Som de fleste som jobber i sosiale medier, har vi fulgt veldig nøye med på skaperøkonomien. Vi har faktisk gjort det til en av topptrendene i rapporten Social Trends 2022.

Det er også det som førte oss til samtalen med Jamie Byrne, YouTubes seniordirektør for Skaperpartnerskap . Vi intervjuet ham under rapportens forskningsprosess.

Byrne er unikt posisjonert for å snakke om skapere. Ikke bare er han en av YouTubes lengstlevende ansatte (med hele 15 år), teamene hans jobber også direkte med både skapere og merkevarer for å sikre suksess med YouTube.

I sin tid med YouTube har Byrne sett utviklingen av skapere og skaperøkonomien på første hånd, og han har litt innsikt i hva som betyr noe akkurat nå – og noen store spådommer om hva som vil skje videre.

Last ned vår sosiale trendrapport for å få alle dataene du trenger for å planlegge en relevant sosial strategi og sette deg opp for suksess på sosiale medier i 2023.

Dødsfallet til skaperen av enkeltplattformen

Dette er en flott tid å være en skaper. Vel, på noen måter.

"Skaperne har steget til et nytt nivå av innflytelse og makt," forklarer Byrne. Men denne oppgangen har ikke vært uten utfordringer.

Den største: Forventningen – og nødvendigheten – om at enhver skaper skal være en multiplattform.

“Hvis du gikk to år tilbake... var en YouTuber eller degvar på Musical.ly eller du var en Instagrammer, forklarer Byrne. «I dag er det bordinnsats som skaper at du må være multiplattform.»

Dette er en stor utfordring for skapere, sier han, fordi de må finne ut hvordan de skal skalere både produksjonen deres og engasjement. Det er en delikat balanse mellom å sikre at de har riktig utgang for hver plattform, et system for å kommunisere med fansen på hver plattform og muligheten til å tjene penger effektivt på tvers av kanalene deres.

Byrne ser muligheter i denne utfordringen også.

Nemlig i de hundrevis av nye virksomheter som har dukket opp for å betjene disse multiplattformskaperne. I tillegg finnes det verktøy som hjelper skapere med å gjøre ting som å administrere alle plattformene deres fra ett enkelt dashbord (hostehoste).

Dette skiftet er delvis drevet av skaperne selv.

De er på vakt mot å være for avhengige av et enkelt sosialt nettverk, de har gått over til flere plattformer for å diversifisere sine voksende virksomheter. Dette betyr at store endringer som algoritmeoppdateringer, introduksjoner av nye funksjoner og endringer i forretningsmodeller ikke har så mye makt over suksessen deres – noe som til syvende og sist gjør dem mer robuste. Det gir dem også tilgang til et bredere utvalg av inntektsgenereringsalternativer.

Utviklingen av skapere på YouTube

Byrne har sett YouTubes skaperøkonomi utvikle seg de siste 15 årene, og han har noen tanker om hva som er gårskal skje neste gang på plattformen.

Han er spesielt oppmerksom på fremveksten av mobilinnfødte Gen Z-brukere og hvilken innvirkning et fellesskap av mobil-første-skapere og seere kan ha på plattformen.

Han spår at YouTubes skaperøkosystem vil utvikle seg til å ha fire hovedtyper skapere:

1. Mobilinnfødte tilfeldige skapere
2. Dedikerte kortformede skapere
3. Hybride skapere
4. Langformede innholdsskapere

Selv om de tre sistnevnte kategoriene er den dedikerte typen skapere vi oftest forbinder med ordet, ser han også et sted for mer uformelle skapere.

"De er noen som kanskje fanger et morsomt øyeblikk som er morsomt [og det] går viralt," sier han. «De kommer aldri til å bli en langsiktig skaper, men de hadde sine 15 minutter.»

Han ser også for seg en fremtid der dedikerte kortformede skapere « graduate" til hybrid- eller langformatinnholdsskaping, likt de vellykkede Vine-stjernene som migrerte til YouTube da den plattformen ble lukket.

"De ble de største skaperne på plattformen, for i kort form var de gode narrative historiefortellere, sier han. «De trengte bare å finne ut hvordan de skulle gå fra 15 eller 30 sekunder til tre minutter til fem minutter til 10 minutter.»

