A legtöbb közösségi médiában dolgozó emberhez hasonlóan mi is nagyon figyeljük az alkotói gazdaságot. Olyannyira, hogy a Social Trends 2022 jelentésünkben ezt az egyik legfontosabb trendnek tekintjük.

Ez vezetett minket a beszélgetésünkhöz a Jamie Byrne, a YouTube alkotói partnerségekért felelős vezető igazgatója A jelentés kutatási folyamata során interjút készítettünk vele.

Byrne egyedülálló helyzetben van ahhoz, hogy az alkotókról beszéljen. Nemcsak, hogy ő a YouTube egyik legrégebben dolgozó alkalmazottja (a maga 15 évével), de a csapatai közvetlenül az alkotókkal és a márkákkal is együtt dolgoznak, hogy biztosítsák sikerüket a YouTube-on.

A YouTube-nál töltött ideje alatt Byrne első kézből látta az alkotók és az alkotói gazdaság fejlődését, és van néhány meglátása arról, hogy mi számít most - és néhány jóslata arról, hogy mi fog történni ezután.

Töltse le a Social Trends jelentésünket hogy megkapja az összes adatot, amelyre szüksége van egy releváns közösségi stratégia megtervezéséhez, és hogy sikerre vigye a közösségi oldalakon 2023-ban.

Az egyetlen platform létrehozásának halála

Ez egy nagyszerű időszak az alkotásnak. Nos, bizonyos szempontból.

"Az alkotók a befolyás és a hatalom új szintjére emelkedtek" - magyarázza Byrne. De ez az emelkedés nem volt mentes a kihívásoktól.

A legnagyobb: az az elvárás - és szükségszerűség -, hogy minden alkotónak több platformon kell működnie.

"Ha visszamennénk két évvel ezelőttre... YouTuber voltál, vagy a Musical.ly-n voltál, vagy az Instagramon" - magyarázza Byrne - "Ma már alapkövetelmény, hogy alkotóként több platformon kell megjelenned".

Szerinte ez nagy kihívás az alkotók számára, mert ki kell találniuk, hogyan skálázzák a termelésüket és a gyártásukat. és Ez egy kényes egyensúly, amely biztosítja, hogy minden egyes platformon a megfelelő kimenettel rendelkezzenek, hogy mindegyik platformon legyen rendszerük a rajongókkal való kapcsolattartásra, és hogy hatékonyan tudjanak pénzt keresni a csatornáikon.

Byrne azonban ebben a kihívásban is lehetőséget lát.

Nevezetesen a több száz új vállalkozásban, amelyek azért jöttek létre, hogy kiszolgálják ezeket a több platformon dolgozó alkotókat. Ráadásul vannak olyan eszközök, amelyek segítenek az alkotóknak például abban, hogy az összes platformjukat egyetlen műszerfalról kezeljék (köhögés köhögés).

Ezt a változást részben maguk az alkotók is elősegítették.

Mivel óvakodnak attól, hogy túlságosan függjenek egyetlen közösségi hálózattól, több platformra váltottak, hogy diverzifikálják növekvő üzletágukat. Ez azt jelenti, hogy a nagyobb változások, mint az algoritmusfrissítések, az új funkciók bevezetése és az üzleti modellváltások nem befolyásolják annyira a sikerüket, és ezáltal rugalmasabbá válnak. Emellett a monetizációs lehetőségek szélesebb skálájához is hozzáférnek.

Az alkotók fejlődése a YouTube-on

Byrne az elmúlt 15 évben végignézte a YouTube alkotói gazdaságának fejlődését, és van néhány gondolata arról, hogy mi fog történni a platformon.

Különös figyelmet fordít a Z generációs felhasználók mobilnatív felemelkedésére, és arra, hogy milyen hatással lehet a platformra a mobilos alkotók és nézők közössége.

Előrejelzése szerint a YouTube alkotói ökoszisztémája négy fő alkotótípusra fog fejlődni:

1. Mobil-natív alkalmi alkotók
2. Elkötelezett rövid formátumú alkotók
3. Hibrid alkotók
4. Hosszú formátumú tartalmak készítői

Míg az utóbbi három kategória az elkötelezett alkotók típusa, akiket leggyakrabban a szóval azonosítunk, ő a lazább alkotóknak is látja a helyét.

"Ők olyanok, akik talán megörökítenek egy vicces pillanatot, ami fergeteges [és] vírusként terjed" - mondja. "Soha nem lesznek hosszú távú alkotók, de megvolt a 15 percük."

Olyan jövőt is elképzel, amelyben a rövid formátumú alkotók "átmennek" a hibrid vagy hosszú formátumú tartalomkészítésbe, hasonlóan a sikeres Vine-sztárokhoz, akik a YouTube-ra vándoroltak, amikor a platformot bezárták.

"Ők lettek a legnagyobb alkotók a platformon, mert rövid formában nagyszerű narratív történetmesélők voltak" - mondja. "Csak azt kellett kitalálniuk, hogyan lehet 15 vagy 30 másodpercről három percről öt percre tíz percre váltani".

