ဆိုရှယ်မီဒီယာတွင် အလုပ်လုပ်သော လူအများစုကဲ့သို့ပင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဖန်တီးရှင်စီးပွားရေးကို အလွန်နီးကပ်စွာ စောင့်ကြည့်နေပါသည်။ ထိုသို့သော မျက်လုံးဖြင့် အမှန်မှာ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းအား ကျွန်ုပ်တို့၏ Social Trends 2022 အစီရင်ခံစာတွင် ထိပ်တန်းခေတ်ရေစီးကြောင်းများထဲမှ တစ်ခု ဖြစ်လာစေခဲ့ပါသည်။

၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့အား YouTube ၏ အကြီးတန်းဒါရိုက်တာ Jamie Byrne နှင့် စကားစမြည်ပြောဆိုခြင်းဆီသို့ ဦးတည်သွားခဲ့ပါသည်။ ဖန်တီးရှင် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများ ။ အစီရင်ခံစာ၏ သုတေသနလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း သူ့ကို ကျွန်ုပ်တို့ တွေ့ဆုံမေးမြန်းခဲ့ပါသည်။

Byrne သည် ဖန်တီးရှင်များအကြောင်း ပြောဆိုရန် အထူးသီးသန့်နေရာယူထားသည်။ သူသည် YouTube ၏ သက်တမ်းအရှည်ဆုံး ဝန်ထမ်းတစ်ဦးဖြစ်သည် (15 နှစ်တာဝန်ထမ်းမှုနှင့်အတူ) ၎င်း၏အဖွဲ့များသည် YouTube နှင့် ၎င်းတို့၏အောင်မြင်မှုရရှိစေရန်အတွက် ထုတ်လုပ်သူနှင့် အမှတ်တံဆိပ်နှစ်ခုစလုံးနှင့် တိုက်ရိုက်အလုပ်လုပ်ပါသည်။

YouTube နှင့် အတူရှိနေချိန်၌ Byrne သည် ဖန်တီးသူများ၏ ဆင့်ကဲပြောင်းလဲမှုနှင့် ဖန်တီးရှင်စီးပွားရေးကို ကိုယ်တိုင်လက်တွေ့မြင်ခဲ့ရပြီး သူသည် ယခုအရေးကြီးသောအရာများနှင့်ပတ်သက်၍ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုအချို့ရှိပြီး နောက်ဘာဖြစ်လာမည်ကို ကြိုတင်ခန့်မှန်းချက်အချို့ရှိသည်။

ကျွန်ုပ်တို့၏လူမှုရေးခေတ်ရေစီးကြောင်းအစီရင်ခံစာကို ဒေါင်းလုဒ်လုပ်ပါ ဒေတာအားလုံးကို ရယူရန်အတွက် သက်ဆိုင်ရာလူမှုရေးနည်းဗျူဟာကို စီစဉ်ပြီး 2023 ခုနှစ်တွင် လူမှုဆက်ဆံရေးတွင် အောင်မြင်မှုအတွက် သင်ကိုယ်တိုင်ပြင်ဆင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။

တစ်ခုတည်းသော ပလပ်ဖောင်းဖန်တီးသူ၏ သေဆုံးခြင်း

ဤအချိန်သည် ကောင်းမွန်သောအချိန်ဖြစ်ပါသည်။ ဖန်တီးသူ။ ကောင်းပြီ၊ အချို့သောနည်းလမ်းများဖြင့်။

“ဖန်ဆင်းရှင်များသည် သြဇာနှင့် ပါဝါအဆင့်အသစ်သို့ တက်လာကြသည်” ဟု Byrne က ရှင်းပြသည်။ သို့သော် ယင်းတိုးတက်မှုသည် ၎င်း၏စိန်ခေါ်မှုများမရှိဘဲ ဖြစ်မလာသေးပါ။

