ကုမ္ပဏီကြီးများအတွက် ဆိုရှယ်မီဒီယာသည် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဌာနများကဲ့သို့ သာမာန်ဖြစ်လာပါသည်။

သင် Apple မဟုတ်ပါက၊ သင်သည် ဆိုရှယ်မီဒီယာပေါ်တွင် ရှိနေပါသည်။ အင်တာနက်စံနှုန်းများဖြင့် ရိုးရာဆိုရှယ်မီဒီယာစျေးကွက်ရှာဖွေခြင်းမှ အလင်းနှစ်များကို ရှောင်ကြဉ်သည့် နည်းပညာကုမ္ပဏီကြီးပင်လျှင် ယခုအခါ အကောင့်များနှင့် ချန်နယ်များစွာတွင် ပုံမှန်တင်နေပါသည်။

ဖောက်သည်များသည် ကုမ္ပဏီကြီးများသည် ဆိုရှယ်မီဒီယာပေါ်တွင် ရှိနေကြသည်ကို အသိအမှတ်ပြုပါသည်။ ကုမ္ပဏီကြီးလေလေ၊ အဖွဲ့များသည် မေးခွန်းများဖြေရန် အသင့်ထိုင်ကာ မီးငြိမ်းသတ်ရန်၊ ဆုရတီထွင်ဖန်တီးမှုကို ပေးဆောင်ကာ ကော်ပိုရိတ်တန်ဖိုးများကို ချီးမြှောက်ရန် အဆင်သင့်ဖြစ်နေသော မျှော်မှန်းချက်ပိုများသည်။ ပွင့်ပွင့်လင်းလင်းပြောရရင်၊ အဲဒီမျှော်လင့်ချက်အများစုဟာ တရားမျှတပါတယ်။

ကုမ္ပဏီကြီးတွေက ဆိုရှယ်မီဒီယာကို မည်မျှအသုံးပြုသည်ကို ရှာဖွေတွေ့ရှိပြီး အခြေအနေများစွာတွင် ဖောက်သည်မျှော်လင့်ချက်ထက် ကျော်လွန်နေပါသည်။

အပိုဆု- သင်၏ကိုယ်ပိုင်ဗျူဟာကို လျင်မြန်လွယ်ကူစွာ စီစဉ်ရန် အခမဲ့လူမှုရေးမီဒီယာဗျူဟာ နမူနာပုံစံကိုရယူပါ ။ ရလဒ်များကို ခြေရာခံပြီး သင့်သူဌေး၊ အသင်းဖော်များနှင့် ဖောက်သည်များအား အစီအစဉ်ကို တင်ပြရန်အတွက်လည်း ၎င်းကို အသုံးပြုပါ။

ကုမ္ပဏီကြီးများက ဆိုရှယ်မီဒီယာကို အသုံးပြုပုံ

လုပ်ငန်းအဆင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် ဆိုရှယ်မီဒီယာသည် လုပ်ငန်းတစ်ခုဖြစ်သည်။

နိုင်ငံစုံ ကြီးမားသော နိုင်ငံစုံသည် မတူညီသော ဒေသများနှင့် ဘာသာစကားများတွင် လူမှုရေးလမ်းကြောင်းများစွာကို လုပ်ဆောင်လေ့ရှိသည်။ လုပ်ငန်းနယ်ပယ်ပေါ်မူတည်၍ ကုမ္ပဏီများသည် ပံ့ပိုးမှု၊ စျေးကွက်ချဲ့ထွင်မှု၊ ကွဲပြားသောဒေါင်လိုက်များ၊ ကွဲပြားမှုများနှင့် လူသစ်စုဆောင်းခြင်းအတွက် သီးခြားအကောင့်များကိုလည်း လုပ်ဆောင်နိုင်ပါသည်။

Disney ကို လူမှုပလက်ဖောင်း၏ ရှာဖွေမှုဘားတွင် ရိုက်ထည့်ရုံဖြင့် ရလဒ်မည်မျှထွက်လာသည်ကို ကြည့်ရှုပါ။ဂီတကို ချောမွေ့စွာ ကြော်ငြာခြင်း။

အရင်းအမြစ်- Spotify

Spotify သည် တေးဂီတရှာဖွေလိုသည့် လူများနှင့် တွေ့ဆုံသည်။ “ဆိုရှယ်မီဒီယာနဲ့ ကြီးပြင်းလာတဲ့ မျိုးဆက်သစ်လူငယ်တွေအတွက် သူတို့ရဲ့ ဂီတခရီးဟာ ဆိုရှယ်မီဒီယာကနေ စတင်ခဲ့ပြီး သူတို့ကိုယ်တိုင် ဂီတကို ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့တာပါ” ဟု Spotify မှ စီးပွားရေးပညာရှင်ဟောင်း Will Page က မကြာသေးမီက Facebook လေ့လာမှုတစ်ခုတွင် ပြောကြားခဲ့သည်။

ရင်းမြစ်- Facebook

အခြားနည်းမှာ Spotify သည် ဆိုရှယ်မီဒီယာပေါ်တွင် ထူးချွန်ပါသလား။ ၎င်းသည် အခြားသူများကို ၎င်းတို့အတွက် လူမှုစျေးကွက်ရှာဖွေနိုင်စေပါသည်။ ပရိုမိုကတ်များကဲ့သို့သော ကိရိယာများနှင့် နှစ်ကုန် Spotify Wrapped ကမ်ပိန်းကဲ့သို့သော အစပြုမှုများသည် အနုပညာရှင်များကို သြဇာလွှမ်းမိုးနိုင်သူများနှင့် နားဆင်သူများကို အမှတ်တံဆိပ်သံတမန်များအဖြစ် ပြောင်းလဲပေးသည်။

