U doodista Shaqaalaha ee Warbaahinta Bulshada: Waa maxay iyo sida loo saxo

  • La Wadaag Tan
Kimberly Parker
88% dadku waxay ku qiimeeyaan aaminaadda calaamadda inay ka jecel yihiin alaabteeda ama adeegyadeeda (81%).

Iyo, muhiimad ahaan, kalsoonida ayaa maraysa meeshii ugu hoosaysay abid 2022. Ku dhawaad ​​saddex meelood laba meel dadku waxay u malaynayaan hoggaamiyeyaasha bulshada, oo ay ku jiraan Maamulayaasha guud iyo shirkadaha, ayaa si ula kac ah isku dayaya inay dadka marin habaabiyaan

U doodista shaqaaluhu waa mid ka mid ah siyaabaha ugu waxtarka badan ee kor loogu qaadayo sumcaddaada guud iyo ka qaybgalka shaqaalaha Sababtoo ah shaqaalahaagu mar hore ayay wax kugu soo qorayaan. Kala bar dhammaan shaqaalaha ayaa ku wadaaga waxyaabaha ay ka kooban yihiin ama ku saabsan cidda ay u shaqeeyaan ee baraha bulshada, iyo 33% dhammaan shaqaalaha ayaa sidaas sameeya iyaga oo aan wax dhiirigelin ah sameynin.

Waxay u muuqataa mid weyn. Laakin la'aanteed istiraatiijiyad nuxur ah oo lagu hago, ma haysatid wax fikrad ah waxay dhajinayaan ama ROI ee dadaalkaas. Barnaamijka u doodista shaqaalaha ee rasmiga ah, waxaad ku balaadhin kartaa gaajadaada organic 200%, waxaadna kordhin kartaa faa'iidada 23%, iyo faa'iidooyin kale oo badan.

, taasina waxay gacan ka geysan doontaa natiijooyinka ganacsigaaga.> Bonus: Soo deji qalabka u doodista shaqaalaha ee bilaashka ahkaasoo ku tusaya sida loo qorsheeyo, loo bilaabo, oo loo kobciyo barnaamijka u doodista shaqaalaha ee guuleysta ururkaaga.

Waa maxay u doodista shaqaaluhu?

U doodista shaqaaluhu waa kor u qaadida ururka ee shaqaalaheeda. U doodista shaqaaluhu waxay qaadan kartaa qaabab badan, labadaba online iyo off. Laakin kan ugu caansan uguna waxtarka badan waa u doodista warbaahinta bulshada

U doodista warbaahinta bulshada waxay hoos ugu dhacdaa shaqaalaha la wadaaga macluumaadka shirkaddaada akoonadooda gaarka ah ee warbaahinta bulshada. Wax kasta laga bilaabo dhejinta shaqada (iyo agabyada kale ee loogu talagalay shaqo doonka), maqaallada blogka, iyo ilaha warshadaha, ilaa badeecad cusubshaqaalaha ku lug leh istaraatijiyadaada

Marka aad leedahay yoolal iyo tilmaamo meel, waa waqtigii aad la xiriiri lahayd shaqaalaha. Ogaysii in ay ogaadaan barnaamijkaaga u doodida iyo agabka

Dabcan, waa inaadan waligaa ku qasbin shaqaalaha inay la wadaagaan waxyaabaha astaanta u ah kanaalada gaarka ah. Tani maaha hab fiican oo lagu kobciyo kalsoonida. (Oo xusuusnow in kalsoonidu ay tahay qayb muhiim ah oo shaqaaluhu u noqdaan u doodeyaal.)

Halkii, ka qaybgeli shaqaalahaaga qorsheynta nuxurka La wadaag istaraatiijiyadaada warbaahinta bulshada ee hadda oo weydii noocyada nuxurka ayaa muujinaya dhaqanka shirkadda, ama waxa ku habboon yoolalka barnaamijka u doodista shaqaalaha.

