Svegliatevi, aziende: il potere dei lavoratori sta crescendo.

Tutti cambiano lavoro, chiedono salari vivibili (che audacia!) e lasciano i luoghi di lavoro tossici nella polvere. Il passaggio a nuove aziende è una via d'uscita popolare, ma alcuni lavoratori scelgono la strada della libera professione o, più radicalmente, si licenziano senza alcun piano.

Quando assumete, non siete solo in competizione con altre aziende, ma anche con il fatto di essere il capo di voi stessi e di poter vivere a casa vostra. Se non avete un marchio forte come datore di lavoro... beh, buona fortuna per battere il fascino del freelance in pigiama.

Il punto è che le persone non abbandoneranno la nave per solo Accettare una nuova posizione è un grosso rischio, e non si può tornare indietro facilmente se il nuovo lavoro fa schifo. È come chiedere alla tua ex una seconda possibilità dopo che la tua relazione con Hinge ha iniziato a volare. tutti le loro bandiere rosse.

In altre parole: LA VOSTRA AZIENDA HA BISOGNO DI RIFERIMENTI. I migliori candidati vogliono sapere che è sicuro prima di saltare, e i programmi di employee advocacy sono il modo per mostrare loro dove atterreranno.

Quindi, se volete ottenere un trilione di punti dalle risorse umane, inviate al vostro reclutatore preferito questo articolo per un corso accelerato sulla difesa dei dipendenti.

Creando contenuti sociali che i vostri collaboratori possano condividere sulla cultura, i progetti e i vantaggi dell'azienda, li aiuterete a creare un marchio di fabbrica brillante e ad attrarre candidati qualificati che... non facciano schifo come persone (i cretini brillanti sono solo un peso).

Vediamo come.

Convincere le persone a cambiare lavoro è difficile

Da quando Miss Rona è arrivata in città (in modo permanente, a quanto pare), i lavoratori dicono ai loro datori di lavoro di prendere a calci i sassi: i salari non sono abbastanza alti, tutto sta diventando più costoso e i capi con problemi di limiti rendono il lavoro un inferno per milioni di persone.

L'abbandono è stato normalizzato e la cultura della fretta dei primi anni '10 è stata finalmente presa a calci negli stinchi (mi piace).

I lavoratori dei servizi e dell'industria pesante continuano a lasciare le loro aziende in massa; nel frattempo, molti lavoratori della conoscenza che hanno cambiato lavoro all'inizio della pandemia hanno il rimorso di aver lasciato il lavoro.

Il MIT ha scoperto che la cattiva cultura del lavoro è il fattore più importante alla base delle grandi dimissioni. I problemi di retribuzione sono al sedicesimo posto, il che ha senso. I lavoratori non sono robot e il fatto di non essere rispettati come persone è un motivo forte per andarsene.

Inoltre, l'86% delle persone in cerca di lavoro utilizza i social media per cercare un'occupazione e un lavoratore reale che scrive "il mio lavoro mi tratta bene" è molto più motivante di chi scrive "noi siamo dei rocchisti" su tutto il sito LinkedIn dell'azienda.

Quando si parla di marchio del datore di lavoro, le testimonianze dei lavoratori sono il bandiera verde definitiva.

Ecco perché l'employee advocacy è così potente per il recruiting e perché i social team dovrebbero rendere più facile (e non più difficile!) parlare della vita al lavoro.

(Sei già a bordo? SMMExpert Amplify è proprio da questa parte, amico mio).

Lasciate che i dipendenti facciano la prima impressione per voi

Ogni programma di employee advocacy prevede che i dipendenti condividano i contenuti aziendali sui loro account social personali.

Forse non avrete la portata del re di TikTok Khaby Lame, ma potreste comunque influenzare il vostro compagno di stanza al college a presentare una domanda di lavoro. Questo è l'obiettivo, indipendentemente dal tipo di contenuto di advocacy che state creando.

Noi di SMMExpert otteniamo un alto numero di contatti con la nostra stessa offerta (di strumenti per l'advocacy dei dipendenti). Era un'affermazione un po' azzardata, ma avete capito cosa intendo, no?

