ຍຸດທະສາດການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງສັບສົນ. ພຽງແຕ່ມີສ່ວນຮ່ວມກັບພະນັກງານໃນຍຸດທະສາດສັງຄົມຂອງທ່ານເພື່ອເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍໃນການເຮັດວຽກໃນຂະນະທີ່ຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງສັງຄົມຂອງທ່ານ.

The Edelman Trust Barometer ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າປະຊາຊົນມີຄວາມໄວ້ວາງໃຈສູງຫຼາຍໃນພະນັກງານປົກກະຕິ (54%) ກ່ວາ CEO ຂອງບໍລິສັດ ( 47%). ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງພວກເຂົາຕໍ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານວິຊາການຂອງບໍລິສັດແມ່ນສູງກວ່າ (68%).

ການໃຫ້ພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມໃນສື່ສັງຄົມເຮັດໃຫ້ເຈົ້າເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດຂອງເຈົ້າຜ່ານສຽງທີ່ເຂົາເຈົ້າເຊື່ອຖືໄດ້ຫຼາຍທີ່ສຸດ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານສະແດງຄວາມພາກພູມໃຈຂອງບໍລິສັດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຄວາມຊໍານານໃນອຸດສາຫະກໍາ.

ໂບນັດ: ດາວໂຫລດຊຸດເຄື່ອງມືສົ່ງເສີມພະນັກງານຟຣີ ທີ່ສະແດງໃຫ້ທ່ານຮູ້ວິທີການວາງແຜນ, ເປີດຕົວ, ແລະການຂະຫຍາຍຕົວສົບຜົນສໍາເລັດ. ໂຄງການສົ່ງເສີມພະນັກງານສໍາລັບອົງກອນຂອງທ່ານ.

ຍຸດທະສາດການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານສື່ມວນຊົນສັງຄົມແມ່ນຫຍັງ?

ຍຸດທະສາດການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານສື່ສັງຄົມແມ່ນແຜນການທີ່ອະທິບາຍວ່າພະນັກງານຂອງທ່ານສາມາດຂະຫຍາຍໄດ້ແນວໃດ? ການເບິ່ງເຫັນຂອງຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານໃນສື່ສັງຄົມ.

ມັນຄວນປະກອບມີຍຸດທະວິທີທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານແບ່ງປັນເນື້ອຫາຍີ່ຫໍ້ໃຫ້ກັບໂປຣໄຟລ໌ສື່ສັງຄົມຂອງເຂົາເຈົ້າ ພ້ອມທັງເຄື່ອງມືທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານແຈກຢາຍເນື້ອຫາໃຫ້ກັບທີມງານຂອງທ່ານແລະຕິດຕາມປະສິດທິພາບ.

6 ເຄັດ​ລັບ​ດ່ວນ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ສ້າງ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ສື່​ມວນ​ຊົນ​ສັງ​ຄົມ​ການ​ມີ​ສ່ວນ​ພົວ​ພັນ​ຂອງ​ພະ​ນັກ​ງານ

1. ສົ່ງການສໍາຫຼວດພະນັກງານ

ອີງຕາມ Edelman Trust Barometer, 73% ຂອງພະນັກງານຄາດວ່າຈະມີສ່ວນຮ່ວມໃນການວາງແຜນໃນວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຖ້າທ່ານວາງແຜນທີ່ຈະໃຊ້ສື່ສັງຄົມເພື່ອປັບປຸງການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານ, ມັນພຽງແຕ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຈະຖາມພະນັກງານວ່າໂຄງການຈະເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບພວກເຂົາໄດ້ແນວໃດ.

SMMExpert ໄດ້ສໍາຫຼວດພະນັກງານແລະໄດ້ຮຽນຮູ້ວ່າທີມງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນຕ້ອງການຊັບພະຍາກອນທາງສັງຄົມທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ພະນັກງານເນື້ອຫາຕ້ອງການແບ່ງປັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນທົ່ວພະແນກແລະພາກພື້ນ.