အကြီးမားဆုံးအရာ- ဖန်တီးသူတိုင်းသည် ဘက်စုံသုံး ပလပ်ဖောင်းတစ်ခုဖြစ်လာရန် မျှော်လင့်ချက်—နှင့် လိုအပ်ချက်များ—“မင်းသာ နှစ်နှစ်ကြာသွားလျှင်… မင်း YouTuber သို့မဟုတ် သင်ဖြစ်ခဲ့သည်။Musical.ly မှာရှိနေတယ် ဒါမှမဟုတ် သင် Instagrammer တစ်ယောက်ပါ” ဟု Byrne က ရှင်းပြသည်။ "ယနေ့၊ သင် multi-platform ဖြစ်ရန် ဖန်တီးရှင်တစ်ဦးအနေဖြင့် စားပွဲဝိုင်းတွင် လောင်းကြေးများရှိပါသည်။"

၎င်းသည် ဖန်တီးရှင်များအတွက် အဓိကစိန်ခေါ်မှုဖြစ်သည်၊ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ထုတ်လုပ်မှုကို မည်ကဲ့သို့စကေးချရမည်ကို တွက်ချက်ရသောကြောင့်ဖြစ်သည် နှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု။ ၎င်းတို့သည် ပလပ်ဖောင်းတစ်ခုစီအတွက် မှန်ကန်သောထွက်ရှိမှု၊ တစ်ခုစီတွင် ၎င်းတို့၏ပရိသတ်များနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံနိုင်သည့်စနစ်၊ ၎င်းတို့၏ချန်နယ်များတစ်လျှောက် ထိရောက်စွာ ငွေရှာနိုင်မှုရှိစေရန်အတွက် နူးညံ့သိမ်မွေ့သော ချိန်ခွင်လျှာတစ်ခုဖြစ်သည်။

သို့သော် Byrne သည်လည်း ဤစိန်ခေါ်မှုတွင် အခွင့်အလမ်းကို မြင်သည်။

ဆိုလိုသည်မှာ၊ ဤပလပ်ဖောင်းမျိုးစုံဖန်တီးသူများအား ဝန်ဆောင်မှုပေးရန်အတွက် ပေါ်ပေါက်လာသော လုပ်ငန်းအသစ်ရာပေါင်းများစွာတွင်။ ထို့အပြင်၊ ဖန်တီးသူများသည် ၎င်းတို့၏ပလက်ဖောင်းအားလုံးကို ဒက်ရှ်ဘုတ်တစ်ခုတည်းမှ စီမံခန့်ခွဲခြင်းကဲ့သို့သော အရာများကို လုပ်ဆောင်ရာတွင် ကူညီပေးသည့်ကိရိယာများရှိပါသည်။

ဤအပြောင်းအလဲကို ဖန်တီးသူများကိုယ်တိုင်က တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအားဖြင့် မောင်းနှင်ပေးပါသည်။

လူမှုကွန်ရက်တစ်ခုတည်းအပေါ် အလွန်အမင်းမှီခိုနေခြင်းကို သတိထားပါ၊ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ကြီးထွားလာနေသော လုပ်ငန်းများကို ကွဲပြားစေရန်အတွက် ပလပ်ဖောင်းပေါင်းများစွာကို အသုံးပြုခဲ့သည်။ ဆိုလိုသည်မှာ အယ်လဂိုရီသမ်မွမ်းမံမှုများ၊ အင်္ဂါရပ်အသစ်များနှင့် မိတ်ဆက်မှုများကဲ့သို့သော ကြီးမားသောပြောင်းလဲမှုများသည် ၎င်းတို့၏အောင်မြင်မှုအပေါ် လွှမ်းမိုးနိုင်စွမ်းမရှိခြင်း—နောက်ဆုံးတွင် ၎င်းတို့ကို ပိုမိုခံနိုင်ရည်ရှိစေသည်။ ၎င်းသည် ၎င်းတို့အား ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော ငွေရှာခြင်းဆိုင်ရာ ရွေးချယ်စရာများကိုလည်း အသုံးပြုနိုင်စေပါသည်။

