YouTube Exec نے پلیٹ فارم پر تخلیق کاروں کے ارتقاء کی پیش گوئی کی۔

  • اس کا اشتراک
Kimberly Parker

سوشل میڈیا پر کام کرنے والے زیادہ تر لوگوں کی طرح، ہم تخلیق کار کی معیشت پر بہت گہری نظر رکھے ہوئے ہیں۔ اتنی گہری نظر سے، درحقیقت، ہم نے اسے اپنی سوشل ٹرینڈز 2022 کی رپورٹ میں سرفہرست رجحانات میں سے ایک بنا دیا ہے۔

یہی وجہ ہے جو ہمیں یوٹیوب کے سینئر ڈائریکٹر جیمی برن کے ساتھ ہماری بات چیت کا باعث بنا۔ تخلیق کار شراکتیں ۔ رپورٹ کے تحقیقی عمل کے دوران ہم نے ان کا انٹرویو کیا۔

بائرن تخلیق کاروں کے بارے میں بات کرنے کے لیے منفرد مقام پر ہے۔ نہ صرف وہ یوٹیوب کے سب سے طویل عرصے تک کام کرنے والے ملازمین میں سے ایک ہے (مکمل 15 سال کی مدت کے ساتھ)، اس کی ٹیمیں بھی YouTube کے ساتھ اپنی کامیابی کو یقینی بنانے کے لیے تخلیق کاروں اور برانڈز دونوں کے ساتھ براہ راست کام کرتی ہیں۔

YouTube کے ساتھ اپنے وقت میں، برن نے تخلیق کاروں کے ارتقاء اور تخلیق کار کی معیشت کو پہلے ہاتھ سے دیکھا اور اس کے پاس کچھ بصیرتیں ہیں کہ اس وقت کیا اہمیت ہے — اور آگے کیا ہوگا اس کے بارے میں کچھ بڑی پیشین گوئیاں۔

ہماری سماجی رجحانات کی رپورٹ ڈاؤن لوڈ کریں وہ تمام ڈیٹا حاصل کرنے کے لیے جو آپ کو ایک متعلقہ سماجی حکمت عملی کی منصوبہ بندی کرنے کے لیے درکار ہے اور 2023 میں سوشل پر کامیابی کے لیے اپنے آپ کو ترتیب دینے کی ضرورت ہے۔

ایک پلیٹ فارم کے تخلیق کار کی موت

یہ بہترین وقت ہے ایک تخلیق کار ٹھیک ہے، کچھ طریقوں سے۔

"تخلیق کار اثر اور طاقت کی ایک نئی سطح پر پہنچ چکے ہیں،" برن بتاتے ہیں۔ لیکن یہ عروج اس کے چیلنجوں کے بغیر نہیں رہا۔

سب سے بڑا: توقع—اور ضرورت—کہ ہر تخلیق کار ایک ملٹی پلیٹ فارم ہو۔

"اگر آپ دو سال پیچھے چلے گئے تو… آپ YouTuber تھے یا آپ؟Musical.ly پر تھے یا آپ انسٹاگرامر تھے،" برن بتاتے ہیں۔ "آج، یہ ایک تخلیق کار کے طور پر داؤ پر لگا ہوا ہے کہ آپ کو ملٹی پلیٹ فارم بننا ہے۔"

یہ تخلیق کاروں کے لیے ایک بڑا چیلنج ہے، وہ کہتے ہیں، کیونکہ انہیں یہ جاننا ہوگا کہ اپنی دونوں پروڈکشن کی پیمائش کیسے کی جائے اور مصروفیت۔ یہ اس بات کو یقینی بنانے کا ایک نازک توازن ہے کہ ان کے پاس ہر پلیٹ فارم کے لیے صحیح آؤٹ پٹ، ہر ایک پر اپنے مداحوں کے ساتھ مشغول ہونے کا نظام، اور ان کے تمام چینلز پر مؤثر طریقے سے منیٹائز کرنے کی صلاحیت۔

