Jedwali la yaliyomo
Kama watu wengi wanaofanya kazi katika mitandao ya kijamii, tumekuwa tukifuatilia kwa karibu sana uchumi wa watayarishi. Uangalifu kama huo, kwa kweli, tumeifanya kuwa mojawapo ya mitindo bora zaidi katika ripoti yetu ya Mitindo ya Kijamii ya 2022.
Ndiyo pia iliyotuongoza kwenye mazungumzo yetu na Jamie Byrne, Mkurugenzi Mkuu wa YouTube wa Ushirikiano wa Watayarishi . Tulimhoji wakati wa mchakato wa utafiti wa ripoti.
Byrne yuko katika nafasi ya kipekee ya kuzungumza kuhusu watayarishi. Sio tu kwamba yeye ni mmoja wa wafanyikazi waliodumu kwa muda mrefu zaidi kwenye YouTube (aliye na muda mwingi wa miaka 15), timu zake pia hufanya kazi moja kwa moja na watayarishi na chapa zote ili kuhakikisha mafanikio yao kwenye YouTube.
Katika wakati wake na YouTube, Byrne amefanya kazi moja kwa moja. ameona mageuzi ya watayarishi na uchumi wa watayarishi moja kwa moja na ana maarifa fulani kuhusu mambo muhimu sasa hivi—na baadhi ya utabiri mkubwa kuhusu kitakachofuata.
Pakua ripoti yetu ya Mitindo ya Kijamii ili kupata data yote unayohitaji ili kupanga mkakati unaofaa wa kijamii na kujiweka tayari kwa mafanikio kwenye mitandao ya kijamii mwaka wa 2023.
Kifo cha mtayarishaji wa jukwaa moja
Huu ni wakati mzuri wa kuwa muumbaji. Kweli, kwa njia fulani.
“Watayarishi wamepanda hadi kiwango kipya cha ushawishi na uwezo,” anaeleza Byrne. Lakini kupanda huko kumekuwa bila changamoto zake.
Kubwa zaidi: Matarajio—na umuhimu—kwamba kila muundaji awe jukwaa nyingi.
“Ikiwa ulirudi nyuma miaka miwili… ulikuwa MwanaYouTube au wewewalikuwa kwenye Musical.ly au ulikuwa Instagrammer,” anaeleza Byrne. "Leo, ni mada za mezani kama mtayarishi kwamba lazima uwe na mifumo mingi."
Hii ni changamoto kubwa kwa watayarishi, anasema, kwa sababu inabidi watambue jinsi ya kuongeza uzalishaji wao na uchumba. Ni uwiano maridadi wa kuhakikisha wanapata matokeo yanayofaa kwa kila jukwaa, mfumo wa kushirikisha mashabiki wao kwenye kila moja, na uwezo wa kuchuma mapato kwa njia bora kwenye vituo vyao vyote.
Byrne anaona fursa katika changamoto hii pia.
Yaani, katika mamia ya biashara mpya ambazo zimeanzishwa ili kuwahudumia waundaji hawa wa mifumo mingi. Zaidi ya hayo, kuna zana zinazosaidia watayarishi kufanya mambo kama vile kudhibiti mifumo yao yote kutoka kwenye dashibodi moja (kikohozi cha kikohozi).
Mabadiliko haya yameendeshwa kwa kiasi fulani na watayarishi wenyewe.
0>Wanahofia kuwa tegemezi sana kwenye mtandao mmoja wa kijamii, wameenda kwenye majukwaa mengi ili kubadilisha biashara zao zinazokua. Hii inamaanisha kuwa mabadiliko makubwa kama vile masasisho ya algoriti, utangulizi wa vipengele vipya na mabadiliko ya miundo ya biashara hayana nguvu nyingi juu ya mafanikio yao—hatimaye yanawafanya kuwa wastahimilivu zaidi. Pia inawapa uwezo wa kufikia chaguo nyingi zaidi za uchumaji wa mapato.Mageuzi ya watayarishi kwenye YouTube
Byrne ametazama uchumi wa watayarishi wa YouTube ukikua katika kipindi cha miaka 15 iliyopita na ana mawazo fulani kuhusu kwendayatakayofuata kwenye jukwaa.
Anaangazia ongezeko la watumiaji wa simu ya Gen Z na kile kinachoathiri jumuiya ya watayarishi na watazamaji wanaoweza kuwa na huduma za kwanza kwenye mfumo.
Anabashiri kuwa mfumo ikolojia wa watayarishi wa YouTube utabadilika na kuwa na aina nne kuu za watayarishi:
- Waundaji wa kawaida wa asili ya rununu
- Waundaji wa fomu fupi waliojitolea
- Waundaji wa mchanganyiko
- Waundaji wa maudhui ya fomu ndefu
Ingawa aina tatu za mwisho ni aina maalum ya watayarishi ambao mara nyingi huwahusisha na neno, yeye pia huona mahali pa waundaji wa kawaida zaidi.
“Ni mtu ambaye labda ananasa wakati wa kuchekesha ambao ni wa kuchekesha [na] unasambaa mitandaoni,” asema. "Hawatakuwa wabunifu wa muda mrefu, lakini walikuwa na dakika 15."
Pia anawazia wakati ujao ambapo waundaji wa fomu fupi waliojitolea " graduate” katika uundaji wa maudhui mseto au wa muda mrefu, sawa na Vine stars waliofaulu ambao walihamia YouTube wakati mfumo huo ulifungwa.
