Як і большасць людзей, якія працуюць у сацыяльных сетках, мы вельмі ўважліва сочым за эканомікай стваральнікаў. Фактычна, мы зрабілі гэта адным з галоўных трэндаў у нашай справаздачы "Сацыяльныя тэндэнцыі 2022".

Гэта таксама прывяло нас да размовы з Джэймі Бірнам, старэйшым дырэктарам YouTube Партнёрства стваральнікаў . Мы ўзялі ў яго інтэрв'ю ў працэсе даследавання справаздачы.

Бірн мае унікальныя магчымасці, каб гаварыць пра стваральнікаў. Ён не толькі з'яўляецца адным з найдаўжэйшых супрацоўнікаў YouTube (з каласальным стажам 15 гадоў), яго каманды таксама працуюць непасрэдна са стваральнікамі і брэндамі, каб забяспечыць іх поспех на YouTube.

За час працы на YouTube Бірн шмат бачыў эвалюцыю стваральнікаў і стваральнай эканомікі з першых вуснаў, і ў яго ёсць пэўныя ўяўленні аб тым, што цяпер важна, і некаторыя важныя прагнозы адносна таго, што будзе далей.

Спампуйце нашу справаздачу аб сацыяльных тэндэнцыях каб атрымаць усе дадзеныя, неабходныя для планавання адпаведнай сацыяльнай стратэгіі і наладжвання сябе на поспех у сацыяльных сетках у 2023 годзе.

Смерць стваральніка адзінай платформы

Гэта выдатны час, каб быць творца. Што ж, у пэўным сэнсе.

"Творцы падняліся на новы ўзровень уплыву і ўлады", - тлумачыць Бірн. Але гэты рост не абышоўся без праблем.

Самая вялікая: чаканне — і неабходнасць — каб кожны стваральнік быў мультыплатформенным.

«Калі вы вярнуліся на два гады назад… вы быў YouTuber ці тыбылі на Musical.ly або вы былі карыстальнікам Instagram», — тлумачыць Бірн. «Сёння, як стваральнік, вы павінны быць мультыплатформенным».

Гэта сур'ёзная задача для стваральнікаў, кажа ён, таму што яны павінны высветліць, як маштабаваць сваю вытворчасць і заручыны. Гэта далікатны баланс забеспячэння таго, каб яны мелі правільны вынік для кожнай платформы, сістэмы для ўзаемадзеяння з фанатамі на кожнай і магчымасці эфектыўнай манетызацыі на сваіх каналах.

Аднак Бірн таксама бачыць магчымасці ў гэтай задачы.

А менавіта ў сотнях новых прадпрыемстваў, якія з'явіліся для абслугоўвання гэтых шматплатформенных стваральнікаў. Акрамя таго, ёсць інструменты, якія дапамагаюць стваральнікам рабіць такія рэчы, як кіраванне ўсімі сваімі платформамі з адной прыборнай панэлі (кашаль, кашаль).

Гэты зрух быў часткова выкліканы самімі стваральнікамі.

Асцярожна быць занадта залежнымі ад адной сацыяльнай сеткі, яны перайшлі на мультыплатформеннасць, каб дыверсіфікаваць свой бізнес, які расце. Гэта азначае, што сур'ёзныя змены, такія як абнаўленне алгарытму, укараненне новых функцый і змена бізнес-мадэлі, не так моцна ўплываюць на іх поспех - у канчатковым выніку яны становяцца больш устойлівымі. Гэта таксама дае ім доступ да больш шырокага спектру варыянтаў манетызацыі.

Эвалюцыя стваральнікаў на YouTube

Бірн назіраў, як развівалася эканоміка стваральнікаў YouTube за апошнія 15 гадоў, і ў яго ёсць некаторыя думкі наконт таго, што збіраеццанаступнае на платформе.

Ён звяртае асаблівую ўвагу на рост колькасці карыстальнікаў мабільнага пакалення Z і на тое, які ўплыў на платформу можа аказаць супольнасць стваральнікаў і гледачоў, у першую чаргу мабільных прылад.

Ён прагназуе, што экасістэма стваральнікаў YouTube будзе развівацца і будзе складацца з чатырох асноўных тыпаў стваральнікаў:

1. мабільных выпадковых стваральнікаў
2. адданых стваральнікаў кароткай формы
3. гібрыдных стваральнікаў
4. Стваральнікі доўгатэрміновага кантэнту

У той час як тры апошнія катэгорыі з'яўляюцца спецыялізаваным тыпам стваральнікаў, якіх мы часцей за ўсё асацыюем са словам, ён таксама бачыць месца для больш звычайных стваральнікаў.

«Яны, магчыма, фіксуюць вясёлы момант, [і ён] становіцца вірусным», — кажа ён. «Яны ніколі не стануць доўгатэрміновымі стваральнікамі, але ў іх былі свае 15 хвілін».

Ён таксама ўяўляе будучыню, у якой адданыя стваральнікі кароткай формы « выпускнік» у стварэнне гібрыднага або доўгатэрміновага кантэнту, падобна да паспяховых зорак Vine, якія перайшлі на YouTube, калі гэтая платформа была закрыта.

«Яны сталі найбуйнейшымі стваральнікамі на платформе, таму што ў кароткай форме яны былі выдатныя апавядальнікі, - кажа ён. «Ім проста трэба было высветліць, як перайсці з 15 або 30 секунд да трох хвілін да пяці хвілін да 10 хвілін».

