Meriv Çawa Bibe Rêvebirê Medya Civakî (Şablona Resume ya Belaş!)

  • Vê Parve Bikin
Kimberly Parker

Hema bêje nîvê bikarhênerên înternetê yên gerdûnî (44,8%) medyaya civakî ji bo lêgerîna agahdariya marqeyê di sala 2020-an de bikar anîn. Ji ber berbelavbûna wê, karsazî naha dizanin çima ew qas girîng e ku meriv rêvebirek medyaya civakî bi kar bîne da ku hebûna xwe ya serhêl birêve bibe.

Xebatkirina wekî rêveberê medya civakî dikare dijwar be. Tiştek ku hemî pisporên medyaya civakî bi hev re parve dikin ev e ku pêdivî ye ku meriv gelek kulp li xwe bike. Ji afirandina naverokê bigire heya karûbarê xerîdar bigire heya PR heya firotanê, karsazî pir caran pişta xwe bi rêvebirên medyaya civakî ve girêdidin ku "hemû tiştî bikin" dema ku ew tê ser rêvebirin û pêkanîna stratejiya medyaya civakî ya xwe.

Ma hûn civakek dilxwaz in. gerînendeyê medyayê, an jî gerînendeyê HR ku dixwaze yekî bixebite, me aliyên sereke û hewcedariyên kar li jêr diyar kiriye.

Her tiştê ku divê hûn li ser rêvebirên medyaya civakî zanibin

Bonus: Şablonên meya rezûmayê ya bêpere, bi profesyonelî sêwirandî bikin da ku îro karê xewna xweya medyaya civakî bi cih bînin. Niha wan dakêşin.

Oh, û heke hûn dixwazin şîretan ji tîmê meya medyaya civakî ya navxweyî li vir li SMMExpert bibihîzin ka meriv çawa meriv dikare bibe rêvebirê medyaya civakî, li vê vîdyoyê temaşe bike:

Gerînendeyê medyaya civakî çi dike?

Berpirsiyarên rêveberê medyaya civakî li gorî mezinahiya rêxistinekê pir diguhere.

Di nav pargîdaniyên piçûk de, dibe ku rêveberek medyaya civakî jî wekî tîmek afirandina naverokê ya yek-zilam tevbigere, di nav de grafîkê dikintê dayîn, rêyek girîng in ku hûn dema ku ji sifirê dest pê bikin ezmûnek bi dest bixin. Ji bilî stajyerên medyaya civakî, di kirrûbirra dîjîtal, ragihandin, PR, û ajansên reklamê de jî stajyeran bihesibînin, ku hemî dikarin peywirên medyaya civakî bidin ber çavan.

  • Siyabûn û şêwirmendî : Ger hûn 'jixwe di pargîdaniyek de dixebitin an pêwendiyek xwe bi projeyek medyaya civakî ya damezrandî re heye, bifikirin ku ji wan bipirsin gelo hûn dikarin wan di karê wan de siya bikin. Shadowing destûrê dide te ku çavdêrî û berpirsiyariyên rojane fêr bibin, û hem jî binirxînin ka xebata di medyaya civakî de ji bo we rast e.
  • Şablon ji nû ve gerînendeyê medyaya civakî ya belaş

    Heke hûn eleqedar in ku di medyaya civakî de bixebitin, bi şablonên ji nû ve gerînendeyê meya medyaya civakî re dest bi nêçîra karê xwe bikin. Şablon hatine dîzaynkirin ku ronî bikin ka ezmûna we çawa bi jêhatîbûnên herî girîng ên ji bo karên medyaya civakî re têkildar e.

    Şablonan bikar bînin da ku rezûmaya xwe ya heyî nûve bikin an jî ji nû ve yek nû ava bikin.

    Li vir e. çawaniya bi kar anîna wan:

    Gavê 1. Curenivîsan dakêşin

    Ji bo ku hûn şablonên ji nû ve gerînendeyê medyaya civakî bikar bînin, divê hûn van tîpan li ser komputera xwe dakêşin.

