਿਛਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ, ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਮੀਡੀਆ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ।
ਇਸਦਾ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਫੰਡ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸ਼ਾਰਟਸ ਫੰਡ ਜੋ ਰਚਨਾਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਨਵੀਂ ਸ਼ਾਰਟ-ਫਾਰਮ ਵੀਡੀਓ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਦੂਸਰਾ ਹਿੱਸਾ ਉਹ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਬਾਇਰਨ ਦੀ ਟੀਮ "ਵਿਕਲਪਕ ਮੁਦਰੀਕਰਨ" ਵਿਕਲਪ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ। YouTube ਹੁਣ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਕਰਨ ਦੇ ਨੌਂ ਹੋਰ ਤਰੀਕੇ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਚੈਨਲ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਜਾਂ ਸੁਪਰ ਥੈਂਕਸ ਵਰਗੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜੋ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵੀਡੀਓ ਦੇਖਦੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੁਝਾਅ ਦੇਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਰਚਨਾਕਾਰ ਇੱਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ YouTube ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ, ਅਤੇ ਬਾਇਰਨ ਦੀ ਟੀਮ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਉਹ ਕਰ ਸਕਣ ਜੋ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਦੇ ਬਿਨਾਂ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ
ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਜਿਸਨੇ ਡੀਟੌਕਸ ਚਾਹ ਲਈ #ਸਪਾਂਸਰ ਕੀਤੀ ਪੋਸਟ ਦੇਖੀ ਹੈ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਗਿਆਪਨਦਾਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਬਿਹਤਰ ਹੋਣਗੇ। ਪਰ ਬਾਇਰਨ ਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮਾਰਕਿਟ ਅਸਲ ਵਿੱਚ YouTube ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹਨ।
"[ਸਿਰਜਣਹਾਰ] ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਤੱਤ ਹਨ," ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ। "ਇੱਥੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਹਨ, ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕ ਹਨ, ਅਤੇ ਇੱਥੇ ਵਿਗਿਆਪਨਕਰਤਾ ਹਨ।"
"ਇਹ ਇੱਕ ਆਪਸੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ," ਉਹ ਦੱਸਦਾ ਹੈ। "ਵਿਗਿਆਪਨਦਾਤਾ ਉਹਨਾਂ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਲਈ ਮਾਲੀਆ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਉਹ ਆਪਣੀ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ, ਉਤਪਾਦਨ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਚੁੱਕਣ ਲਈ ... [ਅਤੇ] ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨਾਂ ਦੀ ਸੂਝ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕਰਦੇ ਹਨ।
"ਅਤੇ ਫਿਰ ਕੀਸਿਰਜਣਹਾਰ ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ਯੋਗ ਪਹੁੰਚ ਹੈ… ਅਤੇ ਫਿਰ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕਾਂ ਨੂੰ ਫਾਇਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਇਹ ਸਭ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ਯੋਗ ਸਮੱਗਰੀ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ… ਜੇਕਰ ਮਾਰਕਿਟ ਚਲੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਬਹੁਤ, ਬਹੁਤ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗਾ।”
ਇੱਥੇ ਕੁੰਜੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਬਾਰੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਬਰਬਾਦ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਪਹਿਲਾ ਸਥਾਨ।
ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਮਗਰੀ ਵਿੱਚ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਆਜ਼ਾਦੀ ਦੇਣਾ ਜੋ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ਅਤੇ ਜੈਵਿਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪੈਰੋਕਾਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਅਨੁਭਵ ਹੀ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ-ਇਹ ਬਿਹਤਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨਤੀਜੇ ਵੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। .
ਅਸੀਂ ਸਾਡੀ ਸਮਾਜਿਕ ਰੁਝਾਨ 2022 ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ (ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ) ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਰੁਝਾਨ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਪਹਿਲਾ ਰੁਝਾਨ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਸਾਰੇ ਪੜ੍ਹਨ ਯੋਗ ਹਨ। (ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਇਸ 'ਤੇ ਥੋੜੇ ਜਿਹੇ ਪੱਖਪਾਤੀ ਹਾਂ, ਪਰ ਇਸ 'ਤੇ ਸਾਡੇ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰੋ, ਠੀਕ ਹੈ?)
ਰਿਪੋਰਟ ਪੜ੍ਹੋ
