மேலும், முக்கியமாக, 2022 ஆம் ஆண்டில் நம்பிக்கை மிகக் குறைவாக உள்ளது. கிட்டத்தட்ட மூன்றில் இரண்டு பங்கு மக்கள் சமூகத் தலைவர்கள் உட்பட நினைக்கிறார்கள். CEO க்கள் மற்றும் பெருநிறுவனங்கள், வேண்டுமென்றே மக்களை தவறாக வழிநடத்த முயற்சிக்கின்றன.

உங்கள் பொது இமேஜ் மற்றும் பணியாளர் ஈடுபாட்டை அதிகரிப்பதற்கான மிகச் சிறந்த வழிகளில் பணியாளர் வக்கீல் ஒன்றாகும்.

ஏன்? ஏனென்றால் உங்கள் ஊழியர்கள் உங்களைப் பற்றி ஏற்கனவே இடுகையிடுகிறார்கள். அனைத்துப் பணியாளர்களிலும் பாதிப் பேர் சமூக ஊடகங்களில் தங்கள் முதலாளியிடமிருந்து அல்லது அதைப் பற்றிய உள்ளடக்கத்தைப் பகிர்ந்து கொள்கின்றனர், மேலும் அனைத்து ஊழியர்களில் 33% எந்தத் தூண்டுதலும் இன்றி அவ்வாறு செய்கிறார்கள்.

அருமையாகத் தெரிகிறது. ஆனால் அவர்களுக்கு வழிகாட்டும் உள்ளடக்க உத்தி இல்லாமல், அவர்கள் என்ன இடுகையிடுகிறார்கள் அல்லது அந்த முயற்சிகளின் ROI பற்றி உங்களுக்குத் தெரியாது. ஒரு முறையான பணியாளர் வக்காலத்துத் திட்டத்தின் மூலம், உங்களின் கரிம அணுகலை 200% விரிவுபடுத்தலாம் மற்றும் பல நன்மைகளுடன் 23% லாபத்தை அதிகரிக்கலாம்.

உங்கள் குழு விரும்பும் ஒரு பணியாளர் வக்கீல் திட்டத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பதை அறிய தொடர்ந்து படிக்கவும். , மற்றும் அது உங்கள் வணிக முடிவுகளுக்கு பங்களிக்கும்.

போனஸ்: உங்கள் நிறுவனத்திற்கான வெற்றிகரமான பணியாளர் வக்கீல் திட்டத்தை எவ்வாறு திட்டமிடுவது, தொடங்குவது மற்றும் வளர்ப்பது என்பதைக் காட்டும் ஒரு இலவச பணியாளர் வக்கீல் கருவித்தொகுப்பைப் பதிவிறக்கவும்.

பணியாளர் வக்காலத்து என்றால் என்ன?

பணியாளர் வக்கீல் என்பது ஒரு நிறுவனத்தை அதன் பணியாளர்களால் ஊக்குவிப்பதாகும். பணியாளர் வக்கீல் ஆன்லைனிலும் ஆஃப்லைனிலும் பல வடிவங்களை எடுக்கலாம். ஆனால் மிகவும் பொதுவான மற்றும் பயனுள்ள சேனல் சமூக ஊடக வக்கீலாகும்.

சமூக ஊடக வக்கீல் என்பது பணியாளர்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் உள்ளடக்கத்தை அவர்களின் தனிப்பட்ட சமூக ஊடக கணக்குகளில் பகிர்ந்து கொள்வதைக் குறிக்கிறது. வேலை இடுகைகள் (மற்றும் வேலை தேடுபவர்களுக்கான பிற ஆதாரங்கள்), வலைப்பதிவு கட்டுரைகள் மற்றும் தொழில் வளங்கள் முதல் புதிய தயாரிப்பு வரை அனைத்தும்உங்களின் உத்தியில் ஈடுபட்டுள்ள ஊழியர்கள்

உங்களுக்கு இலக்குகள் மற்றும் வழிகாட்டுதல்கள் கிடைத்தவுடன், ஊழியர்களை அணுகுவதற்கான நேரம் இது. உங்கள் வக்கீல் திட்டம் மற்றும் கருவிகளைப் பற்றி அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்.

நிச்சயமாக, பணியாளர்களின் தனிப்பட்ட சேனல்களில் பிராண்ட் உள்ளடக்கத்தைப் பகிரும்படி நீங்கள் ஒருபோதும் கட்டாயப்படுத்தக் கூடாது. நம்பிக்கையை வளர்க்க இது ஒரு சிறந்த வழி அல்ல. (மற்றும் ஊழியர்கள் வக்கீல்களாக மாறுவதற்கு நம்பிக்கை ஒரு முக்கிய அங்கம் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.)

மாறாக, உள்ளடக்க திட்டமிடலில் உங்கள் ஊழியர்களை ஈடுபடுத்துங்கள். உங்களின் தற்போதைய சமூக ஊடக மூலோபாயத்தைப் பகிர்ந்து, எந்த வகையான உள்ளடக்கம் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை வெளிப்படுத்தும் அல்லது உங்கள் பணியாளர் வக்கீல் திட்டத்தின் இலக்குகளுடன் எது பொருந்தும் என்று அவர்களிடம் கேளுங்கள்.

