2020 இல், உலகம் முழுவதும் தொற்றுநோய் பரவியதால், நாங்கள் வீட்டிற்குச் சென்றோம். நேரிடையான உரையாடல்கள் ரத்துசெய்யப்பட்டன, ஒவ்வொன்றும் ஒரு டிஜிட்டல் பிரதியமைப்பால் மாற்றப்படும்.

ஜனவரி 2021க்குள், சராசரி இணையப் பயனர் 8.4 வெவ்வேறு சமூக ஊடக தளங்களில் கணக்குகளைக் கொண்டிருந்தார், மேலும் ஒவ்வொருவரும் சமூக ஊடகங்களில் இரண்டு மணிநேரம் 25 நிமிடங்கள் செலவிடுகிறார். நாள் (அனைத்து சாதனங்களிலும் இணையத்தில் மொத்தம் ஏழு மணிநேரம் செலவழிக்கப்பட்டது)—“உண்மையான” உலகத்திற்கும் அதன் மெய்நிகர் இணைநிலைக்கும் இடையிலான கோடுகள் முன்னெப்போதையும் விட இப்போது மங்கலாகிவிட்டன என்பதை நிரூபிக்கிறது.

ஆனால் அதிக நேரம் செலவழிக்கப்பட்டது. டிஜிட்டல் கோளங்கள், மனச்சோர்வு, பதட்டம், தனிமை மற்றும் நிச்சயமற்ற தன்மை ஆகியவற்றின் அதிகரிப்பையும் நாங்கள் கண்டோம்.

எங்கள் கூட்டு மன ஆரோக்கியம் பாதிக்கப்படுகிறது

நாங்கள் பூட்டப்பட்ட நிலையில் வாழ்க்கையை மாற்றியமைக்க போராடியபோது, ​​​​உலகைப் பார்த்தோம் ஜார்ஜ் ஃபிலாய்டின் கொலை, அமெரிக்க வரலாற்றில் மிகப் பெரிய இயக்கமான பிளாக் லைவ்ஸ் மேட்டருக்கு ஆதரவாக தெருக்களில் இறங்குவதற்கு மில்லியன் கணக்கானவர்களைத் தூண்டியதால், போராட்டங்களால் அதிர்ந்தனர்.

ஒரு இடுகை பகிர்ந்தவர் SMMEexpert (@hootsuite)

சமூக பொருளாதார சமத்துவமின்மையின் நீடித்த விளைவுகளை நாம் C ஆகக் கண்டோம் OVID-19 தொடர்பான இறப்புகள் குறைந்த வருமானம் உள்ள சுற்றுப்புறங்களிலும் வீடுகளிலும் உள்ளவர்களை விகிதாசாரத்தில் பாதித்தன. அமெரிக்காவில், குறைவான பிரதிநிதித்துவம் கொண்ட குழுக்கள் வெள்ளை அமெரிக்கர்களை விட தொற்றுநோயிலிருந்து மோசமான விளைவுகளைக் கண்டன-48% கறுப்பின பெரியவர்கள் மற்றும் 46% ஹிஸ்பானிக் அல்லது லத்தீன் பெரியவர்கள் வெள்ளை பெரியவர்களை விட கவலை மற்றும்/அல்லது அறிகுறிகளைப் புகாரளிக்க அதிக வாய்ப்புள்ளது.மனச்சோர்வுக் கோளாறு.

மேலும் 2021 ஆம் ஆண்டில், வெறுப்பு மற்றும் தீவிரவாத ஆய்வு மையத்தின் அறிக்கை, SMME நிபுணரைத் தலைமையிடமாகக் கொண்ட வான்கூவர், பி.சி., 2020 ஆம் ஆண்டில் மற்ற எந்த நகரத்தையும் விட அதிகமாகப் புகாரளிக்கப்பட்ட ஆசிய விரோத வெறுப்புக் குற்றங்களைக் கண்டதாகக் காட்டுகிறது. வட அமெரிக்காவில்.

