அலுவலகத்தைக் குறைப்பதற்கான மறைக்கப்பட்ட சுற்றுச்சூழல் செலவுகள்: நாங்கள் கற்றுக்கொண்டது

  • இதை பகிர்
Kimberly Parker

தொற்றுநோயானது தொலைதூர பணிக்கான வெகுஜன மாற்றத்தை துரிதப்படுத்தியது என்பதில் எந்த சந்தேகமும் இல்லை, இது போன்றவற்றை நாம் இதுவரை பார்த்திராதது—மற்றும் ஹைப்ரிட் ரிமோட் ஒர்க் மாடல்கள் இங்கே இருக்க வேண்டும் என்ற கருத்தை ஆய்வுகள் ஆதரிக்கத் தொடங்கியுள்ளன.

0> 20% க்கும் அதிகமான பணியாளர்கள் வாரத்தில் மூன்று முதல் ஐந்து நாட்கள் வரை தொலைதூரத்தில் இருந்து அலுவலகத்திலிருந்து திறம்பட வேலை செய்ய முடியும் என்று McKinsey & நிறுவனம்—அதாவது, தொற்றுநோய்க்கு முன்பு வீட்டில் இருந்தபடியே 3x முதல் 4 மடங்கு வரை பலர் வீட்டில் இருந்து வேலை செய்வதைத் தொடரலாம்.

வீட்டிலிருந்து வேலை செய்தாலும் அதன் தீமைகள் இருந்தாலும், வாட்டர் கூலரின் நாட்களுக்காக ஏங்குவதைக் கண்டறிவது எளிது. வேடிக்கையாக, நாங்கள் வேலை-வாழ்க்கை ஒருங்கிணைப்பின் சலுகைகளை அனுபவித்து மகிழ ஆரம்பித்துவிட்டோம்.

ஒருவேளை நாங்கள் குளிர்சாதனப்பெட்டியை அணுகுவதை அனுபவித்துக்கொண்டிருக்கலாம் அல்லது எங்கள் அலுவலக உடைக்கு மேல் ஓய்வெடுக்கும் உடையில் வசதியாக இருக்கலாம். ஒருவேளை நாம் நம் அன்புக்குரியவர்களுடன் அதிக நேரம் செலவிடுவதை வெறுமனே அனுபவித்துக்கொண்டிருக்கலாம். ஆனால் தொலைதூர பணிக்கு திடீரென உலகளாவிய மாற்றத்தின் மிகவும் அர்த்தமுள்ள நன்மை சுற்றுச்சூழலில் அதன் நேர்மறையான தாக்கமாகும்.

உதாரணமாக, பயணிக்கும் தொழிலாளர்களின் குறைப்பு ஏப்ரல் 2020 இல் காற்று மாசுபாடு குறைவதில் நாசாவின் அறிக்கைக்கு பங்களித்திருக்கலாம். வடகிழக்கு யு.எஸ்.

கணிசமான அளவு குறைக்கப்பட்ட கார்பன் உமிழ்வுகள் மற்றும் அலுவலகங்கள் கதவுகளை மூடுவது அல்லது சிறிய இடைவெளிகளில் ஒருங்கிணைப்பது போன்றவற்றால், இது இயற்கை அன்னைக்கு ஒரு நல்ல செய்தியாகத் தெரிகிறது.

ஆனால் அது முழுக்கதையல்ல. .

முழுமையான டிஜிட்டல் 2022 அறிக்கையைப் பதிவிறக்கவும் —220 நாடுகளின் ஆன்லைன் நடத்தைத் தரவு இதில் அடங்கும்—உங்கள் சமூக சந்தைப்படுத்தல் முயற்சிகளை எங்கு மையப்படுத்துவது மற்றும் உங்கள் பார்வையாளர்களை எவ்வாறு சிறப்பாக இலக்கு வைப்பது என்பதை அறிய.