بائرن کو اس چیلنج میں بھی موقع نظر آتا ہے۔

یعنی سینکڑوں نئے کاروباروں میں جو ان ملٹی پلیٹ فارم تخلیق کاروں کی خدمت کے لیے ابھرے ہیں۔ اس کے علاوہ، ایسے ٹولز موجود ہیں جو تخلیق کاروں کو ایک ہی ڈیش بورڈ (کھانسی کی کھانسی) سے اپنے تمام پلیٹ فارمز کا نظم کرنے جیسے کام کرنے میں مدد کرتے ہیں۔

اس تبدیلی کو جزوی طور پر تخلیق کاروں نے خود چلایا ہے۔

<0 اس کا مطلب ہے کہ بڑی تبدیلیاں جیسے الگورتھم اپ ڈیٹس، نئی خصوصیت کا تعارف، اور کاروباری ماڈل کی تبدیلیوں میں ان کی کامیابی پر اتنی طاقت نہیں ہوتی ہے - بالآخر انہیں مزید لچکدار بناتی ہے۔ یہ انہیں منیٹائزیشن کے وسیع تر اختیارات تک رسائی بھی فراہم کرتا ہے۔

YouTube پر تخلیق کاروں کا ارتقاء

بائرن نے گزشتہ 15 سالوں میں یوٹیوب کی تخلیق کار معیشت کو ترقی کرتے ہوئے دیکھا ہے اور اس کے بارے میں کچھ خیالات ہیں کہ کیا ہے جا رہا ہےپلیٹ فارم پر اگلا ہونے والا ہے۔

وہ موبائل کے مقامی جنرل Z صارفین کی تعداد میں اضافے پر خاص توجہ دے رہا ہے اور اس پلیٹ فارم پر موبائل فرسٹ تخلیق کاروں اور ناظرین کی کمیونٹی پر کیا اثر پڑ سکتا ہے۔

اس نے پیش گوئی کی ہے کہ YouTube کے تخلیق کار ماحولیاتی نظام میں چار اہم قسم کے تخلیق کار ہوں گے:

  1. موبائل کے مقامی آرام دہ تخلیق کار
  2. مختص مختصر شکل کے تخلیق کار
  3. ہائبرڈ تخلیق کار
  4. طویل شکل کے مواد کے تخلیق کار

جب کہ بعد کی تین قسمیں تخلیق کاروں کی مخصوص قسم ہیں جنہیں ہم اکثر اس لفظ کے ساتھ جوڑتے ہیں، وہ مزید آرام دہ تخلیق کاروں کے لیے بھی جگہ دیکھتا ہے۔

"وہ کوئی ایسا شخص ہے جو شاید ایک ایسے مضحکہ خیز لمحے کو قید کرتا ہے جو مزاحیہ ہوتا ہے [اور یہ] وائرل ہوجاتا ہے،" وہ کہتے ہیں۔ "وہ کبھی بھی طویل المدتی تخلیق کار نہیں بنیں گے، لیکن ان کے پاس اپنے 15 منٹ تھے۔"

وہ ایک ایسے مستقبل کا بھی تصور کرتا ہے جس میں مختصر شکل کے تخلیق کاروں کے لیے وقف ہو" گریجویٹ" ہائبرڈ یا طویل شکل کے مواد کی تخلیق میں، جیسا کہ وائن کے کامیاب ستاروں کی طرح جو اس پلیٹ فارم کے بند ہونے پر YouTube پر منتقل ہو گئے۔

"وہ پلیٹ فارم پر سب سے بڑے تخلیق کار بن گئے، کیونکہ مختصر شکل میں، وہ عظیم داستان گو کہانی کار،" وہ کہتے ہیں۔ "انہیں صرف یہ جاننے کی ضرورت تھی کہ کس طرح 15 یا 30 سیکنڈ سے تین منٹ سے پانچ منٹ سے 10 منٹ تک جانا ہے۔"

بائرن نے YouTube Shorts کو وائن کی طرح ایک فارم کی ٹیم کے طور پر ایک طرح کا کردار ادا کرنے کی تصویر کشی کی ہے۔ مزید سرشار مواد کی تخلیق۔