YouTube ပေါ်ရှိ ဖန်တီးရှင်များ၏ ဆင့်ကဲပြောင်းလဲမှု

Byrne သည် လွန်ခဲ့သည့် 15 နှစ်အတွင်း YouTube ၏ ဖန်တီးရှင်စီးပွားရေး တိုးတက်ပြောင်းလဲလာသည်ကို ကြည့်ရှုခဲ့ပြီး ၎င်းတွင် အတွေးအမြင်အချို့လည်း ရှိပါသည်။ သွားမယ်။ပလက်ဖောင်းပေါ်တွင် နောက်ဆက်တွဲဖြစ်ပေါ်ရန်။

သူသည် မိုဘိုင်း-ဇာတိ Gen Z အသုံးပြုသူများ တိုးပွားလာမှုနှင့် ပလက်ဖောင်းပေါ်တွင် မိုဘိုင်း-ပထမဖန်တီးသူများနှင့် ကြည့်ရှုသူများ၏အသိုင်းအဝိုင်းအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိစေမည့်အရာကို အထူးအာရုံစိုက်နေပါသည်။

YouTube ၏ဖန်တီးရှင်ဂေဟစနစ်တွင် အဓိကထုတ်လုပ်သူ လေးမျိုးရှိသည်-

1. မိုဘိုင်း-ဇာတိ ပေါ့ပေါ့ပါးပါး ဖန်တီးသူများ
2. သီးသန့် ဖန်တီးရှင်များ
3. မျိုးစပ်ဖန်တီးရှင်များ
4. ရှည်လျားသော အကြောင်းအရာ ဖန်တီးသူများ

နောက်ထပ် အမျိုးအစားသုံးမျိုးသည် ကျွန်ုပ်တို့ စကားလုံးနှင့် အများဆုံး ဆက်စပ်လေ့ရှိသော သီးသန့် ဖန်တီးရှင်အမျိုးအစားဖြစ်သော်လည်း၊ ပိုမိုပေါ့ပေါ့ပါးပါး ဖန်တီးသူများအတွက်လည်း နေရာတစ်ခုလည်း မြင်ပါသည်။

“သူတို့က ရယ်စရာကောင်းတဲ့ အခိုက်အတန့်တွေကို ဖမ်းစားနိုင်တဲ့သူတွေဖြစ်ပြီး ဗိုင်းရပ်စ်ပိုးဝင်သွားနိုင်ပါတယ်” လို့ ဆိုပါတယ်။ “သူတို့ဟာ ရေရှည်ဖန်တီးသူဖြစ်လာမှာမဟုတ်ဘူး၊ ဒါပေမယ့် သူတို့မှာ သူတို့ရဲ့ 15 မိနစ်ရှိတယ်။”

ပုံစံတိုဖန်တီးသူတွေရဲ့ အနာဂတ်ကို စိတ်ကူးပုံဖော်ကြည့်တယ်။ ဘွဲ့ရသည်” ဟူသော ပလက်ဖောင်းကို ပိတ်လိုက်သောအခါတွင် YouTube သို့ ပြောင်းရွှေ့သွားသော အောင်မြင်သော Vine ကြယ်ပွင့်များနှင့် ဆင်တူသည့် ပေါင်းစပ် သို့မဟုတ် ရှည်လျားသော အကြောင်းအရာဖန်တီးမှုအဖြစ်သို့ ဘွဲ့ရခဲ့သည်။