    Li ser her lînkê bikirtînin ku dest pê bikin.

    • //fonts.google.com/specimen/Rubik
    • //fonts.google.com/specimen/Raleway
    • //fonts.google.com/specimen/Playfair+Display

    Bikirtînin Vê tîpê li jorê rastê Hilbijêrequncik.

    Tîra dakêşandinê ya li quncika jorîn a rastê bikirtînin.

    Dema ku pakêta tîpan daxist ser we komputerê, peldankê vekin. Her pelê fontê du caran bikirtînin da ku her cûrbecûr bi rengek kesane saz bikin. Bikirtînin Curenivîsê Saz Bikin.

    Gavê 2. Şablonan dakêşin

    Bonus: Şablonên rezûmaya meya belaş, bi profesyonelî hatî sêwirandin xweş bikin da ku îro karê weya medyaya civakî ya xewna xwe bi cih bînin. Niha wan dakêşin.

    Li ser pelê zip-ê rast bikirtînin da ku ji Google Drive dakêşin.

    Nekin. ji bîr bike ku pelê li ser komputera xwe "zip" bike!

    Gavê 3. Dest bi guherandinê bikin

    Pelê xwe yê hilbijartî, Chan an Leopold, di Microsoft Wordê de vekin. Li her deverê bikirtînin da ku dest bi xweşkirina pelê ji bo ezmûna xwe bikin. Hûn dikarin her nivîs, îkon, an reng biguherînin an jêbikin.

    Tiştê ku hûn gelek caran hilînin û navê pelê hatî guherandin bi navê xwe biguherînin.

    Niha ku hûn dizanin ku çi civakî ye gerînendeyê medyayê dike û jêhatîbûnên bilind ên ku ji bo bibin yek hewce ne, hûn gavekê nêzê destpêkirina kariyera xwe di medyaya civakî de ne.

    Gava paşîn: Amûrên ku ji hêla rêveberên medyaya civakî yên serketî ve têne bikar anîn fêr bibin . Hûn dikarin SMMExpert bikar bînin da ku bi hêsanî hemî kanalên xweyên civakî birêve bibin, daneyên rast-dem berhev bikin, û bi temaşevanên xwe re li seranserê torên civakî tevbigerin. Wê îro belaş biceribînin.

    Destpêk bikin

    Bi SMMExpert , alava medyaya civakî ya hemî-yek-yek, çêtir bikin. Bimîneli ser tiştan, mezin bibin û pêşbaziyê bişkînin.

    Dadgehkirina 30-rojî ya belaşsêwirandin, kopîkirin, û sererastkirina wêne û vîdyoyê. Di nav rêxistinên mezin de, rêvebirên medyaya civakî dikarin bi ajans û/an tîm û pisporên bi wan jêhatîbûnê re bixebitin.

    Tîm û çavkaniyên wan çi qas mezin bin jî, rêvebirên medyaya civakî xwedî gelek erk in ku kar bikin.

    0>Gava ku reklama kar got rêveberê medyaya civakî, lê ya ku wan bi rastî digot afirînerê naverokê, stratejîstê dîjîtal, koordînatorê danûstandinên krîzê, sêwiranerê grafîkî, edîtorê vîdyoyê, wergêrê gen z, gewrê giştî û carinan perwerdekarê IT-ê bû pic.twitter. com/QuyA2ab6qa

    — WorkInSocialTheySaid (@WorkInSociaI) 18ê Sibata 202ê

    Danasîna karekî medyaya civakî ya tîpîk berpirsiyariyên jêrîn dihewîne:

