Na, kikubwa zaidi, uaminifu umepungua sana mwaka wa 2022. Takriban theluthi mbili ya watu wanafikiri kuwa viongozi wa jamii, wakiwemo Wakurugenzi wakuu na mashirika, wanajaribu kupotosha watu kwa makusudi.

Utetezi wa wafanyikazi ni mojawapo ya njia bora zaidi za kukuza picha yako ya umma na ushiriki wa wafanyikazi.

Kwa nini? Kwa sababu wafanyakazi wako tayari wanachapisha kukuhusu. Nusu ya wafanyakazi wote hushiriki maudhui kutoka au kuhusu mwajiri wao kwenye mitandao ya kijamii, na 33% ya wafanyakazi wote hufanya hivyo bila ushawishi wowote.

Inapendeza. Lakini bila mkakati wa maudhui wa kuwaongoza, hujui wanachochapisha au ROI ya juhudi hizo. Ukiwa na mpango rasmi wa utetezi wa wafanyikazi, unaweza kupanua ufikiaji wako wa kikaboni kwa 200% na kuongeza faida kwa 23%, kati ya faida zingine nyingi.

Endelea kusoma ili kujifunza jinsi ya kuunda mpango wa utetezi wa wafanyikazi ambao timu yako itapenda. , na hiyo itachangia matokeo ya biashara yako.

Bonasi: Pakua zana isiyolipishwa ya utetezi wa mfanyakazi ambayo inakuonyesha jinsi ya kupanga, kuzindua na kukuza mpango wa utetezi wa wafanyakazi kwa ajili ya shirika lako.

Utetezi wa wafanyikazi ni nini?

Utetezi wa wafanyikazi ni kukuza shirika kwa nguvu kazi yake. Utetezi wa wafanyikazi unaweza kuchukua aina nyingi, mkondoni na nje. Lakini chaneli inayotumika zaidi ni utetezi wa mitandao ya kijamii.

Utetezi wa mitandao ya kijamii unategemea wafanyakazi kushiriki maudhui ya kampuni yako kwenye akaunti zao za kibinafsi za mitandao ya kijamii. Kila kitu kutoka kwa machapisho ya kazi (na rasilimali zingine kwa wanaotafuta kazi), nakala za blogi, na rasilimali za tasnia, hadi bidhaa mpyawafanyakazi wanaohusika katika mkakati wako

Pindi unapoweka malengo na miongozo, ni wakati wa kuwasiliana na wafanyakazi. Wajulishe kuhusu programu na zana zako za utetezi.

Bila shaka, hupaswi kamwe kuwalazimisha wafanyakazi kushiriki maudhui ya chapa kwenye chaneli zao za kibinafsi. Hii si njia nzuri ya kukuza uaminifu. (Na kumbuka kwamba uaminifu ni kipengele muhimu kwa wafanyakazi kuwa watetezi.)

Badala yake, washirikishe wafanyakazi wako katika kupanga maudhui. Shiriki mkakati wako wa sasa wa mitandao ya kijamii na uwaulize ni aina gani za maudhui ambazo zinaweza kuonyesha utamaduni wa kampuni, au ni nini kitakachoendana na malengo ya mpango wako wa utetezi wa wafanyikazi.

Tutaangazia zaidi kuhusu maudhui hapa chini, lakini tumia maoni ambayo timu zako inakupa ili kuongoza mkakati wako wa jumla. Kwa mfano, kategoria za maudhui ya mpango wa utetezi wa wafanyakazi wa SMMExpert ni: matangazo ya ndani, matangazo ya bidhaa, uongozi wa fikra na uajiri.

Hatua ya 6: Unda na ushiriki nyenzo muhimu ili wafanyakazi washiriki

Ufunguo halisi. kupata wafanyakazi wako kushiriki? Wape maudhui wanayohitaji ili kurahisisha kazi yao, au kuwasaidia kuwaweka kama mtaalamu wa sekta hiyo.

Utafiti kutoka kwa LinkedIn unaonyesha watumiaji wanaoshiriki maudhui ya utetezi hupokea maoni ya wasifu kwa 600% zaidi na kukuza mitandao yao mara tatu kwa haraka zaidi. .