“သူတို့သည် ပလက်ဖောင်းပေါ်တွင် အကြီးမားဆုံး ဖန်တီးသူများဖြစ်လာသည်၊ အကြောင်းမှာ အတိုချုံးအားဖြင့်၊ ကောင်းတဲ့ ဇာတ်ကြောင်းပြောသူတွေ” လို့ ပြောပါတယ်။ "သူတို့က 15 သို့မဟုတ် 30 စက္ကန့်ကနေ 3 မိနစ်ကနေ 5 မိနစ်ကနေ 10 မိနစ်အထိ ဘယ်လိုသွားရမလဲဆိုတာကို အဖြေရှာဖို့ပဲလိုတယ်။"

Byrne က YouTube Shorts သည် Vine နှင့် ဆင်တူသည့် အခန်းကဏ္ဍကို လယ်ကွင်းအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အဖြစ် Vine နှင့် ဆင်တူသည့်အခန်းကဏ္ဍမှ ထမ်းဆောင်နေပါသည်။ ပိုမိုထူးခြားသော အကြောင်းအရာဖန်တီးမှု။

“ကျွန်ုပ်တို့YouTube တွင် ကျွန်ုပ်တို့ ထပ်မံတွေ့မြင်ရမည့်အရာမှာ သင့်တွင် ဤပေါ့ပေါ့ပါးပါး ဇာတိ၊ Shorts-only [ဖန်တီးသူ] ရှိလိမ့်မည်ထင်သည်" ဟု ရှင်းပြသည်။ "ကမ္ဘာနှစ်ခုလုံးတွင် ကစားနေသော မျိုးစပ်ဖန်တီးရှင်တစ်ဦး ရှိပါမည်။ ထို့နောက် သင့်တွင် သန့်ရှင်းသောကစားနည်း၊ ရှည်လျားသောပုံစံ၊ လိုအပ်သလောက် ဗီဒီယိုဖန်တီးရှင်ကို ရရှိမည်ဖြစ်သည်။ ပြီးတော့ ဒါက ကျွန်တော်တို့ကို မယုံနိုင်လောက်စရာ အနေအထားကို ရောက်သွားစေတယ် ဆိုတော့ အံ့သြစရာကောင်းတဲ့ ပုံစံတို ဖန်တီးသူ သန်းပေါင်းများစွာ ရှိတဲ့ ဒီပိုက်လိုင်းကို ပလက်ဖောင်းပေါ်မှာ ပိုရှည်တဲ့ အကြောင်းအရာတွေ ဖန်တီးဖို့ ဘွဲ့ရမယ့်သူ အများအပြား ရှိမယ်။”

ဘာလဲ၊ YouTube က ၎င်းနှင့်ပတ်သက်ပြီး လုပ်ဆောင်နေပါသလား။

Byrne က သူ၏အဖွဲ့သည် ကျန်အဖွဲ့အစည်းအတွက် ဖန်တီးသူများ၏ အသံဖြစ်ရန် အလွန်အာရုံစိုက်ထားကြောင်း Byrne မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ ထုတ်လုပ်သူများ၏ လိုအပ်ချက်များကို ဖော်ထုတ်ပြီး ထိုလိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးကြောင်း သေချာစေရန် ပြန်လည်မျှဝေပါသည်။

ထို့ကြောင့် ၎င်းတို့တွင် ယခုအခါ YouTube ပါတနာပရိုဂရမ်တွင် ဖန်တီးသူ ၂ သန်းရှိသည်။ ထိုထိုးထွင်းသိမြင်မှုနှင့်အတူ၊ ၎င်းတို့သည် အဓိကနယ်ပယ်တစ်ခုဖြစ်သည့် ငွေရှာခြင်းတွင် ပါဝင်လာခဲ့သည်။

“ဖန်တီးရှင်များအောင်မြင်စေရန်အတွက် ခိုင်မာသောငွေရှာခြင်းကိရိယာအစုံအလင်ရှိရန် ကျွန်ုပ်တို့သည် အမှန်တကယ်အာရုံစိုက်ထားကြောင်း၊ .

