Soos die meeste mense wat in sosiale media werk, het ons die skepperekonomie baie fyn dopgehou. Om die waarheid te sê, ons het dit een van die topneigings in ons Sosiale Neigings 2022-verslag gemaak.

Dit is ook wat ons gelei het na ons gesprek met Jamie Byrne, YouTube se Senior Direkteur van Skeppervennootskappe . Ons het 'n onderhoud met hom gevoer tydens die verslag se navorsingsproses.

Byrne is uniek geposisioneer om oor skeppers te praat. Nie net is hy een van YouTube se langslopende werknemers nie (met 'n yslike 15 jaar ampstermyn), sy spanne werk ook direk met skeppers en handelsmerke om hul sukses met YouTube te verseker.

In sy tyd met YouTube het Byrne het die evolusie van skeppers en die skepperekonomie eerstehands gesien en hy het 'n paar insigte oor wat op die oomblik saak maak—en 'n paar groot voorspellings oor wat volgende gaan gebeur.

Laai ons sosiale neigingsverslag af om al die data te kry wat jy nodig het om 'n relevante sosiale strategie te beplan en jouself in te stel vir sukses op sosiale in 2023.

Die dood van die enkelplatformskepper

Dit is 'n wonderlike tyd om te wees 'n skepper. Wel, op sekere maniere.

“Skeppers het tot 'n nuwe vlak van invloed en mag gestyg,” verduidelik Byrne. Maar daardie opkoms was nie sonder sy uitdagings nie.

Die grootste een: Die verwagting—en noodsaaklikheid—dat elke skepper 'n multiplatform-een moet wees.

“As jy twee jaar teruggegaan het … was 'n YouTuber of jywas op Musical.ly of jy was ’n Instagrammer,” verduidelik Byrne. "Vandag is dit tafelspel as 'n skepper dat jy multi-platform moet wees."

Dit is 'n groot uitdaging vir skeppers, sê hy, want hulle moet uitvind hoe om beide hul produksie te skaal en betrokkenheid. Dit is 'n delikate balans om te verseker dat hulle die regte uitset vir elke platform het, 'n stelsel om met hul aanhangers op elkeen te skakel, en die vermoë om effektief te monetiseer oor hul kanale.

Byrne sien egter ook geleentheid in hierdie uitdaging.

Naamlik in die honderde nuwe besighede wat ontstaan ​​het om hierdie multi-platform-skeppers te dien. Boonop is daar nutsgoed wat skeppers help om dinge te doen soos om al hul platforms vanaf 'n enkele dashboard te bestuur (hoeshoes).

Hierdie verskuiwing is deels deur die skeppers self aangedryf.

Hulle is versigtig om te afhanklik te wees van 'n enkele sosiale netwerk, en het 'n multi-platform gegaan om hul groeiende besighede te diversifiseer. Dit beteken groot veranderinge soos algoritme-opdaterings, nuwe kenmerkbekendstellings en sakemodelverskuiwings het nie soveel mag oor hul sukses nie - wat hulle uiteindelik meer veerkragtig maak. Dit gee hulle ook toegang tot 'n groter verskeidenheid monetiseringsopsies.

Die evolusie van skeppers op YouTube

Byrne het gekyk hoe YouTube se skepperekonomie oor die afgelope 15 jaar ontwikkel en hy het 'n paar gedagtes oor wat gaanom volgende op die platform te gebeur.

Hy gee veral aandag aan die opkoms van mobiele-inheemse Gen Z-gebruikers en watter impak 'n gemeenskap van mobiele-eerste skeppers en kykers op die platform kan hê.

Hy voorspel dat YouTube se skepper-ekosisteem sal ontwikkel om vier hooftipes skeppers te hê:

1. Mobiel-inheemse toevallige skeppers
2. Toegewyde kortvormskeppers
3. Habriedskeppers
4. Langvorm-inhoudskeppers

Terwyl laasgenoemde drie kategorieë die toegewyde tipe skeppers is wat ons die meeste met die woord assosieer, sien hy ook 'n plek vir meer toevallige skeppers.

“Hulle is iemand wat dalk 'n snaakse oomblik vasvang wat skreeusnaaks is [en dit] gaan virale,” sê hy. “Hulle gaan nooit 'n langtermynskepper wees nie, maar hulle het hul 15 minute gehad.”

Hy verbeel hom ook 'n toekoms waarin toegewyde kortvormskeppers “ gradueer” in baster- of langvorm-inhoudskepping, soortgelyk aan die suksesvolle Vine-sterre wat na YouTube gemigreer het toe daardie platform gesluit is.

“Hulle het die grootste skeppers op die platform geword, want in kort vorm was hulle groot narratiewe storievertellers,” sê hy. “Hulle moes net uitvind hoe om van 15 of 30 sekondes na drie minute na vyf minute tot 10 minute te gaan.”

