毫无疑问，这种大流行病加速了向远程工作的大规模转变，这是我们以前从未见过的，而且研究也开始支持混合远程工作模式将继续存在的观点。

根据麦肯锡公司的研究，超过20%的劳动力可以每周远程工作三到五天，就像在办公室一样有效--这意味着3倍到4倍的人可以继续在家工作，而在大流行病之前，他们也在这样做。

虽然在家工作确实有其弊端，而且很容易发现我们渴望饮水机戏谑的日子，但我们也已经适应并开始享受工作和生活融合的好处。

也许我们正在享受近距离接触冰箱的乐趣，或者感觉穿着休闲服比我们放弃的办公室服装更舒服。 也许我们只是在享受与我们所爱的人相处的更多时间。 但全球突然转向远程工作的最有意义的好处是它对环境的积极影响。

例如，通勤工人的减少可能有助于NASA报告的2020年4月美国东北部上空空气污染的下降。

随着碳排放的大幅减少，办公室要么关门，要么合并到更小的空间，这似乎是一个关于大自然的好消息。

但这并不是故事的全部。

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为什么抛弃办公室会对环境不利？

SMMExpert的总部在不列颠哥伦比亚省的温哥华，所以我们正在密切关注这一转变在加拿大的情况。 在2020年第三季度，在加拿大的市中心办公市场有400万平方英尺的空置办公空间。

这并不奇怪，考虑到由于大流行病在全球范围内的广泛封锁而发生的逃离城市中心的情况，以及许多公司自那时起宣布他们将完全远程或混合，并计划减少他们的办公空间。

更少的上班族，更少的办公室，这是双赢的，对吗？

但请记住，这些办公室里充满了办公桌、椅子、技术设备、装饰品等等。

随着所有这些缩减，你可能想知道：所有这些东西到底去了哪里？ 根据加拿大室内装修公司的报告，加拿大和美国每年有超过1000万吨对环境有害的家具垃圾，被称为 "F-垃圾"，最终被填埋。 如果你曾经试图摆脱一张床或一个沙发，你可能知道我们在谈论什么。

在工作场所，一个正常运作的办公室隔间代表着300到700磅的废物。 仅仅是一张典型的办公桌椅就包含了几十种不同的材料和化学品，如果物品没有得到适当的处理，就会对环境造成危害。

随着办公室缩减和关闭的继续，现在是时候认真考虑如何处理所有的F-废物了-考虑环境和员工生活和工作的社区的方法是一个很好的开始。

你如何帮助你的雇主减少其碳足迹

2020年，SMMExpert将我们熙熙攘攘的全球办公室换成了虚拟世界（就像你们中的许多人一样）。 而在2021年，在进行了一系列的民意调查以了解我们的员工希望在未来如何工作后，我们决定转向 "分布式劳动力 "战略。

根据员工的反馈意见，我们决定在某些地区将一些较大的办公室（我们一直称之为 "巢"）改造成 "栖息地"--我们的 "热桌 "模式。 我们选择这种新方法，通过允许员工自主选择工作地点和方式，来支持员工的心理健康。

为了启动Perch试点项目，我们重新设计了温哥华的办公空间，并考虑到了包容性和灵活性。 现在我们把重点放在协作家具上，而不是传统的办公室设置上，我们留下了许多需要归宿的桌子、椅子和显示器，这就提出了一个问题。 :我们将如何处理所有这些F-废物？

为了确保我们的工作是正确的，我们与绿色标准组织合作，该组织利用慈善捐赠、转售和回收，使工作场所的家具和设备不被填埋，同时产生积极的当地社区影响。 从本质上讲，他们会接收我们所有的东西并将其转化为社会和环境效益。

他们帮助我们 将19吨企业垃圾转化为总价值为19,515美元的实物慈善捐赠给 卑诗省原住民法庭工作者和咨询协会、大温哥华地区人类栖息地、温哥华犹太家庭服务社和大温哥华地区食品银行。

SMMExpert与绿色标准的合作使19吨材料从垃圾填埋场转移出来，并减少了65吨二氧化碳排放。 这些努力相当于减少了7253加仑的汽油消耗，种植了1658棵树苗10年，并抵消了9个家庭一年的用电量。

我们在缩小办公室规模时学到了什么

通过与绿色标准的合作，我们能够发现一个重要的问题，并在废物进入垃圾填埋场之前减少废物。 我们从我们的合作伙伴那里学到了一些东西，我们很高兴将其传递给你，以便我们都能为帮助环境尽一份力。

1. 创建一个办公家具清单。 彻底清点是必须的。 关于我们办公室里有什么的清晰信息使我们免于头痛，并使我们能够有效衡量我们未来的捐赠和影响。
2. 理解项目目标（和机会）。 一旦你了解了你的工作内容，你需要弄清楚你和你的团队希望从项目中得到什么。 无论是无痛切除还是社会影响，在开始时确定目标是必须的，以制定一个能帮助你实现目标的计划。
3. 为管理大量盈余的风险做好准备。 在考虑如何处理大量额外的办公家具和设备时，预算并不是唯一的问题。 时间和精力、供应商关系和现场安全--所有这些都会影响整个项目的结果--在一次大型搬迁中需要同样的关注。
4. 聘请一个可靠的物流供应商。 错误的供应商会干扰日程安排，损坏物品，破坏家具销售，混淆地点，或与其他利益相关者产生摩擦。 他们是项目的骨干，需要尽可能的可靠和有能力。
5. 记录和报告一切。 项目文件是唯一最有价值的规划工具，因为它显示了项目结束时所有东西的去向，并有助于证明重要的企业社会责任目标的投资回报率（ROI）。 能够追踪每件物品的最终位置，确保东西确实被回收或捐赠了，而不是在没人注意时被倾倒。

在整个过程中，我们认识到，办公空间的可持续发展没有一个放之四海而皆准的方法或解决方案。 在我们寻找最适合我们的员工和社区的方法的过程中，通过与绿色标准的团队进行多次交谈，我们了解到我们如何通过我们拥有的资产为我们社区内需要的组织带来价值。我们的指尖。

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我们意识到，往往你需要产生影响的东西就在你面前。

无论是单个存储室还是整个公司的整合，诀窍是通过将项目与更大的业务举措--从问责制和透明度到社区投资和可持续发展目标--结合起来创造价值。

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