    • Avakirina naverokê salname û plansazkirin/weşandina naverokê
    • Rêveberiya civakê (bersiva şîrove û peyaman, nîşankirina pirsgirêkan ji tîmên din re)
    • Xwe wekî xwediyê kanalê ji bo hemî hesabên medyaya civakî (di nav de zanîna pratîkên çêtirîn ên her kanalê, biryardayîna kîjan naverok li ku derê û kengî derkeve en, û guheztina naverokê di nav kanalan de)
    • Afirandina planên kampanyayê ji bo pêşiyên karsazî û kirrûbirrê (mînak. destpêkirina hilberan, nûvekirin, kampanyayên hişyariyê, pêşbazî, hwd.)
    • Nivîsandina kurteyên afirîner (ji bo rênîşandana ajans û/an sêwiranerên navxweyî, edîtorên vîdyoyê, û nivîskarên kopîkirinê)
    • Piştgiriya bandorhewildanên kirrûbirra (wekî naskirin û hilbijartina bandorkeran, ji nû ve şandina naverokê, û tevlêbûna bi postên bandorker re)
    • Afirandina raporên heftane/mehanî (û raporên ad-hoc ji bo kampanyayên kirrûbirra mezin, sponsorgerî, hwd.)
    • Guhdarîkirina Civakî (di nav de şopandina hashtag û peyvên binavkirî, tespîtkirina pirsgirêkên ewlehiya marqeyê, birêvebirina qeyranên medyaya civakî, û naskirina derfetên kirrûbirra di dema rast de)
    • Çavdêriya naverokê, pêşkêşkirina bertek ji tîmên afirîner/naverokê re (ji bo hemî naverokên ku ji bo weşandina li ser medyaya civakî wek pisporê mijarê tevdigerin)
    • Rêberiya pratîkên çêtirîn ji bo medyaya civakî (li ser torên civakî û taybetmendîyên nû yên nûjen bimînin)
    • Afirandin û/an lêgerandina naverokê (girtina wêneyan, nivîsandina kopî, sêwirandin an guherandina grafîkan, sererastkirina vîdyoyan, dîtin Naveroka UGC, û tevkariya naveroka edîtoriyê)

    Rojek di jiyana rêveberek medya civakî de

    Rojek gelemperî ya kirrûbirra medyaya civakî rêveber gelek çêkirina naverokê, civînan pêk tîne, û piştrast dike ku şîrove û peyam têne navnîş kirin da ku xerîdar dilxweş bimînin. Dema ku medyaya civakî bi lez û bez e û du roj ne wek hev in, li vir ev e ku pir caran rojek ji bo rêveberek medyaya civakî çawa xuya dike:

    9-10 sibê: Kontrolkirina e-nameyan û bersivdana behs û peyaman (an jî tayînkirina wan ji tîmên din re)

    10 danê sibê-nîvro: Karê baldar (wek nivîsandina kurtenivîsên afirîner, pêşkêşkirina bertek, an çêkirina salnameyên naverokê)

    Niro-13:00: Bêhna nîvro – derkeve derve, medît bike, veqetîneka ekranê

    1-15:00: Civînên bi tîm û beşên din re (rêveberên kirrûbirra medyaya civakî bi gelemperî li ser tîmên pir-fonksîyonel dixebitin, erêkirina ji gelek aliyên peywendîdar birêve dibin)

    3-3:30 pm : Analîzkirina encaman, çêkirina raporan

    3:30-4 pm: Xwendina bultenan, blogan, temaşekirina webinars

    4:30-5pm: Bersiva behs û peyaman

    5-17:30: Bernameya naverokê ji bo roja din

    Li agirê kampê. Dema ku ji kampê dûr bûn. //t.co/0HPq91Uqat

    — Nick Martin 🦉 (@AtNickMartin) Gulan 18, 202

    Li vir rojek di jiyana rêveberê medya civakî de li SMMExpert çawa xuya dike:

    10 jêhatîbûnên girîng ên rêveberê medya civakî

    Ji bo rêvebirên medyaya civakî rêyek perwerdehiyê an dîroka xebatê ya çêtirîn tune. Rêvebirên medyaya civakî yên mezin ji ber cûrbecûr şarezayên ku di rolê de têne bikar anîn dikarin ji paşerojên cûrbecûr werin.