Waulize wafanyakazi wako maswali ambayo wateja wanawauliza. Ikiwa 10% ya viongozi wapya nikuuliza swali la uhasibu linaloonekana kuchosha, na iwe hivyo: Ni wakati wa kuunda maudhui yanayoonekana kuchosha, lakini yenye ufanisi kuhusu uhasibu.

Mega inakoroma , lakini ikiwa ndivyo wateja wako unataka, inafaa.

Uliza ikiwa wafanyikazi wanataka rasilimali mahususi za kutumia katika kazi zao za kila siku. Mwongozo wa kuanza kwa ukurasa mmoja? Maelekezo ya video ya dakika moja? Reels za Instagram fupi, kumi na tano zinazofundisha kipengele kipya cha bidhaa au udukuzi kila wiki?

Mawazo haya yanapita zaidi ya maudhui ya mitandao ya kijamii, lakini unapata wazo. Wafanyakazi wako walio mstari wa mbele wanajua wateja wanataka nini. Unda maudhui yanayohudumia hilo na wafanyakazi wako watafurahia kuyashiriki.

Unda na usasishe mara kwa mara maktaba ya maudhui ya aina hizi za nyenzo muhimu kila mara ili wafanyakazi waweze kuzipata kwa urahisi.

Zaidi ya hayo, usisahau kuhusu nguvu ya ujumbe wa kibinafsi. Maudhui yaliyoidhinishwa awali yanafaa kushirikiwa haraka lakini wape wafanyakazi wako uhuru wa kuandika manukuu yao wenyewe kwa machapisho ya picha au video, pia (ilimradi wanafuata miongozo).

Kwa mfano, 32% ya yote Watetezi wa wafanyikazi wa SMExpert walishiriki kuhusu "Wiki yetu ya Ustawi," ambapo kampuni yetu nzima ilichukua likizo ya wiki moja kuchaji tena. Matokeo? Maonyesho ya kikaboni 440,000 kutoka kwa utetezi wa chapa ndani ya wiki moja.

Waambie wafanyakazi washiriki kipengele wanachopenda kuhusu bidhaa mpya au jinsi sera ya hivi majuzi ya kampuni ilivyowaathiri vyema.Kuunda maudhui yao ya kipekee kutawavutia wafuasi wao zaidi. Hilo ni muhimu kwa sababu wafuasi hao wanamjua mfanyakazi wako zaidi ya wanavyojua chapa yako (kwa sasa).

Kwa mara nyingine tena, inategemea kuwa na utamaduni mzuri wa kuwafanya wafanyakazi wako watake kushiriki. Kwa mfano, wafanyikazi wa Cisco walishiriki katika onyesho la talanta pepe lililoelezea talanta yao ya kipekee. Manukuu ya kibinafsi na swag yenye chapa ya kampuni huzungumza zaidi kuhusu upande wa binadamu wa kampuni kuliko ujumbe wa wingi ulioidhinishwa awali ungeweza kamwe.

Chapisho lililoshirikiwa na Mary Specht (@maryspecht)

Hatua ya 7: Tuza wafanyakazi kwa utetezi wao

Kwa kuwa unaomba kitu kutoka kwa wafanyakazi wako, ni sawa tu kutoa kitu kama malipo.

Waelimishe wafanyakazi kuhusu manufaa yao, kama kuongeza mwonekano wao na uaminifu kama mtaalam wa somo. Lakini hakuna anayependa kulipwa tu katika kufichua , sivyo?

Motisha zinazoonekana kama vile kadi za zawadi au zawadi zinaweza kuwasaidia wafanyakazi kuhisi kama wana hisa katika mpango.

Njia rahisi ya kutuza utetezi ni kuifanya kuwa mchezo au shindano. Kwa mfano, unda reli ili kukuza kampeni mahususi ya utetezi wa wafanyikazi. Kisha unda ubao wa wanaoongoza ili uonyeshe ni nani anayepata maonyesho zaidi au ushirikishwaji wa lebo ya reli. Toa zawadi kwa mshindi, au kwa nafasi nzuri zaidi kwa kila mtu, weka kila mtu aliyeshirikikampeni katika mchujo.

Mbinu bora za utetezi wa wafanyikazi

Shiriki maudhui ya kuvutia pekee

Duh.

Ifanye ifae wafanyakazi wako ' while

Toa maudhui ambayo huwasaidia wafanyakazi wako kujenga taswira yao mtandaoni kama wataalamu wa sekta. Na ufanye mpango wako wote wa utetezi wa mfanyakazi kuwa wa kufurahisha kushiriki.