အဓိကသော့ချက်ယူစရာများ

• သူတို့လက်ခံနိုင်ဆုံးသော သင့်ပရိသတ်နှင့် တွေ့ဆုံပါ။
• သင့်အသိုင်းအဝိုင်းအား သံတမန်များဖြစ်လာရန် လိုအပ်သောကိရိယာများ ပေးဆောင်ပါ

Ben & Jerrys

ကုမ္ပဏီကြီးတစ်ခုအနေဖြင့် အရည်အချင်းပြည့်မီသော်လည်း၊ ဤ Vermont အခြေစိုက် ရေခဲမုန့်ထုတ်လုပ်သည့်လုပ်ငန်းသည် ပြည်တွင်းဆိုင်တစ်ဆိုင်၏ လေ၀င်လေထွက်ရှိပြီး ၎င်း၏ဆိုရှယ်မီဒီယာတည်ရှိမှုသည် မတူညီပေ။

အတွက် လူသိများသည်။ မူရင်း၊ အတုံးအခဲအရသာ၊ Ben & ပြိုင်ဆိုင်မှုမှ Jerry သည် ကုမ္ပဏီ၏ တန်ဖိုးများဖြစ်သည်။ “လွန်ခဲ့တဲ့နှစ်များစွာက၊ [တွဲဖက်တည်ထောင်သူ] Ben [Cohen] ဟာ ဖောက်သည်တွေနဲ့ သင်ဖန်တီးနိုင်တဲ့ အခိုင်မာဆုံးသောနှောင်ကြိုးဟာ မျှဝေထားတဲ့ တန်ဖိုးတွေလောက်ရှိတယ်လို့ ကုမ္ပဏီရဲ့ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ လှုပ်ရှားမှုနည်းဗျူဟာရဲ့ အကြီးအကဲ Christopher Miller က Harvard Business ကို ပြောပြပါတယ်။ သုံးသပ်ချက်။ “ကျွန်တော်တို့က ရေခဲတုံးကြီးကို လုပ်တယ်။မုန့်။ ဒါပေမယ့် ဒီအမှတ်တံဆိပ်ကို သစ္စာစောင့်သိမှုနဲ့ ချစ်ခြင်းမေတ္တာကို တွန်းအားပေးတဲ့အရာတွေက ကျွန်ုပ်တို့ယုံကြည်တဲ့အရာပါ။”

ဆိုရှယ်မီဒီယာတွင် ကုမ္ပဏီသည် အများပြည်သူဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များအတွက် ခိုင်မာသောရပ်တည်ချက်ရယူထားပြီး execs နှင့် လူမှုရေးမန်နေဂျာများကြားတွင် ပိုက်လိုင်းကိုပြသသည့် လျင်မြန်သောတုံ့ပြန်မှုများဖြင့် ကုမ္ပဏီသည် တိုတို။ စိတ်အားထက်သန်သော PR အဖွဲ့များက မက်ဆေ့ချ်များကို သန့်ရှင်းစေသည်ဟု အနည်းငယ်မျှသာ နားမလည်ပါ။ လျှော်ဖွပ်ခြင်း သို့မဟုတ် slacktivism ကဲ့သို့ မဖတ်ကြပေ။ အရေးကြီးသည်မှာ၊ B Corp-certified အမှတ်တံဆိပ်သည် လမ်းလျှောက်ရာတွင်လည်း လမ်းလျှောက်ပါသည်။

ပိုလာနေချိန်တွင် Ben & ဂျယ်ရီ၏ချဉ်းကပ်မှုသည် တွက်ချက်ထားသော အန္တရာယ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ “စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအားလုံးဟာ တန်ဖိုးရှိတဲ့ လူတွေရဲ့ စုစည်းမှုပါ။ ၎င်းသည် အမြဲရှိနေသော တွန်းအားတစ်ခုဖြစ်သည်” ဟု HBR အင်တာဗျူးတွင် CEO Matthew McCarthy က ပြောကြားခဲ့သည်။ "ပို၍ပွင့်လင်းမြင်သာမှုရှိသောကမ္ဘာတွင်၊ သင်၏တန်ဖိုးများကို လူသိရှင်ကြားမပြပါက၊ သင့်လုပ်ငန်းနှင့် အမှတ်တံဆိပ်ကို အန္တရာယ်ဖြစ်စေသည်ဟု ကျွန်ုပ်ယုံကြည်ပါသည်။"

အဓိကအချက်များ

• ပွင့်လင်းမြင်သာမှုရှိပါစေ။ လူတွေက ရိုးသားမှုကို တန်ဖိုးထားကြပါတယ်။
• လမ်းလျှောက်ပါ။ လုပ်ဆောင်ချက်ကြောင့် စျေးကွက်ရှာဖွေခြင်းကို ပံ့ပိုးပေးသင့်ပါသည်။

Ocean Spray

မှိတ်တုတ်မှိတ်တုတ်ပြီး အင်တာနက်ခေတ်ရေစီးကြောင်းအချို့—အထူးသဖြင့် TikTok တွင် ဖြစ်ပေါ်နေသည့်အရာများကို သင်လက်လွတ်သွားပါမည်။ Nathan Apodaca သည် အလုပ်သွားရမည့် စကိတ်ဘုတ်အသွားအပြန် ဗီဒီယိုဖိုင်ကို လက်ထဲတွင် တင်လိုက်သောအခါ Ocean Spray သည် TikTok တွင် တရားဝင်ရောက်ရှိခြင်း မရှိခဲ့ပါ။ အသက် 90 နှစ်ရှိ အဖျော်ယမကာအမှတ်တံဆိပ်၏ ပလက်ဖောင်းမှ မရှိတော့သော်လည်း၊ ဗီဒီယိုသည် ရက်အနည်းငယ်အတွင်း ၎င်း၏ ဒစ်ဂျစ်တယ်အဖွဲ့၏ ရေဒါတွင် ရှိနေပါသည်။