    Li vir deh jêhatî hene ku ji bo bûna rêveberek medyaya civakî ya bihêz girîng in:

    1 . Nivîsandin

    Hema hema her postek medyaya civakî pêdivî bi sernivîsekê heye, ji ber vê yekê nivîsandina baş ji bo hemî rêvebirên medyaya civakî jêhatîbûnek e ku nayê nîqaş kirin.

    Ji nivîsandinê wêdetir, divê rêvebirên medyaya civakî di sererastkirinê de baş bin. û nivîsandina kopiyek kurt-forma ku bi sînorên karakteran ve girêdayî be ûdirêjahiya sernavê ya çêtirîn. Ew bi serê xwe jêhatîbûnek e ku meriv bikaribe peyamek marqe, CTA-yê ragihîne, û di nav 280 karakteran de bi lez û bez be.

    2. Guherandin

    Heke tiştek hebe ku divê pisporek civakî aciz bike, ew xeletî ye. Dubarebûna tîpên tîpan an rêzimana belengaz rêyek pêbawer e ku meriv navûdengê marqeya serhêl zirarê bike, û bikarhênerên medyaya civakî zû zû li ser xeletiyan radibin. Hebûna baş li hûrguliyan tê vê wateyê ku rêvebirên medyaya civakî berî ku li ser postê "send" bişînin, dê xeletiyên rastnivîsê an rêzimanê bibînin.

    ev ji bo hevalên min rêveberên medyaya civakî 💔 pic.twitter.com/G5lIZoVFFr

    — Stein (@steinekin) 28ê Avrêl, 202

    3. Sêwiran

    Ji ber ku dîmen di medyaya civakî de (nemaze li ser platformên mîna Instagram) rolek girîng dileyzin, rêvebirên medyaya civakî hewcedar in ku di navbera sêwirana baş û xirab de dadbar bikin.

    Ew ne divê bi xwe bibin sêwiranerên grafîkê, lê hebûna çavekî jêhatî û haydarbûna ji meylên sererastkirina wêneyan dema ku bi sêwiranan re bixebitin û bertekên çêker bidin pir hêsantir dike.

    4. Hişmendiya çanda pop û bûyerên heyî

    Ji memeyan bigire heya trendan, medyaya civakî li ser çanda pop û bûyerên heyî ava bûye. Ev bi taybetî ji bo platformên mîna TikTok rast e.

    Pêvanên civakî her gav tiliya xwe li ser nebza tiştên ku diqewimin hene, ne tenê ji bo ku bikevin ser fersendên rast-dema têkildar, lê di heman demê de ji bo ku bizanibin kengê bisekinin.peyamên medyaya civakî ji ber bûyerên mezin ên cîhanê.

    Hebûna hişmendiya gerdûnî ya bihêz ji rêvebirên medyaya civakî re dibe alîkar ku hay ji hesasiyetên çandî hebin û henekên potansiyel ên nereng ên ku dikarin zirarê bidin navûdengê karsaziyekê bibînin.

    5. Rêxistin

    Gava ku ew tê ser birêvebirina salnameyek naverokê, gelek perçe hene ku têne guhertin. Weşandina rojane tê vê wateyê ku bi lez û bez bixebitin, bi gelek perçeyên ku meriv wan bişopîne. Ji ber vê yekê plansazkirina postê ji bo gelek pisporên civakî taybetmendiyek dem-teserûfê ye.

    Bi domdarî di navbera dewletên "Gelo min ew tişt plansaz kir?" an jî "Gelo ew tişt berê şandiye?"

