Com la majoria de la gent que treballa a les xarxes socials, hem estat vigilant molt de prop l'economia dels creadors. Un ull tan atent, de fet, l'hem convertit en una de les tendències principals del nostre informe Social Trends 2022.

També és el que ens va portar a la nostra conversa amb Jamie Byrne, director sènior de YouTube. Associacions de creadors . El vam entrevistar durant el procés d'investigació de l'informe.

Byrne està en una posició única per parlar dels creadors. No només és un dels empleats més antics de YouTube (amb uns 15 anys de mandat), els seus equips també treballen directament amb creadors i marques per garantir el seu èxit amb YouTube.

En la seva etapa amb YouTube, Byrne ha treballat directament amb YouTube. va veure de primera mà l'evolució dels creadors i l'economia dels creadors i té algunes idees sobre el que importa ara mateix i algunes prediccions importants sobre el que passarà després.

Descarregueu el nostre informe de Tendències socials per obtenir totes les dades que necessiteu per planificar una estratègia social rellevant i preparar-vos per tenir èxit a les xarxes socials el 2023.

La mort del creador de la plataforma única

Aquest és un bon moment per ser un creador. Bé, d'alguna manera.

“Els creadors han arribat a un nou nivell d'influència i poder”, explica Byrne. Però aquest ascens no ha estat exempt de reptes.

El més gran: l'expectativa —i la necessitat— que cada creador sigui multiplataforma.

“Si et tornis dos anys enrere... eres youtuber o tuestaves a Musical.ly o eres un instagramer", explica Byrne. "Avui en dia, com a creador, cal ser multiplataforma."

Aquest és un gran repte per als creadors, diu, perquè han d'esbrinar com escalar la seva producció i compromís. És un equilibri delicat per garantir que tinguin la sortida adequada per a cada plataforma, un sistema per interactuar amb els seus fans en cadascuna i la capacitat de monetitzar de manera eficaç als seus canals.

Tanmateix, Byrne veu oportunitats en aquest repte.

És a dir, en els centenars de noves empreses que han sorgit per servir aquests creadors multiplataforma. A més, hi ha eines que ajuden els creadors a fer coses com ara gestionar totes les seves plataformes des d'un únic tauler de control (tos tos).

Aquest canvi l'han impulsat en part els mateixos creadors.

Desconfiats de dependre massa d'una única xarxa social, han optat per multiplataforma per diversificar els seus negocis en creixement. Això vol dir que els canvis importants com les actualitzacions d'algoritmes, les introduccions de noves funcions i els canvis de model de negoci no tenen tant poder sobre el seu èxit, i en última instància, els fan més resistents. També els dóna accés a una varietat més àmplia d'opcions de monetització.

L'evolució dels creadors a YouTube

Byrne ha vist l'evolució de l'economia dels creadors de YouTube durant els darrers 15 anys i té algunes reflexions sobre què és anantque succeeixi a continuació a la plataforma.

Està prestant especial atenció a l'augment d'usuaris natius de la generació Z de mòbils i a l'impacte que pot tenir una comunitat de creadors i espectadors per a mòbils a la plataforma.

Prediu que l'ecosistema de creadors de YouTube evolucionarà fins a tenir quatre tipus principals de creadors:

1. Creadors casuals natius de mòbils
2. Creadors de format breu dedicats
3. Creadors híbrids.
4. Creadors de contingut de format llarg

Si bé les tres últimes categories són el tipus de creadors dedicats que associem més sovint amb la paraula, també veu un lloc per als creadors més casuals.

"És algú que potser captura un moment divertit que és hilarant [i] es fa viral", diu. "Mai seran un creador a llarg termini, però van tenir els seus 15 minuts."

També imagina un futur en què els creadors de format breu dedicats " graduat” en la creació de contingut híbrid o llarg, semblant a les reeixides estrelles de Vine que van migrar a YouTube quan es va tancar aquesta plataforma.

“Es van convertir en els creadors més grans de la plataforma, perquè en forma curta, eren grans narradors”, diu. "Només necessitaven esbrinar com passar de 15 o 30 segons a tres minuts i de cinc minuts a 10 minuts."