Byrne ser på YouTube Shorts som en lignende rolle som Vine som et slags bondelag for mer dedikert innholdsskaping.

“Vitenk at det vi kommer til å se på YouTube igjen er at du vil ha denne tilfeldige innfødte [skaperen] som bare er shorts,» forklarer han. «Du vil ha en hybridskaper som spiller i begge verdener. Og så vil du ha din rene spill, langformede, video-on-demand-skaper. Og vi tror det setter oss i en utrolig posisjon fordi vi vil ha denne fantastiske pipeline av millioner av kortformede skapere, hvorav mange vil oppgradere for å lage innhold i lengre format på plattformen.»

Hva er Vil YouTube gjøre noe med det?

Byrne sier at teamet hans er hyperfokusert på å være stemmen til skapere for resten av organisasjonen. De avdekker behovene til skapere og deler det tilbake for å sikre at disse behovene blir dekket.

For det formål har de nå 2 millioner skapere i YouTubes partnerprogram. Og med denne innsikten har de nådd ett hovedområde: inntektsgenerering.

«Vi er virkelig fokusert på å sørge for at vi har en robust pakke med inntektsgenereringsverktøy for å hjelpe skapere til å lykkes,» sier han .

“Det som gjør skapere i stand til å gjøre, er å sette sammen porteføljen av inntektsgenereringsalternativer som fungerer best for dem og fungerer best for fellesskapet deres. Vi prøver virkelig å styrke dem og gi dem et forretningsverktøy på plattformen vår.»

Selv om det inkluderer annonsering, går det også langt utover det. Det er nå 10 måter å tjene penger på YouTube, som har betalt ut mer enn $30milliarder til skapere, artister og medieselskaper bare de siste tre årene.

En del av dette er skaperfond, for eksempel deres Shorts Fund som oppfordrer skapere til å bruke den nye kortformede videofunksjonen.

En annen del er det Byrnes team kaller alternativer for "alternative inntektsgenerering". YouTube tilbyr nå ni andre måter for skapere å tjene penger på plattformen, inkludert funksjoner som kanalmedlemskap eller Super Thanks, som lar seerne gi tips til skapere mens de ser på videoene deres.

Skapere er avgjørende for at YouTube skal fungere som en plattform, og teamet til Byrne er dedikert til å holde dem fornøyde slik at de kan gjøre det de er best på.

Skaperøkonomien fungerer ikke uten markedsførere

Alle som har sett et slengt #sponset innlegg for detox-teer tror sannsynligvis at skapere ville hatt det bedre uten annonsører. Men Byrne føler at markedsførere faktisk er en kritisk del av YouTube-økosystemet og skaperøkonomien for øvrig.

"Det er faktisk tre bestanddeler i [skaperens] fellesskap," sier han. «Det er skapere , det er fans , og det er annonsører .»

«Dette er et gjensidig fordelaktig system,» forklarer han. «Annonsørene gir inntektene til skaperne som de bruker til å investere i innholdet deres, til å ansette produksjonsteam, for å øke kvaliteten … [og] sofistikeringen til produksjonene deres.

“Og så hvaskapere gir markedsførerne en utrolig rekkevidde... Og da drar fansen nytte av det fordi de har alt dette utrolige innholdet som de ikke trenger å betale for... Hvis markedsførerne skulle gå bort, ville det vært veldig, veldig utfordrende.»

Nøkkelen her er at merkevarer må jobbe med skapere på riktig måte for å sikre at de ikke ødelegger det som fungerer med skaperens innhold i førsteplass.

Å gi skaperen frihet til å inkorporere produktet eller tjenesten i innholdet på en måte som føles både autentisk og organisk, resulterer ikke bare i en bedre opplevelse for følgerne deres – det gir også bedre forretningsresultater .

Vi snakker om skapere (mye) i vår Social Trends 2022-rapport, som inkluderer en hel trend med fokus på hvordan merkevarer og skapere kan samarbeide effektivt. Det er den første trenden, men de er alle verdt å lese. (Jeg vet, vi er litt partiske på dette, men stol på oss på denne, ok?)

Les rapporten