    — Çaya Medyaya Civakî 🐀 (@SippinSocialTea) 21ê hizêrana 202ê

    Rêvebirên medyaya civakî divê pir birêxistin bibin da ku saman li ser werin radest kirin. dem, li ser marqe, û ji hêla hemî beşdaran ve hatî pejirandin. Kesên ku ji çêkirina pergalan hez dikin û dikarin bi guheztina çarçovê re mijûl bibin, rêveberên medyaya civakî yên hêja dibin.

    6. Hişmendiya karsaziya baş û armanc-oriented

    Her çend ku rêvebirên medyaya civakî ji bo serfiraziyê ne hewceyî dereceyên karsaziyê ne, girîng e ku meriv xwedan têgehek baş be ka karsazî çawa dixebite. Berpirsiyariya rêveberek medyaya civakî ye ku piştrast bike ku stratejiya kirrûbirra medyaya civakî berbi karsaziyê ve diçe ' Armancên giştî.

    Rêvebirên medyaya civakî yên çêtirîn xwedan hişên stratejîk in, û her gav li ser wêneyê mezintir û çawa dikarin postan bifikirinpiştgiriya kirrûbirra asta bilind û pêşîniyên karsaziyê bikin.

    7. Analîzkirina daneyan

    Gava ku gelek pisporên medyaya civakî di afirîneriyê de bi pêş ve diçin, ew jî hewce ne ku ji xebata bi hejmaran re netirsin. Platformên medyaya civakî bi tonan daneyan peyda dikin (carinan pir zêde), ji ber vê yekê girîng e ku meriv bikaribî di nav gelek daneyan de bigerî û xalên herî watedar ên ku rê li ber têgihiştinên kirdar vedigirin bibînin.

    Zanînkirina şarezayên bingehîn ên Excel destûrê dide medyaya civakî rêveber bêyî ku hewcedariya xwe bispêrin yên din daneyan derdixin û manîpule dikin. Dema ku pêdivî ye ku meriv performansa per-post analîz bike an jî li ser analîzên civakî yên pir taybetî were vekolandin bi qîmet e.

    Hebûna amûrek analîtîka medyaya civakî ya bihêz di heman demê de ji rêvebirên medya civakî re dibe alîkar ku bi hêsanî meyl û ramanan derxînin - bêyî ku tengasiyê bikin. pelgeyan.

    8. Dikare di bin zextê de bixebite

    Birêvebirina kanalên medya civakî yên karsaziyek pir caran tê wateya ku bibe dengê marqeyekê. Ev berpirsiyariyek mezin e ku meriv hilde ser xwe, çi qas mezin an piçûk be jî. Ji ber vê yekê, divê rêvebirên medyaya civakî di bin zextê de sar bin.

    Gelek caran li ser her tiştê ku rêveberek medyaya civakî diweşîne, hem ji şagirtan û hem jî ji karmendan, gelek çavdêrî tê kirin. Fikir û dua ji her rêveberê medyaya civakî re ku neçar ma tweetek (an çima tiştek tweet neke) ji CEO re rave bike.

    Ev. Hezar car ev. //t.co/gq91bYz2Sw

    — Jon-Stephen Stansel (@jsstansel)23 Hezîran 202

    9. Resilience

    Dema ku wekî dengê marqeyê tevdigerin, ji rêvebirên medyaya civakî re pir hêsan e ku hîs bikin ku bersiv û peyamên neyînî yên ku ji marqeyê re têne şandin jî ji wan kesane re têne rêve kirin.

    Ev yek dikare bibe. bi rastî tendurustiya derûnî ya rêveberê medyaya civakî dişewitîne. Girîng e ku rêvebirên medyaya civakî bînin bîra xwe ku qîmeta xwe ya kesane ji marqeyê qut bikin û ger hewce be, dev ji xwendina şîroveyan berdin.

    Têbînî: Bi îdeal, rêvebirên medyaya civakî jî xwediyê patronên ku têdigihin hene. ji jimareya ku li ser xetên pêşîn ên tevlêbûna dîjîtal dikare bixebite, û kî rêzê li hevsengiya jiyana kar digire.