Tafuta kinachoihamasisha timu yako na uifanye. Zawadi? Mashindano? Kadi za zawadi bila mpangilio ili tu kusema asante? Baada ya yote, wafanyikazi wako wanakupa tani za ufikiaji wa kikaboni bila malipo. Kidogo unaweza kufanya ni kuwanunulia kadi ya kahawa mara moja kwenye mwezi wa buluu, eh?

Kuza utamaduni mzuri wa kampuni

Kujihusisha na utetezi wa wafanyakazi—na jukumu lao na kampuni yako katika ujumla—hutoka kwa kutaka kushiriki na kujivunia mahali wanapofanya kazi.

Wape sababu nzuri za kujivunia.

Kuza — chaguo lako bora la jukwaa la utetezi wa mfanyakazi

Sehemu ngumu zaidi ya utetezi wa wafanyikazi mara nyingi ni utekelezaji. Watapata wapi maudhui ya kushiriki? Je, wanaweza kukagua wapi mitandao ya kijamii na hati za mwongozo wa chapa? Je, watapataje habari kuhusu maudhui mapya?

Unaweza kufanya jambo la msingi kama vile kumfanya kila mtu ajisajili kwa jarida la kampuni ili kupata maudhui ya kushiriki wao wenyewe, au… Tumia jukwaa la utetezi la mfanyakazi aliyekufanyia kazi. ili kusambaza maudhui yaliyoidhinishwa, kushiriki kwa urahisi kwa wasifu wao kwa mbofyo mmoja, na kupima kwa urahisi ROI na matokeo.

SMMEExpert Amplify ni yako.suluhisho la yote kwa moja la kuanzisha mpango wa utetezi wa wafanyikazi ambao watu wanataka kuwa sehemu yake. Angalia jinsi inavyofanya kazi ndani ya dakika mbili:

Ikiwa tayari unatumia SMMExpert kupanga mitandao ya kijamii, ni rahisi kama kuongeza programu ya Amplify kwenye akaunti yako (kwa wateja wa Biashara na Biashara). Boom , imekamilika!

Kuwa na kitovu kikuu ambacho wafanyikazi wanaweza kutembelea ili kukaa na habari na kushiriki kwa urahisi maudhui yaliyoidhinishwa awali kutoka kwa malipo. Katika SMExpert, tuna kiwango cha 94% cha kupitishwa kwa mpango wetu wa utetezi wa wafanyikazi na kiwango cha hisa cha 64%. Mpango wetu hupata zaidi ya maonyesho ya kikaboni milioni 4.1 kwa kila robo!

Pia, Ripoti za uchanganuzi za Kukuza hukuruhusu kufuatilia ukuaji wa programu na vipimo vya utendaji wa maudhui—na kupima ROI yake pamoja na vipimo vyako vyote vya mitandao ya kijamii katika akaunti yako ya SMExpert.

Gusa katika uwezo wa utetezi wa wafanyikazi ukitumia SMExpert Amplify. Ongeza ufikiaji, washirikishe wafanyikazi, na upime matokeo - kwa usalama na kwa usalama. Pata maelezo kuhusu jinsi Amplify inavyoweza kukusaidia kukuza shirika lako leo.

Omba Onyesho

SMMEExpert Amplify hurahisisha wafanyakazi wako kushiriki kwa usalama maudhui yako na wafuasi wao— kukuza fika kwenye mitandao ya kijamii . Weka onyesho lililobinafsishwa, lisilo na shinikizo ili kuliona likiendelea.

Hata hivyo, utetezi wa wafanyikazi pia unaweza kuwa maudhui asili ambayo yanatoa muhtasari wa utamaduni wa kampuni yako. Labda ni chapisho la Instagram linaloonyesha toleo la chakula cha mchana bila malipo uliloleta Ijumaa iliyopita, tukio maalum, au muda mfupi kutoka kwa wastani wa siku ya kazi.

Shughuli hizi zote zinaweza kusaidia kukuza sifa ya chapa yako kwa wateja na waajiriwa wapya watarajiwa. .

Kwa nini utetezi wa wafanyikazi ni muhimu?