Waxaan ku dabooli doonnaa wax badan oo ku saabsan macluumaadka hoos, laakiin isticmaal jawaab celinta kooxahaadu ku siiyaan si ay u hagaan istaraatiijiyadaada guud. Tusaale ahaan, barnaamijka u doodista shaqaalaha ee SMMMExpert qaybaha nuxurkoodu waa: ogeysiisyada gudaha, ogeysiisyada alaabta, hogaaminta fikirka, iyo qorista si aad u hesho shaqaalahaaga inay wadaagaan? Sii waxyaabaha ay u baahan yihiin si ay u fududeeyaan shaqadooda, ama u kaalmeeyaan in ay noqdaan khabiir dhinaca warshadaha ah.

Cilmi-baadhis laga sameeyay LinkedIn waxay muujinaysaa isticmaalayaasha wadaaga macluumaadka u doodista inay helayaan 600% aragtiyo profile oo dheeraad ah oo ay u koraan shabakadooda saddex jeer si degdeg ah .

Weydii shaqaalahaada su'aalaha ay macaamiishu ku weydiinayaan. Haddii 10% ee hogaamiyaasha cusub ay yihiinweydiinaya su'aal xisaabeed oo u muuqata caajis, si fiican, markaa ha ahaato: Waqtiga la abuuro wax caajis ah, laakiin waxtar leh, qayb ka mid ah nuxurka xisaabinta.

Mega khuurada , laakiin haddii ay tahay waxa macaamiishaadu tahay. rabaan, waa u qalantaa.

Weydii haddii shaqaaluhu rabaan ilo gaar ah si ay ugu isticmaalaan shaqadooda maalinlaha ah. Hagaha bilowga hal bog ka kooban? Hal daqiiqo oo muqaal ah oo socod ah? Gaaban, shan iyo toban ilbiriqsi oo Instagram Reels ah oo baraya muuqaal cusub ama jabsi usbuuc kasta?

Shaqaalahaaga safka hore waa yaqaan waxa macaamiishu rabaan. Abuur macluumaadka u adeega taas shaqaalahana waxay ku farxi doonaan inay wadaagaan.>Abuur oo si joogto ah u cusboonaysii maktabad macluumaad ah noocyadan agabka had iyo jeer laxidhiidha si shaqaaluhu u helaan si sahal ah.>Sidoo kale ha iloobin awooda fariinta shakhsi ahaaneed. Waxyaabaha horay loo ansixiyay waxay ku fiican yihiin saamiyada degdega ah laakiin sii shaqaalahaaga xoriyada ay ku qoraan qoraallo u gaar ah sawirada ama muuqaalada, sidoo kale (ilaa inta ay raacaan tilmaamaha)

Tusaale ahaan, 32% dhammaan U doodayaasha shaqaalaha SMMExpert ayaa wadaagay wax ku saabsan “Toddobaadka fayoobida,” halkaas oo shirkadeena oo dhami ay qaadatay toddobaad fasax ah si dib loogu dallaco. Natiijada? 440,000 aragtiyo dabiici ah oo laga helay u doodista sumadda hal toddobaad gudaheed.

Weydiiso shaqaalaha inay la wadaagaan sifada ay ugu jecel yihiin ee ku saabsan badeecad cusub ama sida siyaasadda shirkadda ee dhowaan ay si togan u saamaysay.Abuuritaanka tusmooyinkooda gaarka ah waxay si aad ah uga farxin doontaa taageerayaashooda. Taasi waa muhiim sababtoo ah kuwa raacsan waxay yaqaaniin shaqaalahaaga in ka badan inta ay yaqaaniin astaantaada (hadda)

Mar labaad, waxay hoos ugu dhacdaa in la yeesho dhaqan ku filan oo ku filan si ay shaqaalahaaga uga dhigaan inay rabaan inay wadaagaan. Tusaale ahaan, shaqaalaha Cisco waxay ka qaybqaateen bandhig hibo farsamo oo qeexaya kartidooda gaarka ah. Qoraallada shakhsi ahaaneed iyo shirkadda summaysan swag waxay ka hadlaan wax badan oo ku saabsan dhinaca bini'aadamka ee shirkadda in ka badan fariin wadareed horay loo ansixiyay.