ດັ່ງນັ້ນ, ໃນເວລາວາງແຜນວິທີການພົວພັນກັບພະນັກງານໃນສື່ສັງຄົມ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງ…

2. ສະໜອງເນື້ອຫາທີ່ຖືກຕ້ອງໃຫ້ກັບພະນັກງານທີ່ຖືກຕ້ອງ

SMMExpert ໄດ້ສ້າງສະພາເນື້ອຫາເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພະນັກງານມີການເຂົ້າເຖິງເນື້ອຫາທີ່ເຂົາເຈົ້າມັກຈະແບ່ງປັນຫຼາຍທີ່ສຸດ.

ສະພາລວມມີຜູ້ຕາງຫນ້າຈາກ ພາກພື້ນ ແລະ ພະແນກຕ່າງໆໃນທົ່ວອົງການ. ສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນຂອງສະພາໃຫ້ຢ່າງໜ້ອຍສອງເນື້ອໃນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຕໍ່ເດືອນທີ່ພະນັກງານສາມາດແບ່ງປັນໃຫ້ກັບຊ່ອງທາງສັງຄົມຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້.

ເມື່ອບໍລິສັດຈັດການອາຫານ ແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ Sodexo ເປີດຕົວໂຄງການການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ, ເຂົາເຈົ້າເລີ່ມຈາກທີມງານບໍລິຫານ ແລະ ຜູ້ນໍາອາວຸໂສ.

ເຂົາເຈົ້າອອກແບບເນື້ອໃນກ່ຽວກັບການເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານຄວາມຄິດ ແລະ ການເຜີຍແຜ່ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ. ມັນປະສົບຜົນສໍາເລັດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ບັນລຸ 7.6 ລ້ານຄົນແລະຊ່ວຍຮັບປະກັນສັນຍາທີ່ມີຄຸນຄ່າສູງ.

ຫຼັງຈາກຄວາມສໍາເລັດໃນເບື້ອງຕົ້ນນີ້, Sodexo ໄດ້ຂະຫຍາຍອອກໄປຕື່ມອີກ.ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານໃນສັງຄົມ. ການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານທີ່ຂະຫຍາຍອອກໄປນີ້ສຸມໃສ່ການເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານຄວາມຄິດໜ້ອຍລົງ. ເນື້ອໃນໄດ້ຖືກອອກແບບເພື່ອກະຕຸ້ນໃຫ້ພະນັກງານ. ມັນຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງສັງຄົມຂອງເຂົາເຈົ້າໃນຂະນະທີ່ຂັບລົດການຈະລາຈອນໄປຫາເວັບໄຊທ໌ Sodexo.

ຂໍ້ຄວາມທາງສັງຄົມຂອງພະນັກງານ, ມັກຈະໃຊ້ hashtag #sodexoproud, ປະຈຸບັນຂັບລົດ 30 ເປີເຊັນຂອງການເຂົ້າຊົມເວັບໄຊທ໌ທັງຫມົດ.

3. ສະໜອງເນື້ອຫາໃຫ້ຫຼາຍ

ພະນັກງານມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະແບ່ງປັນຫຼາຍເມື່ອເຂົາເຈົ້າມີຫຼາຍທາງເລືອກ. ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເນື້ອຫາທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ແລະຫນ້າສົນໃຈກັບການເຊື່ອມຕໍ່ທາງສັງຄົມຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ໂຄງການການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດໃຫ້ພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າມີ 10 ຫາ 15 ສ່ວນຂອງເນື້ອຫາທີ່ສາມາດແບ່ງປັນໄດ້ເພື່ອເລືອກຈາກທຸກໆອາທິດ.