“ဖန်တီးသူများကို လုပ်ဆောင်နိုင်စေသောအရာမှာ ၎င်းတို့အတွက် အကောင်းဆုံးဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့၏အသိုင်းအဝိုင်းအတွက် အကောင်းဆုံးလုပ်ဆောင်နိုင်သည့် ငွေရှာခြင်းဆိုင်ရာ ရွေးချယ်မှုအစုစုကို ပေါင်းစပ်ထားသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းတို့အား စွမ်းဆောင်နိုင်စေရန်နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ပလပ်ဖောင်းပေါ်တွင် လုပ်ငန်းကိရိယာအစုံအလင်ကို ပေးဆောင်ရန် အမှန်တကယ်ကြိုးစားနေပါသည်။"

ကြော်ငြာများပါဝင်နေသော်လည်း၊ ၎င်းသည် ၎င်းကိုကျော်လွန်သွားပါသည်။ $30 ထက် ပိုပေးရတဲ့ YouTube မှာ ငွေရှာနိုင်တဲ့ နည်းလမ်း 10 ခုရှိပါတယ်။လွန်ခဲ့သည့်သုံးနှစ်အတွင်း ဖန်တီးသူများ၊ အနုပညာရှင်များနှင့် မီဒီယာကုမ္ပဏီများသို့ ဘီလီယံခန့်ရှိသည်။

၎င်း၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းမှာ ဖန်တီးရှင်များအား ပုံစံတိုဗီဒီယိုဝန်ဆောင်မှုကို အသုံးပြုရန် အားပေးသည့် ဖန်တီးရှင်များအား ၎င်းတို့၏ Shorts Fund ကဲ့သို့သော ဖန်တီးသူရန်ပုံငွေများဖြစ်သည်။

အခြားအပိုင်းမှာ Byrne ၏အဖွဲ့သည် "အခြားရွေးချယ်စရာငွေရှာခြင်း" ရွေးချယ်စရာများဖြစ်သည်။ YouTube သည် ယခုအခါတွင် ကြည့်ရှုသူများအား ၎င်းတို့၏ဗီဒီယိုများကိုကြည့်ရှုနေစဉ် ဖန်တီးသူများကို အကြံပေးရန်ခွင့်ပြုသည့် ချန်နယ်အဖွဲ့ဝင်ခြင်း သို့မဟုတ် Super Thanks ကဲ့သို့သော အင်္ဂါရပ်များအပါအဝင် ပလပ်ဖောင်းပေါ်တွင် ဖန်တီးသူများကို ငွေရှာရန် အခြားနည်းလမ်းကိုးခုကို ပေးထားပါသည်။

ဖန်တီးသူများသည် ပလက်ဖောင်းတစ်ခုအနေဖြင့် YouTube အတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။ Byrne ၏အဖွဲ့သည် ၎င်းတို့အား ပျော်ရွှင်စေရန်အတွက် ဇောက်ချလုပ်ဆောင်ထားသောကြောင့် ၎င်းတို့ အကောင်းဆုံးလုပ်ဆောင်နိုင်စေရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။

စျေးကွက်ရှာဖွေသူများမပါဘဲ ဖန်တီးသူစီးပွားရေးသည် အလုပ်မဖြစ်ပါ

Detox tea အတွက် slapdash #sponsored post ကို မြင်ဖူးသူတိုင်း ကြော်ငြာရှင်များမပါဘဲ ဖန်တီးသူများသည် ပိုကောင်းမည်ဟု ခံစားရဖွယ်ရှိသည်။ သို့သော် Byrne သည် စျေးကွက်ရှာဖွေသူများသည် YouTube ဂေဟစနစ်နှင့် ကြီးမားသော ဖန်တီးရှင်စီးပွားရေး၏ အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်ဟု Byrne ခံစားရသည်။

“[ဖန်တီးသူ] အသိုင်းအဝန်းတွင် အမှန်တကယ်အားဖြင့် အစိတ်အပိုင်း သုံးခုရှိသည်” ဟုသူပြောသည်။ " ဖန်တီးသူများ ရှိပါတယ်၊ ပရိတ်သတ်များ ရှိပါတယ်၊ ကြော်ငြာရှင်များ ရှိပါတယ်။"

