Подобно на повечето хора, които работят в социалните медии, ние следим много внимателно икономиката на създателите. Толкова внимателно, че я превърнахме в една от основните тенденции в нашия доклад Social Trends 2022.

Това е и причината за разговора ни с Джейми Бърн, старши директор "Партньорства със създатели" в YouTube Интервюирахме го по време на проучването на доклада.

Бърн е в уникална позиция да говори за създателите. Той не само е един от най-дългогодишните служители на YouTube (с огромен 15-годишен стаж), но и екипите му работят директно както със създателите, така и с марките, за да гарантират успеха им в YouTube.

По време на работата си в YouTube Бърн е видял отблизо развитието на създателите и икономиката на създателите и има някои прозрения за това, което е важно в момента - и някои големи прогнози за това какво ще се случи по-нататък.

Изтеглете нашия доклад за социалните тенденции за да получите всички данни, от които се нуждаете, за да планирате подходяща социална стратегия и да се подготвите за успех в социалните мрежи през 2023 г.

Смъртта на създателя на една платформа

Сега е чудесно време да сте творец. В някои отношения.

"Творците се издигнаха до ново ниво на влияние и власт", обяснява Бърн. Но това издигане не мина без предизвикателства.

Най-голямата: очакването - и необходимостта - всеки творец да бъде мултиплатформен.

"Ако се върнете две години назад... бяхте YouTuber или бяхте в Musical.ly, или бяхте Instagrammer", обяснява Бърн. "Днес като създател трябва да сте мултиплатформен."

Това е голямо предизвикателство за творците, казва той, защото те трябва да измислят как да увеличат мащаба на производството си. и Това е деликатен баланс, при който трябва да се гарантира, че те разполагат с подходящата продукция за всяка платформа, система за взаимодействие с феновете във всяка от тях и възможност за ефективно печелене на приходи от всички канали.

Бърн обаче вижда възможност и в това предизвикателство.

А именно в стотиците нови предприятия, които са се появили, за да обслужват тези създатели на мултиплатформи. Освен това има инструменти, които помагат на създателите да правят неща като управление на всичките си платформи от едно табло (кашлица кашлица).

Тази промяна се дължи отчасти на самите създатели.

Опасявайки се от прекалена зависимост от една социална мрежа, те преминаха към мултиплатформеност, за да диверсифицират разрастващите се бизнеси. Това означава, че големи промени като актуализации на алгоритми, въвеждане на нови функции и промени в бизнес модела нямат толкова голямо влияние върху успеха им - което в крайна сметка ги прави по-устойчиви. Това им дава и достъп до по-широко разнообразие от възможности за монетизация.

Еволюцията на създателите в YouTube

Бърн е наблюдавал развитието на икономиката на създателите на YouTube през последните 15 години и има някои мисли за това какво ще се случи по-нататък в платформата.

Той обръща специално внимание на възхода на потребителите от мобилното поколение Z и на това какво въздействие може да окаже върху платформата една общност от създатели и зрители, които се ориентират към мобилните устройства.

Той прогнозира, че екосистемата на създателите на YouTube ще се развие до четири основни типа създатели:

1. Създатели на мобилни продукти за ежедневието
2. Специализирани създатели на кратки форми
3. Създатели на хибриди
4. Създатели на съдържание в дълга форма

Макар че последните три категории са посветените на тази дума създатели, които най-често свързваме с нея, той вижда място и за по-обикновени създатели.

"Те са хора, които може би са уловили забавен момент, който е смешен [и] става вирусен", казва той. "Те никога няма да бъдат дългосрочни творци, но са имали своите 15 минути."

Той също така си представя бъдеще, в което отдадените на кратките форми създатели "преминават" към създаване на хибридно или дългоформатно съдържание, подобно на успешните звезди от Vine, които мигрираха към YouTube, когато тази платформа беше закрита.

"Те се превърнаха в най-големите създатели на платформата, защото в кратките форми бяха страхотни разказвачи на истории", казва той. "Просто трябваше да разберат как да преминат от 15 или 30 секунди към три минути, пет минути и 10 минути."

