مواد جي جدول
جهڙوڪ گهڻا ماڻهو جيڪي سوشل ميڊيا ۾ ڪم ڪن ٿا، اسان خالق جي معيشت تي تمام گهڻي نظر رکي رهيا آهيون. اهڙي ويجهي نظر، حقيقت ۾، اسان ان کي اسان جي سماجي رجحانات 2022 جي رپورٽ ۾ مٿين رجحانن مان هڪ بڻائي ڇڏيو آهي.
اهو پڻ آهي جيڪو اسان کي جيمي برن، يوٽيوب جي سينيئر ڊائريڪٽر سان اسان جي گفتگو ڏانهن وٺي ويو. خالق پارٽنرشپ . اسان رپورٽ جي تحقيقي عمل دوران ساڻس انٽرويو ڪيو.
برن منفرد طور تي تخليقڪارن بابت ڳالهائڻ لاءِ پوزيشن ۾ آهي. نه رڳو اهو پر هو يوٽيوب جي سڀ کان ڊگهي هلندڙ ملازمن مان هڪ آهي (15 سالن جي وڏي مدي سان)، هن جون ٽيمون پڻ ٻنهي تخليقڪارن ۽ برانڊن سان سڌو ڪم ڪن ٿيون ته جيئن يوٽيوب سان سندن ڪاميابي کي يقيني بڻائي سگهجي. تخليقڪارن جي ارتقا ۽ تخليقڪار جي معيشت کي پهرين هٿ ۾ ڏٺو ۽ هن وٽ ڪجهه بصيرت آهي ته هن وقت ڇا اهم آهي- ۽ ڪجهه وڏيون اڳڪٿيون آهن ته اڳتي ڇا ٿيندو.
اسان جي سماجي رجحانات جي رپورٽ ڊائون لوڊ ڪريو سمورو ڊيٽا حاصل ڪرڻ لاءِ توهان کي هڪ لاڳاپيل سماجي حڪمت عملي جي رٿابندي ڪرڻ جي ضرورت آهي ۽ 2023 ۾ سوشل تي ڪاميابي لاءِ پاڻ کي سيٽ اپ ڪريو.
سنگل پليٽ فارم جي خالق جي موت
هيءُ هڪ بهترين وقت آهي هڪ خالق. خير، ڪجهه طريقن سان.
"تخليق ڪندڙ اثر ۽ طاقت جي نئين سطح تي وڌي ويا آهن،" برن بيان ڪري ٿو. پر اهو اڀار ان جي چيلنجز کان سواءِ نه رهيو آهي.
سڀ کان وڏو: اميد- ۽ ضرورت- ته هر تخليقڪار هڪ ملٽي پليٽ فارم هجي.
“جيڪڏهن توهان ٻه سال پوئتي هليا ويا آهيو… توهان هڪ YouTuber هئا يا توهانMusical.ly تي هئا يا توهان هڪ Instagrammer هئا، "برن بيان ڪري ٿو. ”اڄ، اهو هڪ تخليقڪار جي حيثيت سان ٽيبل اسٽيڪ آهي ته توهان کي ملٽي پليٽ فارم هجڻ گهرجي> ۽ مصروفيت. اهو هڪ نازڪ توازن آهي انهي کي يقيني بڻائڻ جو انهن وٽ هر پليٽ فارم لاءِ صحيح پيداوار آهي، هر هڪ تي انهن جي مداحن سان مشغول ٿيڻ لاءِ هڪ سسٽم، ۽ انهن جي چينلن تي موثر طريقي سان رقم حاصل ڪرڻ جي صلاحيت.
بائرن هن چئلينج ۾ پڻ موقعو ڏسي ٿو، جيتوڻيڪ.