அலுவலகத்தை ஏன் ஒதுக்கி வைப்பது சுற்றுச்சூழலுக்கு கேடு விளைவிக்கும்

SMME நிபுணரின் தலைமை அலுவலகங்கள் வான்கூவரில் உள்ளன, பி.சி., எனவே கனடாவில் இந்த மாற்றம் எப்படி இருக்கும் என்பதை நாங்கள் உன்னிப்பாகக் கவனித்து வருகிறோம். 2020 ஆம் ஆண்டின் மூன்றாம் காலாண்டில், கனடாவின் டவுன்டவுன் அலுவலக சந்தைகளில் 4 மில்லியன் சதுர அடி காலி அலுவலக இடம் இருந்தது.

தொற்றுநோயின் பரவலான உலகளாவிய லாக்டவுன்களின் விளைவாக ஏற்பட்ட நகர்ப்புற மையங்களில் இருந்து பறந்து சென்றதைக் கருத்தில் கொண்டால், ஆச்சரியப்படுவதற்கில்லை. பல நிறுவனங்கள் தங்கள் அலுவலக இடத்தைக் குறைக்கும் திட்டங்களுடன், முழு தொலைவில் அல்லது கலப்பினத்திற்குச் செல்வதாக அறிவித்துள்ளன.

குறைவான பயணிகள். அலுவலகங்கள் குறைவு. இது வெற்றி, சரியா?

நினைவில் கொள்ளுங்கள், அந்த அலுவலகங்கள் மேசைகள், நாற்காலிகள், தொழில்நுட்ப உபகரணங்கள், அலங்காரங்கள் மற்றும் பலவற்றால் நிறைந்துள்ளன.

இதனுடன் இவை அனைத்தும் குறைக்கப்படுவதால், நீங்கள் ஆச்சரியப்படலாம்: சரியாக எங்கே போகிறது? கனேடியன் இன்டீரியர்ஸ் படி, "எஃப்-வேஸ்ட்" என அழைக்கப்படும் 10 மில்லியன் டன்களுக்கும் அதிகமான சுற்றுச்சூழலுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் மரச்சாமான்கள் கழிவுகள், கனடா மற்றும் அமெரிக்காவில் ஆண்டுதோறும் நிலப்பரப்புகளில் முடிகிறது. நீங்கள் எப்போதாவது ஒரு படுக்கை அல்லது படுக்கையை அகற்ற முயற்சித்திருந்தால், நாங்கள் எதைப் பற்றி பேசுகிறோம் என்பதை நீங்கள் அறிந்திருக்கலாம்.

பணியிடத்தில், செயல்படும் அலுவலக அறையானது 300 முதல் 700 பவுண்டுகள் கழிவுகளை எங்கும் பிரதிபலிக்கிறது. ஏவழக்கமான மேசை நாற்காலியில் மட்டும் டஜன் கணக்கான வெவ்வேறு பொருட்கள் மற்றும் இரசாயனங்கள் உள்ளன, அவை உருப்படியை முறையாக அகற்றப்படாவிட்டால் சுற்றுச்சூழலுக்கு ஆபத்தானவை.

அலுவலகக் குறைப்புகளும் மூடல்களும் தொடர்வதால், எதைப் பற்றி தீவிரமாக சிந்திக்க வேண்டிய நேரம் இது. அனைத்து F-கழிவுகளையும் செய்ய—மற்றும் ஊழியர்கள் வசிக்கும் மற்றும் பணிபுரியும் சூழல் மற்றும் சமூகங்களைக் கருத்தில் கொள்ளும் அணுகுமுறை தொடங்குவதற்கு ஒரு சிறந்த இடமாகும்.

உங்கள் முதலாளியின் கார்பன் தடயத்தைக் குறைக்க நீங்கள் எப்படி உதவலாம்

0>2020 இல், SMME நிபுணர் எங்களின் பரபரப்பான உலகளாவிய அலுவலகங்களின் தொகுப்பை மெய்நிகர் உலகத்திற்காக மாற்றினார் (உங்களில் பலரைப் போல). 2021 ஆம் ஆண்டில், எங்கள் மக்கள் எதிர்காலத்தில் எவ்வாறு வேலை செய்ய விரும்புகிறார்கள் என்பதைக் கண்டறிய தொடர்ச்சியான கருத்துக் கணிப்புகளை நடத்திய பிறகு, "விநியோகிக்கப்பட்ட பணியாளர்கள்" உத்திக்கு மாற முடிவு செய்தோம்.