ထိုအရာကို ပျောက်ဆုံးနေမည့်အစား၊အခွင့်အရေး၊ Ocean Spray သည် ၎င်း၏ဗိုင်းရပ်စ်အခိုက်အတန့်နှင့်အတူ လှိမ့်သွားသည်။ "ကျွန်ုပ်တို့သည် စျေးကွက်ရှာဖွေရေး စံနမူနာနှင့် အကဲဖြတ်မှု တစ်ခုလုံးကို မပြုလုပ်ခဲ့ပါ" ဟု Ocean Spray ၏ Global Corporate Affairs and Communication အကြီးအကဲ Christina Ferzli မှ Entrepreneur သို့ ပြောကြားခဲ့သည်။ "ကျွန်တော်တို့ စကားဝိုင်းမှာ ပါဝင်ဖို့ မြန်မြန်ဆန်ဆန်ပဲ ကြိုးစားခဲ့ပါတယ်။"

မကြာမီတွင် ကုမ္ပဏီ၏ CEO Tom Hayes သည် meme ကို ပြန်လည်ဖန်တီးရန် အက်ပ်ပေါ်သို့ စကိတ်စီးသွားခဲ့သည်။ ကျေးဇူးတင်ကြောင်းဖော်ပြချက်ဖြင့် ကုမ္ပဏီသည် Apodaca အား ခရင်မ်-ရက်စ်ဘယ်ရီဖျော်ရည်နှင့် ထရပ်ကားတစ်စီးဖြင့် အံ့အားသင့်စေခဲ့သည်။

အဓိကအချက်များ-

• လူမှုရေးဆိုင်ရာ နားထောင်မှုကို ခွင့်ပြုသည်။ ဗိုင်းရပ်စ်အခိုက်အတန့်များကို လျင်မြန်စွာသိရှိနိုင်စေရန် အမှတ်တံဆိပ်များ
• စီမံခန့်ခွဲမှုမှ ဝယ်ယူခြင်းဖြင့် ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များကို လူမှုရေးအခွင့်အလမ်းများကို ဆုပ်ကိုင်နိုင်စေသည်

SMMExpert ဖြင့် သင့်လုပ်ငန်း၏ လူမှုမီဒီယာဗျူဟာကို ထိရောက်ချောမွေ့စွာ အကောင်အထည်ဖော်ပါ။ ဒက်ရှ်ဘုတ်တစ်ခုတည်းမှ သင်သည် ပို့စ်များကို ထုတ်ဝေပြီး အချိန်ဇယားဆွဲခြင်း၊ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုအသွားအလာများဖန်တီးခြင်း၊ ဖောက်သည်အကူအညီတောင်းဆိုမှုများကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း၊ ချန်နယ်များတစ်လျှောက် စွမ်းဆောင်ရည်တိုင်းတာခြင်းနှင့် အခြားအရာများကို လုပ်ဆောင်နိုင်ပါသည်။ ယနေ့ အခမဲ့ စမ်းသုံးကြည့်ပါ။

စတင်လိုက်ပါ

သင်၏ ဆိုရှယ်မီဒီယာအားလုံးကို တစ်နေရာတည်းတွင် စီမံခန့်ခွဲပါ၊ ROI တိုင်းတာခြင်းနှင့် SMMExpert ဖြင့် အချိန်ကုန်သက်သာစေပါသည်။

ဤလုပ်ငန်းဆောင်တာများတွင် အသင်းကြီးများ၊ အေဂျင်စီများစွာ၊ တရားဝင်ကြီးကြပ်ကွပ်ကဲမှု၊ နှင့် SMMExpert Enterprise ကဲ့သို့သော လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ စီမံခန့်ခွဲမှုကိရိယာများ ပါဝင်ပါသည်။ ပလက်ဖောင်းတိုင်းတွင် အမှတ်တံဆိပ်အသံနှင့် စာတိုပေးပို့ခြင်းကို ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားရန် ကုမ္ပဏီများသည် ဆိုရှယ်မီဒီယာပုံစံလမ်းညွှန်များ၊ ဆိုရှယ်မီဒီယာလမ်းညွှန်ချက်များနှင့် ဆိုရှယ်မီဒီယာမူဝါဒများကို အားကိုးပါသည်။

ဤအရာများသည် ဆိုရှယ်မီဒီယာရှိ ကုမ္ပဏီကြီးများအတွက် အဓိကပန်းတိုင်အချို့ဖြစ်သည်-

ကုန်အမှတ်တံဆိပ် သတိပြုမိမှု တိုးလာ

Big B2C (စားသုံးသူမှ လုပ်ငန်းသို့) ကုမ္ပဏီများသည် အမှတ်တံဆိပ်အမည် အသိအမှတ်ပြုခြင်းမှ အကျိုးအမြတ်ရရှိပြီးဖြစ်သည်။ သို့သော် ဆိုရှယ်မီဒီယာသည် ၎င်းတို့အား သတ်မှတ်ထားသော မက်ဆေ့ချ်များ၊ ကမ်ပိန်းများ၊ ထုတ်ကုန်မိတ်ဆက်ပွဲများနှင့် အခြားလုပ်ဆောင်မှုများအတွက် သတိပြုမိနိုင်စေပါသည်။

ဥပမာအားဖြင့် Norwegian Air သည် ၎င်းလည်ပတ်နေသော သတ်မှတ်ထားသော လေယာဉ်ခရီးစဉ်များအကြောင်း ပစ်မှတ်ဒေသများတွင် သတိပြုမိစေရန် Facebook နှင့် Instagram ကြော်ငြာများကို အသုံးပြုခဲ့သည်။ .

