අන්තර්ගත වගුව
සමාජ මාධ්‍ය මත කාලය වෙනස් වේගයකින් ගමන් කරයි. එක් මිනිත්තුවක්, ඔබේ වෙළඳ නාමය ආදරණීය අන්තර්ජාල මතක සටහන් වේ. මීළඟට, ඔබ යම් යම් දැවෙන ඔන්ලයින් කෝපයේ ඉලක්කය වේ. මක්නිසාද යත් ඔබ ඔබේ අන්තර්ගතය සමඟ කෙතරම් ප්‍රවේශම් සහ සුපරීක්ෂාකාරී වුවද, සමාජ මාධ්‍ය අර්බුදයකට සෑම විටම පහර දීමට හැකියාව ඇත.
වාසනාවකට මෙන්, සමාජ මාධ්‍ය අර්බුදයක් ඔබේ සන්නාමයේ කීර්ති නාමයේ අවසානය අදහස් කළ යුතු නොවේ. මෙම සටහනේදී, අපි ඔබේ හොඳ නියෝජිතයා වැරදි වූ විට කඩා වැටීම සමඟ කටයුතු කරන්නේ කෙසේද යන්න ගැන කිමිදෙමු.
ස්පොයිලර් ඇඟවීම: එය සිදුවීමට පෙර නරකම අවස්ථාවට සූදානම් වීම ඔබට පවා ජීවත් වීමට සැකසිය හැක. trolliest of trolls. ප්‍රධාන පාර්ශවකරුවන්ගේ සහ වගකීම් ලැයිස්තුවක් සහ පැහැදිලි විධාන දාමයක් සමඟ ශක්තිමත් සැලැස්මක් අතේ තබා ගන්න. ඒ ආකාරයෙන්, නරකම නරක අතට පැමිණි විට, ඔබේ සන්නාමයේ කීර්තිය ආපසු හැරවීමට ඔබ හොඳින් ස්ථානගත වනු ඇත.
ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබට අර්බුදයක් ආරම්භ වීමට පෙර එය වළක්වා ගත හැකි නම් එය වඩා හොඳය - එබැවින් අපි විභව ගැටළු මතුවන විට ඒවා හඳුනාගැනීමේ ක්‍රම දෙස බැලීමට සහ මුල් අවධියේදී ගැටලුවක් වසා දමන්නේ කෙසේද යන්න නිවැරදිව බෙදා ගැනීමට ද බලාපොරොත්තු වේ. (සටහන: ඔබට එම පෙරමුණේ උදවු අවශ්‍ය නම්, අර්බුද සහ හදිසි කළමනාකරණය සඳහා සමාජ මාධ්‍ය භාවිතා කිරීම සඳහා මාර්ගෝපදේශයක් ද අප සතුව ඇත).
සමාජ මාධ්‍ය අර්බුද කළමනාකරණය පිළිබඳ ඔබේ බිඳ වැටීමේ පාඨමාලාව දැන් ආරම්භ වේ!
ප්‍රසාද දීමනා: ඔබේ සමාජ මාධ්‍ය පැවැත්ම වර්ධනය කරගන්නා ආකාරය පිළිබඳ ගැති ඉඟි සමඟ පියවරෙන් පියවර සමාජ මාධ්‍ය උපාය මාර්ගික මාර්ගෝපදේශය කියවන්න.
a යනු කුමක්ද?ඔවුන්ට තවදුරටත් සමාජගත කිරීම අවශ්‍ය නොවන භූමිකාවකි. නියමිත පළ කිරීම් විරාමයක් තබන්න
ඔබට ලෝක ඩෝනට් දිනය වෙනුවෙන් අපූරු පළ කිරීමක් සැලසුම් කර තිබුණද, එය එසේ නොවේ ඔබ සමාජ අර්බුදයක ඝනකමක සිටී නම් එය ඉතා නිවැරදිව පහර දෙනු ඇත. ඔබ ගනුදෙනු කරන අතරතුර එම විශිෂ්ට අන්තර්ගතය නැවත දාහකයේ තැබීමට කාලයයි.
හොඳම දෙය නම්, නියමිත වේලාවට නියමිත වේලාවට නියමිත පළ කිරීම් ඔබව මෝඩ පෙනුමක් ඇති කරයි. නරකම අවස්ථාවක, එය ඔබගේ අර්බුද කළමනාකරණ සැලැස්ම සම්පූර්ණයෙන්ම අවුල් විය හැක. සියල්ලට පසු, සියලු සන්නිවේදනයන් සැලසුම් කිරීම, ස්ථාවර සහ සුදුසු ස්වරයෙන් යුක්ත වීම ඉතා වැදගත් වේ. කාලසටහන්ගත පළ කිරීමක් ඒ කිසිවක් නොවනු ඇත.