يعني، سوين نون ڪاروبارن ۾ جيڪي انهن ملٽي پليٽ فارم ٺاهيندڙن جي خدمت ڪرڻ لاءِ اڀريا آهن. ان کان علاوه، اهڙا اوزار آهن جيڪي تخليق ڪندڙن کي ڪم ڪرڻ ۾ مدد ڪن ٿا جهڙوڪ هڪ واحد ڊيش بورڊ کان انهن جي سڀني پليٽ فارمن کي منظم ڪن ٿا (ڪف ڪف).
هي شفٽ جزوي طور تي تخليق ڪندڙن جي طرفان هلائي وئي آهي.
هڪ سماجي نيٽ ورڪ تي تمام گهڻو ڀروسو ڪرڻ کان محتاط، اهي پنهنجي وڌندڙ ڪاروبار کي متنوع ڪرڻ لاء ملٽي پليٽ فارم تي ويا آهن. هن جو مطلب آهي وڏيون تبديليون جهڙوڪ الورورٿم تازه ڪاريون، نئين خصوصيت جو تعارف، ۽ ڪاروباري ماڊل شفٽون انهن جي ڪاميابي تي ايتري طاقت نه هونديون آهن - آخرڪار انهن کي وڌيڪ لچڪدار بڻائي. اهو انهن کي مٽاسٽا ڪرڻ جي اختيارن جي وسيع قسم تائين رسائي پڻ ڏئي ٿو.
يوٽيوب تي تخليقڪارن جو ارتقا
برن گذريل 15 سالن ۾ يوٽيوب جي تخليقڪار معيشت کي ترقي ڪندي ڏٺو آهي ۽ هن جي باري ۾ ڪجهه خيال آهن ته ڇا آهي وڃڻپليٽ فارم تي اڳتي ٿيڻ لاءِ.
هو خاص ڌيان ڏئي رهيو آهي موبائيل-آبائي Gen Z استعمال ڪندڙن جي اڀار تي ۽ ان تي ڇا اثر پوي ٿو ته پليٽ فارم تي موبائل-فرسٽ ٺاهيندڙن ۽ ڏسندڙن جي ڪميونٽي تي ڇا اثر پوي ٿو.
هو اڳڪٿي ڪري ٿو ته يوٽيوب جو تخليقڪار ماحولي نظام ترقي ڪندو چار مکيه قسم جا تخليقڪار:
- موبائيل-آبائي آرامده تخليقڪار
- سرشار مختصر-فارم ٺاهيندڙ
- هائبرڊ تخليقڪار
- ڊگهي شڪل واري مواد جا تخليقڪار
جڏهن ته پويون ٽي ڀاڱا تخليقڪارن جا وقف ٿيل قسم آهن جن کي اسين اڪثر لفظ سان ڳنڍيندا آهيون، هو وڌيڪ آرامده تخليق ڪندڙن لاءِ هڪ جڳهه به ڏسندا آهن.
"اهي ماڻهو آهن جيڪي شايد هڪ مزاحيه لمحو کي قبضو ڪن ٿا جيڪو مزاحيه آهي [۽ اهو] وائرل ٿئي ٿو،" هو چوي ٿو. ”اهي ڪڏهن به ڊگها مدي وارا تخليقڪار نه هوندا، پر انهن جا 15 منٽ هئا. گريجوئيٽ” هائبرڊ يا ڊگھي شڪل واري مواد جي تخليق ۾، ڪامياب وائن اسٽارز وانگر جيڪي يوٽيوب تي لڏي ويا جڏهن پليٽ فارم بند ڪيو ويو.
“اهي پليٽ فارم تي سڀ کان وڏو تخليقڪار بڻجي ويا، ڇاڪاڻ ته مختصر شڪل ۾، اهي هئا عظيم ڪهاڻيڪار ڪهاڻيڪار،“ هو چوي ٿو. ”انهن کي صرف اهو سمجهڻ جي ضرورت هئي ته ڪيئن 15 يا 30 سيڪنڊن کان ٽن منٽن کان پنجن منٽن کان 10 منٽن تائين وڃڻو آهي. وڌيڪ وقف ٿيل مواد ٺاهڻ.
