सामाजिक सञ्जालमा काम गर्ने धेरैजसो व्यक्तिहरूले जस्तै हामीले सिर्जनाकर्ताको अर्थतन्त्रमा निकै नजिकबाट नजर राखेका छौं। यस्तो नजिकको नजर, वास्तवमा, हामीले यसलाई हाम्रो सामाजिक प्रवृति 2022 रिपोर्टमा शीर्ष प्रचलनहरू मध्ये एक बनाएका छौं।

यसले हामीलाई YouTube का वरिष्ठ निर्देशक जेमी बायर्नसँगको कुराकानीमा नेतृत्व गर्‍यो। सिर्जनाकर्ता साझेदारीहरू । हामीले रिपोर्टको अनुसन्धान प्रक्रियाको क्रममा उहाँसँग अन्तर्वार्ता लियौं।

बाइर्नलाई सिर्जनाकर्ताहरूको बारेमा कुरा गर्नको लागि विशिष्ट स्थान दिइएको छ। उहाँ YouTube को सबैभन्दा लामो समयसम्म चल्ने कर्मचारीहरू मध्ये एक मात्र होइन (पूरा 15 वर्षको कार्यकालको साथ), उहाँका टोलीहरूले YouTube मा आफ्नो सफलता सुनिश्चित गर्न दुवै निर्माता र ब्रान्डहरूसँग प्रत्यक्ष रूपमा काम पनि गर्छन्।

YouTube सँगको आफ्नो समयमा, बायर्नले सृष्टिकर्ताहरूको विकास र सृष्टिकर्ताको अर्थतन्त्रलाई पहिलो हातले देखेको छ र उहाँसँग अहिले के महत्त्वपूर्ण छ भन्ने बारे केही अन्तर्दृष्टिहरू छन् — र त्यसपछि के हुनेछ भन्ने बारे केही ठूला भविष्यवाणीहरू छन्।

हाम्रो सामाजिक प्रवृति रिपोर्ट डाउनलोड गर्नुहोस् सान्दर्भिक सामाजिक रणनीति योजना बनाउन र २०२३ मा सामाजिक मा सफलताको लागि आफूलाई सेट अप गर्न आवश्यक सबै डेटा प्राप्त गर्न।

एकल प्लेटफर्म सिर्जनाकर्ताको मृत्यु

यो राम्रो समय हो। एक निर्माता। खैर, केही तरिकामा।

“सिर्जनाकर्ताहरू प्रभाव र शक्तिको नयाँ स्तरमा पुगेका छन्,” बायर्न बताउँछन्। तर त्यो वृद्धि यसको चुनौतिहरू बिना भएको छैन।

सबैभन्दा ठूलो: अपेक्षा र आवश्यकता—प्रत्येक सृष्टिकर्ता मल्टिप्लेटफर्म होस्।

“यदि तपाईं दुई वर्ष पछाडि जानुभयो भने… YouTuber हुनुहुन्थ्यो वा तपाईंMusical.ly मा हुनुहुन्थ्यो वा तपाईं इन्स्टाग्रामर हुनुहुन्थ्यो," बायर्न बताउँछन्। "आज, यो एक निर्माताको रूपमा टेबल दांवमा छ कि तपाईं बहु-प्लेटफर्म हुनुपर्दछ।"

यो सिर्जनाकर्ताहरूका लागि ठूलो चुनौती हो, उनी भन्छन्, किनभने उनीहरूले आफ्नो उत्पादन दुवै कसरी मापन गर्ने भनेर पत्ता लगाउनु पर्छ र संलग्नता। यो सुनिश्चित गर्ने नाजुक सन्तुलन हो कि तिनीहरूसँग प्रत्येक प्लेटफर्मको लागि सही आउटपुट छ, प्रत्येकमा तिनीहरूका प्रशंसकहरूसँग संलग्न हुने प्रणाली, र तिनीहरूका च्यानलहरूमा प्रभावकारी रूपमा मुद्रीकरण गर्ने क्षमता।