"ဒါက အပြန်အလှန်အကျိုးပြုတဲ့ စနစ်ဖြစ်ပါတယ်" ဟု ၎င်းက ရှင်းပြသည်။ "ကြော်ငြာရှင်များသည် ၎င်းတို့၏ အကြောင်းအရာတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန်၊ ထုတ်လုပ်ရေးအဖွဲ့များကို ငှားရမ်းရန်၊ အရည်အသွေးကို ပိုမိုမြှင့်တင်ရန်... [နှင့်] ၎င်းတို့၏ ထုတ်လုပ်မှု၏ ဆန်းပြားမှုကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် အသုံးပြုသည့် ဖန်တီးရှင်များအတွက် ဝင်ငွေကို ပေးဆောင်ပါသည်။

“ထို့နောက်၊ဖန်တီးသူများသည် စျေးကွက်ရှာဖွေသူများကို မယုံနိုင်လောက်အောင် လက်လှမ်းမီနိုင်သည်… ထို့နောက် ပရိသတ်များသည် ၎င်းတို့တွင် ပေးဆောင်ရန်မလိုသော ဤမယုံကြည်နိုင်လောက်သော အကြောင်းအရာများ ရှိသောကြောင့် ပရိတ်သတ်များ အကျိုးခံစားခွင့်ရှိသည်။… မားကက်တင်းသမားများ ထွက်ခွာသွားပါက၊ အလွန်ပင် စိန်ခေါ်မှုဖြစ်လိမ့်မည်။”

ဤနေရာတွင် အဓိကအချက်မှာ ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များသည် ထုတ်လုပ်သူနှင့် ဖန်တီးသူ၏အကြောင်းအရာများကို မပျက်စီးစေကြောင်း သေချာစေရန်အတွက် ထုတ်လုပ်သူများနှင့် မှန်ကန်သောနည်းလမ်း ဖြင့် လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ ပထမနေရာ။

ထုတ်လုပ်သူအား ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုကို စစ်မှန်ကြောင်းနှင့် အော်ဂဲနစ်နှစ်မျိုးလုံးခံစားရသည့်ပုံစံဖြင့် ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုကို ဖန်တီးသူကို လွတ်လပ်စွာ ပေါင်းစပ်ခွင့်ပေးခြင်းသည် ၎င်းတို့၏နောက်လိုက်များအတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်သော အတွေ့အကြုံကို ဖြစ်ပေါ်စေသည်သာမက၊ ၎င်းသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သော လုပ်ငန်းရလဒ်များကို ထုတ်ပေးပါသည်။ .

ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များနှင့် ထုတ်လုပ်သူများ ထိရောက်စွာ အတူတကွ လုပ်ဆောင်နိုင်ပုံကို အာရုံစိုက်ထားသည့် ခေတ်ရေစီးကြောင်း တစ်ခုလုံးပါဝင်သည့် ကျွန်ုပ်တို့၏ Social Trends 2022 အစီရင်ခံစာတွင် ထုတ်လုပ်သူများ (အများအပြား) အကြောင်း ဆွေးနွေးပါသည်။ ဒါဟာ ပထမဆုံး ခေတ်ရေစီးကြောင်းပဲ၊ ဒါပေမယ့် သူတို့အားလုံး ဖတ်ရတာ တန်ပါတယ်။ (ကျွန်တော်သိပါတယ်၊ ဒါကို နည်းနည်းလေး ဘက်လိုက်နေတယ်၊ ​​ဒါပေမယ့် ဒီအပေါ်မှာပဲ ကျွန်တော်တို့ကို ယုံပါ ၊ ဟုတ်ပါသလား။)

အစီရင်ခံစာကို ဖတ်ပါ