SMMExpert වැනි සමාජ මාධ්‍ය උපලේඛකයක් සමඟ, ඔබේ නියමිත සමාජ මාධ්‍ය අන්තර්ගතය විරාම කිරීම ඔබේ සංවිධානයේ පැතිකඩෙහි විරාම සංකේතය ක්ලික් කර පසුව අත්හිටුවීමට හේතුවක් ඇතුළත් කිරීම තරම් සරල ය. .
අත්දැකීමෙන් ඉගෙන ගන්න
සමාජ මාධ්‍ය අර්බුද ආතති සහගත විය හැකි නමුත්, එම අත්දැකීම ඔබේ සංවිධානයට ප්‍රබල පාඩම් කිහිපයක් ලබා දිය හැක. ඔබ කුණාටුව හරහා එය සමත් වූ පසු, සිදු වූ දේ ගැන විග්‍රහ කිරීමට සහ විමර්ශනය කිරීමට වග බලා ගන්න.
එය ඔබේ සන්නාමය කරදරයට පත් වූ ආකාරය සහ සාර්ථක වූයේ කුමක්ද යන්න (නැතහොත් නැත) පිළිබිඹු කිරීමට අවස්ථාවකි. !) ඔබ බිඳවැටීම සමඟ කටයුතු කළ පරිදි.
මෙම පරාවර්තනය තනිවම සිදු නොවිය යුතුය. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඉදිරිදර්ශන වැඩි වන තරමට වඩා හොඳය. ඔබ සැවොම අත්විඳ ඇති අත්දැකීම් ගැන කතා කිරීමට සහ බෙදා ගැනීමට මුළු සමාගමම එකතු කර ගැනීමට මෙය හොඳ කාලයකිවිවිධ කණ්ඩායම්වල දැනුම සහ අත්දැකීම්. සමහර විට පාරිභෝගික සේවා දෙපාර්තමේන්තුවට යම් වැදගත් අවබෝධයක් තිබුණා. නැතහොත් ඔබේ සමාජ මාධ්‍ය සැලැස්මට ඇතුළත් කළ යුතු නව මාර්ගෝපදේශ කිහිපයක් මහජන සම්බන්ධතා සතුව තිබිය හැකිය.
මෙම පශ්චාත් මරණ පරීක්ෂණය ඔබේ කණ්ඩායමේ සිටින සමාජ මාධ්‍ය අලෙවිකරුවන්ට අර්බුද සන්නිවේදන සැලැස්ම සමාලෝචනය කිරීමට හොඳ කාලයකි. සහ උගත් පාඩම් සමඟ අවශ්‍ය පරිදි ඒවා යාවත්කාලීන කරන්න.
ඔබගේ සියලුම සමාජ පැතිකඩ එක තැනක කළමනාකරණය කිරීමට සහ නිරීක්ෂණය කිරීමට SMMExpert භාවිතා කරන්න. තනි උපකරණ පුවරුවකින්, ඔබට ඔබේ වෙළඳ නාමය ගැන මිනිසුන් පවසන දේ දැක බලා ඒ අනුව ප්‍රතිචාර දැක්විය හැක. ඕනෑම PR අර්බුදයක් හැසිරවීමේදී හෝ අවම කිරීමේදී අවසරය, අනුකූලතාව සහ ආරක්ෂක විශේෂාංග ද ප්‍රයෝජනවත් වනු ඇත. අද එය නොමිලේ උත්සාහ කරන්න!
ආරම්භ කරන්න
SMMExpert , සියල්ලෙන් එක සමාජ මාධ්‍ය මෙවලම සමඟින් එය වඩාත් හොඳින් කරන්න. දේවල ඉහළින්ම සිටින්න, වර්ධනය වන්න, සහ තරඟය පරාජය කරන්න.
නොමිලේ දින 30 අත්හදා බැලීමසමාජ මාධ්‍ය අර්බුදය?
සමාජ මාධ්‍ය අර්බුදයක් යනු ඔබේ සන්නාමයේ කීර්තිනාමයට අහිතකර ලෙස බලපෑ හැකි සමාජ වේදිකාවල ඕනෑම ක්‍රියාකාරකමක් වේ.