यद्यपि, बायर्नले यो चुनौतीमा पनि अवसर देख्छन्।

अर्थात्, यी बहु-प्लेटफर्म सिर्जनाकर्ताहरूलाई सेवा दिनका सयौं नयाँ व्यवसायहरूमा। यसको माथि, त्यहाँ उपकरणहरू छन् जसले सिर्जनाकर्ताहरूलाई एउटै ड्यासबोर्ड (खोकी खोकी) बाट तिनीहरूका सबै प्लेटफर्महरू व्यवस्थापन गर्ने जस्ता कामहरू गर्न मद्दत गर्दछ।

यो परिवर्तन आंशिक रूपमा सिर्जनाकर्ताहरूले आफैंले सञ्चालन गरेका छन्।

एउटै सामाजिक सञ्जालमा धेरै निर्भर हुनदेखि सावधान, तिनीहरूले आफ्नो बढ्दो व्यवसायहरूलाई विविधीकरण गर्न बहु-प्लेटफर्म गएका छन्। यसको मतलब एल्गोरिथ्म अपडेटहरू, नयाँ सुविधाहरू परिचयहरू, र व्यापार मोडेल परिवर्तनहरू जस्ता प्रमुख परिवर्तनहरू तिनीहरूको सफलतामा धेरै शक्ति हुँदैन - अन्ततः तिनीहरूलाई थप लचिलो बनाउन। यसले उनीहरूलाई विभिन्न किसिमका मुद्रीकरण विकल्पहरूमा पहुँच पनि दिन्छ।

YouTube मा सिर्जनाकर्ताहरूको विकास

बाइर्नले विगत १५ वर्षमा YouTube को सिर्जनाकर्ता अर्थतन्त्रको विकास देखेको छ र के हो भन्ने बारे केही विचारहरू छन्। जाँदैछप्लेटफर्ममा अर्को हुने हो।

उनी मोबाइल-नेटिभ जेन जेड प्रयोगकर्ताहरूको वृद्धि र मोबाइल-प्रथम सिर्जनाकर्ता र दर्शकहरूको समुदायलाई प्लेटफर्ममा पार्ने प्रभावमा विशेष ध्यान दिइरहेका छन्।

उनी भविष्यवाणी गर्छन् कि YouTube को सिर्जनाकर्ता इकोसिस्टममा चार मुख्य प्रकारका सिर्जनाकर्ताहरू हुनेछन्:

1. मोबाइल-नेटिभ क्याजुअल क्रिएटरहरू
2. समर्पित छोटो-फार्म सिर्जनाकर्ताहरू
3. हाइब्रिड सिर्जनाकर्ताहरू
4. लामो-फार्म सामग्री सिर्जनाकर्ताहरू

जबकि पछिल्ला तीन कोटीहरू समर्पित प्रकारका निर्माताहरू हुन् जसलाई हामीले प्राय: शब्दसँग सम्बद्ध गर्छौं, उहाँले थप अनौपचारिक सिर्जनाकर्ताहरूको लागि ठाउँ पनि देख्नुहुन्छ।

"तिनीहरू कोही हुन् जसले रमाइलो पल खिच्न सक्छ जुन रमाइलो [र यो] ​​भाइरल हुन्छ," उनी भन्छन्। "उनीहरू कहिल्यै दीर्घकालीन सिर्जनाकर्ता बन्ने छैनन्, तर तिनीहरूसँग १५ मिनेट थियो।"

उनी भविष्यको पनि कल्पना गर्छन् जसमा समर्पित छोटो-फार्म सिर्जनाकर्ताहरू " ग्रेजुएट” हाइब्रिड वा लामो-फार्म सामग्री निर्माणमा, त्यो प्लेटफर्म बन्द हुँदा YouTube मा सरेका सफल Vine ताराहरू जस्तै।

“तिनीहरू प्लेटफर्ममा सबैभन्दा ठूलो सिर्जनाकर्ता बने, किनभने छोटो रूपमा, तिनीहरू महान कथाकार कथाकारहरू, "उनी भन्छन्। "उनीहरूले कसरी १५ वा ३० सेकेन्डबाट तीन मिनेटदेखि पाँच मिनेटदेखि १० मिनेटसम्म जाने भनेर पत्ता लगाउन आवश्यक छ।"