இந்த சக்திகளின் எடை ஏற்கனவே மன அழுத்தம் மற்றும் எரிந்து போன பணியாளர்களின் மீது விழுந்திருந்தாலும், மக்கள் சுய-கவனிப்பு அல்லது விடுமுறை நேரத்தை செயலாக்குவதற்கு மிகவும் தேவையான நேரத்தை எடுத்துக்கொள்வதை நிறுத்திவிட்டனர்- உண்மையில், அவர்கள் முன்னெப்போதையும் விட அதிகமாக வேலை செய்கிறார்கள்.

ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ரிவியூவின் மதிப்பீடுகளின்படி, தொற்றுநோய் தொடங்கியதில் இருந்து நிறுவனங்கள் உற்பத்தி நேரம் 5% அல்லது அதற்கும் அதிகமாக அதிகரித்துள்ளது. உலகம் முழுவதும் மக்கள் ஒரு நாளைக்கு குறைந்தது இரண்டு மணிநேரம் கூடுதலாக வேலை செய்கிறார்கள் என்று ப்ளூம்பெர்க் கூறுகிறார்.

நாங்கள் வேலை செய்யாதபோதும், நாங்கள் வேலையைப் பற்றி சிந்திக்கிறோம். 16 முதல் 64 வயதுக்குட்பட்ட இணையப் பயனர்களில் 40.4% பேர் வேலை நோக்கங்களுக்காக சமூக ஊடகங்களில் இருப்பதாகவும், 19% பேர் சமூகத்தில் தங்கள் பணி தொடர்பான நிறுவனங்களைப் பின்தொடர்வதாகவும் SMME நிபுணர் கண்டறிந்துள்ளார்.

மேலும், நாம் உலகில் வாழ்கிறோம் வேலை நாள் திறம்பட முடிவடையாது -இதன் விளைவாக, நம்மில் பலர் "நலிந்து" இருக்கிறோம். (நியூயார்க் டைம்ஸ் பிரபலப்படுத்தியது) இந்த வார்த்தையானது "மனநலத்தின் புறக்கணிக்கப்பட்ட நடுத்தரக் குழந்தை"... மனச்சோர்வு மற்றும் செழிப்பு ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான வெற்றிடத்தை அல்லது எளிமையாகச் சொன்னால், நல்வாழ்வு இல்லாததைக் குறிக்கிறது.

SMME நிபுணரால் பகிரப்பட்ட இடுகை(@hootsuite)

LifeWorks (முன்னர் Morneau Shepell) வழங்கும் 2021 மனநலக் குறியீடு, "மனநலம் மற்றும் வேலை உற்பத்தித்திறன் அனைத்துப் பகுதிகளிலும் பெரும் சரிவு" என்று கூறியது-இது மிகையாகாது. போர்டு முழுவதும், ஊழியர்கள் வணிக மாற்றங்கள் மற்றும் அதிகரித்து வரும் கோரிக்கைகளை தாங்கிக்கொள்ள தங்கள் முந்தைய திறன்களுக்கு அப்பால் தங்களை விரிவுபடுத்துகின்றனர்.

LifeWorks, கிட்டத்தட்ட கனடியர்களில் 2021 ஆம் ஆண்டில் மனநல ஆதரவு தேவை என்று உணர்கிறார்கள். , மைக்ரோசாப்ட் படி, உலகளாவிய பணியாளர்களில் 40% க்கும் அதிகமானோர் இந்த ஆண்டு தங்கள் முதலாளியை விட்டு வெளியேறுவதைக் கருத்தில் கொண்டுள்ளனர். சோர்வின் விளைவுகள் உண்மையானவை—இப்போது அலுவலகத்திற்குத் திரும்புவதைப் பற்றிய கவலைகள் அல்லது தொற்றுநோய்க்கு முந்தைய வாழ்க்கையின் வாக்குறுதியால் பெரிதாக்கப்படுகிறது.