Utafiti wa hivi majuzi uligundua kuwa utetezi wa wafanyikazi hunufaisha kampuni kwa njia tatu muhimu:

• Huathiri vyema mauzo kutokana na kuongezeka kwa ufahamu wa chapa na mitazamo inayofaa (“hisia za chapa”).
• Inaboresha uajiri wa wafanyakazi, uhifadhi, na ushiriki.
• Inasaidia katika migogoro ya PR na usimamizi wa masuala.

Takwimu za utetezi wa wafanyakazi

Wafanyakazi wako ni tayari kwenye mitandao ya kijamii. Je, Joe katika mama wa Uhasibu ni hadhira unayolenga? Pengine si. Lakini kuna uwezekano Joe ana wafuasi wengi ambao ni, au ambao wanaweza angalau kusaidia kueneza ujumbe wako.

Kugonga ufikiaji wako wa kikaboni daima ni jambo zuri, lakini usipuuze athari za nje ya mtandao za utetezi wa wafanyikazi. Ni vigumu kupima mambo mahususi, lakini utafiti ulithibitisha uhusiano wa moja kwa moja kati ya machapisho chanya ya wafanyakazi kwenye mitandao ya kijamii na kuongezeka kwa maneno ya nje ya mtandao.

Kwa nini utetezi wa wafanyakazi hufanya kazi vizuri sana? Yote inahusu uaminifu.

Kuaminiana kuna ushawishi mkubwa zaidi kuliko upendo inapokuja suala la kuchagua kununua kutoka kwa chapa au la.uaminifu na kujiweka kama wataalam wa tasnia. Takriban 86% ya wafanyakazi waliohusika katika mpango rasmi wa utetezi wanasema ulikuwa na matokeo chanya katika taaluma zao.

Je, unashangaa jinsi mpango wa utetezi wa chapa unaweza kuathiri biashara yako? Tumeunda kikokotoo ili kupima kiasi cha ufikiaji wako wa kikaboni kinaweza kukua.

Huu hapa ni mfano kwa kampuni iliyo na wanachama 500 wa timu. Ijaribu kwa nambari zako.

Chanzo: Kikokotoo cha kufikia utetezi wa wafanyikazi wa SMMExpert

Jinsi ya kujenga mpango wa utetezi wa mfanyakazi kwenye mitandao ya kijamii: hatua 7

Hatua ya 1: Unda utamaduni chanya na unaohusika mahali pa kazi

Haishangazi kwamba utafiti uligundua kuwa wafanyakazi wenye furaha wana uwezekano mkubwa zaidi wa kuwa watetezi wa wafanyakazi.

Vichocheo viwili muhimu vya mfanyakazi kutaka kuwa wakili ni:

1. Uhusiano chanya na shirika
2. Mawasiliano ya kimkakati ya ndani

Ni hali ya kushinda na kushinda: Wafanyakazi wenye furaha wanataka kushiriki kuhusu kampuni yao, na wale wanaoshiriki kuhusu kampuni yao—na kupata zawadi kutokana nayo—huwa wafanyakazi wenye furaha zaidi. (Tutashughulikia mawazo ya zawadi katika hatua ya mwisho!)

Kwa hivyo unawezaje kuunda utamaduni wa mahali pa kazi unaohusika?

Utafiti kutoka kwa Gallup uligundua kuwa hadi 70% kiwango cha ushiriki wa mfanyakazi huamuliwa na meneja wao wa moja kwa moja. Unajua maneno ya zamani, "Watu hawaachi kazi, wanaacha wasimamizi?" Nikweli.

Sababu kuu zinazoathiri uchumba ni:

1. Hamu ya kusudi (katika jukumu lao na kampuni kwa ujumla)
2. Fursa za maendeleo ya kitaaluma
3. Msimamizi anayejali
4. Maoni yanayoangazia uwezo dhidi ya kuzingatia udhaifu
5. Maoni yanayoendelea, sio tu katika ukaguzi wa kila mwaka

Vitabu vyote vipo kuhusu kuunda mahali pazuri pa kazi tamaduni, na kwa undani zaidi kuliko tunavyoweza kutumaini kukamata katika aya chache hapa. Lakini angalau, lenga kusaidia maendeleo yako ya uongozi na wasimamizi wa kati.

Kuna sababu Google inawafunza viongozi wao wote wa shirika masomo ya mawasiliano kutoka kwa "Kocha wa Dola Trilioni" maarufu wa Silicon Valley, Bill Campbell: Inafanya kazi. .