"ہمسوچیں کہ جو کچھ ہم یوٹیوب پر دوبارہ دیکھیں گے وہ یہ ہے کہ آپ کے پاس یہ آرام دہ مقامی، صرف شارٹس [تخلیق کار] ہوگا،" وہ بتاتے ہیں۔ "آپ کے پاس ایک ہائبرڈ تخلیق کار ہوگا جو دونوں جہانوں میں کھیل رہا ہے۔ اور پھر آپ کے پاس آپ کا خالص پلے، لانگ فارم، ویڈیو آن ڈیمانڈ تخلیق کار ہوگا۔ اور ہم سوچتے ہیں کہ یہ ہمیں ایک ناقابل یقین پوزیشن میں رکھتا ہے کیونکہ ہمارے پاس لاکھوں مختصر شکل کے تخلیق کاروں کی یہ حیرت انگیز پائپ لائن ہوگی، جن میں سے بہت سے پلیٹ فارم پر طویل شکل کا مواد تخلیق کرنے کے لیے فارغ التحصیل ہوں گے۔"

کیا ہے YouTube اس کے بارے میں کیا کر رہا ہے؟

بائرن کا کہنا ہے کہ ان کی ٹیم باقی تنظیم کے لیے تخلیق کاروں کی آواز بننے پر زیادہ توجہ مرکوز کر رہی ہے۔ وہ تخلیق کاروں کی ضروریات کو ظاہر کرتے ہیں اور اس بات کو یقینی بنانے کے لیے واپس شیئر کرتے ہیں کہ ان ضروریات کو پورا کیا جا رہا ہے۔

اس مقصد کے لیے، اب ان کے پاس YouTube پارٹنر پروگرام میں 2 ملین تخلیق کار ہیں۔ اور ان بصیرتوں کے ساتھ، انہوں نے ایک بڑے شعبے میں صفر کر دیا ہے: منیٹائزیشن۔

"ہم واقعی اس بات کو یقینی بنانے پر مرکوز ہیں کہ تخلیق کاروں کو کامیاب بنانے میں مدد کرنے کے لیے ہمارے پاس منیٹائزیشن ٹولز کا ایک مضبوط مجموعہ موجود ہے،" وہ کہتے ہیں۔ .

"جو تخلیق کاروں کو کرنے کے قابل بناتا ہے وہ ہے منیٹائزیشن کے اختیارات کے پورٹ فولیو کو جوڑنا جو ان کے لیے بہترین کام کرتا ہے اور ان کی کمیونٹی کے لیے بہترین کام کرتا ہے۔ ہم واقعی انہیں بااختیار بنانے اور اپنے پلیٹ فارم پر انہیں ایک بزنس ٹول کٹ دینے کی کوشش کر رہے ہیں۔"

جبکہ اس میں اشتہارات شامل ہیں، یہ اس سے بہت آگے بھی ہے۔ اب YouTube پر پیسہ کمانے کے 10 طریقے ہیں، جس نے $30 سے ​​زیادہ ادائیگی کی ہے۔صرف پچھلے تین سالوں میں تخلیق کاروں، فنکاروں اور میڈیا کمپنیوں کو بلین ۔

اس کا ایک حصہ تخلیق کاروں کے فنڈز ہے، جیسے کہ ان کا شارٹس فنڈ جو تخلیق کاروں کو نئی مختصر شکل والی ویڈیو فیچر استعمال کرنے کی ترغیب دیتا ہے۔

ایک اور حصہ وہ ہے جسے بائرن کی ٹیم "متبادل منیٹائزیشن" کے اختیارات کہتی ہے۔ YouTube اب تخلیق کاروں کو پلیٹ فارم پر منیٹائز کرنے کے لیے نو دیگر طریقے پیش کرتا ہے، جس میں چینل کی رکنیت یا سپر تھینکس جیسی خصوصیات شامل ہیں، جو ناظرین کو ان کی ویڈیوز دیکھتے ہوئے تخلیق کاروں کو مشورہ دینے کی اجازت دیتی ہیں۔

تخلیق کار YouTube کے لیے ایک پلیٹ فارم کے طور پر کام کرنے کے لیے ضروری ہیں، اور بائرن کی ٹیم انہیں خوش رکھنے کے لیے وقف ہے تاکہ وہ وہ کر سکیں جو وہ بہترین کرتے ہیں۔