Ka eeg qoraalkan Instagram-ka

Qoraal ay wadaagto Mary Specht (@maryspecht)

10 sida kordhinta muuqaalkooda iyo kalsoonidooda khabiir mawduuca. Laakin qofna ma jecla in lagu bixiyo kaliya exposure, sax?

Dhiirigelinta la taaban karo sida kaadhadhka hadyada ama abaal-marinaha ayaa ka caawin kara shaqaalaha inay dareemaan inay qayb ku leeyihiin barnaamijka.

> Habka fudud ee lagu abaalmariyo u doodista waa in laga dhigo ciyaar ama tartan. Tusaale ahaan, samee hashtag si kor loogu qaado olole u doodista shaqaale gaar ah. Ka dib samee boodh-hogaamiye si aad u muujiso qofka helaya dareenka ugu badan ama ka-qaybgalka hashtag-ga. Hadyad sii qofka guulaysta, ama fursad cadaalad ah oo qof walba ah, dhig qof kasta oo wadaagau ololaynta barbaro ' halka

Soo bixi wax ka caawinaya shaqaalahaaga inay dhisaan muuqaalkooda onlaynka ah khabiirada warshadaha. Oo ka dhig dhammaan barnaamijka u doodista shaqaalaha mid madadaalo leh si aad uga qaybgasho.

Raadi waxa ku dhiirigeliya kooxdaada oo samee. Abaalmarinada? Tartamada? Kaararka hadyada random in la yidhaahdo mahad? Ka dib oo dhan, shaqaalahaagu waxay ku siinayaan tan oo ah gaadhista organic bilaashka ah. Waxa ugu yar ee aad samayn karto waa inaad iibsato kaarka qaxwada hal mar bisha buluuga ah, eh?

Kobcinta dhaqanka shirkad weyn

Ka qayb qaadashada u doodista shaqaalaha-iyo doorkooda iyo shirkaddaada guud — waxay ka timaadaa si dabiici ah oo raba inay wadaagaan oo ku faanaan meesha ay ka shaqeeyaan

Sii sababo wanaagsan oo ay ku faani karaan Qaybta ugu adag ee u doodista shaqaaluhu waa inta badan fulinta. Halkee ka heli doonaan nuxur ay wadaagaan? Halkee ayay dib u eegi karaan warbaahintaada bulshada iyo dukumentiyada haga summada? Sidee bay ku ogaan doonaan waxyaabaha cusub?

Waxaad u tagi kartaa sida aasaasiga ah sida in qof kastaa iska diiwaan geliyo warsidaha shirkadda si uu u helo macluumaad uu keligii wadaago, ama… Isticmaal madal u doodista shaqaalaha oo loo qabtay adiga si ay u qaybiyaan macluumaadka la ansixiyay, si fudud ula wadaaga profile-yadooda hal gujin, oo si aan kala go 'lahayn u cabbiro ROI iyo natiijooyinka.

SMMEExpert Amplify waa adigaxal-hal-hal ah ee dejinta barnaamijka u doodista shaqaalaha dadku waxay rabaan inay qayb ka noqdaan. Fiiri sida ay u shaqeyso in ka yar laba daqiiqo:

>Haddii aad horeba u isticmaashay SMMMExpert qorshaynta warbaahinta bulshada, way fududahay sida ku darista app-ka koontadaada (macaamiisha Ganacsiga iyo Ganacsiga). Boom, waa la sameeyay!

Lahaanshaha xarun dhexe oo ay shaqaaluhu booqan karaan si ay ula socdaan xogogaal u ah oo ay si fudud ula wadaagaan waxyaabaha horay loo ansixiyay si aan lacag bixin SMMExpert, waxaanu ku leenahay 94% heerka korsashada ee barnaamijka u doodista shaqaalaha iyo 64% saamiga. Barnaamijkeenu wuxuu kasbaday in ka badan 4.1 milyan oo aragtiyo dabiici ah rubuckiiba!