இதன் விளைவாக, திறமைகளைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கான புதிய, ஆக்கப்பூர்வமான வழிகளை நிறுவனங்கள் தேடுகின்றன. மற்றும் ஆரோக்கியமான பணியாளர்களை உறுதி செய்ய வேண்டும். நாங்கள் இந்தப் பயணத்தில் இருக்கிறோம் என்பதால் எங்களுக்குத் தெரியும்.

மன ஆரோக்கியத்திற்கு முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டிய பொறுப்பு நிறுவனங்களுக்கு உண்டு

பாரம்பரியமாக, பணியிடம் என்பது மக்கள் தங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையைச் சரிபார்க்கும் இடமாக இருந்து வருகிறது. கதவு, ஆனால் நிறுவனங்கள் மக்கள் எங்கு வேலை செய்வார்கள் என்பதற்கான சிந்தனைமிக்க புதிய அணுகுமுறைகளைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது (இந்த நாட்களில் கலப்பின மாதிரிகள் மிகவும் விரும்பப்படும் விருப்பங்களாகத் தோன்றுகின்றன), நாங்கள் எங்கள் மக்களின் ஆரோக்கியத்திற்கான அதிகரித்த பொறுப்பையும் அங்கீகரிக்கிறோம்-அதாவது அவர்களை ஊக்குவிப்பது அவர்களின் முழு சுயத்தையும் வேலைக்கு கொண்டு வாருங்கள்.

இதற்கு அப்பால்பாரம்பரிய நன்மைகள் மற்றும் இலவச தின்பண்டங்கள், பணியாளர்களின் ஆரோக்கியம் என்பது மனரீதியாக ஆரோக்கியமான சமூகத்தை மீண்டும் கட்டியெழுப்புவதற்கு மிகவும் முக்கியமான வினையூக்கிகள் என்பதை நிறுவனங்கள் அங்கீகரிப்பதன் மூலம் தொடங்குகிறது. இந்தச் சலுகை, நாங்கள் எப்படிச் செயல்படுகிறோம் என்பதன் எதிர்காலத்தை மாற்றியமைப்பதற்கான புதிய வாய்ப்பைப் பிரதிபலிக்கிறது.

SMMExpert (@hootsuite) ஆல் பகிரப்பட்ட ஒரு இடுகை

SMMExpert இல், நாங்கள் எதை மறுவரையறை செய்கிறோம் ஒரு ஆரோக்கியமான நிறுவன கலாச்சாரம் மற்றும் பணியாளர்கள் எங்களுக்கு அர்த்தம். பலதரப்பட்ட, உள்ளடக்கிய மற்றும் முடிவு சார்ந்த பணியிடத்தை உருவாக்குவதில் நாங்கள் கவனம் செலுத்துகிறோம்—மக்களை அவர்கள் இருக்கும்படியே வருமாறு ஊக்குவிக்கிறது.

'முடிவுகள் சார்ந்தது' என்பது வேலை செய்வதைக் குறிக்காது என்பதையும் நாங்கள் தெளிவுபடுத்தியுள்ளோம். கடிகாரத்தை சுற்றி அல்லது ஒவ்வொரு நாளும் அதிக உற்பத்தி செய்யும். இதன் பொருள் என்னவென்றால், நாம் அனைவரும் ஒரு பொதுவான இலக்கை நோக்கி ஒன்றாகச் செயல்படுகிறோம்.

நாங்கள் எவ்வாறு வேலை செய்கிறோம் என்பதன் மூலம் மனநலத்திற்கான முழுமையான அணுகுமுறையை நாங்கள் உருவாக்கியுள்ளோம், மேலும் பல புதிய முயற்சிகளை நாங்கள் செயல்படுத்தியுள்ளோம். அங்கு செல்வதற்கு எங்களுக்கு உதவ.