Business-to-Business (B2B) ကုမ္ပဏီများအတွက်၊ ဆိုရှယ်မီဒီယာသည် ကုန်အမှတ်တံဆိပ်မြင်နိုင်စွမ်းကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် အလားအလာရှိသော လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် ဖောက်သည်များအတွက် ဖြေရှင်းချက်များအား ကြော်ငြာရန် နည်းလမ်းတစ်ခု ပေးစွမ်းနိုင်ပါသည်။

လူကြိုက်များသော ပရိသတ်များနှင့် ချိတ်ဆက်ပါ။

ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် မတူညီသောပလပ်ဖောင်းများနှင့် အကောင့်များကိုအသုံးပြုခြင်းဖြင့် ဆိုရှယ်မီဒီယာပေါ်တွင် တိကျသောစျေးကွက်ကဏ္ဍများသို့ရောက်ရှိကြသည်။

မတူညီသောပလပ်ဖောင်းများတွင် မတူညီသောလူဦးရေများရှိသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ချမ်းသာကြွယ်ဝသော တရုတ်သုံးစွဲသူများထံ ရောက်ရှိရန် ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်များသည် WeChat လုပ်ငန်းအကောင့်များကို ပထမဆုံးဖွင့်သည့်စာရင်းတွင် ပါဝင်ပါသည်။ Chipotle နှင့် Betty Crocker's Fruit အပါအဝင် ငယ်ရွယ်သော လူအုပ်ကြီးထံသို့ ရောက်ရှိရန်၊Gushers၊ TikTok ပေါ်တွင် ခုန်တက်သွားပါသည်။

Segmentation သည် platforms များအတွင်းတွင်လည်း ဖြစ်ပေါ်ပါသည်။ လုပ်ငန်းများစွာသည် မတူညီသော ဒေသများနှင့် ပရိသတ်များအတွက် သီးခြားအကောင့်များကို ဖွင့်သည်။ Netflix သည် Twitter သည် စျေးကွက်တစ်ခုစီနှင့် ၎င်း၏ရှိုးများစွာအတွက် သီးခြားလုပ်ဆောင်ပေးသဖြင့် နှစ်ခုစလုံးကို လုပ်ဆောင်ပါသည်။

ကြော်ငြာပစ်မှတ်ထားခြင်းသည် မှန်ကန်သောပရိသတ်ထံရောက်ရှိရန် အခြားနာမည်ကြီးအမှတ်တံဆိပ်ကြီးများအသုံးပြုသည့် အမှတ်တံဆိပ်ဖြစ်သည်။

တိုင်းတာမှု ဖောက်သည်သဘောထား

ဖောက်သည်များ၏ စိတ်ဓာတ်သည် ထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၊ စာတိုပေးပို့မှုနှင့် လုပ်ငန်းတန်ဖိုးများပင်လျှင် အပ်တစ်ချောင်းကို ရွေ့လျားစေနိုင်သည်။

စစ်တမ်းများနှင့် စစ်တမ်းများမှတစ်ဆင့် စားသုံးသူများ တိုက်ရိုက်တုံ့ပြန်ချက်သည် အရင်းအမြစ်အတွက် နည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်—သိမ်းဆည်းရန်၊ Boaty McBoatface ဟုခေါ်သော လှေတစ်စင်းနှင့် Mister Splashy Pants ဟုအမည်ပေးထားသော ကျောကုန်းဝေလငါးတစ်ကောင်ကို ပေးဆောင်သည့် ပြိုင်ပွဲများတွင် အမည်ပေးခြင်းပြိုင်ပွဲများ။

ဆိုရှယ်မီဒီယာတွင် နားဆင်ခြင်းက အမှတ်တံဆိပ်များကို “အခန်းကိုဖတ်ရန်”၊ ခေတ်ရေစီးကြောင်းများကို သိရှိနိုင်ပြီး လူများကို ဂရုစိုက်သည့်အရာကို ပိုနားလည်ရန် အမှတ်တံဆိပ်များကို ပေးဆောင်သည်။ အကြောင်း။ 2014 ခုနှစ်တွင် IKEA သည် Listening Hub ကိုဖွင့်ရန် Brandwatch နှင့်ပူးပေါင်းခဲ့သည်။ “နားထောင်ခြင်းနှင့် သင်ယူခြင်း” သည် ၎င်း၏တန်ဖိုးကွင်းဆက်၏ ပထမအဆင့်ဖြစ်လာပြီးဖြစ်သည်။

လူမှုရေးဆိုင်ရာနားထောင်ခြင်းသည် အမှတ်တံဆိပ်များကို ရေတွက်သည့်အခါတွင်လည်း အမှတ်တံဆိပ်များပေါ်လာနိုင်သည်။ လူများသည် ၎င်းတို့အကြောင်းပြောသောအခါတွင် ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များကို အမြဲတဂ်လုပ်လေ့မရှိကြသောကြောင့် ကုန်အမှတ်တံဆိပ်ကြီးများသည် ဖော်ပြချက်များအပြင် သော့ချက်စကားလုံးများကို ခြေရာခံပါသည်။

ဖောက်သည်ပံ့ပိုးမှုပေး

ဖောက်သည်များက ပံ့ပိုးကူညီမှုကို ရှာဖွေသည် သူတို့သုံးတဲ့ လိုင်းတွေပေါ်မှာ။ မကြာသေးမီက Harvard Business Review စစ်တမ်းတစ်ခုအရ ဆိုရှယ်မီဒီယာပေါ်ရှိ လူများကို ရိုးရှင်းစွာ တုံ့ပြန်ခြင်းသည် အပြုသဘောဆောင်သော အကျိုးသက်ရောက်မှုကို ရရှိစေနိုင်သည်။ အမှန်တော့ လေ့လာတယ်။ကုန်အမှတ်တံဆိပ်ကိုယ်စားလှယ်ထံမှ မည်သည့်တုံ့ပြန်မှုကိုမဆို လက်ခံရရှိသောဖောက်သည်များသည် အနာဂတ်တွင် ကုမ္ပဏီနှင့်အတူ ပိုမိုသုံးစွဲလိုကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။

@Zappos ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုသည် အမှန်တကယ်အကောင်းဆုံးဖြစ်သည်။ သူတို့လိုချင်တာရလို့ တခြားနေရာမှာ ဖိနပ်သွားဝယ်မယ့် အခြေအနေတွေကို တွေးကြည့်လို့ မရဘူး။