Bila shaka, kuunda mahali pazuri pa kufanyia kazi kuna manufaa mengine mengi kando na kuhimiza utetezi wa wafanyikazi. Utafiti unaonyesha wafanyakazi wanaojishughulisha na kusababisha faida kubwa (+23%), uaminifu kwa wateja (+10%), na tija (+18%).

Chanzo : Gallup

Hatua ya 2: Weka malengo na KPIs kwa mpango wako wa utetezi wa mfanyakazi

Tukirudi kwenye hatua yetu ya awali, mojawapo ya vichochezi muhimu kwa wafanyakazi kushiriki kuhusu kampuni yao ni mawasiliano ya ndani. Baadhi ya wafanyakazi wanaweza kuwa tayari wanashiriki, lakini wengi hawana uhakika ni nini hasa cha kushiriki, au kwa nini ni muhimu kwa kampuni.

Kuweka malengo na kuyawasilisha kwa wafanyakazi wako.huondoa utata na kukupa vipimo vinavyoweza kupimika vya mitandao ya kijamii ili kufuatilia maendeleo.

Malengo ya mfano yanaweza kuwa kupata viongozi zaidi, kuajiri vipaji, uhamasishaji wa chapa, au kuongeza sauti.

Baadhi ya KPI muhimu za kufuatilia. ni:

• Wachangiaji wakuu: Ni watu gani au timu gani zinashiriki zaidi? Ni mawakili gani wanazalisha ushirikiano zaidi?
• Ufikiaji wa kikaboni: Je, ni watu wangapi wanaona maudhui yaliyoshirikiwa kupitia watetezi wako wa wafanyikazi?
• Ushiriki: Je, watu wanabofya viungo, kuacha maoni, na kushiriki upya maudhui kutoka kwa watetezi wako? Ushirikiano ni upi kwa kila mtandao?
• Trafiki: Maudhui yaliyoshirikiwa na watetezi wa wafanyikazi yalisukuma trafiki kiasi gani kwenye tovuti yako?
• Maoni ya chapa: Je, kampeni yako ya utetezi imeathiri vipi maoni ya jumla ya chapa yako kwenye mitandao ya kijamii?

Pia, hakikisha unafuatilia kutajwa kwa lebo ya reli ya kampuni yako ukiunda. Kuwapa wafanyikazi reli ya kutaja kunaweza kusaidia katika kuajiri na malengo ya maoni ya chapa kwa kuonyesha utamaduni wa kampuni yako. Inaweza pia kusaidia wafanyikazi kuhisi wameunganishwa zaidi na kampuni na kila mmoja.

Bonasi: Pakua zana isiyolipishwa ya utetezi wa wafanyikazi inayokuonyesha jinsi ya kupanga, kuzindua na kukuza mpango wa utetezi wa wafanyikazi kwa shirika lako.

Wakati si kila kampuni ni kubwa kama Starbucks, mbinu yaokusimamia utetezi wa wafanyikazi kwenye mitandao ya kijamii ni bora. Kando na kuanzisha akaunti maalum za utetezi wa wafanyikazi, kama vile @starbuckspartners (wafanyakazi wa Starbucks huitwa washirika), waliunda lebo ya reli ya kampuni #ToBeApartner.

Chanzo: Instagram

Kando na nafasi ya kuangaziwa kwenye akaunti hizi, akaunti na lebo ya reli huwapa wafanyakazi wa Starbucks nafasi ya kuungana na kampuni njia ya kuonyesha utamaduni na uvumbuzi wao duniani kote.

Chapisho lililoshirikiwa na Starbucks Partners (wafanyakazi) (@starbuckspartners)

Hatua ya 3: Tambua viongozi wa utetezi wa wafanyikazi

Inajaribu kuchagua timu yako kuu kama viongozi wa mpango wako wa utetezi wa wafanyikazi. Ndiyo, ni muhimu kwao kuhusika ili waweze kuwa kielelezo cha upitishaji wa programu kwa shirika lako lingine na kusaidia kuongeza usajili.

Lakini, kwa kawaida wao si viongozi halisi wa mpango wako wa utetezi wa mitandao ya kijamii. . Badala ya kuangazia cheo au cheo, zingatia ni nani kwa kawaida anatumia mitandao ya kijamii:

• Nani anatengeneza chapa ya kibinafsi kwa kutumia mitandao ya kijamii?
• Nani kawaida hushiriki maudhui ya tasnia?
• Je, ni nani sura ya umma ya kampuni yako, iwe katika jukumu lao (mazungumzo ya kuzungumza, PR, n.k.) au idadi ya miunganisho ya mitandao ya kijamii?
• Nani ana shauku kuhusu sekta yako na kampuni?

