Das Eintreten für die Belange der Mitarbeiter ist eine der effektivsten Methoden, um Ihr öffentliches Image und das Engagement Ihrer Mitarbeiter zu fördern.

Weil Ihre Mitarbeiter bereits über Sie posten. Die Hälfte aller Mitarbeiter teilt Inhalte von oder über ihren Arbeitgeber in sozialen Medien, und 33 % aller Mitarbeiter tun dies ohne Aufforderung.

Aber ohne eine Content-Strategie, die sie anleitet, haben Sie keine Ahnung, was sie posten oder wie hoch der ROI dieser Bemühungen ist. Mit einem formellen Programm zur Förderung von Mitarbeitern können Sie Ihre organische Reichweite um 200 % erhöhen und die Rentabilität um 23 % steigern, neben vielen anderen Vorteilen.

Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie Sie ein Mitarbeiterförderungsprogramm aufbauen, das Ihr Team begeistern wird und das zu Ihren Geschäftsergebnissen beiträgt.

Bonus: Laden Sie ein kostenloses Toolkit für die Arbeitnehmervertretung herunter das Ihnen zeigt, wie Sie ein erfolgreiches Mitarbeiterförderungsprogramm für Ihr Unternehmen planen, starten und ausbauen können.

Was ist die Interessenvertretung der Arbeitnehmer?

Employee Advocacy ist die Förderung eines Unternehmens durch seine Mitarbeiter. Employee Advocacy kann viele Formen annehmen, sowohl online als auch offline. Der häufigste und effektivste Kanal ist jedoch Social Media Advocacy.

Social Media Advocacy bedeutet, dass die Mitarbeiter die Inhalte Ihres Unternehmens auf ihren persönlichen Social-Media-Konten teilen - von Stellenausschreibungen (und anderen Ressourcen für Arbeitssuchende) über Blog-Artikel und Branchenressourcen bis hin zur Einführung neuer Produkte.

Es kann sich aber auch um originelle Inhalte handeln, die einen Einblick in Ihre Unternehmenskultur geben, z. B. ein Instagram-Post, der das kostenlose Mittagessen vom letzten Freitag zeigt, eine besondere Veranstaltung oder einen Moment aus einem normalen Arbeitstag.

All diese Aktivitäten können dazu beitragen, den Ruf Ihrer Marke sowohl bei Kunden als auch bei potenziellen neuen Mitarbeitern zu verbessern.

Warum ist die Interessenvertretung der Arbeitnehmer wichtig?

Eine kürzlich durchgeführte Studie hat ergeben, dass die Interessenvertretung der Arbeitnehmer den Unternehmen in dreierlei Hinsicht zugute kommt:

• Sie wirkt sich positiv auf den Absatz aus, da sie die Markenbekanntheit und die positive Wahrnehmung ("Markenstimmung") erhöht.
• Sie verbessert die Einstellung, Bindung und das Engagement der Mitarbeiter.
• Es hilft bei der Bewältigung von PR-Krisen und Problemen.

Statistiken über die Interessenvertretung der Arbeitnehmer

Ihre Mitarbeiter sind bereits in den sozialen Medien aktiv. Ist die Mutter von Joe in der Buchhaltung Ihre Zielgruppe? Wahrscheinlich nicht. Aber wahrscheinlich hat Joe viele Follower, die es sind oder die zumindest helfen können, Ihre Botschaft zu verbreiten.

Die Steigerung der organischen Reichweite ist immer gut, aber vernachlässigen Sie nicht die Offline-Wirkung der Mitarbeiterfürsprache. Es ist schwierig, Einzelheiten zu messen, aber eine Studie hat einen direkten Zusammenhang zwischen positiven Social-Media-Beiträgen von Mitarbeitern und verstärkter Offline-Mundpropaganda nachgewiesen.

Warum funktioniert die Arbeitnehmervertretung so gut? Es geht um Vertrauen.

Vertrauen ist einflussreicher als Liebe, wenn es um die Entscheidung geht, bei einer Marke zu kaufen oder nicht. 88 % der Menschen schätzen das Vertrauen in eine Marke mehr als die Liebe zu ihren Produkten oder Dienstleistungen (81 %).