बाइर्नले YouTube Shorts लाई एक प्रकारको फार्म टोलीको रूपमा Vine लाई समान भूमिका खेलेको चित्रण गर्छ। थप समर्पित सामग्री निर्माण।

“हामीहामीले YouTube मा फेरि के देख्नेछौं भन्ने सोच्नुहोस् कि तपाईंसँग यो क्याजुअल नेटिभ, Shorts-only [creator] हुनेछ," उनी बताउँछन्। "तपाईसँग एक हाइब्रिड सिर्जनाकर्ता हुनेछ जो दुबै संसारमा खेलिरहेको छ। र त्यसपछि तपाइँसँग तपाइँको शुद्ध प्ले, लामो-फार्म, भिडियो-मा-डिमांड सिर्जनाकर्ता हुनेछ। र हामीलाई लाग्छ कि यसले हामीलाई अविश्वसनीय स्थितिमा राख्छ किनभने हामीसँग लाखौं छोटो-फारम सिर्जनाकर्ताहरूको यो अद्भुत पाइपलाइन हुनेछ, जसमध्ये धेरैले प्लेटफर्ममा लामो-फार्म सामग्री सिर्जना गर्न स्नातक गर्नेछन्।"

के हो? YouTube यसको बारेमा के गर्दैछ?

बाइर्न भन्छन् कि उनको टोली संगठनको बाँकी भागका लागि सिर्जनाकर्ताहरूको आवाज बन्नमा अति केन्द्रित छ। तिनीहरूले सिर्जनाकर्ताहरूको आवश्यकताहरू पत्ता लगाउँछन् र ती आवश्यकताहरू पूरा भइरहेका छन् भनी सुनिश्चित गर्न साझा गर्छन्।

त्यसको लागि, उनीहरूसँग अब YouTube साझेदार कार्यक्रममा २० लाख सिर्जनाकर्ताहरू छन्। र ती अन्तर्दृष्टिहरूका साथ, तिनीहरूले एउटा प्रमुख क्षेत्रमा शून्य गरेका छन्: मुद्रीकरण।

"हामी वास्तवमै यो सुनिश्चित गर्नमा केन्द्रित छौं कि हामीसँग सिर्जनाकर्ताहरूलाई सफल बनाउन मद्दत गर्न मुद्रीकरण उपकरणहरूको एक बलियो सूट छ," उनी भन्छन्। .

“जसले सिर्जनाकर्ताहरूलाई गर्न सक्षम बनाउँछ भनेको मुद्रीकरण विकल्पहरूको पोर्टफोलियोलाई एकसाथ टुक्रा पार्नु हो जसले उनीहरूका लागि राम्रो काम गर्छ र उनीहरूको समुदायको लागि राम्रो काम गर्छ। हामी साँच्चै तिनीहरूलाई सशक्त बनाउन र हाम्रो प्लेटफर्ममा एक व्यापार टुलकिट दिन कोशिस गर्दैछौं। YouTube मा पैसा कमाउने 10 तरिकाहरू छन्, जसले $30 भन्दा बढी भुक्तान गरेको छविगत तीन वर्षमा मात्र निर्माताहरू, कलाकारहरू र मिडिया कम्पनीहरूलाई बिलियन ।

यसको एउटा अंश सिर्जनाकर्ता कोष हो, जस्तै तिनीहरूको Shorts Fund जसले सिर्जनाकर्ताहरूलाई नयाँ छोटो-फर्म भिडियो सुविधा प्रयोग गर्न प्रोत्साहित गर्छ।

अर्को भाग हो जसलाई Byrne को टोलीले "वैकल्पिक मुद्रीकरण" विकल्पहरू भन्छ। YouTube ले अब सिर्जनाकर्ताहरूलाई प्लेटफर्ममा मुद्रीकरण गर्न अन्य नौ तरिकाहरू प्रदान गर्दछ, जसमा च्यानल सदस्यता वा सुपर थ्याङ्क्स जस्ता सुविधाहरू समावेश छन्, जसले दर्शकहरूलाई उनीहरूको भिडियो हेर्दा सिर्जनाकर्ताहरूलाई सुझाव दिन अनुमति दिन्छ।