ແຕ່ບໍ່ ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ຕົວເລກເຫຼົ່ານັ້ນຄອບຄຸມເຈົ້າ. ທ່ານບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງສ້າງເນື້ອຫາຫຼາຍນີ້ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ໂຄງການຂອງທ່ານດໍາເນີນໄປ. ຕັ້ງເປົ້າໝາຍໃຫ້ໂພສໃໝ່ທຸກໆມື້ໃນຕອນທຳອິດ. ເຮັດວຽກຂອງທ່ານເຖິງສອງສາມໂພສຕໍ່ມື້ເມື່ອທ່ານເລີ່ມຮຽນຮູ້ວ່າເນື້ອຫາປະເພດໃດທີ່ກົງກັບທີມງານຂອງທ່ານດີທີ່ສຸດ.

ຈື່ໄວ້ວ່າເນື້ອຫາການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ສົ່ງເສີມຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານເທົ່ານັ້ນ. ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ສຶກວ່າມີຄຸນຄ່າໃນເນື້ອຫາທີ່ເຂົາເຈົ້າແບ່ງປັນ. ນັ້ນອາດຮວມເຖິງຂໍ້ຄວາມໃນບລັອກທີ່ເປັນຂໍ້ມູນ, ລາຍຊື່ວຽກ ຫຼືຂ່າວອຸດສາຫະກໍາ.

4. ດໍາເນີນການແຂ່ງຂັນ

ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ສະແດງຢູ່ໃນຂໍ້ຄວາມຂອງພວກເຮົາໃນການແຂ່ງຂັນສື່ມວນຊົນສັງຄົມ, ລາງວັນສາມາດເປັນແຮງຈູງໃຈທີ່ດີ. ການແຂ່ງຂັນສາມາດເປັນວິທີການທີ່ດີຂອງການໃຫ້ພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມໃນສື່ມວນຊົນສັງຄົມ. ມັນອາດຈະເປັນການໃຫ້ລາງວັນຄັ້ງດຽວ ຫຼືການແຂ່ງຂັນປະຈໍາເດືອນປົກກະຕິ.

SMMExpert ດໍາເນີນໂຄງການແຮງຈູງໃຈຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທີ່ຍຶດໄວ້ໂດຍການແຂ່ງຂັນປະຈໍາເດືອນ. ລາຍລະອຽດແມ່ນແຕກຕ່າງກັນໃນແຕ່ລະເດືອນ. ຫນຶ່ງເດືອນ, ການເຂົ້າອາດຈະອີງໃສ່ການຕອບສະຫນອງຈໍານວນຮຸ້ນຕໍາ່ສຸດທີ່. ອີກເດືອນຫນຶ່ງ, ພະນັກງານອາດຈະຕ້ອງຢູ່ໃນບັນດາຜູ້ແບ່ງປັນຊັ້ນນໍາທີ່ຈະເຂົ້າມາ. ເປົ້າໝາຍແມ່ນຄືກັນສະເໝີ — ການໃຫ້ພະນັກງານຫຼາຍຄົນແບ່ງປັນເນື້ອຫາຂອງບໍລິສັດກັບບັນຊີສື່ສັງຄົມຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ລາງວັນແມ່ນແຕກຕ່າງກັນໃນແຕ່ລະເດືອນ, ດັ່ງນັ້ນມີແຮງຈູງໃຈໃໝ່ໆຢູ່ສະເໝີສຳລັບພະນັກງານໃນການກວດສອບເນື້ອຫາທີ່ດີທີ່ເຂົາເຈົ້າອາດຈະຕ້ອງການ. ແບ່ງປັນ.

5. ໃຫ້ພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມໃນການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນ

ບໍ່ພໍເທົ່າໃດ, ພະນັກງານຂອງເຈົ້າຕື່ນເຕັ້ນເມື່ອບໍລິສັດຂອງເຈົ້າສ້າງສິ່ງປະດິດ ແລະ ໃໝ່. ໃຫ້ພວກເຂົາມີສ່ວນຮ່ວມໃນການເຜີຍແຜ່ຄໍາສັບໂດຍການສ້າງເນື້ອຫາສັງຄົມທີ່ສາມາດແບ່ງປັນໄດ້ສໍາລັບແຕ່ລະແຄມເປນໃຫມ່.

“ໂຄງການການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານຂອງພວກເຮົາໄດ້ກາຍເປັນເສົາຄ້ຳຫຼັກຂອງການໄປຕະຫຼາດຂອງພວກເຮົາສໍາລັບການເປີດຕົວແຄມເປນ,” Brayden Cohen, SMMExpert's ກ່າວ. ຫົວຫນ້າທີມການຕະຫຼາດສັງຄົມ ແລະສົ່ງເສີມພະນັກງານ.

ໃຫ້ທີມງານສ້າງສັນຂອງທ່ານມີສ່ວນຮ່ວມໃນການວາງແຜນວິທີການສ້າງເນື້ອຫາສໍາລັບແຄມເປນການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ. ວິທີການອາດຈະແຕກຕ່າງກັນເລັກນ້ອຍຈາກເນື້ອຫາທີ່ເປີດຕົວທີ່ທ່ານສ້າງສໍາລັບຊ່ອງທາງສັງຄົມຂອງທ່ານເອງ. ໃຫ້ທີມງານຂອງເຈົ້າມີບາງສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕື່ນເຕັ້ນແທ້ໆທີ່ຈະແບ່ງປັນ.

“ພວກເຮົາເຮັດວຽກກັບທີມງານສ້າງສັນຂອງພວກເຮົາເພື່ອຮັບປະກັນວ່າເນື້ອຫາແມ່ນນະວັດຕະກໍາແລະໂດດເດັ່ນສໍາລັບພະນັກງານຂອງພວກເຮົາທີ່ຈະແບ່ງປັນກັບເຄືອຂ່າຍຂອງພວກເຂົາ, "Brayden ເວົ້າ. "ນີ້ແມ່ນວິທີການໃຫມ່ສໍາລັບພວກເຮົາທີ່ມີຜົນໄດ້ຮັບທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ."

ເມື່ອເນື້ອຫາແຄມເປນເປີດຕົວຂອງທ່ານພ້ອມທີ່ຈະໄປ, ສົ່ງການປະກາດພາຍໃນ. ໃຫ້ລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບການເປີດຕົວ ແລະສິ່ງຈູງໃຈສະເພາະຂອງແຄມເປນສຳລັບທີມງານຂອງທ່ານ.

Meliá Hotels International ໄດ້ເປີດຕົວແຄມເປນ #StaySafewithMeliá ເພື່ອຕ້ອນຮັບແຂກກັບຄືນສູ່ໂຮງແຮມຂອງຕົນຫຼັງຈາກການປິດໃນປີກາຍນີ້. ເຂົາເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກກັບທັງຜູ້ມີອິດທິພົນ ແລະພະນັກງານໃນແຄມເປນເພື່ອຂະຫຍາຍຂອບເຂດຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ການກິນເຂົ້າແລງແບບໂຣແມນຕິກກັບຄົນທີ່ທ່ານຮັກເບິ່ງຕາເວັນຕົກເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີສະເໝີ 🧡 #Love #StaySafeWithMelia #MeliaSerengetiLodge pic.twitter.com/xiAUN0b79

— natalia san juan (@NataliaSJuan) ວັນທີ 22 ມີນາ 202

ພະນັກງານໄດ້ແບ່ງປັນແຄມເປນຫຼາຍກວ່າ 6,500 ເທື່ອ, ເຊິ່ງມີທ່າແຮງເຖິງ 5.6 ລ້ານຄົນ.

6. ແບ່ງປັນບໍລິສັດ swag

ໃຜບໍ່ມັກຂອງຟຣີ — ໂດຍສະເພາະຖ້າມັນມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະມີປະໂຫຍດ?

ໃຫ້ພະນັກງານຂອງເຈົ້າມີເສື້ອຍີ່ຫໍ້, ເສື້ອເຊີດ, ສະຕິກເກີ ແລະລາຍການໂປຣໂມຊັນອື່ນໆໃຫ້ກັບພະນັກງານຂອງເຈົ້າ. . ມັນຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາສະແດງຄວາມພາກພູມໃຈໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ—ທັງໃນຊີວິດຈິງ ແລະໃນສັງຄົມ.