கீழே உள்ள உள்ளடக்கத்தைப் பற்றி மேலும் விவரிப்போம், ஆனால் உங்களின் ஒட்டுமொத்த மூலோபாயத்தை வழிநடத்த உங்கள் குழுக்கள் அளிக்கும் கருத்துக்களைப் பயன்படுத்தவும். எடுத்துக்காட்டாக, SMMExpert இன் பணியாளர் வக்கீல் திட்டத்தின் உள்ளடக்க வகைகள்: உள் அறிவிப்புகள், தயாரிப்பு அறிவிப்புகள், சிந்தனைத் தலைமை மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு.

படி 6: பணியாளர்கள் பகிர்ந்து கொள்ள மதிப்புமிக்க ஆதாரங்களை உருவாக்கி பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்

உண்மையான திறவுகோல் உங்கள் ஊழியர்களைப் பகிர்ந்து கொள்ள? அவர்களின் வேலையை எளிதாக்குவதற்கு அவர்களுக்குத் தேவையான உள்ளடக்கத்தை அவர்களுக்கு வழங்கவும் அல்லது அவர்களை ஒரு தொழில் நிபுணராக நிலைநிறுத்த உதவவும்.

LinkedIn இன் ஆராய்ச்சி, வக்கீல் உள்ளடக்கத்தைப் பகிரும் பயனர்கள் 600% கூடுதல் சுயவிவரப் பார்வைகளைப் பெறுகிறார்கள் மற்றும் அவர்களின் நெட்வொர்க்குகள் மூன்று மடங்கு வேகமாக வளர்வதைக் காட்டுகிறது. .

வாடிக்கையாளர்கள் என்ன கேள்விகளைக் கேட்கிறார்கள் என்று உங்கள் ஊழியர்களிடம் கேளுங்கள். புதிய லீட்களில் 10% இருந்தால்சலிப்பான கணக்கியல் கேள்வியைக் கேட்பது சரி, அப்படியே இருக்கட்டும்: கணக்கியல் பற்றிய சலிப்பான, ஆனால் பயனுள்ள உள்ளடக்கத்தை உருவாக்குவதற்கான நேரம்.

மெகா குறட்டை , ஆனால் அது உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் என்றால் வேண்டும், அது மதிப்புக்குரியது.

பணியாளர்கள் தங்கள் அன்றாட வேலைகளில் குறிப்பிட்ட ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்த வேண்டுமா என்று கேளுங்கள். ஒரு பேஜர் தொடங்கும் வழிகாட்டி? ஒரு நிமிட வீடியோ ஒத்திகை? குறுகிய, பதினைந்து-வினாடி Instagram Reels ஒரு புதிய தயாரிப்பு அம்சத்தை அல்லது ஒவ்வொரு வாரமும் ஹேக் கற்பிக்கின்றனவா?

இந்த யோசனைகள் சமூக ஊடக உள்ளடக்கத்திற்கு அப்பாற்பட்டவை, ஆனால் நீங்கள் யோசனையைப் பெறுகிறீர்கள். வாடிக்கையாளர்கள் என்ன விரும்புகிறார்கள் என்பதை முன் வரிசையில் உள்ள உங்கள் ஊழியர்களுக்குத் தெரியும். உள்ளடக்கத்தை உருவாக்குங்கள், உங்கள் பணியாளர்கள் அதைப் பகிர்ந்து கொள்வதில் மகிழ்ச்சி அடைவார்கள்.

இந்த வகையான எப்போதும் தொடர்புடைய ஆதாரங்களின் உள்ளடக்க நூலகத்தை உருவாக்கி, தொடர்ந்து புதுப்பிக்கவும், இதனால் பணியாளர்கள் அவற்றை எளிதாகக் கண்டறிய முடியும்.

கூடுதலாக, தனிப்பட்ட செய்தியின் சக்தியைப் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள். முன்-அங்கீகரிக்கப்பட்ட உள்ளடக்கம் விரைவான பகிர்வுகளுக்கு சிறந்தது, ஆனால் உங்கள் பணியாளர்கள் படம் அல்லது வீடியோ இடுகைகளுக்கு அவர்களின் சொந்த தலைப்புகளை எழுதுவதற்கான சுதந்திரத்தை வழங்குங்கள் (அவர்கள் வழிகாட்டுதல்களைப் பின்பற்றும் வரை).

உதாரணமாக, எல்லாவற்றிலும் 32% SMME நிபுணத்துவ ஊழியர் வக்கீல்கள் எங்கள் "நலம் வாரத்தை" பற்றி பகிர்ந்து கொண்டனர், அங்கு எங்கள் முழு நிறுவனமும் ரீசார்ஜ் செய்ய ஒரு வாரம் விடுமுறை எடுத்தது. முடிவு? ஒரே வாரத்தில் பிராண்ட் வக்கீல் மூலம் 440,000 ஆர்கானிக் இம்ப்ரெஷன்கள்.