सृष्टिकर्ताहरू YouTube लाई प्लेटफर्मको रूपमा काम गर्न आवश्यक छ, र Byrne को टोली तिनीहरूलाई खुसी राख्न समर्पित छ ताकि तिनीहरूले जे राम्रो गर्छन् त्यो गर्न सकून्।

सृष्टिकर्ताको अर्थतन्त्रले मार्केटरहरू बिना काम गर्दैन

डिटोक्स चियाको लागि #प्रायोजित पोस्ट हेरेका जो कोहीले सम्भवतः विज्ञापनदाताहरू बिना सिर्जनाकर्ताहरू अझ राम्रो हुनेछन् भन्ने महसुस गर्छन्। तर बायर्नले मार्केटरहरू वास्तवमा YouTube इकोसिस्टम र सिर्जनाकर्ता अर्थतन्त्रको एउटा महत्वपूर्ण अंश भएको महसुस गर्छन्।

“[सृष्टिकर्ता] समुदायमा वास्तवमा तीनवटा घटक हुन्छन्,” उनी भन्छन्। "त्यहाँ सृष्टिकर्ताहरू छन्, त्यहाँ फ्यानहरू छन्, र त्यहाँ विज्ञापनदाताहरू छन्।"

"यो पारस्परिक रूपमा लाभदायक प्रणाली हो," उनी बताउँछन्। "विज्ञापनदाताहरूले सिर्जनाकर्ताहरूको लागि राजस्व प्रदान गर्छन् जुन उनीहरूले आफ्नो सामग्रीमा लगानी गर्न, उत्पादन टोलीहरू भाडामा लिन, गुणस्तर बढाउँदै ... [र] उनीहरूको उत्पादनको परिष्कार गर्न प्रयोग गर्छन्।

“अनि त्यसपछि केसिर्जनाकर्ताहरूले मार्केटरहरूलाई उपलब्ध गराउनु अविश्वसनीय पहुँच हो... र त्यसपछि फ्यानहरू लाभान्वित हुन्छन् किनभने तिनीहरूसँग यी सबै अविश्वसनीय सामग्री छन् जसको लागि उनीहरूले तिर्नु पर्दैन... यदि मार्केटरहरू टाढा जान्छन् भने, यो धेरै, धेरै चुनौतीपूर्ण हुनेछ।"

यहाँको मुख्य कुरा यो हो कि ब्रान्डहरूले सिर्जनाकर्ताहरूसँग सही तरिकाले काम गर्न आवश्यक छ कि उनीहरूले सिर्जनाकर्ताको सामग्रीको बारेमा काम गर्ने कुरालाई बर्बाद गर्दैनन् भन्ने कुरा सुनिश्चित गर्न। पहिलो स्थान।

प्रमाणिक र अर्गानिक दुवै तरिकाले उत्पादन वा सेवालाई तिनीहरूको सामग्रीमा समावेश गर्न सिर्जनाकर्तालाई स्वतन्त्रता दिनुले तिनीहरूका अनुयायीहरूका लागि राम्रो अनुभव मात्र होइन - यसले राम्रो व्यापारिक परिणामहरू पनि दिन्छ। .

हामी हाम्रो सामाजिक प्रवृति २०२२ प्रतिवेदनमा निर्माताहरू (धेरै) बारे कुरा गर्छौं, जसमा ब्रान्ड र सिर्जनाकर्ताहरूले प्रभावकारी रूपमा कसरी काम गर्न सक्छन् भन्ने कुरामा केन्द्रित सम्पूर्ण प्रवृत्ति समावेश गर्दछ। यो पहिलो प्रवृत्ति हो, तर ती सबै पढ्न लायक छन्। (मलाई थाहा छ, हामी यसमा थोरै पक्षपाती छौं, तर हामीलाई यसमा विश्वास गर्नुहोस्, ठीक छ?)

रिपोर्ट पढ्नुहोस्