ໂພສທີ່ແບ່ງປັນໂດຍ Kendall Walters (@kendallmlwalters)

ການໃຊ້ບໍລິສັດ swag ແມ່ນໜຶ່ງໃນ ຮູບແບບທີ່ພົບເລື້ອຍທີ່ສຸດຂອງ “ພຶດຕິກຳການສົ່ງເສີມການບໍ່ເປັນຄຳເວົ້າ,” ອີງຕາມການສຶກສາທີ່ຜ່ານມາ.

ນີ້ແມ່ນເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມກັບພະນັກງານທີ່ອາດຈະບໍ່ສະດວກສະບາຍໃນການແບ່ງປັນເນື້ອໃນການໂຄສະນາ.

ໂບນັດ: ດາວໂຫຼດຊຸດເຄື່ອງມືສົ່ງເສີມພະນັກງານຟຣີ ທີ່ສະແດງໃຫ້ທ່ານຮູ້ວິທີການວາງແຜນ, ເປີດຕົວ ແລະຂະຫຍາຍໂຄງການສົ່ງເສີມພະນັກງານທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດສໍາລັບອົງກອນຂອງທ່ານ.

3 ເຄື່ອງມືທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມໃນສື່ສັງຄົມ

1. Amplify

SMMExpert Amplify ເປັນເຄື່ອງມືພິເສດສໍາລັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານຜ່ານສື່ສັງຄົມ. Amplify ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະແບ່ງປັນເນື້ອຫາສັງຄົມທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກ desktop ຂອງເຂົາເຈົ້າ ຫຼືໃນເວລາເດີນທາງກັບແອັບຯມືຖື.

ເມື່ອເນື້ອຫາສັງຄົມໃຫມ່ພ້ອມທີ່ຈະໂພສ, ພຽງແຕ່ເພີ່ມມັນໃສ່ Amplify. ທ່ານສາມາດແບ່ງເນື້ອຫາອອກເປັນຫົວຂໍ້ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານສາມາດເຂົ້າເຖິງເອກະສານທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບບົດບາດແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພະນັກງານເຂົ້າສູ່ລະບົບທຸກຄັ້ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເບິ່ງວ່າມີເນື້ອຫາໃໝ່ຫຍັງແດ່ ແລະ ແບ່ງປັນມັນດ້ວຍການຄລິກສອງສາມຄັ້ງ.

ສຳລັບການສົ່ງຂໍ້ຄວາມວິຈານ, ທ່ານສາມາດແຈ້ງເຕືອນພະນັກງານດ້ວຍການແຈ້ງເຕືອນໃນສະມາດໂຟນຂອງເຂົາເຈົ້າ ຫຼື ແບ່ງປັນໂພສຜ່ານທາງ ອີເມວ. ນອກນັ້ນທ່ານຍັງສາມາດສ້າງການປະກາດພາຍໃນຜ່ານ Amplify ເພື່ອເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຮັບຮູ້.

2. ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກໂດຍ Facebook

ບ່ອນເຮັດວຽກໂດຍ Facebook ແມ່ນເຄື່ອງມືຮ່ວມມືໃນບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ໃຊ້ໂດຍທຸລະກິດຊັ້ນນໍາຂອງໂລກຈໍານວນຫຼາຍ. ດ້ວຍພະນັກງານຫຼາຍຄົນທີ່ໃຊ້ເຄື່ອງມືນີ້ທຸກໆມື້, ມັນເປັນແຫຼ່ງການສື່ສານທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານໂປຣແກຣມຕ່າງໆ.

ໂດຍການເຊື່ອມຕໍ່ Amplify ກັບບ່ອນເຮັດວຽກ, ທ່ານສາມາດໂພສເນື້ອຫາ Amplify ໃຫ້ກັບກຸ່ມບ່ອນເຮັດວຽກສະເພາະໄດ້.