Il nostro team social usa SMMExpert Amplify ogni giorno per creare post che il resto dell'azienda condivide per promuovere il proprio lavoro e il nostro employer brand. I post di Amplify sono ottimi anche per promuovere le vendite, ma questo è un altro argomento.

I nostri messaggi InMail ottengono tassi di accettazione più alti del 213% quando i candidati hanno tre contatti precedenti con il marchio SMMExpert. Se il tuo collega preferito del tuo vecchio lavoro lavora in SMMExpert, probabilmente hai avuto anche tu questi tre contatti. Diavolo, stai leggendo questo articolo, quindi conta anche questo.

L'advocacy dei dipendenti ha un impatto diretto sulla nostra pipeline di assunzioni. Ben l'83,6% delle nostre assunzioni tra giugno 2021 e maggio 2022 ha avuto una precedente esposizione al marchio SMMExpert su LinkedIn.

Nella prima metà del 2022 abbiamo ottenuto 8,9 milioni di impressioni organiche e le azioni di Amplify hanno rappresentato 8,4 milioni di visualizzazioni. Non c'è altro modo per descrivere questo impatto se non massiccio .

La nostra VP Product Marketing and Brand Christine Buck lo riassume perfettamente: "Amplify ci permette di mostrare com'è lavorare per SMMExpert attraverso gli occhi di chi guarda, i nostri dipendenti" (anche se, a dire il vero, LinkedIn ci aiuta urlando a tutti i nostri contatti ogni volta che pubblichiamo un post).

Questa azienda B2B utilizza l'employee advocacy per inondare la propria pipeline di assunzioni con candidati di livello A+.

Antalis è un'azienda cartiera. Sì, proprio come quell'azienda cartiera, ma a differenza di quest'ultima, Antalis non sta riproducendo Il silenzio degli innocenti Invece, utilizzano i programmi di employee advocacy per accelerare l'intero processo di assunzione, e SMMExpert Amplify rende tutto ciò possibile.

Il team di Antalis ha iniziato reclutando i dipendenti che avevano già un profilo LinkedIn e ha chiesto a un fotografo professionista di scattare foto nuove. Una volta eliminate le foto sgranate dell'iPhone, il team social di Antalis ha iniziato a creare contenuti sulla sostenibilità e sulla creatività da condividere con gli ambasciatori attraverso Amplify.

Improvvisamente, Antalis ha raccontato la sua storia aziendale attraverso dipendenti, che erano entusiasti di condividere contenuti che riflettessero le loro passioni e i loro valori.

Un salto in avanti di 12 mesi: il programma di employee advocacy di Antalis è stato un vero e proprio successo, e i dipendenti hanno condiviso oltre 2.400 post attraverso Amplify. Gli annunci di lavoro richiedono tre settimane in meno per essere riempiti, ora che i candidati possono conoscere il marchio Antalis attraverso i post dei dipendenti. Le segnalazioni dirette fornite dai dipendenti Antalis possono (e lo fanno!) ridurre questo tempo. anche ulteriormente.

Stanno vincendo come mai prima d'ora e ci piace vederlo.

Costruire un programma di advocacy per i dipendenti non richiederà molto tempo

I sostenitori dei dipendenti sono potenti influencer e costruire il vostro programma interno non è una scienza missilistica. Dovete solo sapere chi volete assumere, quali sono i temi che stanno loro a cuore e come dare ai vostri collaboratori dei post condivisibili con i quali i dipendenti target si connettono.

A tutti i social marketer: assicuratevi che il vostro team di reclutamento legga questa sezione, in modo da sapere esattamente come viene fatta la salsiccia.

Capire chi si sta lottando per assumere

Quando si inizia con l'employee advocacy, è necessario rivolgersi ad alcuni tipi di candidati principali. Siamo certi che avete almeno un reparto che ha davvero bisogno di sangue fresco, e il vostro pubblico di riferimento dovrebbe essere costituito dai candidati che il team delle risorse umane desidera ardentemente assumere.

Inviate un DM al vostro reclutatore preferito e chiedetegli: "Ehi, sto iniziando a creare dei post per il nostro programma di advocacy dei dipendenti. Potreste dirmi per quali ruoli stiamo facendo fatica ad assumere in questo momento?".