Plus, Amplify warbixinnada falanqaynta waxay kuu ogolaanaysaa inaad la socoto kobaca barnaamijka iyo cabbiraadaha waxqabadka - oo aad cabbirto ROI-da oo ay la socoto dhammaan cabbirrada kale ee warbaahinta bulshada ee koontadaada SMMExpert.

Taabo awoodda u doodista shaqaalaha SMExpert Amplify Kordhi gaadhista, shaqaalaha ku mashquul, oo cabbir natiijooyinka-si badbaado leh oo ammaan ah. Baro sida Amplify uu gacan uga geysan karo kobcinta ururkaaga maanta.

Codso Demo

SMMEExpert Amplify waxay u sahlaysaa shaqaalahaaga inay si badbaado leh ula wadaagaan macluumaadkaaga taageerayaashooda— kor u qaadistaada ku gaadho baraha bulshada . Qabso bandhig la shaqsiyeeyay, oo aan cadaadis lahayn si aad u aragto isaga oo ficil ku jira.

hadda qabso demo kaagabilaabay.

Si kastaba ha ahaatee, u doodista shaqaaluhu waxay sidoo kale noqon kartaa nuxurka asalka ah oo siinaya muuqaal dhaqanka shirkaddaada. Waxaa laga yaabaa inay tahay barta Instagram-ka oo muujinaysa faafinta qadada bilaashka ah ee aad keentay jimcihii hore, dhacdo gaar ah, ama daqiiqad laga bilaabo celceliska shaqada.

Dhammaan hawlahani waxay gacan ka geysan karaan kor u qaadida sumcaddaada macaamiisha iyo shaqaaleysiinta cusub ee suurtogalka ah. .

Maxay u doodista shaqaaluhu muhiim u tahay?

Daraasad dhowaan la sameeyay ayaa lagu ogaaday in u doodista shaqaaluhu ay uga faa'iidaysato shirkadaha saddex siyaabood oo muhiim ah:

>
  • Waxay si togan u saamaysaa iibka sababtoo ah wacyiga summada oo kordhay iyo aragtiyo wanaagsan ("dareen calaamad").
  • Waxay wanaajisaa qorista shaqaalaha, haynta, iyo la shaqaynta
  • >Waxay caawisaa dhibaatooyinka PR waxayna soo saartaa maaraynta mar horeba baraha bulshada. Joe ma ku jiraa hooyada xisaabinta dhagaystayaashaada bartilmaameedka ah? Malaha maya. Laakiin waxay u badan tahay in Joe uu leeyahay taageerayaal badan oo ah, ama ugu yaraan kaa caawin kara faafinta fariintaada.

    Bumping your organic reach mar walba waa fiican, laakiin ha dayacin saamaynta offline ee u doodista shaqaalaha. Way adag tahay in la cabbiro waxyaabo gaar ah, laakiin cilmi-baadhis ayaa caddaysay xidhiidhka tooska ah ee ka dhexeeya qoraallada warbaahinta bulshada ee wanaagsan ee shaqaaluhu iyo kordhinta ereyga offline ee afka.

    Waa maxay sababta u doodista shaqaaluhu si fiican u shaqeyso? Waa wax walba oo ku saabsan aaminaadda.

    Aamaanada ayaa ka saameyn badan jacaylka marka ay timaado doorashada wax ka iibsashada sumadda ama haddii kale.aaminaadda iyo isu dhiibaan sida khubarada warshadaha. Ku dhawaad ​​86% shaqaalaha ku lugta leh barnaamijka u doodista rasmiga ah ayaa sheegaya in ay saameyn togan ku yeelatay xirfadahooda

    Waxaa la yaabban sida barnaamijka u doodista summada uu saameyn ugu yeelan karo ganacsigaaga? Waxaan u abuurnay xisaabiye si aan u cabbirno inta uu le'eg yahay koritaankaaga dabiiciga ah.

    Halkan waxaa tusaale u ah shirkad ka kooban 500 oo xubnood. Ku tijaabi nambaradaada barnaamijka u doodista shaqaalaha ee baraha bulshada: 7 tillaabo >Tallaabo 1: Abuur dhaqan togan oo goobta shaqada ku jira

    La yaab maaha in daraasad lagu ogaaday in shaqaalaha faraxsan ay aad ugu dhow yihiin inay noqdaan u doodeyaal shaqaale.