Бърн смята, че YouTube Shorts ще играе роля, подобна на тази на Vine, като своеобразен фермерски екип за създаване на по-специализирано съдържание.

"Смятаме, че това, което ще видим отново в YouTube, е, че ще имате този случаен местен създател на късометражни филми", обяснява той. "Ще имате хибриден създател, който играе и в двата свята. И след това ще имате своя чист създател на дългометражни филми, видео по заявка. И смятаме, че това ни поставя в невероятна позиция, защото ще имаме този невероятен тръбопровод от милиони създатели на късометражни филми, много от коитоще се дипломират, за да създават по-дълго съдържание в платформата."

Какво прави YouTube по въпроса?

Бърн казва, че екипът му е изключително фокусиран върху това да бъде гласът на творците за останалата част от организацията. Те откриват нуждите на творците и споделят това, за да гарантират, че тези нужди се задоволяват.

За тази цел в партньорската програма на YouTube вече са включени 2 милиона създатели. И благодарение на тези познания те се насочиха към една основна област: монетизацията.

"Наистина сме фокусирани върху това да се уверим, че разполагаме със солиден набор от инструменти за монетизиране, които да помогнат на създателите да постигнат успех", казва той.

"Това дава възможност на създателите да съставят портфолиото от възможности за монетизация, което работи най-добре за тях и най-добре за тяхната общност. Наистина се опитваме да им дадем възможност и да им предоставим бизнес инструментариум в нашата платформа."

Това включва и рекламиране, но далеч надхвърля неговите рамки. Вече има 10 начина за печелене на пари в YouTube, който е изплатил повече от 30 милиарда долара за творци, артисти и медийни компании само през последните три години.

Една част от тях са фондовете за създателите, като например фондът Shorts, който насърчава създателите да използват новата функция за кратки видеоклипове.

Друга част е това, което екипът на Бърн нарича "алтернативни възможности за монетизиране". YouTube вече предлага девет други начина за монетизиране на създателите в платформата, включително функции като членство в канал или "Супер благодарност", която позволява на зрителите да дават бакшиши на създателите, докато гледат техните видеоклипове.

Създателите са от съществено значение за функционирането на YouTube като платформа и екипът на Бърн се стреми да ги поддържа щастливи, за да могат да правят това, което умеят най-добре.

Икономиката на създателите не работи без търговци

Всеки, който е виждал небрежен #спонсориран пост за чай за детоксикация, вероятно смята, че създателите биха били по-добре без рекламодатели. Но Бърн смята, че маркетолозите всъщност са критична част от екосистемата на YouTube и икономиката на създателите като цяло.

"Всъщност в общността [на създателите] има трима избиратели", казва той. създатели , има вентилатори и има рекламодатели ."

"Това е взаимноизгодна система", обяснява той. "Рекламодателите осигуряват приходи на създателите, които те използват, за да инвестират в съдържанието си, да наемат продуцентски екипи, да повишават все повече качеството... [и] сложността на продукциите си.

"И тогава това, което създателите предоставят на търговците, е невероятен обхват... И тогава феновете се възползват, защото имат цялото това невероятно съдържание, за което не трябва да плащат... Ако търговците изчезнат, това ще бъде много, много предизвикателно."

Ключът тук е, че марките трябва да работят със създателите на правилен начин за да се уверят, че не разрушават най-доброто от съдържанието на създателя.

Предоставянето на свобода на автора да включи продукта или услугата в съдържанието си по начин, който е автентичен и органичен, не само води до по-добро преживяване за последователите, но и до по-добри бизнес резултати.

Говорим за създателите (много) в нашия доклад за социалните тенденции през 2022 г., който включва цяла тенденция, посветена на това как марките и създателите могат да работят ефективно заедно. Това е първата тенденция, но всички те си заслужават да бъдат прочетени. (Знам, че сме малко пристрастни, но просто ни се доверете, добре?)

Прочетете доклада