புதிய தயாரிப்பு அல்லது சமீபத்திய நிறுவனக் கொள்கை அவர்களை எப்படிப் பாதித்தது என்பதைப் பற்றி தங்களுக்குப் பிடித்த அம்சத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ளுமாறு பணியாளர்களிடம் கேளுங்கள்.அவர்களின் சொந்த தனிப்பட்ட உள்ளடக்கத்தை உருவாக்குவது அவர்களைப் பின்தொடர்பவர்களுடன் மேலும் எதிரொலிக்கும். இது முக்கியமானது, ஏனெனில் அந்த பின்தொடர்பவர்கள் உங்கள் பிராண்டை (இப்போதைக்கு) அறிந்திருப்பதை விட உங்கள் பணியாளரை அதிகம் அறிந்திருக்கிறார்கள்.

மீண்டும் ஒருமுறை, உங்கள் பணியாளர்களைப் பகிர்ந்துகொள்ள விரும்பும் அளவுக்கு ஒரு சிறந்த கலாச்சாரம் இருக்க வேண்டும். உதாரணமாக, சிஸ்கோ ஊழியர்கள் தங்கள் தனித்துவமான திறமையை விவரிக்கும் ஒரு மெய்நிகர் திறமை நிகழ்ச்சியில் பங்கேற்றனர். முன்-அங்கீகரிக்கப்பட்ட வெகுஜன செய்தியை விட, தனிப்பட்ட தலைப்புகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் முத்திரை குத்தப்பட்ட ஸ்வாக் நிறுவனத்தின் மனிதப் பக்கத்தைப் பற்றி அதிகம் பேசுகிறது.

Mary Specht (@maryspecht)

படி 7: ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் வக்காலத்துக்காக வெகுமதி அளிக்கவும்

உங்கள் ஊழியர்களிடம் நீங்கள் ஏதாவது கேட்கிறீர்கள் என்பதால், அதற்குப் பதிலாக ஏதாவது வழங்குவது நியாயமானது.

அவர்களுக்கான பலன்கள் குறித்து ஊழியர்களுக்குக் கற்பித்தல், ஒரு விஷய நிபுணராக அவர்களின் பார்வை மற்றும் நம்பகத்தன்மையை அதிகரிப்பது போன்றது. ஆனால், வெளிப்பாடு ல் மட்டுமே ஊதியம் பெறுவதை யாரும் விரும்புவதில்லை, இல்லையா?

கிஃப்ட் கார்டுகள் அல்லது பரிசுகள் போன்ற உறுதியான ஊக்கத்தொகைகள், திட்டத்தில் தங்களுக்குப் பங்கு இருப்பதைப் போல ஊழியர்கள் உணர உதவும்.

வக்கீலுக்கு வெகுமதி அளிப்பதற்கான எளிய வழி, அதை ஒரு விளையாட்டாக அல்லது போட்டியாக மாற்றுவதாகும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு குறிப்பிட்ட பணியாளர் வக்கீல் பிரச்சாரத்தை விளம்பரப்படுத்த ஒரு ஹேஷ்டேக்கை உருவாக்கவும். ஹேஷ்டேக்கிற்கு யார் அதிக இம்ப்ரெஷன்ஸ் அல்லது ஈடுபாட்டைப் பெறுகிறார்கள் என்பதைக் காட்ட லீடர்போர்டை உருவாக்கவும். வெற்றியாளருக்கு ஒரு பரிசை வழங்கவும் அல்லது அனைவருக்கும் மிகவும் நியாயமான வாய்ப்பைப் பெறவும், பகிர்ந்த அனைவரையும் வைக்கவும்டிராவில் பிரச்சாரம்.

பணியாளர் வக்காலத்து சிறந்த நடைமுறைகள்

ஈடுபடும் உள்ளடக்கத்தை மட்டும் பகிரவும் ' while

உங்கள் பணியாளர்கள் தங்கள் ஆன்லைன் படத்தை தொழில் வல்லுனர்களாக உருவாக்க உதவும் உள்ளடக்கத்தை வழங்குங்கள். மேலும் உங்களின் முழு ஊழியர் வக்கீல் திட்டத்தையும் வேடிக்கையாகப் பங்கேற்கச் செய்யுங்கள்.

உங்கள் குழுவைத் தூண்டுவது எது என்பதைக் கண்டறிந்து அதைச் செய்யுங்கள். பரிசுகளா? போட்டிகளா? நன்றி சொல்ல ரேண்டம் கிஃப்ட் கார்டுகளா? எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்கள் ஊழியர்கள் உங்களுக்கு டன் இலவச ஆர்கானிக் ரீச் கொடுக்கிறார்கள். நீல நிலவில் ஒரு முறை காபி கார்டை வாங்குவதுதான் உங்களால் செய்ய முடியும், இல்லையா?

ஒரு சிறந்த நிறுவன கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பது

ஊழியர் வாதத்தில் ஈடுபடுவது-மற்றும் அவர்களின் பங்கு மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்துடன் பொது—இயற்கையாகப் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புவதாலும், அவர்கள் வேலை செய்யும் இடத்தைப் பற்றி பெருமிதம் கொள்வதாலும் வருகிறது.

பெருமைப்படுவதற்கு அவர்களுக்கு நல்ல காரணங்களைக் கொடுங்கள்.

பெருக்கவும் — உங்களின் சிறந்த பணியாளர் வக்கீல் தளத் தேர்வு

பணியாளர் வாதத்தின் கடினமான பகுதி பெரும்பாலும் மரணதண்டனை ஆகும். பகிர்வதற்கான உள்ளடக்கத்தை அவர்கள் எங்கே கண்டுபிடிப்பார்கள்? உங்கள் சமூக ஊடகங்கள் மற்றும் பிராண்ட் வழிகாட்டி ஆவணங்களை அவர்கள் எங்கே மதிப்பாய்வு செய்யலாம்? புதிய உள்ளடக்கத்தைப் பற்றி அவர்கள் எப்படிக் கண்டுபிடிப்பார்கள்?