Loro lo sapranno meglio di noi esperti di marketing, quindi andate direttamente alla fonte.

Forse vi state preparando per una grande campagna di marketing e avete bisogno di più copywriter, o forse state costruendo un prodotto tecnico di lusso e avete bisogno di 10 nuovi sviluppatori, il prima possibile. Forse è difficile trovare buoni dirigenti, quindi potreste anche avere un vuoto di assunzioni ai vertici.

Scegliete uno o due gruppi e concentratevi su di essi.

Selezionate i temi che interessano ai vostri assunti target

Una volta ristretti i target di riferimento, parlate con i vostri compagni di squadra che già Chiedete loro quali sono le parti del loro lavoro che ritengono significative e i tipi di contenuti che seguono su LinkedIn (non fa mai male chiedere anche quali sono le pagine di meme legate al lavoro che seguono).

Prendete appunti e scegliete i temi chiave che sono importanti per le persone. Gli sviluppatori potrebbero essere desiderosi di condividere i modi in cui costruiscono l'accessibilità nei vostri prodotti. I marketer potrebbero amare contenuti sciocchi e meme sui momenti di lavoro. I dirigenti potrebbero essere appassionati di promuovere iniziative di diversità, equità e inclusione (DEI) e storie di successo dei dipendenti.

Non lo saprete mai finché non lo chiederete.

Accendete SMMExpert e iniziate a creare post attraverso Amplify

Basta con le ricerche, amico mio: sei pronto per iniziare a postare! Apri SMMExpert e inizia a creare i post di Publisher intorno ai temi che interessano i tuoi clienti target.

Ricordate: state scrivendo per conto dei vostri colleghi, non per l'azienda. Usate "io" invece di "noi", e parlate in modo discorsivo invece che aziendale. E se siete in difficoltà, cercate i vostri colleghi su LinkedIn: i post organici delle persone sono un'ottima fonte di ispirazione per post che sembrano reali e affidabili, ed è proprio questa l'impressione che volete dare ai potenziali assunti.

Una volta terminata la stesura di un post in Publisher, basta cliccare su "invia ad Amplify": tutto il vostro team avrà accesso al post su Amplify e potrà condividerlo su tutti i propri profili social direttamente dalla dashboard di SMMExpert.

Boom, fatto: non è stato difficile, vero?

Misurare i risultati e modificare la strategia

Una volta eseguite le prime campagne Amplify, aprite SMMExpert Analytics e date un'occhiata ai risultati ottenuti.

A colpo d'occhio, potrete controllare quanti utenti Amplify attivi avete, il tasso di iscrizione, il numero di impressioni ottenute dalle condivisioni dei dipendenti e quali sono i post più popolari (e molto altro ancora!).

Questi dati sono - perdonatemi - oro colato: individuerete ciò che funziona, cambierete ciò che non funziona e dimostrerete il vostro impatto sulle assunzioni a tutte le parti interessate.

Questo è esattamente il modo in cui abbiamo misurato l'aumento del 213% dei tassi di accettazione InMail delle nostre campagne Amplify, e non c'è davvero nulla da ridire su questi numeri.

Se i post di Amplify sui vantaggi dell'azienda stanno convincendo i nuovi assunti, saprete di doverne scrivere di più; se invece state lottando per ottenere le condivisioni dei compagni di squadra, saprete di dover modificare la vostra voce o i tipi di post che state creando.

Niente è camuffato e tutto è facile da misurare.

Allora, qual è il prossimo passo?

A questo punto, siete praticamente esperti di employee advocacy per le assunzioni e sapete che i marchi più competitivi stanno trasformando i dipendenti in ambasciatori per attrarre i migliori talenti (un saluto ai nostri amici di Duolingo e McDonald's: state facendo tutti benissimo).

Gli strumenti e l'esperienza di cui avete bisogno sono proprio qui, quindi vi invitiamo a collegarvi ad Amplify per iniziare a condurre campagne di employee advocacy e a costruire il vostro employer brand, il prima possibile.

Il vostro team di collaboratori vi ringrazia in anticipo.

Siete pronti ad aiutare le risorse umane ad assumere candidati migliori, più velocemente? Guardate il nostro webinar sulla difesa dei dipendenti.

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