جدول المحتويات
مثل معظم الأشخاص الذين يعملون في وسائل التواصل الاجتماعي ، ظللنا نراقب عن كثب اقتصاد المبدعين. هذه النظرة عن كثب ، في الواقع ، لقد جعلناها واحدة من أهم الاتجاهات في تقرير Social Trends 2022 الخاص بنا.
وهو أيضًا ما قادنا إلى محادثتنا مع جيمي بيرن ، المدير الأول لـ YouTube شراكات المبدعين . لقد قابلناه أثناء عملية البحث في التقرير.
يتمتع بيرن بموقع فريد للحديث عن منشئي المحتوى. لا يقتصر الأمر على كونه واحدًا من أقدم الموظفين على YouTube (مع فترة عمل هائلة لمدة 15 عامًا) ، بل تعمل فرقه أيضًا بشكل مباشر مع كل من المبدعين والعلامات التجارية لضمان نجاحهم مع YouTube.
في الفترة التي قضاها مع YouTube ، عمل Byrne على شاهد تطور المبدعين واقتصاد المبدعين بشكل مباشر ولديه بعض الأفكار حول الأمور المهمة في الوقت الحالي - وبعض التوقعات الكبيرة حول ما سيحدث بعد ذلك.
تنزيل تقرير الاتجاهات الاجتماعية للحصول على جميع البيانات التي تحتاجها للتخطيط لاستراتيجية اجتماعية ذات صلة وإعداد نفسك للنجاح على الشبكات الاجتماعية في عام 2023.
وفاة منشئ النظام الأساسي الواحد
إنه وقت رائع لتكون خالق. حسنًا ، من بعض النواحي.
يشرح بايرن: "ارتقى المبدعون إلى مستوى جديد من التأثير والقوة". لكن هذا الارتفاع لم يخلو من التحديات.
أكبرها: التوقع - والضرورة - أن يكون كل منشئ محتوى متعدد المنصات.
"إذا عدت عامين ... كنت مستخدم YouTube أو أنتيشرح بايرن. "اليوم ، من المهم أن تكون منشئ محتوى متعدد المنصات".
هذا تحد كبير لمنشئي المحتوى ، كما يقول ، لأنه يتعين عليهم معرفة كيفية توسيع نطاق إنتاجهم و المشاركة. إنه توازن دقيق لضمان حصولهم على المخرجات الصحيحة لكل منصة ، ونظام للتفاعل مع معجبيهم في كل منها ، والقدرة على تحقيق الدخل بفعالية عبر قنواتهم.
يرى بيرن فرصة في هذا التحدي أيضًا.
أي في مئات الشركات الجديدة التي نشأت لخدمة هؤلاء المبدعين متعددي المنصات. علاوة على ذلك ، هناك أدوات تساعد منشئي المحتوى على القيام بأشياء مثل إدارة جميع منصاتهم من لوحة تحكم واحدة (سعال كحة).
كان هذا التحول مدفوعًا جزئيًا بالمبدعين أنفسهم. 0> حذرًا من الاعتماد المفرط على شبكة اجتماعية واحدة ، فقد انتقلوا إلى منصات متعددة لتنويع أعمالهم المتنامية. وهذا يعني أن التغييرات الرئيسية مثل تحديثات الخوارزمية ، ومقدمات الميزات الجديدة ، وتحولات نموذج العمل ليس لها نفس القدر من القوة على نجاحها - مما يجعلها في النهاية أكثر مرونة. كما أنه يمنحهم إمكانية الوصول إلى مجموعة متنوعة من خيارات تحقيق الدخل.
تطور منشئي المحتوى على YouTube
شاهد بيرن اقتصاد منشئي المحتوى على YouTube وهو يتطور على مدار الخمسة عشر عامًا الماضية ولديه بعض الأفكار حول ما هو ذاهبسيحدث بعد ذلك على النظام الأساسي.
إنه يولي اهتمامًا خاصًا لظهور مستخدمي أجهزة الجوّال من الجيل Z وما قد يؤثر على مجتمع من منشئي المحتوى والمشاهدين الذين يبدون الجوّال أولاً على النظام الأساسي.
ويتوقع أن النظام البيئي لمنشئي المحتوى في YouTube سيتطور ليشمل أربعة أنواع رئيسية من المبدعين:
- منشئو المحتوى غير الرسميون الأصليون للجوال
- منشئو المحتوى القصيرون المخصصون
- منشئو المحتوى المختلطون
- منشئو المحتوى الطويلون
في حين أن الفئات الثلاث الأخيرة هي النوع المخصص من المبدعين الذين نربطهم غالبًا بالكلمة ، إلا أنه يرى أيضًا مكانًا لمنشئي المحتوى غير الرسميين.
"إنهم شخص ربما يلتقط لحظة مضحكة مرحة [وهي] تنتشر بسرعة" ، كما يقول. "لن يكونوا أبدًا منشئ محتوى على المدى الطويل ، ولكن لديهم 15 دقيقة."
كما يتخيل مستقبلًا يكون فيه منشئو النماذج القصيرة المخصصة " التخرج "إلى إنشاء محتوى هجين أو طويل ، على غرار نجوم Vine الناجحين الذين انتقلوا إلى YouTube عندما تم إغلاق هذه المنصة.
" لقد أصبحوا أكبر منشئي المحتوى على المنصة ، لأنهم كانوا ، باختصار ، "رواة القصص السرد العظماء". "لقد احتاجوا فقط إلى معرفة كيفية الانتقال من 15 أو 30 ثانية إلى ثلاث دقائق إلى خمس دقائق إلى 10 دقائق."