அனைவரும் நிறுவனத்தின் செய்திமடலுக்குப் பதிவுசெய்து, சொந்தமாகப் பகிர்வதற்கான உள்ளடக்கத்தைக் கண்டறிவது போன்ற அடிப்படையாக நீங்கள் செல்லலாம், அல்லது... உங்களுக்காகச் செய்த பணியாளர் வக்காலத்து தளத்தைப் பயன்படுத்தவும். அங்கீகரிக்கப்பட்ட உள்ளடக்கத்தை விநியோகிக்க, ஒரே கிளிக்கில் அவர்களின் சுயவிவரங்களில் எளிதாகப் பகிரவும், ROI மற்றும் முடிவுகளைத் தடையின்றி அளவிடவும்.

SMMEexpert Amplify உங்களுடையதுமக்கள் ஒரு பகுதியாக இருக்க விரும்பும் பணியாளர் வக்கீல் திட்டத்தை அமைப்பதற்கான ஆல் இன் ஒன் தீர்வு. இரண்டு நிமிடங்களுக்குள் இது எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைப் பார்க்கவும்:

நீங்கள் ஏற்கனவே சமூக ஊடகத் திட்டமிடலுக்கு SMME நிபுணரைப் பயன்படுத்தினால், உங்கள் கணக்கில் (வணிகம் மற்றும் நிறுவன வாடிக்கையாளர்களுக்கு) ஆம்ப்ளிஃபை ஆப்ஸைச் சேர்ப்பது போல் எளிதானது. பூம் , முடிந்தது!

பணியாளர்களுக்குத் தகவல் தெரிவிக்கவும், முன்-அங்கீகரிக்கப்பட்ட உள்ளடக்கத்தை ஊதியத்திலிருந்து எளிதாகப் பகிரவும் ஒரு மைய மையத்தை வைத்திருப்பது. SMMEexpert இல், எங்களின் பணியாளர் வக்கீல் திட்டத்திற்கு 94% தத்தெடுப்பு விகிதமும் 64% பங்கு விகிதமும் உள்ளது. எங்கள் திட்டம் ஒரு காலாண்டிற்கு 4.1 மில்லியனுக்கும் அதிகமான ஆர்கானிக் இம்ப்ரெஷன்களைப் பெறுகிறது!

மேலும், நிரல் வளர்ச்சி மற்றும் உள்ளடக்க செயல்திறன் அளவீடுகளைக் கண்காணிக்க பெருக்கி பகுப்பாய்வு அறிக்கைகள் உங்களை அனுமதிக்கின்றன—மற்றும் உங்கள் SMME நிபுணர் கணக்கில் உள்ள உங்கள் மற்ற அனைத்து சமூக ஊடக அளவீடுகளுடன் அதன் ROI ஐ அளவிடவும்.

SMMEexpert Amplify மூலம் பணியாளர் வக்கீல் ஆற்றலைத் தட்டவும். அணுகலை அதிகரிக்கவும், பணியாளர்களை ஈடுபாட்டுடன் வைத்திருக்கவும், முடிவுகளை பாதுகாப்பாகவும் பாதுகாப்பாகவும் அளவிடவும். இன்று உங்கள் நிறுவனத்தை மேம்படுத்த ஆம்ப்லிஃபை எவ்வாறு உதவும் என்பதை அறிக.

டெமோவைக் கோருங்கள்

SMMEநிபுணர் பெருக்கி உங்கள் உள்ளடக்கத்தைப் பின்தொடர்பவர்களுடன் பாதுகாப்பாகப் பகிர்வதை எளிதாக்குகிறது— உங்கள் சமூக ஊடகங்களில் அணுகவும் . தனிப்பயனாக்கப்பட்ட, அழுத்தம் இல்லாத டெமோவைச் செயலில் காண முன்பதிவு செய்யவும்.

இருப்பினும், பணியாளர் வக்காலத்து என்பது உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தைப் பற்றிய ஒரு பார்வையை வழங்கும் அசல் உள்ளடக்கமாகவும் இருக்கலாம். கடந்த வெள்ளியன்று நீங்கள் கொண்டு வந்த இலவச மதிய உணவு, ஒரு சிறப்பு நிகழ்வு அல்லது சராசரி வேலை நாளிலிருந்து ஒரு தருணம் ஆகியவற்றைக் காட்டும் இன்ஸ்டாகிராம் இடுகையாக இருக்கலாம்.

இந்தச் செயல்பாடுகள் அனைத்தும் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் புதிய பணியாளர்கள் இருவரிடமும் உங்கள் பிராண்ட் நற்பெயரை அதிகரிக்க உதவும். .

பணியாளர் வக்காலத்து ஏன் முக்கியமானது?