ນອກນັ້ນທ່ານຍັງສາມາດໃຊ້ Workplace ເພື່ອຊອກຫາແນວຄວາມຄິດເນື້ອຫາໃໝ່ໄດ້. ພະນັກງານເວົ້າກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ປະເພດໃດແດ່? ເຂົາເຈົ້າແບ່ງປັນເນື້ອຫາປະເພດໃດແດ່?

3. SMMExpert Analytics

ເພື່ອຂະຫຍາຍໂຄງການການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານໃຫ້ມີປະສິດຕິຜົນ, ທ່ານຕ້ອງຕິດຕາມຜົນໄດ້ຮັບຂອງທ່ານແລະຮຽນຮູ້ໃນຂະນະທີ່ທ່ານໄປ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈນິໄສການແບ່ງປັນຂອງພະນັກງານເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜົນກະທົບຂອງເນື້ອຫາທີ່ແບ່ງປັນ.

ດ້ວຍ SMMExpert Analytics, ທ່ານສາມາດສ້າງບົດລາຍງານທີ່ກໍານົດເອງ, ງ່າຍທີ່ຈະແບ່ງປັນ. ພວກເຂົາຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮຽນຮູ້ສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບໂຄງການຂອງທ່ານແລະພິສູດຄຸນຄ່າຂອງມັນໃຫ້ກັບນາຍຈ້າງຂອງທ່ານ.

ຕົວຊີ້ວັດທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະຕິດຕາມປະກອບມີ:

• ອັດຕາການຮັບຮອງເອົາ: ຕົວເລກ. ຂອງພະນັກງານທີ່ຫ້າວຫັນແບ່ງດ້ວຍຈຳນວນພະນັກງານທີ່ສະໝັກເຂົ້າຮ່ວມ.
• ອັດຕາການສະໝັກ: ຈຳນວນພະນັກງານທີ່ລົງທະບຽນແບ່ງຕາມຈຳນວນພະນັກງານທີ່ເຊີນເຂົ້າຮ່ວມ.
• ອັດ​ຕາ​ການ​ແບ່ງ​ປັນ: ຈໍາ​ນວນ​ຂອງ​ການ​ແບ່ງ​ປັນ​ໂດຍ​ຈໍາ​ນວນ​ຂອງ​ຜູ້​ໃຊ້​ທີ່​ຫ້າວ​ຫັນ.
• ເປົ້າໝາຍທີ່ສຳເລັດ: ຈຳນວນຄົນທີ່ດຳເນີນການທີ່ຕ້ອງການໃນເນື້ອຫາຂອງທ່ານ (ລົງທະບຽນສຳລັບຈົດໝາຍຂ່າວ, ສັ່ງຊື້ ແລະ ອື່ນໆ).
• ຈຳນວນທັງໝົດ : ຈຳນວນການເຂົ້າເບິ່ງເວັບໄຊຂອງເຈົ້າຈາກເນື້ອຫາທີ່ແບ່ງປັນ.

ແຕະໃສ່ອຳນາດຂອງການສົ່ງເສີມພະນັກງານກັບ SMMExpert Amplify. ເພີ່ມການເຂົ້າເຖິງ, ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຄົນມີສ່ວນຮ່ວມ, ແລະວັດແທກຜົນໄດ້ຮັບ—ຢ່າງປອດໄພ ແລະ ປອດໄພ. ຮຽນຮູ້ວິທີ Amplify ສາມາດຊ່ວຍອົງການຂອງເຈົ້າໃນມື້ນີ້.

ເລີ່ມຕົ້ນໄດ້

SMMExpert Amplify ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍສໍາລັບພະນັກງານຂອງທ່ານທີ່ຈະແບ່ງປັນເນື້ອຫາຂອງທ່ານຢ່າງປອດໄພກັບຜູ້ຕິດຕາມຂອງເຂົາເຈົ້າ— ການເພີ່ມການເຂົ້າເຖິງຂອງທ່ານ. ສື່ສັງຄົມ . ຈອງການສາທິດສ່ວນບຸກຄົນ, ບໍ່ມີຄວາມກົດດັນເພື່ອເບິ່ງມັນຢູ່ໃນການປະຕິບັດ.