Und vor allem ist das Vertrauen im Jahr 2022 auf einem historischen Tiefstand. Fast zwei Drittel der Menschen sind der Meinung, dass die Verantwortlichen in der Gesellschaft, einschließlich der Vorstandsvorsitzenden und Unternehmen, absichtlich versuchen, die Menschen in die Irre zu führen.

Quelle: Edelman

Aber wissen Sie, wem die Menschen vertrauen? Durchschnittlichen Menschen wie ihnen selbst. 93 % der Menschen vertrauen Markeninformationen, die von ihren Freunden und Familienmitgliedern weitergegeben werden, während nur ein Bruchteil derselben Menschen allgemeinen Beiträgen in sozialen Medien (51 %) oder Werbung (38 %) vertraut.

Eigene Untersuchungen von SMMExpert zeigen, dass das Engagement von Mitarbeitern in sozialen Netzwerken in direktem Zusammenhang mit höheren Markenkennzahlen steht, einschließlich positiver Stimmung, Wert und Share of Voice - insbesondere bei reifen Unternehmen.

Quelle: SMMExpert und Altimeter Research, Bericht zur sozialen Transformation

Neben der durchschnittlich 1,4-fachen Steigerung des Markenwerts bringt die Mitarbeitervertretung auch weitere Vorteile für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter mit sich:

Quelle: SMMExpert und Altimeter Research, Bericht zur sozialen Transformation

Für Vertriebsteams kann ein erfolgreiches Mitarbeiterförderungsprogramm die Effizienz steigern und bietet zudem eine hervorragende Grundlage für Social Selling.

Die Mitarbeiter können auch ihre Glaubwürdigkeit erhöhen und sich als Branchenexperten positionieren. 86 % der Mitarbeiter, die an einem formellen Interessenvertretungsprogramm teilgenommen haben, sagen, dass es sich positiv auf ihre Karriere ausgewirkt hat.

Wenn Sie sich fragen, wie sich ein Brand Advocacy-Programm auf Ihr Unternehmen auswirken könnte, haben wir einen Rechner entwickelt, mit dem Sie messen können, um wie viel Ihre organische Reichweite steigen könnte.

Hier ein Beispiel für ein Unternehmen mit 500 Teammitgliedern. Probieren Sie es mit Ihren Zahlen aus.

Quelle: SMMExpert Rechner für die Reichweite der Mitarbeitervertretung

Wie man ein Programm zur Förderung von Mitarbeitern in sozialen Medien aufbaut: 7 Schritte

Schritt 1: Schaffung einer positiven und engagierten Arbeitsplatzkultur

Es überrascht nicht, dass eine Studie ergab, dass zufriedene Mitarbeiter mit größerer Wahrscheinlichkeit zu Fürsprechern der Mitarbeiter werden.

Die beiden wichtigsten Gründe, die einen Arbeitnehmer dazu bewegen, sich zu engagieren, sind:

1. Eine positive Beziehung zur Organisation
2. Strategische interne Kommunikation

Es ist eine Win-Win-Situation: Zufriedene Mitarbeiter möchten sich über ihr Unternehmen austauschen, und diejenigen, die sich über ihr Unternehmen austauschen und dafür belohnt werden, werden zu noch zufriedeneren Mitarbeitern. (Ideen für Belohnungen werden wir im letzten Schritt behandeln!)

Wie kann man also eine engagierte Arbeitsplatzkultur schaffen?

Untersuchungen von Gallup haben ergeben, dass bis zu 70 % des Engagements eines Mitarbeiters von seinem direkten Vorgesetzten bestimmt wird. Sie kennen den alten Satz: "Die Leute verlassen nicht ihren Job, sondern ihren Vorgesetzten" - das stimmt.