சமீபத்திய ஆய்வில், ஊழியர் வக்கீல் நிறுவனங்களுக்கு மூன்று முக்கிய வழிகளில் பயனளிக்கிறது:

• அதிகரித்த பிராண்ட் விழிப்புணர்வு மற்றும் சாதகமான உணர்வுகள் ("பிராண்ட் சென்டிமென்ட்") காரணமாக இது விற்பனையை சாதகமாக பாதிக்கிறது.
• இது பணியாளர்கள் ஆட்சேர்ப்பு, தக்கவைப்பு மற்றும் ஈடுபாட்டை மேம்படுத்துகிறது.
• இது PR நெருக்கடிகள் மற்றும் சிக்கல் மேலாண்மைக்கு உதவுகிறது.

பணியாளர் வக்கீல் புள்ளிவிவரங்கள்

உங்கள் ஊழியர்கள் ஏற்கனவே சமூக ஊடகங்களில். ஜோ இன் பைனான்ஸ் அம்மா உங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்களா? அநேகமாக இல்லை. ஆனால் ஜோவுக்குப் பல பின்தொடர்பவர்கள் இருக்கக்கூடும், அல்லது குறைந்தபட்சம் உங்கள் செய்தியைப் பரப்ப உதவக்கூடியவர்கள்.

உங்கள் ஆர்கானிக் ரீச் செல்வது எப்போதுமே நன்றாக இருக்கும், ஆனால் ஊழியர்களின் வாதத்தின் ஆஃப்லைன் தாக்கத்தை புறக்கணிக்காதீர்கள். பிரத்தியேகங்களை அளவிடுவது கடினம், ஆனால் ஒரு ஆய்வு ஊழியர்களின் நேர்மறையான சமூக ஊடக இடுகைகள் மற்றும் அதிகரித்த ஆஃப்லைன் வாய் வார்த்தைகளுக்கு இடையே நேரடி தொடர்பை நிரூபித்துள்ளது.

பணியாளர் வக்கீல் ஏன் நன்றாக வேலை செய்கிறது? இது நம்பிக்கையைப் பற்றியது.

ஒரு பிராண்டிலிருந்து வாங்கலாமா வேண்டாமா என்பதைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது அன்பை விட நம்பிக்கையே செல்வாக்கு செலுத்துகிறது.நம்பகத்தன்மை மற்றும் தங்களை தொழில் வல்லுநர்களாக நிலைநிறுத்துதல். ஒரு முறையான வக்கீல் திட்டத்தில் ஈடுபட்டுள்ள ஊழியர்களில் கிட்டத்தட்ட 86% பேர் இது அவர்களின் வாழ்க்கையில் சாதகமான விளைவைக் கொண்டிருப்பதாகக் கூறுகிறார்கள்.

பிராண்டு வக்கீல் திட்டம் உங்கள் வணிகத்தை எவ்வாறு பாதிக்கும் என்று யோசிக்கிறீர்களா? உங்கள் ஆர்கானிக் ரீச் எவ்வளவு வளர்ச்சியடையும் என்பதை அளவிட ஒரு கால்குலேட்டரை உருவாக்கியுள்ளோம்.

500 குழு உறுப்பினர்களைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்திற்கான உதாரணம் இதோ. உங்கள் எண்களைக் கொண்டு அதைச் சோதித்துப் பாருங்கள்.

ஆதாரம்: SMMEநிபுணர் ஊழியர் வக்காலத்து கால்குலேட்டரை அணுகவும்

எப்படி உருவாக்குவது சமூக ஊடகங்களில் ஒரு ஊழியர் வக்கீல் திட்டம்: 7 படிகள்

படி 1: நேர்மறை மற்றும் ஈடுபாடு கொண்ட பணியிட கலாச்சாரத்தை உருவாக்குதல்

மகிழ்ச்சியான ஊழியர்கள் பணியாளர் வக்கீல்களாக மாறுவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம் என்று ஒரு ஆய்வில் கண்டறியப்பட்டதில் ஆச்சரியமில்லை.

ஒரு ஊழியர் வழக்கறிஞராக விரும்புவதற்கான இரண்டு முக்கிய தூண்டுதல்கள்:

1. அமைப்புடன் ஒரு நேர்மறையான உறவு
2. மூலோபாய உள் தொடர்பு

இது ஒரு வெற்றி-வெற்றி சூழ்நிலை: மகிழ்ச்சியான ஊழியர்கள் தங்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றி பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புகிறார்கள், மேலும் தங்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றி பகிர்ந்துகொள்பவர்கள்-அதற்காக வெகுமதியைப் பெறுபவர்கள்-இன்னும் மகிழ்ச்சியான ஊழியர்களாக மாறுகிறார்கள். (கடைசி கட்டத்தில் வெகுமதி யோசனைகளை நாங்கள் வழங்குவோம்!)

எனவே, பணியிடத்தில் ஈடுபடும் கலாச்சாரத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது?

Gallup இன் ஆராய்ச்சி 70% வரை கண்டறியப்பட்டது ஒரு பணியாளரின் ஈடுபாடு நிலை அவர்களின் நேரடி மேலாளரால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. "மக்கள் வேலையை விடமாட்டார்கள், அவர்கள் மேலாளர்களை விட்டுவிடுகிறார்கள்?" என்ற பழைய சொற்றொடர் உங்களுக்குத் தெரியும். அதன்உண்மை.