எங்கள் மக்கள் எங்களுக்கு வழங்கிய கருத்தைப் பெறுகிறோம். தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பகுதிகளில், எங்களின் சில பெரிய அலுவலகங்களை (நாங்கள் எப்போதும் 'கூடுகள்' என்று அழைக்கிறோம்) 'பெர்ச்'களாக மாற்றலாம் என்று முடிவு செய்தோம்—எங்கள் பதிப்பு 'ஹாட் டெஸ்க்' மாதிரி. எங்கள் ஊழியர்களின் மன ஆரோக்கியத்தை ஆதரிப்பதற்காக இந்தப் புதிய அணுகுமுறையைத் தேர்ந்தெடுத்துள்ளோம். மனம். இப்போது நாங்கள் ஒரு பாரம்பரிய அலுவலக அமைப்பில் கூட்டுப் பொருட்கள் மீது கவனம் செலுத்தி வருகிறோம், வீடு தேவைப்படும் பல மேசைகள், நாற்காலிகள் மற்றும் மானிட்டர்கள் எங்களிடம் உள்ளன—கேள்வி : என்னஅந்த எஃப்-கழிவுகள் அனைத்தையும் நாங்கள் செய்வோம்?

நாங்கள் அதைச் சரியாகப் பெறுவதை உறுதிசெய்ய, கிரீன் ஸ்டாண்டர்ட்ஸ் நிறுவனத்துடன் கூட்டு சேர்ந்துள்ளோம், இது தொண்டு நன்கொடை, மறுவிற்பனை மற்றும் மறுசுழற்சி ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தி பணியிட தளபாடங்கள் மற்றும் நேர்மறையான உள்ளூர் சமூக தாக்கத்தை உருவாக்கும் அதே வேளையில் நிலப்பரப்பில் இருந்து உபகரணங்கள். முக்கியமாக, அவர்கள் எங்களின் அனைத்து பொருட்களையும் எடுத்து சமூக மற்றும் சுற்றுச்சூழல் நன்மையாக மாற்றுவார்கள்.

19 டன் கார்ப்பரேட் கழிவுகளை மொத்த மதிப்பாக மாற்ற அவர்கள் எங்களுக்கு உதவினார்கள். நேட்டிவ் கோர்ட்வொர்க்கர் மற்றும் கவுன்சிலிங் அசோசியேஷன் ஆஃப் பி.சி., ஹேபிடேட் ஃபார் ஹ்யூமனிட்டி கிரேட்டர் வான்கூவர், வான்கூவரின் யூத குடும்ப சேவைகள் மற்றும் கிரேட்டர் வான்கூவர் ஃபுட் பேங்க் ஆகியவற்றிற்கு $19,515 நன்கொடைகள் 19 டன் பொருட்கள் நிலப்பரப்பில் இருந்து திசை திருப்பப்பட்டது மற்றும் 65 டன் CO2 உமிழ்வு குறைக்கப்பட்டது. இந்த முயற்சிகள் பெட்ரோல் பயன்பாட்டை 7,253 கேலன்கள் குறைப்பதற்கும், 10 ஆண்டுகளுக்கு 1,658 மரக் கன்றுகளை வளர்ப்பதற்கும், ஒன்பது வீடுகளில் இருந்து ஒரு வருடத்திற்கு மின்சார பயன்பாட்டை ஈடுகட்டுவதற்கும் சமம்>

பசுமைத் தரங்களுடனான எங்கள் பணியின் மூலம், ஒரு குறிப்பிடத்தக்க சிக்கலைக் கண்டறிந்து, குப்பைத் தொட்டியைத் தாக்கும் முன் கழிவுகளைக் குறைக்க முடிந்தது. நாங்கள் எங்கள் கூட்டாளரிடமிருந்து சில விஷயங்களைக் கற்றுக்கொண்டோம், நாங்கள் உங்களைச் சந்திப்பதில் மகிழ்ச்சியடைகிறோம், எனவே சுற்றுச்சூழலுக்கு உதவ நாங்கள் அனைவரும் எங்கள் பங்கைச் செய்யலாம்.