Die wichtigsten Faktoren, die das Engagement beeinflussen, sind:

1. Sinnhaftigkeit (in ihrer Rolle und im Unternehmen im Allgemeinen)
2. Möglichkeiten der beruflichen Entwicklung
3. Ein fürsorglicher Manager
4. Bewertungen, die die Stärken hervorheben, anstatt sich auf die Schwächen zu konzentrieren
5. Kontinuierliches Feedback, nicht nur bei einer jährlichen Überprüfung

Es gibt ganze Bücher über die Schaffung großartiger Arbeitsplatzkulturen, die sehr viel detaillierter sind, als wir hier in ein paar Absätzen wiedergeben können. Aber zumindest sollten Sie sich darauf konzentrieren, die Entwicklung Ihrer Führungskräfte und mittleren Manager zu unterstützen.

Es gibt einen Grund, warum Google all seinen Führungskräften Kommunikationslektionen von Bill Campbell, dem berühmten "Billion Dollar Coach" des Silicon Valley, beibringt: Es funktioniert.

Natürlich hat die Schaffung eines angenehmen Arbeitsplatzes noch viele weitere Vorteile: Untersuchungen zeigen, dass engagierte Mitarbeiter zu einer höheren Rentabilität (+23 %), Kundentreue (+10 %) und Produktivität (+18 %) führen.

Quelle: Gallup

Schritt 2: Legen Sie Ziele und KPIs für Ihr Mitarbeitervertretungsprogramm fest

Um auf den vorherigen Schritt zurückzukommen: Einer der wichtigsten Motivatoren für Mitarbeiter, sich über ihr Unternehmen auszutauschen, ist die interne Kommunikation. Einige Mitarbeiter teilen sich vielleicht bereits mit, aber viele sind sich nicht sicher, was genau sie mitteilen sollen oder warum es für das Unternehmen wichtig ist.

Durch die Festlegung von Zielen und deren Mitteilung an Ihre Mitarbeiter werden Unklarheiten beseitigt und Sie erhalten messbare Social-Media-Kennzahlen, mit denen Sie den Fortschritt verfolgen können.

Ziele könnten zum Beispiel sein, mehr Leads zu gewinnen, Talente zu rekrutieren, die Markenbekanntheit zu steigern oder den Bekanntheitsgrad zu erhöhen.

Einige wichtige zu verfolgende KPIs sind:

• Top-Mitarbeiter: Welche Personen oder Teams teilen am meisten? Welche Befürworter erzeugen das meiste Engagement?
• Organische Reichweite: Wie viele Personen sehen die Inhalte, die durch Ihre Mitarbeiterfürsprecher geteilt werden?
• Engagement: Klicken die Leute auf Links, hinterlassen sie Kommentare und teilen sie Inhalte von Ihren Befürwortern weiter? Wie hoch ist das Engagement pro Netzwerk?
• Verkehr: Wie viel Traffic haben die von den Mitarbeitern geteilten Inhalte auf Ihre Website gebracht?
• Das Gefühl der Marke: Wie hat sich Ihre Advocacy-Kampagne auf die allgemeine Stimmung für Ihre Marke in den sozialen Medien ausgewirkt?

Verfolgen Sie auch die Erwähnungen Ihres Unternehmens-Hashtags, wenn Sie einen erstellen. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern einen Hashtag zur Erwähnung geben, kann dies bei der Rekrutierung von Mitarbeitern und der Markenstimmung helfen, da es Ihre Unternehmenskultur zeigt. Es kann auch dazu beitragen, dass sich die Mitarbeiter stärker mit dem Unternehmen und untereinander verbunden fühlen.

Bonus: Laden Sie ein kostenloses Toolkit für die Arbeitnehmervertretung herunter das Ihnen zeigt, wie Sie ein erfolgreiches Mitarbeiterförderungsprogramm für Ihr Unternehmen planen, starten und ausbauen können.

Auch wenn nicht jedes Unternehmen so riesig ist wie Starbucks, so ist der Ansatz des Unternehmens, die Interessen der Mitarbeiter in den sozialen Medien zu vertreten, hervorragend: Neben der Einrichtung spezieller Konten für die Interessenvertretung der Mitarbeiter, wie @starbuckspartners (Starbucks-Mitarbeiter werden als Partner bezeichnet), hat das Unternehmen den Hashtag #ToBeAPartner eingeführt.