Бірн уяўляе, што YouTube Shorts выконвае такую ​​ж ролю, як і Vine, як свайго роду каманду фермы для больш спецыяльнае стварэнне кантэнту.

“Мыдумаю, што мы зноў убачым на YouTube, што ў вас будзе гэты нязмушаны родны, толькі Shorts [стваральнік]», - тлумачыць ён. «У вас будзе гібрыдны стваральнік, які гуляе ў абодвух светах. І тады ў вас з'явіцца стваральнік відэа па запыце ў доўгатэрміновай форме. І мы лічым, што гэта ставіць нас у неверагоднае становішча, таму што ў нас будзе гэты дзіўны канвеер з мільёнаў стваральнікаў кароткай формы, многія з якіх атрымаюць адукацыю, каб ствараць больш працяглы кантэнт на платформе».

Што такое YouTube робіць гэта?

Бірн кажа, што яго каманда вельмі засяроджана на тым, каб быць голасам стваральнікаў для астатняй арганізацыі. Яны выяўляюць патрэбы стваральнікаў і дзеляцца імі, каб пераканацца, што гэтыя патрэбы задаволены.

З гэтай мэтай у Партнёрскай праграме YouTube зараз 2 мільёны стваральнікаў. І з гэтай інфармацыяй яны засяродзіліся на адным галоўным напрамку: манетызацыі.

«Мы сапраўды сканцэнтраваны на тым, каб у нас быў надзейны набор інструментаў манетызацыі, які дапаможа стваральнікам дасягнуць поспеху», — кажа ён. .

«Што дазваляе стваральнікам зрабіць, так гэта сабраць разам партфель варыянтаў манетызацыі, які лепш за ўсё працуе для іх і для іх супольнасці. Мы сапраўды спрабуем пашырыць іх магчымасці і даць ім набор бізнес-інструментаў на нашай платформе».

Хоць гэта ўключае рэкламу, яна таксама выходзіць далёка за яе межы. Зараз ёсць 10 спосабаў зарабіць грошы на YouTube, якія выплацілі больш за 30 долараўмільярд стваральнікам, артыстам і медыякампаніям толькі за апошнія тры гады.

Адной часткай гэтага з'яўляюцца сродкі стваральнікаў, такія як іх Фонд шортаў, які заахвочвае стваральнікаў выкарыстоўваць новую функцыю кароткага відэа.

Іншая частка - гэта тое, што каманда Бірна называе варыянтамі "альтэрнатыўнай манетызацыі". Цяпер YouTube прапануе стваральнікам дзевяць іншых спосабаў манетызацыі на платформе, у тым ліку такія функцыі, як членства ў канале або Суперпадзяка, якія дазваляюць гледачам даваць чаявыя стваральнікам падчас прагляду іх відэа.

Стваральнікі важныя для таго, каб YouTube працаваў як платформа, і каманда Бірна імкнецца зрабіць іх шчаслівымі, каб яны маглі рабіць тое, што ўмеюць лепш за ўсё.

Стваральная эканоміка не працуе без маркетолагаў

Любы, хто бачыў #sponsored пост пра дэтоксікацыйную гарбату верагодна, лічыць, што стваральнікам было б лепш без рэкламадаўцаў. Але Бірн лічыць, што маркетолагі насамрэч з'яўляюцца найважнейшай часткай экасістэмы YouTube і эканомікі стваральнікаў у цэлым.

«Насамрэч у супольнасці [стваральнікаў] ёсць тры складнікі, — кажа ён. «Ёсць стваральнікі , ёсць прыхільнікі і ёсць рэкламадаўцы ».

«Гэта ўзаемавыгадная сістэма», — тлумачыць ён. «Рэкламадаўцы забяспечваюць стваральнікам прыбытак, які яны выкарыстоўваюць, каб інвеставаць у свой кантэнт, наймаць вытворчыя групы, усё больш паляпшаць якасць… [і] складанасць сваёй прадукцыі.

«І што потымстваральнікі забяспечваюць маркетолагам неверагодны ахоп... І тады фанаты выйграюць, таму што ў іх ёсць увесь гэты неверагодны кантэнт, за які ім не трэба плаціць... Калі б маркетолагі сышлі, гэта было б вельмі, вельмі складана».

Ключ тут у тым, што брэнды павінны працаваць са стваральнікамі правільным чынам , каб гарантаваць, што яны не псуюць тое, што працуе ў змесціве стваральніка ў першае месца.

Прадастаўленне стваральніку свабоды ўключаць прадукт ці паслугу ў свой кантэнт такім чынам, каб ён адчуваў сябе як сапраўдным, так і арганічным, не толькі прыводзіць да лепшага вопыту для яго паслядоўнікаў, але і дае лепшыя бізнес-вынікі .

Мы гаворым пра стваральнікаў (шмат) у нашай справаздачы аб сацыяльных тэндэнцыях за 2022 год, якая ўключае ў сябе цэлы трэнд, прысвечаны таму, як брэнды і стваральнікі могуць эфектыўна працаваць разам. Гэта першая тэндэнцыя, але ўсе яны вартыя ўвагі. (Я ведаю, што мы крыху прадузятыя ў гэтым, але проста даверцеся нам у гэтым, добра?)

Прачытайце справаздачу