— Michael McCunney (@MMcCunney) မေ 2၊ 202

မြှင့်တင်ပါ အသွားအလာနှင့် အရောင်း

လူမှုရေးရောင်းချမှုမှ လူမှုကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးအထိ၊ ဆိုရှယ်ချန်နယ်များသည် ကုမ္ပဏီကြီးများအတွက် အသွားအလာနှင့် အရောင်းအ၀ယ်ပြုလုပ်ရာတွင် ထိပ်တန်းအရင်းအမြစ်တစ်ခုဖြစ်သည်။

လူမှုရေးပလပ်ဖောင်းများသည် စျေးဝယ်ခြင်းကိုပိုမိုလွယ်ကူစေရန် အင်္ဂါရပ်များကို ဆက်လက်ထည့်သွင်းထားပါသည်။ လူမှုရေးစတိုးဆိုင်များမှ တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှင့်သည့် ရုပ်သံထုတ်လွှင့်မှုများအထိ။ 2020 ခုနှစ် ဇူလိုင်လ 1 ရက်နေ့တွင် တရုတ်နိုင်ငံတွင် တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှင့်မှု စျေးဝယ်မှုတွင် $449.5 သန်း ရောင်းချနိုင်ခဲ့သည်။

ဆိုရှယ်သည် ကုမ္ပဏီကြီးများမှ သုံးစွဲသူများအား ခိုးကြောင်ခိုးဝှက်ကြည့်ရှုခြင်း၊ သီးသန့်ဈေးနူန်းများ၊ ပရိုမိုကုဒ်များနှင့် စောစီးစွာဝင်ရောက်ခွင့်တို့ကို ဆုချသည့် ချန်နယ်တစ်ခုဖြစ်သည်။

ကော်ပိုရိတ်ဆက်သွယ်ရေးများ မျှဝေပါ

ထုတ်ကုန်ပြန်လည်ခေါ်ယူခြင်း၊ နည်းပညာဆိုင်ရာ ချို့ယွင်းချက်များ၊ လူမှုရေးပြဿနာများကို တုံ့ပြန်မှုများ၊ အလုပ်ခန့်ထားမှုဆိုင်ရာ ကြေညာချက်များ။ ဆိုရှယ်မီဒီယာသည် ကုမ္ပဏီကြီးများအတွက် comms နှင့် PR မက်ဆေ့ဂျ်များကို ထုတ်လွှင့်ရန် အဓိကချန်နယ်တစ်ခု ဖြစ်လာခဲ့သည်။

ထိပ်တန်းကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များကို ခေါ်ယူပါ

လူမှုရေးဝန်ထမ်းခေါ်ယူမှုသည် LinkedIn အလုပ်တင်ခြင်းထက် ကျော်လွန်သွားပါပြီ။ ငယ်ရွယ်သော ပညာရှင်များအတွက် ကော်ပိုရိတ်ပုံရိပ်သည် ယခင်ကထက် ပိုအရေးကြီးပါသည်။ ကုမ္ပဏီကြီးများအတွက်၊ အပြုသဘောဆောင်သော ပုံရိပ်ကို ပြသခြင်းသည် တောင်တက်တိုက်ပွဲတစ်ခုဖြစ်သည်။ McKinsey ၏ မကြာသေးမီက စစ်တမ်းတစ်ခုအရ Gen Zers အများစုသည် ကြီးမားသည်ဟု ယုံကြည်ကြသည်။ကော်ပိုရေးရှင်းများသည် လုပ်ငန်းငယ်များထက် ကျင့်ဝတ်နည်းပါသည်။

Glassdoor ၏ 2020 စစ်တမ်းတွင် အလုပ်ရှာဖွေသူ လေးဦးတွင် 3 ဦးသည် မတူကွဲပြားသော လုပ်သားအင်အားရှိသော အလုပ်ရှင်များကို ရှာဖွေနေကြောင်း တွေ့ရှိရသည်။ Black Lives Matter လှုပ်ရှားမှုကြောင့် လှုံ့ဆော်မှု၊ အလုပ်ခွင်ကွဲပြားမှု၊ ယဉ်ကျေးမှုနှင့် ပြဿနာများအကြောင်း ပို့စ်များသည် ဆိုရှယ်မီဒီယာပေါ်တွင် ပို၍အဖြစ်များလာသည်။

အမှတ်တံဆိပ်အသိုင်းအဝိုင်းများကို တည်ဆောက်ပါ

ကုန်အမှတ်တံဆိပ်အသိုင်းအဝိုင်းများအတွင်း၊ ဆိုရှယ်မီဒီယာတွေ အရင်ကတည်းက ရှိခဲ့တာ။ ယခုအခါ Facebook အဖွဲ့များ၊ ကိုယ်ပိုင်အကောင့်များနှင့် အမှတ်တံဆိပ်ပါသော hashtags များသည် အမှတ်တံဆိပ်ပါကလပ်များ၊ လူနေမှုပုံစံများနှင့် ဆက်ဆံရေးများကို အွန်လိုင်းနေရာများတွင် ခွဲဝေပေးသည့် နည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။

လေ့လာမှုအများအပြားတွင် လူမှုအသိုင်းအဝိုင်းများတွင် ပါဝင်ခြင်းသည် အမှတ်တံဆိပ်သစ္စာစောင့်သိမှုကို တိုးမြင့်စေနိုင်သည်ဟု လေ့လာမှုများစွာက ဖော်ပြသည်။ သို့သော် ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ခြင်းနှင့် စားသုံးသူယုံကြည်မှုတို့ကို သင်ကိုယ်တိုင်လုပ်ဆောင်ရန် ခက်ခဲသောကြောင့်၊ ထို့ကြောင့် သြဇာလွှမ်းမိုးမှုရှိသော စျေးကွက်ရှာဖွေခြင်းသည် လုပ်ငန်းအဆင့် ဆိုရှယ်မီဒီယာဗျူဟာများတွင်လည်း ကြီးမားသောအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။