    Labada dhiirigeliyaha ugu muhiimsan ee shaqaaluhu rabo inuu noqdo u doode waa:

      >
    1. Xiriirka togan ee ururka
    2. Isgaadhsiinta istaraatiijiga ah ee gudaha
    3. <19

      Waa xaalad guul-guulaysi: Shaqaale faraxsan waxay rabaan inay la wadaagaan wax ku saabsan shirkadooda, iyo kuwa la wadaaga wax ku saabsan shirkadooda - oo lagu abaalmariyo - waxay noqdaan shaqaale farxad badan. (Waxaan ku dabooli doonaa fikradaha abaalmarinta tallaabada ugu dambeysa!) >

      Hadaba sidee u abuurtaa dhaqan goobta shaqada ku hawlan?

      Cilmi-baadhis ay samaysay Gallup ayaa lagu ogaaday in ilaa 70% heerka hawlgelinta shaqaalaha waxaa go'aamiya maamulahooda tooska ah. Waad garanaysaa odhaahdii hore, "Dadku kama tagaan shaqooyinka, waxay ka tagaan maamulayaasha?" Waarun.

    Waxyaabaha ugu waaweyn ee saamaynta ku leh ka-qaybgalku waa:

    >
      >
    1. Dareen ujeedo leh (doorkooda iyo guud ahaan shirkadda)
    2. Fursadaha horumarinta xirfadeed
    3. Maareeye daryeele
    4. >
    5. Dib u eegis ayaa muujinaya meelaha ay ku wanaagsan tahay iyo xoogga saarista daciifnimada
    6. Fellcelinta joogtada ah, maaha kaliya dib u eegista sannadlaha ah

    Buugaag dhan ayaa ka jira abuurista goob shaqo oo weyn dhaqamada, iyo si aad u faahfaahsan oo ka badan inta aan rajayn karno inaan ku soo qaadano dhawr cutub oo halkan ah. Laakiin ugu yaraan, diiradda saara taageeridda horumarinta hoggaankaaga fulinta iyo maareeyayaasha dhexe.

    Waxaa jirta sabab Google u baro dhammaan hoggaamiyayaashooda shirkadaha casharrada isgaarsiinta ee caanka ah ee Silicon Valley "Trillion Dollar Coach," Bill Campbell: Way shaqeysaa. .

    Dabcan, abuurista meel fiican oo laga shaqeeyo waxay leedahay faa'iidooyin kale oo badan marka laga reebo dhiirigelinta u doodista shaqaalaha. Cilmi-baaristu waxay tilmaamtay shaqaalaha ku hawlan taasoo keentay faa'iido sare (+23%), daacadnimada macaamiisha (+10%), iyo wax-soo-saarka (+18%).

    >

    : Gallup

    >

    Tallaabada 2: Deji yoolalka iyo KPI-yada barnaamijka u doodista shaqaalaha

    > Dib ugu noqoshada tallaabadeenii hore, mid ka mid ah dhiirrigeliyaasha ugu muhiimsan ee shaqaaluhu wadaaga ku saabsan shirkadooda waa isgaarsiinta gudaha. Shaqaalaha qaar ayaa laga yaabaa inay horeba wax u qaybsadeen, laakiin qaar badan ayaan hubin waxa saxda ah ee la wadaagayo, ama sababta ay muhiim ugu tahay shirkaddawaxay meesha ka saaraysaa madmadowga waxayna ku siinaysaa qiyaaso la qiyaasi karo baraha bulshada si aad ula socoto horumarka waa:>>>>>>>>>Ka qaybqaatayaasha ugu sarreeya:Shakhsiyaadkee ama kooxahee ayaa inta badan wadaaga? U doodeyaashee ayaa soo saaraya ka-qaybgalka ugu badan?
  • Gaar gaar ah: Immisa qof ayaa arkaya waxa la wadaago u doodayaashaada shaqaalaha? Dadku miyay gujinayaan isku xirka, ka tagayaan faallooyinka, oo dib u wadaagaan macluumaadka u doodayaashaada? Waa maxay ka qayb qaadashada shabakad kasta> Sidee ayuu ololahaaga u doodista u saameeyay dareenkaaga astaanta guud ee warbaahinta bulshada?
  • Sidoo kale, hubso inaad la socoto xayaysiisyada shirkaddaada haddii aad mid abuurto. Siinta shaqaalaha hashtag ay ku xusaan waxay kaa caawin kartaa qorista iyo hadafyada dareenka astaanta adoo tusaya dhaqanka shirkaddaada. Waxa kale oo ay ka caawin kartaa shaqaalaha in ay dareemaan in ay ku xidhan yihiin shirkadda iyo midba midka kale.