Byrne considera que YouTube Shorts té un paper similar a Vine com a mena d'equip agrícola per a creació de contingut més dedicat.

“Nosaltrespenseu que el que tornarem a veure a YouTube és que tindreu aquest [creador] natiu informal, només de curtmetratges", explica. "Tindreu un creador híbrid que juga als dos mons. I després tindreu el vostre creador de vídeo a demanda, de format llarg i pur. I creiem que això ens situa en una posició increïble perquè tindrem aquest increïble pipeline de milions de creadors de format breu, molts dels quals es graduaran per crear contingut de format més llarg a la plataforma."

Què és. YouTube ho fa?

Byrne diu que el seu equip està molt centrat a ser la veu dels creadors per a la resta de l'organització. Descobreixen les necessitats dels creadors i les comparteixen per assegurar-se que es compleixin aquestes necessitats.

Per això, ara tenen 2 milions de creadors al Programa per a partners de YouTube. I amb aquestes estadístiques, s'han concentrat en una àrea important: la monetització.

"Estem realment centrats a assegurar-nos que disposem d'un conjunt robust d'eines de monetització per ajudar els creadors a tenir èxit", diu. .

"El que permet als creadors és reunir la cartera d'opcions de monetització que els funcioni millor i funcioni millor per a la seva comunitat. Realment estem intentant empoderar-los i oferir-los un conjunt d'eines empresarials a la nostra plataforma."

Si bé això inclou la publicitat, també va molt més enllà. Ara hi ha 10 maneres de guanyar diners a YouTube, que ha pagat més de 30 $mil milions a creadors, artistes i empreses de mitjans de comunicació només en els darrers tres anys.

Una part són fons per a creadors, com el seu Fons de curtmetratges, que anima els creadors a utilitzar la nova funció de vídeo en format breu.

Una altra part és el que l'equip de Byrne anomena opcions de "monetització alternativa". Ara YouTube ofereix nou altres maneres perquè els creadors puguin obtenir ingressos a la plataforma, incloses funcions com la pertinença al canal o Super Thanks, que permet als espectadors donar propina als creadors mentre miren els seus vídeos.

Els creadors són essencials perquè YouTube funcioni com a plataforma. i l'equip de Byrne es dedica a mantenir-los feliços perquè puguin fer el que millor saben fer.

L'economia del creador no funciona sense els venedors

Qualsevol persona que hagi vist una publicació #patrocinada per a tes de desintoxicació. probablement creu que els creadors estarien millor sense anunciants. Però Byrne considera que els professionals del màrqueting són en realitat una peça fonamental de l'ecosistema de YouTube i de l'economia dels creadors en general.

"En realitat, hi ha tres components a la comunitat [de creador]", diu. "Hi ha creadors , hi ha fans i hi ha anunciants ."

"Aquest és un sistema mútuament beneficiós", explica. "Els anunciants proporcionen als creadors els ingressos que utilitzen per invertir en el seu contingut, per contractar equips de producció, per augmentar cada cop més la qualitat... [i] la sofisticació de les seves produccions.

" I llavors què és elEls creadors ofereixen als venedors és un abast increïble... I després els fans es beneficien perquè tenen tot aquest contingut increïble pel qual no han de pagar... Si els venedors marxés, seria molt, molt difícil."

La clau aquí és que les marques han de treballar amb els creadors de la manera correcta per assegurar-se que no arruïnen el que funciona sobre el contingut del creador a la primer lloc.

Donar al creador llibertat per incorporar el producte o servei al seu contingut d'una manera que sembli tant autèntica com orgànica no només es tradueix en una millor experiència per als seus seguidors, sinó que també produeix millors resultats empresarials. .

Parlem (molt) dels creadors al nostre Informe de tendències socials 2022, que inclou tota una tendència centrada en com les marques i els creadors poden treballar junts de manera eficaç. És la primera tendència, però val la pena llegir-les totes. (Ja ho sé, estem una mica esbiaixats en això, però confieu en nosaltres, d'acord?)

Llegiu l'informe