ကုမ္ပဏီကြီးများသည် လုပ်ငန်းငယ်များမှ ဘာသင်ယူနိုင်သနည်း။

“လုပ်ငန်းငယ်” သည် “လုပ်ငန်းကောင်း” နှင့် အဓိပ္ပါယ်တူလုနီးပါး ဖြစ်လာသည်။ သက်သေလိုပါသလား။ မကြာသေးမီက ၀င်ငွေခေါ်ဆိုမှုတစ်ခုတွင် Facebook မှ အမှုဆောင်အရာရှိများသည် လုပ်ငန်းငယ်များနှင့် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းကို ၂၃ ကြိမ်ထက်မနည်း အလေးပေးဖော်ပြခဲ့သည်။ ကော်ပိုရေးရှင်းကြီးတွေ? သိပ်မများပါဘူး။

လူတွေက အထူးသဖြင့် ကပ်ရောဂါကြောင့် အသေးစားလုပ်ငန်းတွေကို ကူညီထောက်ပံ့ဖို့ ပိုမြန်တယ်။ မိခင်နှင့် ပေါ့ပ်စတိုးဆိုင်အများစုသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကြီးများကို မကြာခဏ မေ့ပျောက်လေ့ရှိသည့် အချိန်ဂုဏ်ယူသော ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှု ဓလေ့ထုံးတမ်းများအောက်တွင် လုပ်ကိုင်ကြသည်။ ဤသည်မှာ megacorps ၏ ထိပ်ဆုံးတွင်ရှိသင့်သည့် အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်အချို့ဖြစ်သည်။စိတ်ထဲထားပါ။

ဖောက်သည်ဆက်ဆံရေးကိုတည်ဆောက်ပါ

လူတိုင်းသည် ၎င်းတို့၏ကော်ဖီအမှာစာကို သတိရသောဒေသခံဘာရီစတာကို မြတ်နိုးကြသည်။ အမှတ်တံဆိပ်ကြီးများသည် ဆိုရှယ်မီဒီယာပေါ်တွင် နှိုင်းယှဉ်နိုင်သော ဝန်ဆောင်မှုအဆင့်များကို ပေးဆောင်နိုင်ပါသည်။ ဖောက်သည်တစ်ဦးကို မတုံ့ပြန်မီ မက်ဆေ့ဂျ်မှတ်တမ်း သို့မဟုတ် မှတ်စုများကို ဖတ်ပါ။ ဥပမာအားဖြင့်၊ တစ်စုံတစ်ဦးသည် ဝန်ဆောင်မှုတစ်ခုနှင့် ပြဿနာတစ်ခုကြုံတွေ့ခဲ့ရခြင်း သို့မဟုတ် ၎င်းတို့သည် သစ္စာစောင့်သိမှုပရိုဂရမ်အဖွဲ့ဝင်ဖြစ်လျှင် လေးကြိမ်မြောက်ဖြစ်ကြောင်း သိရှိရန် အထောက်အကူဖြစ်စေပါသည်။

သင့်အမှတ်တံဆိပ်ကို လူသားဆန်အောင်ပြုလုပ်ပါ

တစ်ခုနှင့် ချိတ်ဆက်ရန် ပိုမိုလွယ်ကူပါသည်။ မျက်နှာမဲ့ ကော်ပိုရေးရှင်းထက် အိမ်နီးချင်း။ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးမှ လူသစ်စုဆောင်းခြင်းအထိ၊ လူများသည် အမှတ်တံဆိပ်နောက်ကွယ်ရှိ မျက်နှာများကို မြင်လိုကြသည်။

၎င်းသည် ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုကိုလည်း တိုးချဲ့သည်။ Harvard Business Review လေ့လာမှုတစ်ခုအရ ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုအေးဂျင့်၏ အတိုကောက်စာတစ်စောင်ကို လက်မှတ်ရေးထိုးခြင်းကဲ့သို့ သေးငယ်သည့်အရာသည် ဖောက်သည်၏အမြင်ကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။

တန်ဖိုးများနှင့်အတူ ဦးဆောင်ပါ

ကောင်တာလှူဒါန်းသည့်အိုးများမှ ကျင့်ဝတ်အရ အရင်းခံသောမီနူးများအထိ၊ လုပ်ငန်းငယ်များ၏ ကျင့်ဝတ် လက္ခဏာများကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း မြင်နေရသည်။ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ကော်ပိုရိတ်တန်ဖိုးများကိုမျှဝေရန် အနည်းငယ်ပို၍ကြိုးစားရမည်ဖြစ်ပါသည်။

Toronto တက္ကသိုလ်မှ မကြာသေးမီက သုတေသနပြုချက်များအရ လူများသည် ၎င်း၏အရွယ်အစားအပေါ်အခြေခံ၍ လုပ်ငန်းတစ်ခုနှင့်ပတ်သက်၍ စီရင်ဆုံးဖြတ်မှုခေါ်ဆိုမှုများပြုလုပ်ကြသည်ကို ဖော်ပြသည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင် စားသုံးသူများသည် ဝယ်ယူမှုဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များကို တန်ဖိုးများနှင့် ချိန်ညှိရန် ရည်မှန်းကြသည်။ ရလဒ်အနေဖြင့်၊ လုပ်ငန်းကြီးများသည် ရှင်းလင်းပြတ်သားပြီး ရှေ့တန်းရောက်ကာ ရိုးသားမှုရှိရန် အရေးကြီးပါသည်။