  1. அலுவலக மரச்சாமான்களை உருவாக்கவும்.சரக்கு. ஒரு முழுமையான இருப்பு அவசியம். எங்கள் அலுவலகங்களில் நாங்கள் வைத்திருந்ததைப் பற்றிய தெளிவான தகவல் எங்களுக்கு தலைவலியைக் காப்பாற்றியது மற்றும் எங்கள் எதிர்கால நன்கொடை மற்றும் தாக்கத்தை திறம்பட அளவிட அனுமதித்தது.
  2. திட்ட இலக்குகளை (மற்றும் வாய்ப்புகள்) புரிந்து கொள்ளுங்கள். நீங்கள் என்ன வேலை செய்கிறீர்கள் என்பதைப் புரிந்துகொண்டவுடன், திட்டத்திலிருந்து நீங்களும் உங்கள் குழுவும் என்ன விரும்புகிறீர்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். வலியற்ற நீக்கம் அல்லது சமூகத் தாக்கம் எதுவாக இருந்தாலும், தொடக்கத்திலேயே இலக்குகளை அடையாளம் காண்பது, அவற்றை அடைய உதவும் திட்டத்தை உருவாக்குவது அவசியம்.
  3. பெரிய உபரியை நிர்வகிப்பதற்கான அபாயங்களுக்குத் தயாராகுங்கள். ஒரு டன் கூடுதல் அலுவலக மரச்சாமான்கள் மற்றும் உபகரணங்களை என்ன செய்வது என்பதைக் கண்டுபிடிக்கும் போது பட்ஜெட் மட்டுமே வரியில் இல்லை. நேரம் மற்றும் முயற்சி, விற்பனையாளர் உறவுகள் மற்றும் ஆன்-சைட் பாதுகாப்பு - இவை அனைத்தும் ஒட்டுமொத்த திட்ட முடிவை பாதிக்கும் - ஒரு பெரிய நகர்வில் சமமான கவனம் தேவை.
  4. நம்பகமான தளவாட வழங்குநரை ஈடுபடுத்துங்கள். தவறான விற்பனையாளர் திட்டமிடுதலில் தலையிடலாம், பொருட்களை சேதப்படுத்தலாம், தளபாடங்கள் விற்பனையை அழிக்கலாம், இடங்களை கலக்கலாம் அல்லது பிற பங்குதாரர்களுடன் உராய்வை ஏற்படுத்தலாம். அவர்கள் திட்டத்தின் முதுகெலும்பு மற்றும் முடிந்தவரை நம்பகமான மற்றும் திறமையானவர்களாக இருக்க வேண்டும்.
  5. எல்லாவற்றையும் ஆவணப்படுத்தி புகாரளிக்கவும். திட்ட ஆவணங்கள் மிகவும் மதிப்புமிக்க திட்டமிடல் கருவியாகும், ஏனெனில் இது திட்டத்தின் முடிவில் அனைத்தும் எங்கு சென்றன என்பதைக் காட்டுகிறது மற்றும் முக்கியமான பெருநிறுவன சமூகப் பொறுப்புணர்வு நோக்கங்களில் முதலீட்டின் (ROI) வருவாயை நிரூபிக்க உதவுகிறது. முடியும்ஒவ்வொரு பொருளையும் அதன் இறுதி இடத்திற்குக் கண்காணிப்பது, பொருட்கள் உண்மையில் மறுசுழற்சி செய்யப்பட்டதா அல்லது நன்கொடையாக வழங்கப்பட்டதா என்பதை உறுதிசெய்கிறது—யாரும் பார்க்காதபோது வீசப்படவில்லை.