“Walikuwa watayarishi wakubwa zaidi kwenye jukwaa, kwa sababu kwa ufupi, walikuwa wasimulizi wazuri wa hadithi,” asema. "Walihitaji tu kujua jinsi ya kutoka sekunde 15 au 30 hadi dakika tatu hadi dakika tano hadi dakika 10." uundaji wa maudhui uliojitolea zaidi.
“Sisifikiria kwamba tutakachoona kwenye YouTube tena ni kwamba utakuwa na [muundaji] huyu wa kawaida, Shorts-pekee,” anaeleza. "Utakuwa na muundaji mseto ambaye anacheza katika ulimwengu wote. Kisha utapata uchezaji wako safi, umbo la muda mrefu, video unapohitajika. Na tunafikiri hilo hutuweka katika hali ya ajabu kwa sababu tutakuwa na mfumo huu wa ajabu wa mamilioni ya waundaji wa fomu fupi, ambao wengi wao watahitimu kuunda maudhui ya muda mrefu kwenye jukwaa.”
Nini Je, YouTube inashughulikia hilo?
Byrne anasema timu yake inalenga sana kuwa sauti ya watayarishi kwa shirika zima. Wanafichua mahitaji ya watayarishi na kushiriki nao ili kuhakikisha mahitaji hayo yanatimizwa.
Ili kufanya hivyo, sasa wana watayarishi milioni 2 katika Mpango wa Washirika wa YouTube. Na kwa maarifa hayo, wamejikita katika eneo moja kuu: uchumaji wa mapato.
“Tunalenga sana kuhakikisha kuwa tuna vifaa vingi vya uchumaji wa mapato ili kusaidia kufanya watayarishi kufanikiwa,” asema. .
“Kinachowawezesha watayarishi kufanya ni kuunganisha pamoja jalada la chaguo la uchumaji wa mapato ambalo linawafaa zaidi na linalofanya kazi vyema zaidi kwa jumuiya yao. Tunajaribu sana kuwawezesha na kuwapa zana za biashara kwenye jukwaa letu.”
Ingawa hiyo inajumuisha utangazaji, pia inaenda mbali zaidi yake. Sasa kuna njia 10 za kupata pesa kwenye YouTube, ambayo imelipa zaidi ya $30bilioni kwa watayarishi, wasanii na makampuni ya vyombo vya habari katika kipindi cha miaka mitatu pekee iliyopita.
Sehemu moja ya hizo ni fedha za watayarishi, kama vile Hazina yao ya Shorts ambayo huwahimiza watayarishi kutumia kipengele kipya cha video cha fomu fupi.
Sehemu nyingine ni ile ambayo timu ya Byrne inaita chaguo za "uchumaji mbadala wa mapato". YouTube sasa inatoa njia nyingine tisa kwa watayarishi kuchuma mapato kwenye mfumo, ikiwa ni pamoja na vipengele kama vile uanachama katika kituo au Shukrani Bora, ambayo huruhusu watazamaji kuwadokeza watayarishi wanapotazama video zao.
Watayarishi ni muhimu kwa YouTube kufanya kazi kama jukwaa, na timu ya Byrne imejitolea kuwaweka wakiwa na furaha ili waweze kufanya kile wanachofanya vyema zaidi.
Uchumi wa watayarishi haufanyi kazi bila wauzaji
Mtu yeyote ambaye ameona chapisho la slapdash #lililofadhiliwa kwa chai ya detox. huenda anahisi kuwa watayarishi wangekuwa bora bila watangazaji. Lakini Byrne anahisi wauzaji ni sehemu muhimu ya mfumo ikolojia wa YouTube na uchumi wa watayarishi kwa ujumla.
“Kuna sehemu tatu katika jumuiya [ya watayarishi],” asema. “Kuna watayarishi , kuna mashabiki , na kuna watangazaji .”
“Huu ni mfumo wa manufaa kwa pande zote mbili,” anaeleza. "Watangazaji hutoa mapato kwa watayarishi wanaotumia kuwekeza katika maudhui yao, kuajiri timu za uzalishaji, ili kuzidisha ubora... [na] ustadi wa uzalishaji wao.
“Na kisha niniWatayarishi hutoa kwa wauzaji ni ufikiaji wa ajabu… Na kisha mashabiki hunufaika kwa sababu wana maudhui haya yote ya ajabu ambayo hawana haja ya kulipia… Ikiwa wauzaji wangeondoka, itakuwa ngumu sana sana.”
Muhimu hapa ni kwamba chapa zinahitaji kufanya kazi na watayarishi njia sahihi ili kuhakikisha kuwa haziharibii kile kinachofanya kazi kuhusu maudhui ya mtayarishi katika nafasi ya kwanza.
Kumpa mtayarishi uhuru wa kujumuisha bidhaa au huduma katika maudhui yao kwa njia inayohisi kuwa halisi na ya asili hakuletii tu uzoefu bora zaidi kwa wafuasi wao—pia hutoa matokeo bora ya biashara. .
Tunazungumza kuhusu watayarishi (mengi) katika Ripoti yetu ya Mitindo ya Kijamii ya 2022, ambayo inajumuisha mwelekeo mzima unaoangazia jinsi chapa na watayarishi wanaweza kufanya kazi pamoja kwa ufanisi. Ni mwelekeo wa kwanza, lakini wote wanafaa kusoma. (Najua, tuna upendeleo kidogo katika hili, lakini utuamini katika hili, sawa?)
Soma Ripoti