“သင့်အမှတ်တံဆိပ်အကြောင်း သင်ပြောပြသော ဇာတ်လမ်းသည် သင့်လုပ်ငန်းအတွက် မှန်ကန်ကြောင်း သေချာစေပြီး သင့်အား ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန်၊ဖောက်သည်များ၏ မျှော်လင့်ချက်များ” ဟု T စျေးကွက်ရှာဖွေရေး ပါမောက္ခနှင့် ပူးတွဲရေးသားသူ Pankaj Aggarwal မှ အကြံပြုထားသည်။

အသိုင်းအဝိုင်းအား ပြန်လည်ပေးအပ်ပါ

လူများသည် ၎င်းတို့၏အသိုင်းအဝိုင်းကို ပံ့ပိုးကူညီရန်အတွက် ဒေသတွင်းရှိ ဈေးဝယ်ကြသည်။ အခြားတစ်ဖက်တွင်မူ နိုင်ငံစုံသည် အမြတ်ထုတ်ခြင်းအတွက် နာမည်ကောင်းရှိသည်။ 2020 Corporate Human Rights Benchmark တွင် အကဲဖြတ်ထားသော ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာကုမ္ပဏီများ၏ ထက်ဝက်နီးပါးသည် ကုလသမဂ္ဂလူ့အခွင့်အရေးစံနှုန်းများကို လိုက်နာရန် ပျက်ကွက်ပါသည်။

လူမှုမီဒီယာသည် ၎င်းတို့ကိုယ်သူတို့ ခွဲထွက်ခြင်းမှ အကျိုးပြုသော လူမှုအသိုင်းအဝိုင်းအား ပြန်လည်ပေးအပ်သည့် ကော်ပိုရေးရှင်းများအတွက် နေရာတစ်ခုဖြစ်သည်။ မပါတဲ့သူတွေ၊ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များသည် စားသုံးသူအသိုင်းအဝိုင်းနှင့်/သို့မဟုတ် ၎င်းတို့လုပ်ကိုင်နေသော အသိုင်းအဝိုင်းများတွင် ရင်းနှီးမြှပ်နှံပုံကို မျှဝေသင့်သည်။

ဆိုရှယ်မီဒီယာကို မှန်မှန်ကန်ကန်လုပ်ဆောင်နေသည့် ကုမ္ပဏီကြီးများ၏ ဥပမာများ

အချို့သောနာမည်ကြီးအမှတ်တံဆိပ်များသည် ဆိုရှယ်မီဒီယာတွင် ထိပ်တန်းအမှတ်များ အမြဲရရှိနေပါသည်။ RedBull မှ Oreo၊ Lululemon မှ Nike နှင့် KLM မှ KFC အထိ။ အောက်ဖော်ပြပါ အမှတ်တံဆိပ်ကြီးများသည် သင့်ရေဒါတွင် ရှိသင့်သည်။

အပိုဆု- အခမဲ့ ဆိုရှယ်မီဒီယာ နည်းဗျူဟာ နမူနာပုံစံကို ရယူပါ သင့်ကိုယ်ပိုင်ဗျူဟာကို လျင်မြန်လွယ်ကူစွာ စီစဉ်ပါ။ ရလဒ်များကို ခြေရာခံပြီး သင့်သူဌေး၊ အသင်းဖော်များနှင့် ဖောက်သည်များအား အစီအစဉ်ကို တင်ပြရန် ၎င်းကို အသုံးပြုပါ။

Patagonia

ဤပုဂ္ဂလိကပိုင် ပြင်ပအ၀တ်အထည်အမှတ်တံဆိပ်သည် အင်္ကျီများကိုရောင်းချရန်အတွက် အင်္ကျီများမထုတ်လုပ်ပါ။ ၎င်းသည် ပြီးခဲ့သည့်နှစ်က Facebook ကြော်ငြာများကို သပိတ်မှောက်ခြင်းဖြင့် သက်သေပြထားသည့်အတိုင်း စျေးကွက်ရှာဖွေခြင်းအတွက် စျေးကွက်တင်ခြင်းမဟုတ်ပါ။

“လုပ်ဆောင်ချက်သည် အမှန်တကယ်ကို ထောက်ကူပေးသည့် တန်ဖိုးဖြစ်သည်။ငါတို့လုပ်နေတဲ့အလုပ်တွေအားလုံးနဲ့ ငါတို့လုပ်နေတဲ့ မားကတ်တင်းအလုပ်တွေအကုန်လုံး သေချာပါတယ်” ဟု 2020 MAD//Fest တွင် အမှတ်တံဆိပ်၏စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဒါရိုက်တာ Alex Weller က ပြောကြားခဲ့သည်။ လှုပ်ရှားမှုများပြုလုပ်မည့်အစား Patagonia သည် ရှည်လျားသောပုံစံအကြောင်းအရာနှင့် မြင်ကွင်းကျယ်ပုံများမှတစ်ဆင့် ကမ္ဘာဂြိုဟ်ကိုကာကွယ်ရန် ၎င်းလုပ်ဆောင်ချက်များကိုပြသခြင်းဖြင့် Patagonia က စိတ်အားထက်သန်စေသည်။

ဤချဉ်းကပ်မှုဖြင့် Patagonia သည် လေထက် ၎င်း၏အင်္ကျီများကို လေထက်ပိုမိုတန်ဖိုးထားပါသည်။ flaps စိုစွတ်တဲ့ သိုးမွှေးတွေ တခါမှ မစားဖူးဘူး။ အဝတ်အစားအစား၊ ၎င်း၏စျေးကွက်ရှာဖွေရေးသည် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာလုပ်ဆောင်မှုများအတွက် ကလပ်အသင်းဝင်ခြင်းကို ရောင်းချသည်။

အဓိကအချက်များ

• စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ခြင်းအတွက် စျေးကွက်မတင်ပါနှင့်။ သင့်မက်ဆေ့ဂျ်ကို ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ ပြန်ပို့ပါ။
• မျှဝေထားသော တန်ဖိုးများအနီးရှိ အသိုက်အဝန်းများကို တည်ဆောက်ပါ။

