Kuten useimmat sosiaalisen median parissa työskentelevät ihmiset, olemme pitäneet luojataloutta hyvin tarkkaan silmällä. Itse asiassa niin tarkkaan, että olemme nostaneet sen yhdeksi Social Trends 2022 -raporttimme tärkeimmistä trendeistä.

Se johti meidät myös keskusteluun, jonka kävimme Jamie Byrne, YouTuben luojien kumppanuuksista vastaava vanhempi johtaja Haastattelimme häntä raportin tutkimusprosessin aikana.

Byrne on ainutlaatuisessa asemassa puhuakseen luojista. Hän on yksi YouTuben pitkäaikaisimmista työntekijöistä (15 vuotta), ja hänen tiiminsä työskentelevät suoraan sekä luojien että brändien kanssa varmistaakseen niiden menestyksen YouTubessa.

YouTubessa työskennellessään Byrne on nähnyt luovan työn tekijöiden ja luovan työn talouden kehittymisen omakohtaisesti, ja hänellä on näkemyksiä siitä, mikä on tärkeää juuri nyt - ja joitakin suuria ennusteita siitä, mitä seuraavaksi tapahtuu.

Lataa Social Trends -raportti saadaksesi kaikki tiedot, joita tarvitset sosiaalisen median strategian suunnitteluun ja sosiaalisen median menestykseen vuonna 2023.

Yhden alustan luojan kuolema

Tämä on hienoa aikaa olla luoja. No, tietyllä tavalla.

"Luojat ovat nousseet uudelle vaikutusvallan ja vallan tasolle", Byrne selittää. Mutta tämä nousu ei ole ollut ilman haasteita.

Suurin niistä: odotukset - ja välttämättömyys - että jokainen luoja on monialustainen.

"Jos menisit kaksi vuotta taaksepäin... olit YouTuber tai olit Musical.ly:ssä tai Instagramissa", Byrne selittää. "Nykyään luovan tekijän on oltava moniplatforminen."

Hänen mukaansa tämä on suuri haaste tekijöille, koska heidän on keksittävä, miten skaalata sekä tuotantoa että tuotantoa. ja Se on herkkä tasapaino, jossa on varmistettava, että heillä on oikeat tuotokset jokaista alustaa varten, järjestelmä, jolla he voivat olla yhteydessä faneihinsa jokaisella alustalla, ja kyky ansaita tehokkaasti rahaa kaikissa kanavissaan.

Byrne näkee kuitenkin tässäkin haasteessa mahdollisuuden.

Nimenomaan sadat uudet yritykset, jotka ovat syntyneet palvelemaan näitä monialustaisia tekijöitä. Lisäksi on olemassa työkaluja, jotka auttavat tekijöitä esimerkiksi hallitsemaan kaikkia alustojaan yhdeltä kojelaudalta (yskä yskä).

Tätä muutosta ovat ajaneet osittain tekijät itse.

Koska ne eivät halua olla liian riippuvaisia yhdestä ainoasta sosiaalisesta verkostosta, ne ovat siirtyneet monialustaisuuteen monipuolistaakseen kasvavaa liiketoimintaansa. Tämä tarkoittaa, että algoritmipäivitysten, uusien ominaisuuksien käyttöönoton ja liiketoimintamallien muutosten kaltaisilla suurilla muutoksilla ei ole niin paljon valtaa niiden menestykseen, mikä tekee niistä lopulta joustavampia. Se antaa niille myös mahdollisuuden käyttää laajempaa valikoimaa erilaisia rahanmuodostusvaihtoehtoja.

Luojien kehitys YouTubessa

Byrne on seurannut YouTuben luovan talouden kehittymistä viimeisten 15 vuoden aikana, ja hänellä on ajatuksia siitä, mitä alustalla tapahtuu seuraavaksi.

Hän kiinnittää erityistä huomiota Z-sukupolven mobiilikäyttäjien määrän kasvuun ja siihen, millaisia vaikutuksia mobiiliympäristöön suuntautuvalla tekijöiden ja katsojien yhteisöllä voi olla alustaan.

Hän ennustaa, että YouTuben luojaekosysteemi kehittyy siten, että siinä on neljä päätyyppiä:

1. Mobile-native casual -tekijät
2. Lyhytmuotoisten videoiden tekijät
3. Hybridiluojat
4. Pitkäaikaisen sisällön tuottajat

Vaikka kolme jälkimmäistä ryhmää ovatkin niitä omistautuneita tekijöitä, jotka useimmiten yhdistämme sanaan, hän näkee tilaa myös satunnaisemmille tekijöille.

"He ovat henkilöitä, jotka ehkä vangitsevat hauskan hetken, joka on hulvaton, ja se leviää", hän sanoo. "Heistä ei koskaan tule pitkäaikaista tekijää, mutta he saivat 15 minuuttia aikaa." "He eivät ole koskaan saaneet aikaan mitään."

Hän kuvittelee myös tulevaisuutta, jossa lyhytmuotoisen sisällön tuottajat siirtyvät hybridi- tai pitkäkestoisen sisällön luomiseen, samaan tapaan kuin Vine-tähdet, jotka siirtyivät YouTubeen, kun kyseinen alusta suljettiin.