Byrne stel YouTube Shorts voor as dit 'n soortgelyke rol as Vine as 'n soort plaasspan vir meer toegewyde inhoudskepping.

“Onsdink dat wat ons weer op YouTube sal sien, is dat jy hierdie toevallige inheemse, Kortbroek-alleen-skepper sal hê,” verduidelik hy. “Jy sal ’n basterskepper hê wat in albei wêrelde speel. En dan sal jy jou suiwer speel, langvorm, video-op-aanvraag-skepper hê. En ons dink dit plaas ons in 'n ongelooflike posisie, want ons sal hierdie wonderlike pyplyn van miljoene kortvormskeppers hê, van wie baie sal gradueer om langervorm-inhoud op die platform te skep.”

Wat is Doen YouTube daaraan?

Byrne sê sy span is hiper-gefokus daarop om die stem van skeppers vir die res van die organisasie te wees. Hulle ontdek die behoeftes van skeppers en deel dit terug om te verseker dat daar aan daardie behoeftes voldoen word.

Vir daardie doel het hulle nou 2 miljoen skeppers in die YouTube-vennootprogram. En met daardie insigte het hulle op een groot gebied ingeskakel: monetisering.

“Ons is regtig daarop gefokus om seker te maak dat ons 'n robuuste reeks monetiseringnutsgoed het om skeppers suksesvol te maak,” sê hy .

“Wat skeppers in staat stel om te doen, is om die portefeulje van monetiseringsopsies saam te stel wat die beste vir hulle werk en die beste vir hul gemeenskap werk. Ons probeer regtig om hulle te bemagtig en vir hulle 'n besigheidsgereedskapstel op ons platform te gee.”

Alhoewel dit advertensies insluit, gaan dit ook veel verder as dit. Daar is nou 10 maniere om geld te maak op YouTube, wat meer as $30 uitbetaal hetmiljard aan skeppers, kunstenaars en mediamaatskappye in die afgelope drie jaar alleen.

Een deel daarvan is skepperfondse, soos hul Kortbroekfonds wat skeppers aanmoedig om die nuwe kortvormvideo-funksie te gebruik.

'n Ander deel is wat Byrne se span "alternatiewe monetisering"-opsies noem. YouTube bied nou nege ander maniere vir skeppers om op die platform te monetiseer, insluitend kenmerke soos kanaallidmaatskap of Super Dankie, wat kykers in staat stel om skeppers wenke te gee terwyl hulle hul video's kyk.

Skeppers is noodsaaklik vir YouTube wat as 'n platform werk, en Byrne se span is toegewy daaraan om hulle gelukkig te hou sodat hulle kan doen wat hulle die beste doen.

Die skepperekonomie werk nie sonder bemarkers nie

Enigiemand wat 'n slapgat #geborgde plasing vir detox-tees gesien het voel waarskynlik dat skeppers beter daaraan toe sou wees sonder adverteerders. Maar Byrne voel bemarkers is eintlik 'n kritieke deel van die YouTube-ekosisteem en die skepperekonomie in die algemeen.

"Daar is eintlik drie bestanddele in [die skepper]-gemeenskap," sê hy. “Daar is skeppers , daar is aanhangers , en daar is adverteerders .”

“Dit is 'n wedersyds voordelige stelsel,” verduidelik hy. "Die adverteerders verskaf die inkomste vir die skeppers wat hulle gebruik om in hul inhoud te belê, om produksiespanne te huur, om die kwaliteit ... [en] die gesofistikeerdheid van hul produksies toenemend op te gradeer.

"En dan wat dieskeppers verskaf aan die bemarkers is ongelooflike bereik ... En dan vind die aanhangers baat omdat hulle al hierdie ongelooflike inhoud het waarvoor hulle nie hoef te betaal nie ... As die bemarkers sou weggaan, sou dit baie, baie uitdagend wees."

Die sleutel hier is dat handelsmerke op die regte manier met skeppers moet werk om te verseker dat hulle nie vernietig wat werk aan die skepper se inhoud in die eerste plek.

Om die skepper vryheid te gee om die produk of diens in hul inhoud te inkorporeer op 'n manier wat beide outentiek en organies voel, lei nie net tot 'n beter ervaring vir hul volgelinge nie - dit lewer ook beter besigheidsresultate .

Ons praat (baie) oor skeppers in ons Sosiale Neigings 2022-verslag, wat 'n hele tendens insluit wat gefokus is op hoe handelsmerke en skeppers effektief kan saamwerk. Dit is die eerste neiging, maar hulle is almal die moeite werd om te lees. (Ek weet, ons is 'n bietjie bevooroordeeld hieroor, maar vertrou ons net op hierdie een, reg?)

Lees die Verslag