Wape uwezo watu hawa ili wakusaidie kumjenga mfanyakazi wakoprogramu ya utetezi. Washiriki katika kufafanua na kuwasiliana na kampeni, kuweka malengo, na kuunda motisha. Watakusaidia kujifunza ni aina gani za zana na rasilimali ambazo wafanyakazi wana uwezekano mkubwa wa kutumia na kushiriki.

Kisha, fanya kazi na viongozi wako wa utetezi ili kutambua wajaribio wa beta kabla ya kuzindua mpango wako kote kwenye kampuni. Wanaweza kusaidia kuelekeza mkakati wa utetezi wa mfanyakazi wako na kutoa maoni ya uaminifu.

Unaweza kuona msururu wa awali wa hisa za kijamii unapozindua mpango wako wa utetezi wa mfanyakazi. Lakini bila uongozi bora wa ndani, shauku hii itafifia baada ya muda. Viongozi wa utetezi wa wafanyikazi husaidia kuhakikisha kuwa utetezi unazingatiwa endelevu.

Hatua ya 4: Weka miongozo ya mitandao ya kijamii ya wafanyikazi

Wafanyikazi wanahitaji kujua sio tu ujumbe ni nini, lakini pia njia bora zaidi. ili kuwasiliana nayo. Je, watumie lugha ya aina gani? Wanapaswa kuchapisha mara ngapi? Je, wanapaswa kujibu maoni yao vipi?

Ili kushughulikia hili, unahitaji hati mbili:

1. Sera ya maudhui ya mitandao ya kijamii: “Fanya na usifanye” ya yale ambayo wafanyakazi wanapaswa kushiriki, mada za kuepuka (k.m., siasa, n.k.), majibu wanayoweza kutoa kwa maswali ya kawaida (FAQ), na zaidi.
2. Miongozo ya mtindo wa chapa: Huu ni mwongozo wa kuona, ikijumuisha jinsi ya kutumia nembo ya kampuni, masharti ya kipekee au tahajia ambayo kampuni yako inatumia (k.m., ni SMExpert, si HootSuite!), lebo za reli za kujumuisha, nazaidi.

Miongozo, hasa yale ya maudhui, hayakusudiwi kuwatia polisi polisi wafanyakazi wako. Hutaki kuunda orodha ndefu ya "usichofanya" hivi kwamba watu wanaogopa kushiriki chochote hata kidogo, kwa kuhofia kupoteza kazi yao. mipaka huku ukiruhusu kujieleza halisi, unaondoa hofu hiyo (na kuepuka jinamizi linaloweza kutokea la Urafiki au kesi ya kuachishwa kazi isivyofaa).

Miongozo iliyo wazi pia husaidia kulinda sifa ya kampuni yako na kuepuka hatari za kiusalama. Baadhi ya miongozo ni ya kawaida—kwa mfano, kuepuka lugha chafu au isiyo na heshima au kushiriki habari za siri. Miongozo mingine inaweza kuhitaji maoni kutoka kwa idara ya sheria.

Hakikisha kuwa miongozo ni rahisi kuelewa na kufuata. Haipaswi kuwa hati ya kuchosha, yenye kurasa 50, yenye maandishi yote. Jumuisha mifano inayoonekana na mapendekezo juu ya nini, wapi, na jinsi ya kushiriki. Pia jumuisha maelezo ya mawasiliano ya kiongozi wa programu yako ya utetezi, ili wafanyakazi wajue ni nani wa kuomba mwongozo wa ziada ikihitajika.

Tuna kiolezo bila malipo cha wewe kuunda sera ya mfanyikazi ya mitandao ya kijamii, au angalia mifano kutoka makampuni mengine. Starbucks huchapisha yao, ukurasa 2 unaoeleweka na kwa ufupi, hadharani kwenye tovuti yao.

Kwa mifano mahususi kwa tasnia yako, jaribu kutafuta "sera ya mitandao ya kijamii ya wafanyikazi" + (jina la kampuni au tasnia yako):

Hatua ya 5: Pata