تخلیق کار معیشت مارکیٹرز کے بغیر کام نہیں کرتی

جس نے بھی detox teas کے لیے #sponsored post دیکھی ہو ممکنہ طور پر محسوس ہوتا ہے کہ تخلیق کار مشتہرین کے بغیر بہتر ہوں گے۔ لیکن بائرن کو لگتا ہے کہ مارکیٹرز درحقیقت YouTube ایکو سسٹم اور بڑے پیمانے پر تخلیق کار معیشت کا ایک اہم حصہ ہیں۔

"[تخلیق کرنے والے] کمیونٹی میں اصل میں تین اجزاء ہوتے ہیں،" وہ کہتے ہیں۔ "یہاں تخلیق کار ہیں، شائقین ہیں، اور مشتہر ہیں۔"

"یہ ایک باہمی فائدہ مند نظام ہے،" وہ بتاتے ہیں۔ "مشتہر تخلیق کاروں کو آمدنی فراہم کرتے ہیں جسے وہ اپنے مواد میں سرمایہ کاری کرنے، پروڈکشن ٹیموں کی خدمات حاصل کرنے، معیار کو تیزی سے بلند کرنے کے لیے استعمال کرتے ہیں... [اور] اپنی پروڈکشنز کی نفاست۔

"اور پھر کیاتخلیق کاروں کی مارکیٹرز کو فراہم کرنا ناقابل یقین رسائی ہے… اور پھر شائقین کو فائدہ ہوتا ہے کیونکہ ان کے پاس یہ تمام ناقابل یقین مواد ہے جس کے لیے انہیں کوئی قیمت ادا نہیں کرنی پڑتی… اگر مارکیٹرز چلے جاتے، تو یہ بہت، بہت مشکل ہوتا۔"

یہاں کلیدی بات یہ ہے کہ برانڈز کو تخلیق کاروں کے ساتھ صحیح طریقے میں کام کرنے کی ضرورت ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ وہ تخلیق کار کے مواد کے بارے میں کام کرنے والی چیزوں کو برباد نہیں کر رہے ہیں۔ پہلی جگہ۔

تخلیق کار کو پروڈکٹ یا سروس کو ان کے مواد میں اس طرح شامل کرنے کی آزادی دینا جو کہ مستند اور نامیاتی دونوں ہی محسوس کرے نہ صرف ان کے پیروکاروں کے لیے بہتر تجربہ فراہم کرتا ہے بلکہ یہ بہتر کاروباری نتائج بھی پیدا کرتا ہے۔ .

ہم اپنی سوشل ٹرینڈز 2022 رپورٹ میں تخلیق کاروں (بہت کچھ) کے بارے میں بات کرتے ہیں، جس میں ایک پورا رجحان شامل ہے جس پر توجہ مرکوز کی گئی ہے کہ برانڈز اور تخلیق کار کیسے مؤثر طریقے سے کام کر سکتے ہیں۔ یہ پہلا رجحان ہے، لیکن وہ سب پڑھنے کے قابل ہیں۔ (میں جانتا ہوں، ہم اس پر تھوڑا متعصب ہیں، لیکن بس اس پر ہم پر بھروسہ کریں، ٹھیک ہے؟)

رپورٹ پڑھیں

کمبرلی پارکر ایک تجربہ کار ڈیجیٹل مارکیٹنگ پروفیشنل ہے جس کا انڈسٹری میں 10 سال سے زیادہ کا تجربہ ہے۔ اپنی سوشل میڈیا مارکیٹنگ ایجنسی کے بانی کے طور پر، اس نے مختلف صنعتوں میں متعدد کاروباروں کو موثر سوشل میڈیا حکمت عملیوں کے ذریعے اپنی آن لائن موجودگی قائم کرنے اور بڑھانے میں مدد کی ہے۔ کمبرلی ایک قابل مصنف بھی ہے، جس نے سوشل میڈیا اور ڈیجیٹل مارکیٹنگ پر کئی معروف اشاعتوں میں مضامین کا حصہ ڈالا ہے۔ اپنے فارغ وقت میں، وہ باورچی خانے میں نئی ​​ترکیبیں استعمال کرنا اور اپنے کتے کے ساتھ لمبی سیر کرنا پسند کرتی ہے۔