    Bonus: Soo deji qalabka u doodista shaqaalaha ee bilaashka ah kaas oo ku tusaya sida loo qorsheeyo, loo bilaabo, oo loo kobciyo barnaamijka u doodista shaqaalaha ee guuleysta ee ururkaaga.

    Hel qalabka bilaashka ah hadda!

    In kasta oo shirkad kastaa aanay u weynayn sida Starbucks, habkoodain la maareeyo u doodista shaqaalaha ee warbaahinta bulshada waa mid aad u fiican. Ka sokow samaynta xisaabaadka u doodista shaqaalaha ee u go'an, sida @starbuckspartners (shaqaalaha Starbucks waxaa loogu yeeraa shuraako), waxay sameeyeen hashtag shirkadda #ToBeAPartner.

    >>>> Source: Instagram

    Marka laga reebo fursada lagu muujinayo akoonnadan, koontada iyo hashtaggu waxay siinayaan shaqaalaha Starbucks meel ay ku xidhmaan iyo shirkadda hab ay ku muujiyaan dhaqankooda iyo hal-abuurkooda adduunka oo dhan.

    Ka eeg qoraalkan Instagram-ka

    Qoraal ay wadaagaan Starbucks Partners (shaqaale) (@starbuckspartners)

    Tallaabada 3: Aqoonso hoggaamiyeyaasha u doodista shaqaalaha

    Waxay kuu jiidanaysaa inaad doorato kooxdaada fulinta sida madaxda barnaamijka u doodista shaqaalahaaga. Haa, waa muhiim inay ka qaybqaataan si ay u qaabeeyaan barnaamijka korsashada ururkaaga intiisa kale oo ay gacan ka geystaan ​​kor u qaadida is-qorista . Halkii aad diiradda saari lahayd cinwaanka ama darajada, diiradda saar cidda si dabiici ah u isticmaasha warbaahinta bulshada:

      >
    • Yaa soo saaraya sumad shakhsi ah oo adeegsanaysa warbaahinta bulshada?
    • Yaa si dabiici ah u wadaaga nuxurka warshadaha?
    • Waa ayo wejiga guud ee shirkaddaada, ha ahaato doorkooda (ka-qaybgalka hadalka, PR, iwm.) ama tirada xidhiidhada warbaahinta bulshada?>

    Xooji dadkan si ay gacan uga geystaan ​​dhismaha shaqaalahaagabarnaamijka u doodista. Ka qaybgeli iyaga qeexida iyo xidhiidhka ololaha, dejinta yoolalka, iyo abuurista dhiirigelinta. Waxay kaa caawin doonaan inaad barato noocyada qalabka iyo agabka shaqaaluhu ay u badan tahay inay isticmaalaan oo ay wadaagaan.

    Ka dib, la shaqee hogaamiyayaasha u doodahaaga si aad u aqoonsato tijaabiyaasha beta ka hor inta aanad bilaabin barnaamijkaaga guud ahaan shirkadda. Waxay kaa caawin karaan inay hagaan xeeladda u doodista shaqaalahaaga oo ay ku siiyaan jawaab celin daacad ah.