நிச்சயதார்த்தத்தை பாதிக்கும் முக்கிய காரணிகள்:

1. ஒரு நோக்க உணர்வு (அவர்களின் பங்கு மற்றும் பொதுவாக நிறுவனத்தில்)
2. தொழில்முறை வளர்ச்சி வாய்ப்புகள்
3. ஒரு அக்கறையுள்ள மேலாளர்
4. விமர்சனங்கள் பலம் மற்றும் பலவீனங்களில் கவனம் செலுத்துதல்
5. தொடர்ந்து வரும் கருத்து, வருடாந்திர மதிப்பாய்வில் மட்டும் அல்ல

சிறந்த பணியிடத்தை உருவாக்குவது பற்றி முழு புத்தகங்களும் உள்ளன கலாச்சாரங்கள், மற்றும் இன்னும் விரிவாக இங்கே ஒரு சில பத்திகளில் கைப்பற்ற முடியும் என்று நம்புகிறோம். ஆனால் குறைந்த பட்சம், உங்கள் நிர்வாக மற்றும் நடுத்தர மேலாளர்களின் தலைமைத்துவ மேம்பாட்டை ஆதரிப்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள்.

சிலிகான் வேலியின் புகழ்பெற்ற "டிரில்லியன் டாலர் கோச்," பில் கேம்ப்பெல் மூலம் அவர்களின் அனைத்து நிறுவனத் தலைவர்களுக்கும் தகவல் தொடர்பு பாடங்களை Google கற்றுக்கொடுக்க ஒரு காரணம் இருக்கிறது. .

நிச்சயமாக, பணிபுரிய ஒரு சிறந்த இடத்தை உருவாக்குவது, பணியாளர் வக்கீலை ஊக்குவிப்பதைத் தவிர வேறு பல நன்மைகளையும் கொண்டுள்ளது. அதிக லாபம் (+23%), வாடிக்கையாளர் விசுவாசம் (+10%) மற்றும் உற்பத்தித்திறன் (+18%) ஆகியவற்றின் விளைவாக ஈடுபட்டுள்ள ஊழியர்களை ஆராய்ச்சி சுட்டிக்காட்டுகிறது.

ஆதாரம் : Gallup

படி 2: உங்கள் பணியாளர் வக்கீல் திட்டத்திற்கான இலக்குகள் மற்றும் KPIகளை அமைக்கவும்

எங்கள் முந்தைய படிக்குச் செல்வது, இது ஊழியர்களுக்கான முக்கிய ஊக்கிகளில் ஒன்றாகும் அவர்களின் நிறுவனத்தைப் பற்றிய பங்கு உள் தொடர்பு. சில பணியாளர்கள் ஏற்கனவே பகிர்ந்திருக்கலாம், ஆனால் பலருக்கு சரியாக எதைப் பகிர்வது அல்லது அது ஏன் நிறுவனத்திற்கு முக்கியமானது என்று தெரியவில்லை.

இலக்குகளை நிர்ணயித்து அவற்றை உங்கள் ஊழியர்களிடம் தெரிவிக்கவும்தெளிவின்மையை நீக்குகிறது மற்றும் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்க அளவிடக்கூடிய சமூக ஊடக அளவீடுகளை உங்களுக்கு வழங்குகிறது.

உதாரண இலக்குகள் அதிக லீட்களைப் பெறுதல், திறமைகளைச் சேர்ப்பது, பிராண்ட் விழிப்புணர்வு அல்லது குரலின் பங்கை அதிகரிப்பது.

கண்காணிப்பதற்கான சில முக்கிய KPIகள் are:

• முக்கிய பங்களிப்பாளர்கள்: எந்த தனிநபர்கள் அல்லது அணிகள் அதிகமாகப் பகிர்கின்றன? எந்த வழக்கறிஞர்கள் அதிக ஈடுபாட்டை உருவாக்குகிறார்கள்?
• ஆர்கானிக் ரீச்: உங்கள் பணியாளர் வழக்கறிஞர்கள் மூலம் பகிரப்பட்ட உள்ளடக்கத்தை எத்தனை பேர் பார்க்கிறார்கள்?
• நிச்சயதார்த்தம்: உங்கள் வக்கீல்களிடமிருந்து மக்கள் இணைப்புகளைக் கிளிக் செய்கிறார்களா, கருத்துகளை வெளியிடுகிறார்களா மற்றும் உள்ளடக்கத்தை மீண்டும் பகிர்ந்து கொள்கிறார்களா? ஒரு நெட்வொர்க்கிற்கான நிச்சயதார்த்தம் என்ன?
• டிராஃபிக்: பணியாளர் வக்கீல்களால் பகிரப்பட்ட உள்ளடக்கம் உங்கள் இணையதளத்திற்கு எவ்வளவு டிராஃபிக்கை ஏற்படுத்தியது?
• பிராண்டு உணர்வு: உங்கள் வக்கீல் பிரச்சாரம் சமூக ஊடகங்களில் உங்கள் ஒட்டுமொத்த பிராண்ட் உணர்வை எவ்வாறு பாதித்தது?