Sephora

Sephora သည် ဆိုရှယ်မီဒီယာပေါ်တွင် အမြဲပါဝင်နေပါသည်။ ပြီးခဲ့သောနှစ်တွင် အလှကုန်ပစ္စည်းအမှတ်တံဆိပ်သည် Instagram နှင့်ပူးပေါင်းကာ သစ္စာစောင့်သိမှုပရိုဂရမ်ပေါင်းစည်းမှုနှင့်အတူ လူမှုရေးစတိုးမျက်နှာစာဖွင့်ရန် ပူးပေါင်းခဲ့သည်။

ပြီးခဲ့သောနှစ်တွင် လူမျိုးရေးအရ ဘက်လိုက်မှုနှင့် ကွဲပြားမှုမရှိခြင်းအတွက် ဝေဖန်မှုများစွပ်စွဲချက်များကြောင့် Sephora သည် စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုစတင်ရန်နှင့် လုပ်ဆောင်ချက်အစီအစဉ်တစ်ခုရေးဆွဲရန် လှုံ့ဆော်ခဲ့သည်။ . နိုဝင်ဘာလတွင် ထုတ်ဝေသည့် အစီရင်ခံစာတွင် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဆိုင်ရာ ခေါင်းစီးတွင် ဖော်ပြထားသည်- "စျေးကွက်ရှာဖွေရေး၊ ကုန်ပစ္စည်းများနှင့် လက်လီဝန်ထမ်းများတွင် ကန့်သတ်ထားသော လူမျိုးရေးကွဲပြားမှုမှာ သီးသန့်ဆက်ဆံမှုမှ ရလဒ်များထွက်ပေါ်လာသည်။"

ကုမ္ပဏီသည် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးလမ်းညွှန်ချက်များကို အဓိကထားလုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့် ဤမညီမျှမှုကို အတည်ပြုရန် ကတိပြုပါသည်။ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် ထုတ်ကုန်များတွင် ကိုယ်စားပြုခြင်းနှင့် ကွဲပြားမှုအပေါ်။ ၎င်း၏ 15% Pledge ပေါ်တွင်လည်းတည်ဆောက်ရန်စီစဉ်ထားသည်။ယခုနှစ်တွင် 100% BIPOC ဖြစ်သည့် Accelerate Bootcamp အပါအဝင် လူမည်းပိုင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို အားပေးမြှင့်တင်ခြင်းဖြင့် ကတိကဝတ်ပြုထားသည်။

မတူကွဲပြားမှုများကို ပြုစုပျိုးထောင်ခြင်းသည် အိမ်တွင်းဖန်တီးရှင်ပရိုဂရမ်တစ်ခုဖြစ်သည့် #SephoraSquad ၏ ယခုနှစ်ထုတ်ဝေမှု၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းလည်းဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် influencer မားကတ်တင်း၏ စွမ်းအားကို နှိပ်၍ လက်ခံသည်။ 2019 ခုနှစ်တွင် စတင်ထုတ်ဝေခဲ့ပြီး၊ "သြဇာလွှမ်းမိုးမှုရှိသော မွေးမြူထုတ်လုပ်သူ" သည် ကုမ္ပဏီ၏လက်အောက်ရှိ "ထူးခြားသော၊ စစ်ထုတ်မထားသော၊ ဝမ်းနည်းမဆုံးသောပုံပြင်ပြောသူများ" ကို ကုမ္ပဏီ၏တောင်ပံအောက်တွင် တိုက်ရိုက်ယူဆောင်လာပါသည်။

၎င်းသည် ပါဝင်သောစျေးကွက်ရှာဖွေရေး၏ ဆုလာဘ်အချို့ကို ရိတ်သိမ်းပြီးဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီ၏ Color Under the Lights ကမ်ပိန်းသည် ၀ယ်လိုအားနှင့် အမှတ်တံဆိပ်နှစ်သက်နိုင်မှုတွင် 8% တိုးလာစေသည်။

အဓိကအချက်များ-

• ကိုယ်ပိုင်အမှားများနှင့် ဝေဖန်မှုများကို ထိပ်တိုက်ဖြေရှင်းပါ
• အားလုံးပါဝင်သည့် စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ခြင်းတွင် များစွာသောအကျိုးကျေးဇူးများ

Spotify

အချို့က Spotify ကို ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ညာဘက်တွင် လူမှုချန်နယ်တစ်ခုအဖြစ် မြင်ကြပြီး ၎င်းသည် သိပ်မဝေးလှပါ။ ယမန်နှစ်က အက်ပ်တွင် ဇာတ်လမ်းအင်္ဂါရပ်ကို ထည့်သွင်းခြင်းနှင့်အတူ၊ ကုမ္ပဏီသည် တိုက်ရိုက်အသံနေရာရှိ Clubhouse နှင့် ယှဉ်ပြိုင်ရန်အတွက် လေလံဆွဲကာ Locker Room ကို ဝယ်ယူခဲ့သည်။

Social သည် Spotify အတွက် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးချန်နယ်တစ်ခုထက်ပို၍ ပေါင်းစပ်ထည့်သွင်းထားသည်။ အက်ပ်။ Apple Music နှင့်မတူဘဲ Spotify သည် ပလက်ဖောင်းပေါ်ရှိ သူငယ်ချင်းများနှင့် အနုပညာရှင်များနှင့် ဆက်သွယ်ရန် လွယ်ကူစေသည်။ အနုပညာရှင်ပရိုဖိုင်များတွင် လူမှုချန်နယ်များသို့ လင့်ခ်များ ပါ၀င်ပြီး Facebook၊ Instagram၊ Snapchat၊ Whatsapp၊ Twitter နှင့် အခြားဝဘ်ဆိုက်များနှင့် ပလက်ဖောင်း၏ ပေါင်းစည်းမှုကို မျှဝေရန်နှင့် မျှဝေရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည်။