"Heistä tuli alustan suurimpia tekijöitä, koska he olivat loistavia tarinankertojia lyhyessä muodossa", hän sanoo. "Heidän piti vain keksiä, miten siirtyä 15 tai 30 sekunnista kolmeen minuuttiin, viidestä minuutista kymmeneen minuuttiin."

Byrne kuvailee YouTube Shortsin toimivan samanlaisessa roolissa kuin Vine, eräänlaisena maatilatiiminä, jonka tehtävänä on luoda enemmän sisältöä.

"Uskomme, että YouTubessa nähdään jälleen tämä satunnainen natiivi, vain lyhytkestoinen [luoja]", hän selittää. "Sitten on hybridi luoja, joka pelaa molemmissa maailmoissa. Ja sitten on puhdas, pitkäaikainen, tilausvideoiden luoja. Uskomme, että tämä asettaa meidät uskomattomaan asemaan, koska meillä on tämä uskomaton miljoonien lyhytkestoisten luojien putki, joista monet ovatvalmistuu luomaan pidempimuotoista sisältöä alustalle."

Mitä YouTube tekee asialle?

Byrne sanoo, että hänen tiiminsä keskittyy erittäin paljon siihen, että se on luojien ääni muulle organisaatiolle. He selvittävät luojien tarpeet ja kertovat niistä, jotta voidaan varmistaa, että tarpeisiin vastataan.

Tätä varten heillä on nyt 2 miljoonaa luojaa YouTube Partner Program -ohjelmassa, ja näiden tietojen avulla he ovat keskittyneet yhteen tärkeään osa-alueeseen: rahan ansaitsemiseen.

"Olemme todella keskittyneet varmistamaan, että meillä on vankka valikoima rahanmuodostustyökaluja, jotka auttavat tekijöitä menestymään", hän sanoo.

"Tämä antaa luojille mahdollisuuden koota itselleen ja yhteisölleen parhaiten sopivat monetarisointivaihtoehdot. Yritämme todella antaa luojille mahdollisuuksia ja antaa heille liiketoimintavälineistön alustallamme."

Se sisältää mainonnan, mutta se on myös paljon muutakin. 10 tapaa tienata rahaa YouTubessa, joka on maksanut yli 200 miljoonaa euroa. 30 miljardia dollaria tekijöille, taiteilijoille ja mediayrityksille pelkästään kolmen viime vuoden aikana.

Yksi osa tätä ovat luojarahastot, kuten Shorts Fund, joka kannustaa luojia käyttämään uutta lyhytvideotoimintoa.

Toinen osa on se, mitä Byrnen tiimi kutsuu "vaihtoehtoisiksi rahanmuodostusvaihtoehdoiksi". YouTube tarjoaa nyt yhdeksän muuta tapaa, joilla tekijät voivat ansaita rahaa alustalla, mukaan lukien kanavan jäsenyyden tai Super Thanksin kaltaiset ominaisuudet, joiden avulla katsojat voivat antaa tekijöille tippiä heidän videoitaan katsellessaan.

Luojat ovat olennaisen tärkeitä YouTuben toiminnalle, ja Byrnen tiimi on omistautunut pitämään heidät tyytyväisinä, jotta he voivat tehdä sitä, mitä he parhaiten osaavat.

Luojan talous ei toimi ilman markkinoijia.

Kuka tahansa, joka on nähnyt huolimattoman #sponsoroidun postauksen vieroitusjuomia varten, on todennäköisesti sitä mieltä, että luojien olisi parempi olla ilman mainostajia. Byrne kuitenkin uskoo, että markkinoijat ovat itse asiassa kriittinen osa YouTuben ekosysteemiä ja luojien taloutta laajemminkin.

"Luojayhteisössä on itse asiassa kolme osatekijää", hän sanoo: "On olemassa tekijät , siellä on tuulettimet , ja siellä on mainostajat ."

"Tämä on molempia osapuolia hyödyttävä järjestelmä", hän selittää: "Mainostajat tuottavat tekijöille tuloja, joilla he voivat investoida sisältöönsä, palkata tuotantotiimejä ja nostaa tuotantojensa laatua... [ja] hienostuneisuutta].

"Ja sitten se, mitä tekijät tarjoavat markkinoijille, on uskomaton tavoittavuus... Ja sitten fanit hyötyvät, koska heillä on kaikki tämä uskomaton sisältö, josta heidän ei tarvitse maksaa... Jos markkinoijat katoaisivat, se olisi hyvin, hyvin haastavaa."

Tärkeintä tässä on, että brändien on tehtävä yhteistyötä tekijöiden kanssa oikea tapa varmistaakseen, etteivät he pilaa sitä, mikä tekijänsä sisällössä on alun perin ollut toimivaa.

Kun tekijälle annetaan vapaus sisällyttää tuote tai palvelu sisältöönsä tavalla, joka tuntuu aidolta ja orgaaniselta, se ei johda vain parempaan kokemukseen seuraajille, vaan myös parempiin liiketoimintatuloksiin.

Puhumme luojista (paljon) Social Trends 2022 -raportissamme, joka sisältää kokonaisen trendin, joka keskittyy siihen, miten brändit ja luojat voivat työskennellä tehokkaasti yhdessä. Se on ensimmäinen trendi, mutta ne kaikki ovat lukemisen arvoisia. (Tiedän, että olemme hieman puolueellisia, mutta luota meihin tässä asiassa, jooko?)

Lue raportti