மேலும், உங்கள் நிறுவனத்தின் ஹேஷ்டேக்கை நீங்கள் உருவாக்கினால், அதைக் கண்டிப்பாகக் கண்காணிக்கவும். பணியாளர்களுக்கு குறிப்பிடுவதற்கு ஒரு ஹேஷ்டேக்கை வழங்குவது, உங்கள் நிறுவன கலாச்சாரத்தை வெளிப்படுத்துவதன் மூலம் ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பிராண்ட் உணர்வு இலக்குகளுக்கு உதவும். நிறுவனத்துடனும், ஒருவருடனும் பணியாளர்கள் மேலும் இணைந்திருப்பதை உணரவும் இது உதவும்.

போனஸ்: உங்கள் நிறுவனத்திற்கான வெற்றிகரமான பணியாளர் வக்கீல் திட்டத்தை எவ்வாறு திட்டமிடுவது, தொடங்குவது மற்றும் வளர்ப்பது என்பதைக் காட்டும் ஒரு இலவச பணியாளர் வக்கீல் கருவித்தொகுப்பைப் பதிவிறக்கவும்.

ஒவ்வொரு நிறுவனமும் ஸ்டார்பக்ஸைப் போல பெரியதாக இல்லை என்றாலும், அவர்களின் அணுகுமுறைசமூக ஊடகங்களில் பணியாளர் வக்கீலை நிர்வகிப்பது சிறந்தது. @starbuckspartners (Starbucks ஊழியர்கள் பார்ட்னர்கள் என்று அழைக்கப்படுவார்கள்) போன்ற பிரத்யேக ஊழியர் வக்கீல் கணக்குகளை அமைப்பதுடன், அவர்கள் #ToBeAPartner என்ற நிறுவன ஹேஷ்டேக்கை உருவாக்கினர்.

ஆதாரம்: Instagram

இந்தக் கணக்குகளில் இடம்பெறுவதற்கான வாய்ப்பைத் தவிர, கணக்கு மற்றும் ஹேஷ்டேக் ஆகியவை ஸ்டார்பக்ஸ் ஊழியர்களை இணைக்க ஒரு இடத்தையும், நிறுவனம் உலகம் முழுவதும் அவர்களின் கலாச்சாரம் மற்றும் புதுமைகளைக் காட்டுவதற்கான வழியையும் வழங்குகிறது.

Starbucks Partners (ஊழியர்கள்) (@starbuckspartners) மூலம் பகிரப்பட்ட இடுகை

படி 3: பணியாளர் வக்கீல் தலைவர்களை அடையாளம் காணவும்

உங்கள் நிர்வாகக் குழுவைத் தேர்ந்தெடுப்பது தூண்டுகிறது உங்கள் பணியாளர் வக்கீல் திட்டத்தின் தலைவர்களாக. ஆம், அவர்கள் ஈடுபடுவது முக்கியம், அதனால் அவர்கள் உங்கள் மற்ற நிறுவனங்களுக்கு நிரல் தத்தெடுப்பை மாதிரியாகக் கொண்டு, பதிவுபெறுதல்களை அதிகரிக்க உதவுவார்கள்.

ஆனால், அவர்கள் பொதுவாக உங்கள் சமூக ஊடக வக்கீல் திட்டத்தின் உண்மையான தலைவர்கள் அல்ல. . தலைப்பு அல்லது தரவரிசையில் கவனம் செலுத்துவதற்குப் பதிலாக, சமூக ஊடகத்தை இயல்பாகப் பயன்படுத்துபவர்கள் மீது கவனம் செலுத்துங்கள்:

• சமூக ஊடகத்தைப் பயன்படுத்தி தனிப்பட்ட பிராண்டை உருவாக்குபவர் யார்?
• இயல்பாக தொழில்துறை உள்ளடக்கத்தைப் பகிர்வது யார்?
• உங்கள் நிறுவனத்தின் பொது முகம் யார், அவர்களின் பங்கு (பேச்சு ஈடுபாடுகள், PR, முதலியன) அல்லது சமூக ஊடக இணைப்புகளின் எண்ணிக்கை?
• உங்கள் தொழில் மற்றும் நிறுவனத்தில் யார் ஆர்வமாக உள்ளனர்?<8

உங்கள் பணியாளரை உருவாக்க உதவுவதற்கு இவர்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்கவும்வக்கீல் திட்டம். பிரச்சாரங்களை வரையறுத்தல் மற்றும் தொடர்புகொள்வது, இலக்குகளை நிர்ணயித்தல் மற்றும் ஊக்கங்களை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றில் அவர்களை ஈடுபடுத்துங்கள். ஊழியர்கள் எந்த வகையான கருவிகள் மற்றும் ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்துவார்கள் மற்றும் பகிர்ந்துகொள்வார்கள் என்பதை அறிய அவை உங்களுக்கு உதவும்.

பின்னர், உங்கள் திட்டத்தை நிறுவனம் முழுவதும் தொடங்குவதற்கு முன், சாத்தியமான பீட்டா சோதனையாளர்களை அடையாளம் காண உங்கள் வக்கீல் தலைவர்களுடன் இணைந்து பணியாற்றுங்கள். அவர்கள் உங்கள் பணியாளர் வக்கீல் உத்தியை வழிநடத்தவும் நேர்மையான கருத்துக்களை வழங்கவும் உதவலாம்.