Quelle: Instagram

Neben der Chance, auf diesen Konten vorgestellt zu werden, bieten das Konto und der Hashtag den Starbucks-Mitarbeitern einen Raum, um sich auszutauschen, und dem Unternehmen eine Möglichkeit, seine Kultur und Innovationen auf der ganzen Welt zu präsentieren.

Ein Beitrag geteilt von Starbucks Partners (employees) (@starbuckspartners)

Schritt 3: Identifizierung von Führungskräften für die Arbeitnehmervertretung

Es ist verlockend, Ihr Führungsteam als Leiter Ihres Mitarbeiterförderungsprogramms auszuwählen. Ja, es ist wichtig, dass sie beteiligt sind, damit sie dem Rest Ihres Unternehmens die Annahme des Programms vorleben und die Zahl der Anmeldungen erhöhen können.

Anstatt sich auf Titel oder Rang zu konzentrieren, sollten Sie sich darauf konzentrieren, wer die sozialen Medien auf natürliche Weise nutzt:

• Wer entwickelt eine persönliche Marke mithilfe sozialer Medien?
• Wer teilt natürlich Brancheninhalte?
• Wer ist das öffentliche Gesicht Ihres Unternehmens, entweder in Bezug auf seine Rolle (Rednerverpflichtungen, PR usw.) oder die Anzahl der Verbindungen in den sozialen Medien?
• Wer ist begeistert von Ihrer Branche und Ihrem Unternehmen?

Beauftragen Sie diese Personen mit dem Aufbau Ihres Programms für die Interessenvertretung der Mitarbeiter. Beziehen Sie sie in die Definition und Kommunikation von Kampagnen, die Festlegung von Zielen und die Schaffung von Anreizen ein. Sie werden Ihnen dabei helfen, herauszufinden, welche Arten von Tools und Ressourcen die Mitarbeiter am ehesten nutzen und weitergeben.

Bevor Sie Ihr Programm unternehmensweit einführen, sollten Sie gemeinsam mit den Verantwortlichen für die Interessenvertretung potenzielle Beta-Tester ermitteln, die Ihnen bei der Umsetzung Ihrer Strategie helfen und ehrliches Feedback geben können.

Wenn Sie Ihr Programm für die Interessenvertretung von Mitarbeitern einführen, werden Sie vielleicht einen anfänglichen Ansturm auf soziale Netzwerke erleben, aber ohne eine wirksame interne Führung wird dieser Enthusiasmus im Laufe der Zeit verpuffen. Führungskräfte, die für die Interessenvertretung von Mitarbeitern zuständig sind, sorgen dafür, dass die Interessenvertretung ein ständiger Schwerpunkt ist.

Schritt 4: Erstellung von Richtlinien für Mitarbeiter in sozialen Medien

Die Mitarbeiter müssen nicht nur wissen, was die Botschaft ist, sondern auch, wie sie sie am besten vermitteln. Welche Sprache sollen sie verwenden? Wie oft sollen sie posten? Wie sollen sie auf Kommentare reagieren?

Hierfür benötigen Sie zwei Dokumente:

1. Richtlinien für Social-Media-Inhalte: Eine Aufstellung der "Do's and Don'ts", was Mitarbeiter teilen sollten, welche Themen zu vermeiden sind (z. B. Politik usw.), welche Antworten sie auf häufige Fragen geben können (FAQ) und mehr.
2. Stilrichtlinien für die Marke: Dies ist der visuelle Leitfaden, einschließlich der Verwendung des Firmenlogos, eindeutiger Begriffe oder Schreibweisen, die Ihr Unternehmen verwendet (z. B. SMMExpert, nicht HootSuite!), Hashtags, die aufgenommen werden sollten, und mehr.

Richtlinien, vor allem inhaltliche, sind nicht dazu gedacht, Ihre Mitarbeiter zu kontrollieren. Sie wollen keine so lange Liste von "Don'ts" erstellen, dass die Mitarbeiter sich nicht trauen, etwas mitzuteilen, aus Angst, ihren Job zu verlieren.