    Waxaa laga yaabaa inaad aragto isbeddel bilawga ah ee saamiyada bulshada marka aad bilowdo barnaamijka u doodista shaqaalaha. Laakin la'aanteed hoggaan gudaha ah oo wax ku ool ah, xamaasaddani way dhammaan doontaa waqti ka dib. Hogamiyayaasha u doodista shaqaaluhu waxay caawiyaan hubinta u doodista inay tahay diiradda joogtada ah

    >Tallaabada 4: Samee tilmaamaha warbaahinta bulshada ee shaqaalaha>Shaqaaluhu waxay u baahan yihiin inay ogaadaan ma aha oo kaliya waxa fariintu tahay, laakiin sidoo kale habka ugu fiican si ay ula xiriiraan. Luuqad noocee ah ayay tahay inay isticmaalaan? Immisa jeer ayay tahay inay dhajiyaan? Sidee ayay uga jawaabayaan faallooyinka?>Si aad tan wax uga qabato, waxaad u baahan tahay laba dukumeenti:>
      > Siyaasadda nuxurka warbaahinta bulshada: “Samayn iyo ha yeelin” ee waxa ay shaqaaluhu wadaagaan, mawduucyada laga fogaado (tusaale ahaan, siyaasadda, iwm.), jawaabaha ay ku siin karaan su'aalaha caadiga ah (FAQ), iyo in ka badan.
    1. Hagaha qaabka brand: Tani waa hagaha muuqaalka, oo ay ku jiraan sida loo isticmaalo astaanta shirkadda, erayo gaar ah ama higaada shirkaddaadu isticmaasho (tusaale, waa SMMMExpert, maaha HootSuite!), hashtagyada lagu daro, iyoin ka badan Ma rabtid inaad abuurto liis dheer oo sidan oo kale ah oo ah "ma samayn" taas oo dadku aad uga baqayaan inay wadaagaan wax walba, iyagoo ka baqaya inay waayaan shaqadooda. xaddido marka la oggolaado muujinta dhabta ah, waxaad meesha ka saartaa cabsidaas (oo iska ilaali qarow PR iman kara ama dacwad cayriin khaldan ah) > Tilmaamaha cad waxay sidoo kale kaa caawinayaan ilaalinta sumcadda shirkadda oo iska ilaali khataraha amniga. Tilmaamaha qaar waa caqli-galmo-tusaale ahaan, ka fogaanshaha af-xumada ama ixtiraam-darrada ama wadaaga macluumaadka sirta ah. Tilmaamaha kale ayaa laga yaabaa inay u baahdaan fikradda waaxda sharciga.

      Hubi habraacyadu inay fudud yihiin in la fahmo lana raaco. Waa inaysan noqon caajis, 50-bog, dukumeenti qoraal ah. Ku dar tusaalooyin muuqaal ah iyo talooyin ku saabsan waxa, meesha, iyo sida loo wadaago. Sidoo kale ku dar macluumaadka xiriirka ee hogaamiyaha barnaamijka u doodista, si shaqaaluhu u ogaadaan cidda ay ku weydiinayaan hagitaan dheeri ah haddii loo baahdo shirkadaha kale. Starbucks waxay soo dhejisaa kooda, cad oo kooban 2-bog, si fagaare ah shabakadooda 1>

      Tallaabada 5: Hel

    Kimberly Parker waa xirfadle suuqgeyn dhijitaal ah oo khibrad leh oo in ka badan 10 sano oo waayo-aragnimo ah u leh warshadaha. Sida aasaasaha wakaaladda suuq-geynta warbaahinta bulshada, waxay ka caawisay ganacsiyo badan oo ku baahsan warshado kala duwan inay dhisaan oo ay koraan joogitaankooda khadka tooska ah iyada oo loo marayo xeelado warbaahinta bulshada ah oo wax ku ool ah. Kimberly sidoo kale waa qoraa karti badan, isagoo maqaalo ku soo kordhiyey warbaahinta bulshada iyo suuqgeynta dhijitaalka ah dhowr daabacaad oo sumcad leh. Wakhtigeeda firaaqada ah, waxay jeceshahay inay tijaabiso cuntooyinka cusub ee jikada oo ay la socoto socod dheer oo ay la socoto eygeeda.