உற்பத்திக்கு போதுமான இடைவெளிகள் தேவை

SMME நிபுணத்துவ நிறுவனர் ரியான் ஹோம்ஸ் பணி-வாழ்க்கையை "இடைவெளிப் பயிற்சியுடன்" தொடர்புபடுத்துகிறார்—ஒரு நெறிமுறை கடின உழைப்பின் வெடிப்புகள் ஓய்வு மற்றும் காலகட்டங்களால் ஈடுசெய்யப்படுகின்றன. மீட்பு-மேலும் நாங்கள் ஒப்புக்கொள்ள முடியாது. சில சமயங்களில் நமக்கு உண்மையிலேயே தேவைப்படுவது வேலையில் இருந்து நீண்ட காலம் இருக்க வேண்டும் என்று அவர் வாதிட்டார்—அது ஒரு விடுமுறை அல்லது நீண்ட ஓய்வுக்காலமாக இருக்கலாம்.

எரியும் இல்லாமல் யாராலும் பின்னுக்குத் திரும்ப மாரத்தான் ஓட முடியாது. வெளியே, அதனால்தான் நாங்கள் a ஐ அறிமுகப்படுத்துகிறோம்நிறுவனம் முழுவதும் ஆரோக்கிய வாரம் அங்கு நாம் அனைவரும் ஒன்றாக "அன்ப்ளக்" செய்யலாம்—நாம் வெளியில் இருக்கும்போது அறிவிப்புகளைச் சரிபார்க்க வேண்டும் அல்லது திரும்பியவுடன் "கேட்அப்" செய்ய வேண்டும்.

தொடக்க ஆரோக்கிய வாரம், ஜூலை 5 முதல் 12 வரை நடைபெறும், ஒவ்வொரு பணியாளரின் விடுமுறை ஒதுக்கீட்டிலிருந்தும் தனித்தனியாக இருக்கும். முக்கியமான கவரேஜ் தேவைகள் உள்ள வாடிக்கையாளர்களை எதிர்கொள்ளும் பாத்திரங்கள் அல்லது பாத்திரங்களில் உள்ள எங்கள் நபர்களுக்கு, SMME எக்ஸ்பெர்ட்டின் வாடிக்கையாளர்கள் சேவையில் எந்த தடங்கலையும் அனுபவிக்காமல் இருக்க, நிலையான அட்டவணைகள் பொருத்தமான கவரேஜை உறுதி செய்யும்.

நாங்களும் வழங்குவோம் ஓவ்லி தர நேரம் கோடை மாதங்களில் அரை நாள் வெள்ளிக்கிழமைகளில் நாங்கள் வெளியேறுகிறோம்—தெற்கு அரைக்கோளத்தில் Q1 மற்றும் வடக்கில் Q3.

ஆனால் நம் மக்களின் மன ஆரோக்கியத்திற்கான எங்கள் அர்ப்பணிப்பு வெகுதூரம் செல்கிறது. ஒரு வார விடுமுறைக்கு அப்பால்.

வேலை-வாழ்க்கை 'பேலன்ஸ்' மீது வேலை-வாழ்க்கை ஒருங்கிணைப்பு

SMME நிபுணரில், நாங்கள் வேலையைப் பற்றி நிறைய யோசித்து வருகிறோம் வேலைக்கான உற்பத்தி உறவை ஊக்குவிப்பதற்கான மிகவும் யதார்த்தமான மற்றும் ஆரோக்கியமான அணுகுமுறையாக வாழ்க்கை ஒருங்கிணைப்பு உள்ளது.

UC பெர்க்லியின் ஹாஸ் ஸ்கூல் ஆஃப் பிசினஸின் படி, வேலை-வாழ்க்கை ஒருங்கிணைப்பு என்பது “அனைத்து பகுதிகளுக்கும் இடையே அதிக ஒருங்கிணைப்பை உருவாக்கும் அணுகுமுறையாகும். 'வாழ்க்கை': வேலை, வீடு/குடும்பம், சமூகம், தனிப்பட்ட நல்வாழ்வு மற்றும் ஆரோக்கியம்," அதேசமயம் வேலை-வாழ்க்கை சமநிலை மிகவும் செயற்கையான பிரிவின் மீது கவனம் செலுத்துகிறது. வேலைக்கும் வாழ்க்கைக்கும் இடையே உள்ள உறவு.