Mit den richtigen Richtlinien, in denen klar festgelegt ist, was verboten ist, und die gleichzeitig eine authentische Meinungsäußerung zulassen, können Sie diese Befürchtung ausräumen (und einen potenziellen PR-Albtraum oder eine Kündigungsschutzklage vermeiden).

Klare Richtlinien tragen auch dazu bei, den Ruf Ihres Unternehmens zu schützen und Sicherheitsrisiken zu vermeiden. Einige Richtlinien entsprechen dem gesunden Menschenverstand, wie z. B. das Vermeiden von vulgärer oder respektloser Sprache oder die Weitergabe vertraulicher Informationen. Andere Richtlinien müssen möglicherweise von der Rechtsabteilung unterstützt werden.

Stellen Sie sicher, dass die Richtlinien leicht zu verstehen und zu befolgen sind. Es sollte sich nicht um ein langweiliges, 50-seitiges Dokument handeln, das nur aus Text besteht. Fügen Sie visuelle Beispiele und Empfehlungen dazu ein, was, wo und wie geteilt werden soll. Fügen Sie auch die Kontaktinformationen des Leiters Ihres Interessenvertretungsprogramms bei, damit die Mitarbeiter wissen, an wen sie sich bei Bedarf wenden können, wenn sie zusätzliche Hilfe benötigen.

Wir haben eine kostenlose Vorlage für Sie, mit der Sie eine Richtlinie für soziale Medien für Ihre Mitarbeiter erstellen können, oder sehen Sie sich Beispiele anderer Unternehmen an. Starbucks veröffentlicht seine Richtlinien, die klar und übersichtlich auf zwei Seiten zusammengefasst sind, auf seiner Website.

Beispiele für Ihre Branche finden Sie, wenn Sie nach "Employee Social Media Policy" + (Name des Unternehmens oder Ihrer Branche) suchen:

Schritt 5: Beteiligen Sie Ihre Mitarbeiter an Ihrer Strategie

Sobald Sie Ziele und Richtlinien festgelegt haben, ist es an der Zeit, die Mitarbeiter über Ihr Interessenvertretungsprogramm und die entsprechenden Instrumente zu informieren.

Natürlich sollten Sie Ihre Mitarbeiter niemals dazu zwingen, Inhalte der Marke auf ihren persönlichen Kanälen zu teilen, denn das ist nicht gerade vertrauensfördernd (und denken Sie daran, dass Vertrauen eine entscheidende Komponente ist, damit Mitarbeiter zu Fürsprechern werden).

Teilen Sie Ihre aktuelle Social-Media-Strategie mit und fragen Sie sie, welche Arten von Inhalten die Unternehmenskultur widerspiegeln oder zu den Zielen Ihres Mitarbeiterförderungsprogramms passen würden.

Wir werden weiter unten mehr über Inhalte berichten, aber nutzen Sie das Feedback Ihrer Teams, um Ihre Gesamtstrategie zu steuern. Die Inhaltskategorien des SMMExpert-Mitarbeiterförderungsprogramms sind zum Beispiel: interne Ankündigungen, Produktankündigungen, Vordenker und Personalbeschaffung.

Schritt 6: Erstellen und teilen Sie wertvolle Ressourcen für Ihre Mitarbeiter

Der eigentliche Schlüssel, um Ihre Mitarbeiter zum Teilen zu bewegen, besteht darin, ihnen die Inhalte zur Verfügung zu stellen, die sie benötigen, um entweder ihre Arbeit zu erleichtern oder sie als Branchenexperten zu positionieren.

Untersuchungen von LinkedIn haben ergeben, dass Nutzer, die Inhalte mit Befürwortern teilen, 600 % mehr Profilaufrufe erhalten und ihr Netzwerk dreimal schneller vergrößern.

Fragen Sie Ihre Mitarbeiter, welche Fragen ihnen die Kunden stellen. Wenn 10 % der neuen Kunden eine scheinbar langweilige Frage zur Buchhaltung stellen, dann ist es an der Zeit, einen scheinbar langweiligen, aber effektiven Inhalt zum Thema Buchhaltung zu erstellen.