Byrne szerint a YouTube Shorts a Vine-hoz hasonló szerepet tölt be, mint egyfajta farmcsapat az odaadóbb tartalomkészítéshez.

"Úgy gondoljuk, hogy a YouTube-on ismét azt fogjuk látni, hogy lesz egy alkalmi, natív, csak rövidfilmes [alkotó]" - magyarázza. "Lesz egy hibrid alkotó, aki mindkét világban játszik. És lesz egy tiszta játék, hosszú formátumú, igény szerinti videó alkotó. És úgy gondoljuk, hogy ez hihetetlen helyzetbe hoz minket, mert lesz ez a csodálatos rövid formátumú alkotók millióinak csővezetéke, akik közül sokan közülükhosszabb formátumú tartalmak létrehozásához a platformon."

Mit tesz ez ügyben a YouTube?

Byrne szerint csapata hiper-fókuszáltan arra összpontosít, hogy az alkotók hangja legyen a szervezet többi tagja számára. Feltárják az alkotók igényeit, és ezt megosztják, hogy biztosítsák az igények kielégítését.

Ennek érdekében jelenleg 2 millió alkotójuk van a YouTube Partner Programban. És ezekkel a felismerésekkel egy fontos területre összpontosítottak: a monetizációra.

"Tényleg arra összpontosítunk, hogy biztosítsuk, hogy a monetizációs eszközök robusztus csomagjával segítsük az alkotók sikerét" - mondja.

"Ez lehetővé teszi az alkotók számára, hogy a számukra és a közösségük számára legjobban működő monetizációs lehetőségek portfólióját állítsák össze. Tényleg megpróbáljuk őket felhatalmazni, és üzleti eszköztárat adni nekik a platformunkon."

Ez magában foglalja a reklámokat, de messze túlmutat rajtuk. 10 módon lehet pénzt keresni a YouTube-on, amely eddig több mint 30 milliárd dollár az alkotók, művészek és médiavállalatok számára csak az elmúlt három évben.

Ennek egyik része az alkotói alapok, mint például a Shorts Fund, amely arra ösztönzi az alkotókat, hogy használják az új rövid formátumú videofunkciót.

A másik része az, amit Byrne csapata "alternatív monetizációs" lehetőségeknek nevez. A YouTube most kilenc másik lehetőséget kínál az alkotóknak a platformon történő monetizációra, köztük olyan funkciókat, mint a csatornatagság vagy a Super Thanks, amely lehetővé teszi a nézők számára, hogy a videók megtekintése közben borravalót adjanak az alkotóknak.

A YouTube platformként való működéséhez elengedhetetlenek az alkotók, és Byrne csapata elkötelezett amellett, hogy boldoggá tegye őket, hogy azt tehessék, amihez a legjobban értenek.

A teremtő gazdaság nem működik marketingesek nélkül

Bárki, aki látott már egy pofonegyszerű #sponsored posztot méregtelenítő teákhoz, valószínűleg úgy érzi, hogy az alkotók jobban járnának a hirdetők nélkül. Byrne azonban úgy érzi, hogy a marketingesek valójában a YouTube ökoszisztéma és az alkotói gazdaság kritikus részét képezik.

"Valójában három összetevője van az [alkotó] közösségnek" - mondja. "Van egy alkotók , ott van rajongók , és ott van hirdetők ."

"Ez egy kölcsönösen előnyös rendszer" - magyarázza - "A hirdetők biztosítják a bevételt az alkotók számára, amelyet arra használnak fel, hogy befektessenek a tartalmaikba, hogy produkciós csapatokat vegyenek fel, hogy egyre magasabb színvonalon... [és] egyre kifinomultabbá tegyék a produkcióikat.

"És amit az alkotók nyújtanak a marketingeseknek, az hihetetlen hatósugár... És a rajongók is profitálnak, mert hihetetlen tartalmakkal rendelkeznek, amelyekért nem kell fizetniük... Ha a marketingesek eltűnnének, az nagyon-nagyon nagy kihívás lenne."

A kulcs itt az, hogy a márkáknak együtt kell működniük az alkotókkal a helyes út annak biztosítása érdekében, hogy ne tegyék tönkre azt, ami az alkotó tartalmában eleve működik.

Ha az alkotónak szabadságot adunk, hogy a terméket vagy szolgáltatást úgy építse be a tartalomba, hogy az hitelesnek és organikusnak tűnjön, az nem csak jobb élményt nyújt a követőinek, hanem jobb üzleti eredményeket is eredményez.

Az alkotókról (sokat) beszélünk a Social Trends 2022 jelentésünkben, amely tartalmaz egy teljes trendet, amely arra összpontosít, hogy a márkák és az alkotók hogyan tudnak hatékonyan együttműködni. Ez az első trend, de mindegyik megér egy olvasást. (Tudom, hogy egy kicsit elfogultak vagyunk, de bízz bennünk ebben az ügyben, oké?).

Olvassa el a jelentést