பகிர்வு செய்யப்பட்ட பணியாளர் என்ற வகையில், இடையே நல்லிணக்கத்தைக் கண்டறிய நாங்கள் எங்கள் மக்களை ஊக்குவிக்கிறோம்.இரண்டு நிறுவனங்களையும் தனித்தனியாக வைத்திருப்பதற்குப் பதிலாக வேலை மற்றும் வாழ்க்கை - இது 2021 இல் குறைவாகவும் யதார்த்தமாகவும் உணர்கிறது. வேலைக்கான கலவையான அணுகுமுறை பணியிடத்தில் அதிக பன்முகத்தன்மையை வழங்கும் மற்றும் பரந்த உலகளாவிய திறமைக் குழுவில் நம்மைத் தட்டுவதற்கு அனுமதிக்கும் என்பதையும் நாங்கள் உணர்ந்துள்ளோம்.

மீண்டும் வேகத்தை அதிகரிக்க நீங்கள் வேகத்தைக் குறைக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்

எங்கள் பணியாளர்களுக்கான இந்த உள்ளமைக்கப்பட்ட இடைவெளிகள் எங்கள் மக்களுக்கு ஓய்வெடுக்க வாய்ப்பளிக்கின்றன. அவ்வப்பொழுது வேகத்தைக் குறைப்பதே ஒரே வழி என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்.

ஓய்வெடுப்பதற்கும், மீண்டு வருவதற்கும் நாம் மிகவும் தேவையான தருணங்களை எடுத்துக் கொண்டால், மேலும் பலவற்றைச் செய்ய முடியும். குறைவாக. நாம் எப்படி இருக்கிறோம் என்பதை உள்வாங்க சிறிது நேரம் ஒதுக்கும்போது, ​​புதுமை மற்றும் பரிசோதனைக்கான இடத்தை உருவாக்குகிறோம்.

SMMExpert (@hootsuite) பகிர்ந்த இடுகை

பல்வேறு மற்றும் உள்ளடக்கிய கலாச்சாரத்தை உருவாக்க எங்கள் கூட்டாளர்கள் எங்களுக்கு உதவுகிறார்கள்

எங்கள் சமூகத்தில் குறைவான பிரதிநிதித்துவம் கொண்ட குழுக்களுடன் தொடர்ந்து ஈடுபடுவதன் மூலம் நாங்கள் மன ஆரோக்கியத்தை ஆதரிக்கிறோம், அங்கு பல அடிப்படை திட்டங்களை நாங்கள் செயல்படுத்தியுள்ளோம். பலதரப்பட்ட மற்றும் உள்ளடக்கிய அமைப்பு.

எங்கள் தலைவர்களை ஈர்க்கவும், பெறவும், தக்கவைக்கவும், எங்கள் தலைவர்களுக்கு உதவ, வளர்ந்து வரும் எங்கள் கூட்டாளர்களின் குழுவை (தற்போது டெக் நெட்வொர்க்கில் உள்ள கருப்பு வல்லுநர்கள் மற்றும் பிரைட் அட் வொர்க் கனடாவில் பணிபுரிகிறோம்) பயன்படுத்துகிறோம்>, மற்றும் பல்வேறு திறமைகளை ஊக்குவிக்கவும். கூட்டாண்மைகளின் இந்த சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை நாங்கள் தொடர்ந்து வளர்த்து வருகிறோம்ஒரு நிறுவனமாக அளவுகோல் மற்றும் பெருகிய முறையில் வேறுபட்டது.

பணியாளர்கள் தங்களைச் சேர்ந்தவர்கள் என உணரும் சூழலை உருவாக்கும் போது, ​​கூட்டாண்மைகள் நம்பமுடியாத அளவிற்கு முக்கியமானவை, சிறந்து விளங்குவதற்கான வாய்ப்பு மற்றும் அவர்களின் உண்மையான சுயத்தை வேலைக்கு கொண்டு வர முடியும்.