Mega-Schnarchen aber wenn es das ist, was Ihre Kunden wollen, ist es das wert.

Fragen Sie Ihre Mitarbeiter, ob sie bestimmte Ressourcen für ihre tägliche Arbeit benötigen: eine einseitige Anleitung für den Einstieg, eine einminütige Videoanleitung, kurze, fünfzehnsekündige Instagram Reels, in denen jede Woche eine neue Produktfunktion oder ein neuer Hack vorgestellt wird?

Diese Ideen gehen über die Inhalte der sozialen Medien hinaus, aber Sie verstehen die Idee. Ihre Mitarbeiter an der Front wissen, was die Kunden wollen. Erstellen Sie Inhalte, die darauf ausgerichtet sind, und Ihre Mitarbeiter werden sie gerne weitergeben.

Erstellen und aktualisieren Sie regelmäßig eine Inhaltsbibliothek mit diesen Arten von stets relevanten Ressourcen, damit die Mitarbeiter sie leicht finden können.

Vergessen Sie auch nicht die Wirkung einer persönlichen Nachricht. Vorab genehmigte Inhalte eignen sich hervorragend zum schnellen Teilen, aber geben Sie Ihren Mitarbeitern auch die Freiheit, ihre eigenen Bildunterschriften für Bilder oder Videos zu schreiben (solange sie die Richtlinien einhalten).

Beispielsweise berichteten 32 % aller SMMExpert-Mitarbeiter von unserer "Wellness-Woche", in der sich das gesamte Unternehmen eine Woche lang freigenommen hat, um neue Energie zu tanken. Das Ergebnis: 440.000 organische Impressionen durch Markenbefürwortung in einer einzigen Woche.

Bitten Sie Ihre Mitarbeiter, ihr Lieblingsmerkmal über ein neues Produkt mitzuteilen oder darüber zu berichten, wie sich eine kürzlich eingeführte Unternehmensrichtlinie positiv auf sie ausgewirkt hat. Wenn sie ihre eigenen, einzigartigen Inhalte erstellen, werden diese bei ihren Followern mehr Anklang finden. Das ist wichtig, denn diese Follower kennen Ihre Mitarbeiter (vorerst) besser als Ihre Marke.

Auch hier kommt es darauf an, eine Kultur zu haben, die so groß ist, dass die Mitarbeiter Lust haben, sich mitzuteilen. Die Mitarbeiter von Cisco haben beispielsweise an einer virtuellen Talentshow teilgenommen, in der sie ihr einzigartiges Talent beschrieben haben. Die persönlichen Beschriftungen und die mit dem Firmenlogo versehenen Werbegeschenke sagen mehr über die menschliche Seite des Unternehmens aus, als es eine vorab genehmigte Massenbotschaft je könnte.

Ein Beitrag geteilt von Mary Specht (@maryspecht)

Schritt 7: Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter für ihr Engagement

Da Sie von Ihren Mitarbeitern etwas verlangen, ist es nur fair, wenn Sie ihnen auch etwas dafür bieten.

Klären Sie die Mitarbeiter über die Vorteile auf, die sich für sie ergeben, wie z. B. die Erhöhung ihrer Sichtbarkeit und Glaubwürdigkeit als Fachexperten. Aber niemand mag es, nur in Belastung richtig?

Konkrete Anreize wie Geschenkkarten oder Preise können den Mitarbeitern das Gefühl geben, dass sie an dem Programm beteiligt sind.

Eine einfache Möglichkeit, Fürsprache zu belohnen, besteht darin, daraus ein Spiel oder einen Wettbewerb zu machen. Erstellen Sie zum Beispiel einen Hashtag, um eine bestimmte Kampagne für die Fürsprache der Mitarbeiter zu fördern. Erstellen Sie dann eine Rangliste, um zu zeigen, wer die meisten Eindrücke oder das meiste Engagement für den Hashtag erhält. Verschenken Sie einen Preis an den Gewinner, oder lassen Sie alle, die die Kampagne geteilt haben, an einer Verlosung teilnehmen, um allen eine faire Chance zu geben.