உங்கள் பணியாளர் வக்கீல் திட்டத்தை நீங்கள் தொடங்கும் போது, ​​சமூகப் பங்குகளின் ஆரம்பக் கொந்தளிப்பைக் காணலாம். ஆனால் பயனுள்ள உள் தலைமை இல்லாமல், இந்த உற்சாகம் காலப்போக்கில் சிதைந்துவிடும். பணியாளர் வக்கீல் தலைவர்கள் வக்கீல் தொடர்ந்து கவனம் செலுத்துவதை உறுதி செய்ய உதவுகிறார்கள்.

படி 4: பணியாளர் சமூக ஊடக வழிகாட்டுதல்களை நிறுவுதல்

ஊழியர்கள் செய்தி என்ன என்பதை மட்டும் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், ஆனால் சிறந்த வழியையும் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் அதை தொடர்பு கொள்ள. அவர்கள் எந்த வகையான மொழியைப் பயன்படுத்த வேண்டும்? அவர்கள் எவ்வளவு அடிக்கடி இடுகையிட வேண்டும்? கருத்துகளுக்கு அவர்கள் எவ்வாறு பதிலளிக்க வேண்டும்?

இதைத் தீர்க்க, உங்களுக்கு இரண்டு ஆவணங்கள் தேவை:

1. சமூக ஊடக உள்ளடக்கக் கொள்கை: பணியாளர்கள் எதைப் பகிர வேண்டும் என்பதற்கான “செய்ய வேண்டியவை மற்றும் செய்யக்கூடாதவை”, தவிர்க்க வேண்டிய தலைப்புகள் (எ.கா., அரசியல் போன்றவை), பொதுவான கேள்விகளுக்கான பதில்கள் (FAQ) மற்றும் பல.
2. பிராண்டு பாணி வழிகாட்டுதல்கள்: இது நிறுவனத்தின் லோகோவை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பது உட்பட, காட்சி வழிகாட்டி, உங்கள் நிறுவனம் பயன்படுத்தும் தனித்துவமான விதிமுறைகள் அல்லது எழுத்துப்பிழை (எ.கா., இது SMMExpert, HootSuite அல்ல!), சேர்க்க வேண்டிய ஹேஷ்டேக்குகள் மற்றும்மேலும்.

வழிகாட்டுதல்கள், குறிப்பாக உள்ளடக்கம், உங்கள் பணியாளர்களைக் கட்டுப்படுத்தும் வகையில் இல்லை. வேலையை இழக்க நேரிடும் என்ற அச்சத்தில், மக்கள் எதையும் பகிர்ந்து கொள்ள மிகவும் பயப்படும் அளவுக்கு “செய்யக்கூடாதவை” என்ற நீண்ட பட்டியலை நீங்கள் உருவாக்க விரும்பவில்லை.

சரியான வழிகாட்டுதல்களுடன், என்ன இருக்கிறது என்பதை தெளிவாகக் குறிப்பிடுகிறது- வரம்புகள் உண்மையான வெளிப்பாட்டிற்கு அனுமதிக்கும் போது, ​​​​அந்த பயத்தை நீக்குகிறீர்கள் (மற்றும் சாத்தியமான PR கனவு அல்லது தவறான பணிநீக்கம் வழக்கைத் தவிர்க்கவும்).

தெளிவான வழிகாட்டுதல்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் நற்பெயரைப் பாதுகாக்கவும் பாதுகாப்பு அபாயங்களைத் தவிர்க்கவும் உதவுகின்றன. சில வழிகாட்டுதல்கள் பொது அறிவு-உதாரணமாக, கொச்சையான அல்லது அவமரியாதையான மொழியைத் தவிர்ப்பது அல்லது ரகசியத் தகவலைப் பகிர்வது. பிற வழிகாட்டுதல்களுக்கு சட்டத் துறையின் உள்ளீடு தேவைப்படலாம்.

வழிகாட்டிகள் எளிதாகப் புரிந்துகொண்டு பின்பற்றுவதை உறுதிசெய்யவும். இது ஒரு சலிப்பான, 50 பக்க, அனைத்து உரை ஆவணமாக இருக்கக்கூடாது. எதை, எங்கே, எப்படிப் பகிர வேண்டும் என்பதற்கான காட்சி உதாரணங்கள் மற்றும் பரிந்துரைகளைச் சேர்க்கவும். உங்கள் வக்கீல் திட்டத்தின் தலைவரின் தொடர்புத் தகவலையும் சேர்த்துக் கொள்ளுங்கள், எனவே, தேவைப்பட்டால் கூடுதல் வழிகாட்டுதலை யாரிடம் கேட்பது என்பது பணியாளர்களுக்குத் தெரியும்.

உங்களுக்கு ஒரு பணியாளர் சமூக ஊடகக் கொள்கையை உருவாக்குவதற்கான இலவச டெம்ப்ளேட்டை நாங்கள் பெற்றுள்ளோம் அல்லது உதாரணங்களைச் சரிபார்க்கவும். மற்ற நிறுவனங்கள். ஸ்டார்பக்ஸ் அவர்களின் இணையதளத்தில் தெளிவான மற்றும் சுருக்கமான 2-பேஜரைப் பொதுவில் வெளியிடுகிறது.

உங்கள் தொழில்துறைக்கான குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகளுக்கு, "பணியாளர் சமூக ஊடகக் கொள்கை" + (ஒரு நிறுவனத்தின் பெயர் அல்லது உங்கள் தொழில்) என்பதைத் தேட முயற்சிக்கவும்:

படி 5: பெறவும்