“اسانسوچيو ته جيڪو اسان يوٽيوب تي ٻيهر ڏسندا سين اهو آهي ته توهان وٽ اهو آرامده مقامي هوندو، صرف شارٽس [پيدا ڪندڙ]،“ هو وضاحت ڪري ٿو. ”توهان وٽ هڪ هائبرڊ تخليقڪار هوندو جيڪو ٻنهي جهانن ۾ کيڏندو. ۽ پوءِ توهان وٽ هوندو توهان جو خالص راند، ڊگهو فارم، وڊيو-آن-مطالبو خالق. ۽ اسان سمجهون ٿا ته اهو اسان کي هڪ ناقابل اعتماد پوزيشن ۾ رکي ٿو ڇو ته اسان وٽ لکين مختصر فارم ٺاهيندڙن جي اها شاندار پائيپ لائين هوندي، جن مان ڪيترائي گريجوئيٽ ٿي ويندا ته پليٽ فارم تي ڊگھي شڪل وارو مواد ٺاهي.”
ڇا آهي يوٽيوب ان جي باري ۾ ڇا ڪري رهيو آهي؟
برن چوي ٿو ته هن جي ٽيم باقي تنظيم لاءِ تخليقڪارن جو آواز بڻجڻ تي وڌيڪ ڌيان ڏئي رهي آهي. اهي تخليقڪارن جي ضرورتن کي پڌرو ڪن ٿا ۽ انهي کي واپس شيئر ڪن ٿا ته جيئن اهي ضرورتون پوريون ٿي رهيون آهن.
انهي مقصد لاءِ، انهن وٽ هاڻي يوٽيوب پارٽنر پروگرام ۾ 2 ملين تخليقڪار آهن. ۽ انهن بصيرت سان، انهن هڪ وڏي حصي ۾ صفر ڪري ڇڏيو آهي: منيٽائيزيشن.
“اسان واقعي ان ڳالهه تي ڌيان ڏئي رهيا آهيون ته اسان وٽ منيٽائيزيشن ٽولز جو هڪ مضبوط سوٽ آهي ته جيئن تخليقڪارن کي ڪامياب بڻائڻ ۾ مدد ڪن،“ هو چوي ٿو .
“جيڪو تخليقڪارن کي ڪرڻ جي قابل بنائي ٿو سو مانيٽائيزيشن اختيارن جي پورٽ فوليو کي گڏ ڪري ٿو جيڪو انهن لاءِ بهترين ڪم ڪري ٿو ۽ انهن جي ڪميونٽي لاءِ بهترين ڪم ڪري ٿو. اسان واقعي انهن کي بااختيار بڻائڻ جي ڪوشش ڪري رهيا آهيون ۽ انهن کي اسان جي پليٽ فارم تي هڪ ڪاروباري ٽول ڪٽ ڏيو.”
جڏهن ته انهي ۾ اشتهار شامل آهن، اهو پڻ ان کان پري آهي. ھاڻي آھن 10 طريقا يوٽيوب تي پئسا ڪمائڻ جا، جن ادا ڪيا آھن $30 کان وڌيڪبلين صرف گذريل ٽن سالن ۾ تخليقڪارن، فنڪارن ۽ ميڊيا ڪمپنين کي.
ان جو هڪ حصو آهي تخليقڪار فنڊ، جهڙوڪ انهن جو شارٽس فنڊ جيڪو تخليق ڪندڙن کي نئين مختصر-فارم وڊيو فيچر استعمال ڪرڻ جي حوصلا افزائي ڪري ٿو.
ٻيو حصو اهو آهي جنهن کي بائرن جي ٽيم سڏي ٿي ”متبادل منيٽائيزيشن“ آپشن. يوٽيوب هاڻي پليٽ فارم تي مانيٽائيز ڪرڻ لاءِ تخليقڪارن لاءِ نوان نوان طريقا پيش ڪري ٿو، جن ۾ چينل جي رڪنيت يا سپر شڪرگذاري جهڙيون خاصيتون شامل آهن، جيڪي ڏسندڙن کي اجازت ڏين ٿيون ته اهي تخليقڪارن کي سندن وڊيوز ڏسڻ دوران ٽپ ڏئي سگهن.