Bewährte Praktiken der Arbeitnehmervertretung

Teilen Sie nur ansprechende Inhalte

Duh.

Machen Sie es für Ihre Mitarbeiter lohnenswert

Bieten Sie Inhalte an, die Ihren Mitarbeitern dabei helfen, ihr Online-Image als Branchenexperten aufzubauen, und sorgen Sie dafür, dass die Teilnahme an Ihrem Mitarbeiterförderungsprogramm Spaß macht.

Finden Sie heraus, was Ihr Team motiviert, und tun Sie es. Preise? Wettbewerbe? Zufällige Geschenkgutscheine als Dankeschön? Schließlich schenken Ihnen Ihre Mitarbeiter tonnenweise kostenlose Bio-Reichweite. Das Mindeste, was Sie tun können, ist, ihnen hin und wieder eine Kaffeekarte zu kaufen, oder?

Förderung einer großartigen Unternehmenskultur

Wenn sich Mitarbeiter für ihre Rolle und für Ihr Unternehmen im Allgemeinen einsetzen, dann wollen sie das natürlich teilen und sind stolz darauf, wo sie arbeiten.

Geben Sie ihnen gute Gründe, stolz zu sein.

Amplify - die beste Plattform für die Interessenvertretung Ihrer Mitarbeiter

Der schwierigste Teil der Mitarbeitervertretung ist oft die Umsetzung: Wo finden sie Inhalte, die sie weitergeben können? Wo können sie Ihre Dokumente zu sozialen Medien und Markenrichtlinien einsehen? Wie erfahren sie von neuen Inhalten?

Sie können so einfach vorgehen, dass sich jeder für den Unternehmensnewsletter anmeldet, um Inhalte zu finden, die er selbst teilen kann, oder... Verwenden Sie eine fertige Plattform für die Interessenvertretung von Mitarbeitern, um genehmigte Inhalte zu verteilen, sie mit einem Klick auf ihren Profilen zu teilen und den ROI und die Ergebnisse nahtlos zu messen.

SMMExpert Amplify ist Ihre All-in-One-Lösung für die Einrichtung eines Mitarbeiterförderungsprogramms, an dem sich die Mitarbeiter beteiligen möchten. Erfahren Sie in weniger als zwei Minuten, wie es funktioniert:

Wenn Sie bereits SMMExpert für die Planung von sozialen Medien nutzen, ist es ganz einfach, die Amplify-App zu Ihrem Konto hinzuzufügen (für Business- und Enterprise-Kunden). Boom , fertig!

Es zahlt sich aus, einen zentralen Knotenpunkt zu haben, den die Mitarbeiter besuchen können, um auf dem Laufenden zu bleiben und vorab genehmigte Inhalte einfach zu teilen. Bei SMMExpert haben wir eine Akzeptanzrate von 94 % für unser Employee Advocacy Program und eine Share-Rate von 64 %. Unser Programm erzielt über 4,1 Millionen organische Impressionen pro Quartal!

Außerdem können Sie mit den Amplify-Analyseberichten das Programmwachstum und die Leistungskennzahlen für Inhalte verfolgen und den ROI zusammen mit allen anderen Social-Media-Kennzahlen in Ihrem SMMExpert-Konto messen.

Nutzen Sie mit SMMExpert Amplify die Macht der Mitarbeiterlobby. Erhöhen Sie die Reichweite, halten Sie die Mitarbeiter bei der Stange und messen Sie die Ergebnisse - sicher und zuverlässig. Erfahren Sie noch heute, wie Amplify Ihr Unternehmen voranbringen kann.

Demo anfordern

SMMExpert Amplify macht es Ihren Mitarbeitern leicht, Ihre Inhalte sicher mit ihren Followern zu teilen. Steigerung Ihrer Reichweite in den sozialen Medien Buchen Sie eine persönliche, unverbindliche Demo, um es in Aktion zu sehen.