    10. Dikarin sînoran destnîşan bikin û jê vekin

    Bi taybetmendiya berê ve girêdayî, divê rêvebirên kirrûbirra medyaya civakî zanibin ka meriv çawa sînorên kesane destnîşan dike. Çi bêdengkirina ragihandinan be, çi şikestinên ekranê be, an jî betlaneyek berbi kabînek wifi-vebijarkî ya li naverastê be, ev adet ji bo pêşîgirtina şewitandinê girîng in (rêjeyên ku di pîşesaziya medyaya civakî de pir zêde ne).

    ev e, ez amade me ku dawiya hefteyê kêfê bikim

    – gerînendeyên medyaya civakî roja yekşemê saet di 18:00 de

    — WorkInSocialTheySaid (@WorkInSociaI) 22 Hezîran, 202

    Bi saya xwezaya herdem-çalak a medyaya civakî, pisporên civakî meyla wan heye ku her gav behskirinê kontrol bikin. Tişta çêtirîn ku rêveberek medya civakî dikare ji bo xwe û ya xwe bikekarsazî ew e ku rêwerzên baş-belgekirî biafirîne (wek dengê deng, rênîşanderên şêwazê, û pirtûkên lîstikê yên platformê) da ku ew karibin rayên civakî bidin destê kesekî din û dema ku di betlaneyê de nebin ceribandin.

    Meriv çawa dibe gerînendeyê medyaya civakî

    Gelek rê hene ku meriv jêhatîbûn û têgînên medyaya civakî fêr bibe ku ji bo bibe rêvebirek medyaya civakî hewce dike, bêyî ku kes rê li ber kesên din bi kar girtina rêvebiran venegire.

    Li vir çend awayên cihêreng hene ku hûn bibin rêvebirê medyaya civakî:

    • Kursên serhêl : Bingehên kirrûbirra medyaya civakî ya serhêl û bi leza xwe fêr bibin. Li vir 15 qurs û çavkanî hene ku hûn medyaya civakî fêr bibin, û gava ku hûn amade ne ku di her platformê de kûr bibin, li vir 9 qursên Instagram hene.
    • Sertîfîkasyon : Kursên sertîfîkayê bi gelemperî Li gorî qursên normal perwerdehiyek kûrtir peyda bikin û jêhatîbûna xweya medyaya civakî biceribînin da ku hûn pê ewle bibin ku hûn ji kar re amade ne. Akademiya SMMExpert Kursek Sertîfîkaya Kirrûbirra Civakî ya berfireh pêşkêşî dike ku hûn dest pê bikin, û her weha bernameyên sertîfîkayên pêşkeftî jî.
    • Bootcamps/bernameyên perwerdehiyê : Bootcamps guhertoyên qursan ên berbiçav (hem serhêl û hem jî di kesane de) pêşkêş dikin. ) ku rêgezek bilez peyda dike ku meriv wekî rêveberê medya civakî, bi gelemperî di 6-9 hefteyan de perwerde bibe. Van vebijarkan ji Brainstation û Civata Giştî bihesibînin.
    • Internships : Internships, îdeal

    Kimberly Parker pisporek kirrûbirra dîjîtal a demsalî ye ku di pîşesaziyê de ji 10 salan zêdetir ezmûn e. Wekî damezrînerê ajansa kirrûbirra medyaya civakî ya xwe, wê alîkariya gelek karsaziyên li seranserê pîşesaziyên cihêreng kiriye ku bi stratejiyên medya civakî yên bi bandor hebûna xwe ya serhêl ava bikin û mezin bikin. Kimberly di heman demê de nivîskarek jêhatî ye, ku gotarên li ser medyaya civakî û kirrûbirra dîjîtal beşdarî gelek weşanên navdar kiriye. Di dema xwe ya vala de, ew hez dike ku di metbexê de bi reçeteyên nû biceribîne û bi kûçikê xwe re biçe meşên dirêj.