يصور بيرن شورتات YouTube على أنها تؤدي دورًا مشابهًا لـ Vine كنوع من فريق المزرعة لـ المزيد من إنشاء المحتوى المخصص.
"نحنأعتقد أن ما سنراه على YouTube مرة أخرى هو أنه سيكون لديك هذا الشخص الأصلي غير الرسمي ، [منشئ] السراويل القصيرة فقط ، "يشرح. "سيكون لديك منشئ محتوى مختلط يلعب في كلا العالمين. وبعد ذلك ستحصل على منشئ محتوى الفيديو الطويل ، الذي يعمل بشكل نقي ، ويقوم بتشغيل الفيديو عند الطلب. ونعتقد أن هذا يضعنا في وضع لا يُصدق لأنه سيكون لدينا هذا التدفق المذهل لملايين من منشئي النماذج القصيرة ، سيتخرج الكثير منهم لإنشاء محتوى أطول على المنصة. "
ما هو هل يفعل YouTube ذلك؟
يقول بيرن إن فريقه يركز بشدة على كونه صوت المبدعين لبقية المؤسسة. يكشفون عن احتياجات المبدعين ويشاركونها مرة أخرى لضمان تلبية هذه الاحتياجات.
لتحقيق هذه الغاية ، أصبح لديهم الآن 2 مليون منشئ محتوى في برنامج شركاء YouTube. ومن خلال هذه الإحصاءات ، ركزوا على مجال رئيسي واحد: تحقيق الدخل.
"نحن نركز حقًا على التأكد من أن لدينا مجموعة قوية من أدوات تحقيق الدخل للمساعدة في إنجاح منشئي المحتوى" ، كما يقول .
"ما يمكّن المبدعين من القيام به هو تجميع مجموعة خيارات تحقيق الدخل التي تناسبهم بشكل أفضل وتعمل بشكل أفضل لمجتمعهم. نحن نحاول حقًا تمكينهم ومنحهم مجموعة أدوات أعمال على نظامنا الأساسي. يوجد الآن 10 طرق لكسب المال على YouTube ، والتي دفعت أكثر من 30 دولارًامليار للمبدعين والفنانين وشركات الإعلام في السنوات الثلاث الماضية وحدها.
جزء واحد من ذلك هو أموال المبدعين ، مثل صندوق الشورتات الذي يشجع المبدعين على استخدام ميزة الفيديو القصير الجديدة.
جزء آخر هو ما يسميه فريق بيرن خيارات "تحقيق الدخل البديل". يقدم YouTube الآن تسع طرق أخرى لمنشئي المحتوى لتحقيق الدخل على النظام الأساسي ، بما في ذلك ميزات مثل عضوية القناة أو Super Thanks ، والتي تسمح للمشاهدين بإرشاد المبدعين أثناء مشاهدة مقاطع الفيديو الخاصة بهم. وفريق Byrne مكرس لإبقائهم سعداء حتى يتمكنوا من القيام بما يفعلونه بشكل أفضل.
اقتصاد المبدعين لا يعمل بدون المسوقين
أي شخص شاهد رسالة مباعة # منشورات مرافقة لشاي التخلص من السموم على الأرجح أن منشئي المحتوى سيكونون أفضل حالًا بدون المعلنين. لكن بيرن يرى أن جهات التسويق هي في الواقع جزء مهم من النظام البيئي لـ YouTube واقتصاد المبدعين بشكل عام.
"هناك ثلاثة مكونات في مجتمع [منشئ المحتوى]" ، على حد قوله. "هناك منشئو المحتوى ، وهناك معجبون ، وهناك معلنون ."
"هذا نظام مفيد للطرفين" ، كما يوضح. "يوفر المعلنون الأرباح لمنشئي المحتوى الذين يستخدمونها للاستثمار في المحتوى الخاص بهم ، وتوظيف فرق الإنتاج ، ورفع مستوى الجودة بشكل متزايد ... [و] تطور منتجاتهم.
" ثم ماذايقدم منشئو المحتوى إلى جهات التسويق وصولاً مذهلاً ... ومن ثم يستفيد المعجبون لأن لديهم كل هذا المحتوى المذهل الذي لا يتعين عليهم دفع ثمنه ... إذا غادر المسوقون ، فسيكون ذلك صعبًا للغاية ".
المفتاح هنا هو أن العلامات التجارية تحتاج إلى العمل مع المبدعين بالطريقة الصحيحة للتأكد من أنهم لا يفسدون ما يصلح بشأن محتوى المنشئ في المركز الأول.
منح المنشئ الحرية في دمج المنتج أو الخدمة في محتواهم بطريقة تبدو حقيقية وعضوية لا يؤدي فقط إلى تجربة أفضل لمتابعيهم - بل ينتج عنه أيضًا نتائج أعمال أفضل .
نتحدث عن المبدعين (كثيرًا) في تقرير الاتجاهات الاجتماعية لعام 2022 ، والذي يتضمن اتجاهًا كاملاً يركز على كيفية عمل العلامات التجارية والمبدعين معًا بفعالية. إنه الاتجاه الأول ، لكنهم جميعًا يستحقون القراءة. (أعلم ، نحن متحيزون قليلاً في هذا الأمر ، لكن ثق فقط في هذا الأمر ، حسنًا؟)
اقرأ التقرير