எங்கள் கூட்டாளர்களின் ஆதரவுடன், நாங்கள் எவ்வாறு பணியாளர்களை வழங்குகிறோம் மற்றும் பணியமர்த்துகிறோம் என்பதை மேம்படுத்தியுள்ளோம். சார்புகளைத் தணிக்க, எங்கள் உள் பதவி உயர்வு செயல்முறைகளை நாங்கள் தரப்படுத்தியுள்ளோம், மேலும் நிறுவனத்தில் உள்ள அனைவருக்கும் சுயநினைவற்ற சார்பு பயிற்சியை வழங்குகிறோம்.

இந்த ஆண்டு, எங்கள் ஊழியர்கள் அனைவருக்கும் அணுகலை உறுதிசெய்ய, எங்கள் நிலையான நன்மைகள் தொகுப்பில் சேர்த்துள்ளோம். அவர்களுக்குத் தேவையான மனநல உதவிக்கு.

மன ஆரோக்கியத்தை ஆதரிப்பதற்காக எங்களின் பலன்களை நாங்கள் எவ்வாறு புதுப்பித்துள்ளோம்

தாரா அத்யா, SMME எக்ஸ்பெர்ட்டின் தலைமை மக்கள் மற்றும் பன்முகத்தன்மை அதிகாரி, சாம்பியன்கள் மனநலம்.

“ எங்கள் அமைப்பின் பின்னடைவு எங்கள் மக்களின் உளவியல் பாதுகாப்பில் வேரூன்றியுள்ளது. ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் மன ஆரோக்கியம் மற்றும் ஆரோக்கியத்தைக் கவனிப்பதற்கான கருவிகள், வளங்கள் மற்றும் நேரம் கொடுக்கப்பட்டால், நிறுவனங்கள் மிகவும் சுறுசுறுப்பாகவும், நெகிழ்ச்சியாகவும், வெற்றிகரமானதாகவும் இருக்கும்.”

இவை சில எங்கள் மக்களின் உற்பத்தி மற்றும் ஆரோக்கியமான வாழ்க்கைக்கு ஆதரவளிக்க நாங்கள் இயற்றிய புதிய நன்மைகள்—மனநல ஆரோக்கியத்திற்கு முன்னுரிமை அளிப்பதில் தொடர்ச்சியான அர்ப்பணிப்புடன்:

• நாங்கள் எங்கள் மனநல நலன்கள் கவரேஜை ஆறு மடங்கு விரிவுபடுத்தினோம் . வட அமெரிக்காவில் மனநலம் தொடர்பான சிகிச்சைகள் குறித்து இப்போது 100% கவரேஜை வழங்குகிறோம்பாதகமான நிதித் தாக்கங்களைச் சந்திக்காமல், அவர்களின் தேவைகளுடன் சிறப்பாகச் செயல்படும் பயிற்சியாளர்களை எங்கள் மக்கள் சந்திக்க முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
• சில முக்கிய வாழ்க்கை நிகழ்வுகளால் ஏற்படக்கூடிய பெரும் மன அழுத்தத்தை ஈடுசெய்ய, செயல்படுத்தியுள்ளோம். கருவுறுதல் சிகிச்சைகள் மற்றும் பாலின உறுதிப்படுத்தல் அறுவை சிகிச்சைகளுக்கான கவரேஜ் அனைத்து கனடிய மற்றும் அமெரிக்க ஊழியர்களுக்கான புதிய நன்மைகள் தொகுப்பிற்குள்- இவை நெகிழ்வான நன்மைகள், பரந்த அளவிலான தேவைகளுக்கு ஏற்பவும் ஆதரவளிப்பதற்கும் உருவாக்கப்பட்டவை.
• நாங்கள்' தனிப்பட்ட பணியாளருக்கு அப்பால் எங்கள் ஊதியம் பெறும் நோய்வாய்ப்பட்ட விடுப்புக் கொள்கையை விரிவுபடுத்துவதன் மூலம் எங்களின் பலதரப்பட்ட வேலை செய்யும் மக்களின் தேவைகளை நிவர்த்தி செய்துள்ளோம். SMMEexpert இல் உள்ள ஊதியத்துடன் கூடிய நோய்வாய்ப்பட்ட விடுப்பு அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் இரட்டிப்பாக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் இது மனநலம் மற்றும் தனிப்பட்ட நாட்களுக்குப் பயன்படுத்தப்படலாம்.
• எங்கள் ஊழியர்களுக்கு கடினமான காலங்களில் உதவுவதற்காக கலாச்சார ரீதியாக பொருத்தமான அதிர்ச்சி ஆலோசனைச் சேவைகளை வழங்குகிறோம்.
• நிதி ஆரோக்கியமும் மனநலமும் ஒன்றோடொன்று இணைந்திருக்கும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம், எனவே ஓய்வுக்கால சேமிப்பைச் சுற்றி துணிச்சலான இலக்குகளை நிர்ணயித்துள்ளோம். நாங்கள் செயல்படும் நாடுகளில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பகுதிகளில், சிலவற்றை மாற்றுவோம்எங்கள் பெரிய அலுவலகங்கள் (நாங்கள் எப்போதும் 'கூடுகள்' என்று அழைக்கிறோம்) 'பெர்ச்ஸ்'-எங்கள் பதிப்பு 'ஹாட் டெஸ்க்' மாதிரி-எங்கள் மக்களுக்கு அவர்கள் எங்கு, எப்படி வேலை செய்யத் தேர்ந்தெடுத்தார்கள் என்பதில் முழுமையான சுயாட்சி மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மையை அளிக்கிறது.

  இந்த அணுகுமுறைகள் மற்றும் முன்முயற்சிகள் மூலம், நமது மக்களின் மன ஆரோக்கியத்தை அவர்களுக்கு வழங்குவதன் மூலம் அவர்களுக்குச் சிறந்த பதிப்பைக் கண்டறிய உதவுவதன் மூலம் அவர்களின் பணிச்சூழலை மறுவடிவமைக்க அவர்களுக்குத் தேவையான சுயாட்சியை வழங்க முடியும் என்பதை நாங்கள் உணர்ந்துள்ளோம். தங்களைப் பற்றிய.

  நம்முடைய முழு சுயத்தையும் வேலைக்குக் கொண்டுவருவதற்குத் தேவையான சுதந்திரத்தையும், அவர்களின் பலன்களை உண்மையில் அவர்களுக்குப் பயனளிக்கும் விதத்தில் பயன்படுத்துவதற்கான நெகிழ்வுத்தன்மையையும் (சிக்கல் நோக்கம்) மற்றும் மீண்டு வருவதற்கான நேரத்தையும் நாங்கள் வழங்க முடியும். அவர்களுக்குத் தேவைப்படும் போதெல்லாம், மீண்டும் உருவாக்குங்கள்.

  COVID-19 பக்கத்தைத் திருப்பும்போது எங்கள் முயற்சிகள் முடிவடையாது. எங்கள் மக்களை முதன்மைப்படுத்துவதற்கான சுறுசுறுப்பான, வாழ்நாள் முழுவதும் அணுகுமுறைக்கு நாங்கள் கடமைப்பட்டுள்ளோம். சில சமயங்களில் சரியாகப் பெறுவோம், சில சமயங்களில் குறி தவறிவிடலாம் என்பதை நாங்கள் புரிந்துகொள்கிறோம்—ஆனால் முழுவதும் முயற்சிப்போம்.

  எங்கள் நிறுவன சமூகத்தைப் பற்றி மேலும் அறிய Instagram இல் எங்களுடன் தொடர்பில் இருங்கள் பொறுப்பு முயற்சிகள்.

  Instagram

  இல் எங்களைப் பின்தொடரவும்