تخليقڪار هڪ پليٽ فارم طور ڪم ڪرڻ لاءِ يوٽيوب لاءِ ضروري آهن، ۽ بائرن جي ٽيم انهن کي خوش رکڻ لاءِ وقف آهي ته جيئن اهي اهي ڪم ڪري سگهن جيڪي هو بهترين ڪن ٿا.
بيئرن جي معيشت مارڪيٽن کان سواءِ ڪم نه ڪندي آهي
جيڪو به ڏٺو آهي هڪ سليپ ڊيش #sponsored post for detox teas امڪان اهو محسوس ٿئي ٿو ته تخليقڪار بغير اشتهار ڏيندڙن کان بهتر هوندا. پر بائرن محسوس ڪري ٿو ته مارڪيٽ وارا اصل ۾ يوٽيوب جي ماحوليات جو هڪ نازڪ حصو آهن ۽ وڏي پئماني تي ٺاهيندڙ معيشت. "هتي آهي تخليق ڪندڙ ، اتي آهي مداح ، ۽ اتي آهي اشتهار ڪندڙ ."
"هي هڪ باهمي فائدي وارو نظام آهي،" هو وضاحت ڪري ٿو. ”اشتهار ڏيندڙ تخليقڪارن لاءِ آمدني مهيا ڪن ٿا جيڪي اهي استعمال ڪن ٿا انهن جي مواد ۾ سيڙپ ڪرڻ لاءِ، پيداواري ٽيمن کي ڀرتي ڪرڻ لاءِ، معيار کي تيزيءَ سان بلند ڪرڻ لاءِ... [۽] انهن جي پيداوار جي نفاست.
“۽ پوءِ ڇاتخليقڪار مارڪيٽن کي مهيا ڪن ٿا ناقابل يقين پهچ… ۽ پوءِ مداحن کي فائدو ٿئي ٿو ڇاڪاڻ ته انهن وٽ اهو سڀ ناقابل يقين مواد آهي جنهن لاءِ انهن کي ادا ڪرڻ جي ضرورت ناهي… جيڪڏهن مارڪيٽ وارا هليا وڃن ها ته اهو تمام گهڻو مشڪل هوندو.”
هتي اهم ڳالهه اها آهي ته برانڊز کي تخليقڪارن سان ڪم ڪرڻ جي ضرورت آهي صحيح طريقي سان انهي ڳالهه کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته اهي برباد نه ڪري رهيا آهن جيڪي ڪم ڪري رهيا آهن ٺاهيندڙن جي مواد بابت. پهرين جڳهه.
خالق کي پراڊڪٽ يا خدمت کي انهن جي مواد ۾ شامل ڪرڻ جي آزادي ڏيڻ هڪ اهڙي طريقي سان جيڪا محسوس ٿئي ٿي ته مستند ۽ نامياتي ٻنهي جو نتيجو نه رڳو انهن جي پوئلڳن لاءِ هڪ بهتر تجربو آهي- اهو پڻ بهتر ڪاروباري نتيجا پيدا ڪري ٿو .
اسان پنهنجي سماجي رجحانات 2022 جي رپورٽ ۾ تخليقڪارن (گهڻو) بابت ڳالهايون ٿا، جنهن ۾ هڪ سڄو رجحان شامل آهي ان تي مرکوز آهي ته ڪيئن برانڊز ۽ تخليقڪار گڏجي ڪم ڪري سگهن ٿا. اهو پهريون رجحان آهي، پر اهي سڀئي پڙهڻ جي لائق آهن. (مون کي خبر آهي، اسان ان تي ٿورڙي تعصب وارا آهيون، پر صرف هن تي اسان تي اعتماد ڪريو، ٺيڪ؟)
رپورٽ پڙهو