செயல்முறையின் மூலம், எந்த ஒரு அளவும் இல்லை என்பதை நாங்கள் புரிந்துகொண்டோம்- அலுவலக இடத்தின் நிலைத்தன்மைக்கு பொருந்தக்கூடிய அணுகுமுறை அல்லது தீர்வு. எங்கள் ஊழியர்களுக்கும் எங்கள் சமூகத்திற்கும் எது சிறந்தது என்பதைக் கண்டறிவதற்கான எங்கள் பயணத்தில், கிரீன் ஸ்டாண்டர்ட்ஸ் குழுவுடன் பல உரையாடல்கள் மூலம், எங்கள் விரல் நுனியில் உள்ள சொத்துக்கள் மூலம் எங்கள் சமூகத்தில் தேவைப்படும் நிறுவனங்களுக்கு எவ்வாறு மதிப்பைக் கொண்டுவருவது என்பதை நாங்கள் புரிந்துகொண்டோம். .

முழு டிஜிட்டல் 2022 அறிக்கையைப் பதிவிறக்கவும் —220 நாடுகளின் ஆன்லைன் நடத்தைத் தரவை உள்ளடக்கியது—உங்கள் சமூக சந்தைப்படுத்தல் முயற்சிகளை எங்கு மையப்படுத்துவது மற்றும் உங்கள் பார்வையாளர்களை எவ்வாறு சிறப்பாக இலக்கு வைப்பது என்பதை அறிய.

பெறவும். முழு அறிக்கை இப்போது!

பெரும்பாலும் நீங்கள் தாக்கத்தை ஏற்படுத்த வேண்டிய விஷயங்கள் உங்களுக்கு முன்னால் இருப்பதை நாங்கள் உணர்ந்துள்ளோம்.

அது ஒரு சேமிப்பு அறையாக இருந்தாலும் சரி அல்லது நிறுவனம் முழுவதுமான ஒருங்கிணைப்பாக இருந்தாலும் சரி, பெரிய வணிக முன்முயற்சிகளுடன் திட்டத்தை சீரமைப்பதன் மூலம் மதிப்பை உருவாக்குவதே தந்திரம்-பொறுப்புணர்வு மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மை முதல் சமூக முதலீடு மற்றும் நிலைத்தன்மை இலக்குகள் வரை முன்முயற்சிகள்.

Instagram இல் எங்களைப் பின்தொடரவும்

SMMEexpert , ஆல் இன் ஒன் சமூக ஊடகக் கருவி மூலம் சிறப்பாகச் செய்யுங்கள். விஷயங்களில் முதலிடம் வகிக்கவும், வளரவும், வெற்றி பெறவும்போட்டி.

இலவச 30 நாள் சோதனை

கிம்பர்லி பார்க்கர், தொழில்துறையில் 10 ஆண்டுகளுக்கும் மேலான அனுபவத்தைக் கொண்ட அனுபவமுள்ள டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் நிபுணராக உள்ளார். தனது சொந்த சமூக ஊடக மார்க்கெட்டிங் ஏஜென்சியின் நிறுவனர் என்ற முறையில், பல்வேறு தொழில்களில் உள்ள பல வணிகங்கள் பயனுள்ள சமூக ஊடக உத்திகள் மூலம் தங்கள் ஆன்லைன் இருப்பை நிறுவி வளர உதவியுள்ளார். கிம்பர்லி ஒரு சிறந்த எழுத்தாளர், சமூக ஊடகங்கள் மற்றும் டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் பற்றிய கட்டுரைகளை பல புகழ்பெற்ற வெளியீடுகளுக்கு பங்களித்துள்ளார். தனது ஓய்வு நேரத்தில், சமையலறையில் புதிய சமையல் குறிப்புகளை பரிசோதிக்கவும், நாயுடன் நீண்ட நடைப்பயிற்சி செய்யவும் அவள் விரும்புகிறாள்.