පැහැදිලිව කිවහොත්, මෙය හුදෙක් අමුතු අකාරුණික ප්‍රකාශයක් හෝ පාරිභෝගිකයෙකුගෙන් පැමිණිල්ලක්. අර්බුදයක් යනු ඔබේ සමාජ මාධ්‍ය ක්‍රියාකාරකම යනු සෘණාත්මක ප්‍රතිචාර රැසකට පොළඹවන විට හෝ, වඩාත් නරක ලෙස, වර්ජනයක් ඉල්ලා සිටීමයි.
වෙනත් වචනවලින් කිවහොත්, සමාජ මාධ්‍ය අර්බුදයක් යනු ඔබේ සන්නාමය පිළිබඳ සබැඳි සංවාදයේ විශාල වෙනසක් සිදු වන විටය. : පුළුල් පරිමාණයෙන් කෝපය, බලාපොරොත්තු සුන්වීම හෝ අවිශ්වාසය ඇති කළ ක්‍රියාවකි. ආමන්ත්‍රණය නොකළහොත්, එය ඔබේ සන්නාමය සඳහා ප්‍රධාන දිගුකාලීන ප්‍රතිවිපාක ඇති කළ හැකිය.
සමාජ මාධ්‍ය අර්බුදයක් ඇති කළ හැක්කේ කුමන ආකාරයේ හැසිරීම් ද?
සංවේදී හෝ ජාත්‍යන්තර කාන්තා දිනයේදී බර්ගර් කිං වෙතින් දුර්වල ලෙස ලැබුණු මෙම සටහන වැනි ස්පර්ශයෙන් බැහැර අදහස් .
මෙම ලිංගික වාක්‍ය ඛණ්ඩය පිළිබඳ කම්මුල් ප්‍රකාශයක් ඉදිරිපත් කිරීම අභිප්‍රාය විය සහ එහි කාන්තා අවන්හල් අරක්කැමියන් සමරන්න, නමුත් ට්විටර් හි ස්වරය නැති වී ගිය අතර වැටීම වේගවත් විය.
කුහක පළ කිරීම් හැක්ල්ස් ද ඇති කරයි. ඇමෙරිකන් එයාර්ලයින්ස් විසින් ඔවුන්ගේ නව ගුවන් යානා සැරසිලි ගැන දේදුන්නෙන් සෝදාගත් ට්වීට්, LGBTQ විරෝධී සංවිධානවලට සමාගමේ පරිත්‍යාග කැඳවූ පුද්ගලයන්ගෙන් සමහර කෝපාවිෂ්ට ප්‍රතිචාරවලට හේතු විය.
දුර්වල සේවක හැසිරීම අර්බුදකාරී තත්ත්වයකට ද හේතු විය හැක. සමහර විට කවුරුහරි සැබෑ ලෝක පසුබිමක දුර්වල සැලකීම ලේඛනගත කර එය සබැඳිව බෙදා ගත්තා විය හැකිය. හෝසමහර විට අපහසු පාරිභෝගික සේවා අන්තර්ක්‍රියා තිර රුවක් කර වෛරස් වී ඇත.
අර්බුද සඳහා තවත් අවස්ථාවක්? නිෂ්පාදන අසාර්ථක වීම හෝ පාරිභෝගික අතෘප්තිය. Walmart හි සංවේදී නොවන Juneteeth අයිස්ක්‍රීම් පිළිබඳ මහජන ප්රතික්රියා සන්නාමයේ සඳහන් කිරීම් ගලා ගියේය. මෙය අර්බුදයකි, නිසැකවම.
ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබට අසාමාන්‍ය තාප ප්‍රමාණයක් පැමිණ ඇති බව දැකීමට, 'සාමාන්‍ය' පෙනුම කෙබඳුදැයි ඔබ දැනගත යුතුය - මේ නිසා අඛණ්ඩ සමාජ සවන්දීම යන්න ඉතා වැදගත් වේ. සාමාන්‍ය සංවාදය සොයා බැලීම සහ වෙළඳනාම සංජානනය පිළිබඳ මහජනතාවගේ ස්පන්දනය ලබා ගැනීමෙන් ඔබේ සන්නාමය සඳහා 'සාමාන්‍ය දිනයක්' කෙබඳුද යන්න පිළිබඳ ස්ථිර අදහසක් ඔබට ලබා දිය හැකිය.
ඒ සියල්ල කිව යුත්තේ: සංවිධානයක් ලෙස , "සමාජ මාධ්‍ය අර්බුදයක්" ලෙස සිදුවීම ගැන සිතීම ආරම්භ කිරීමට පෙර ඔබ කොපමණ මනෝභාවයේ වෙනසක් දැකිය යුතුද යන්න නිර්වචනය කළ යුතුය. සංඛ්‍යා එම සීමාවට පැමිණි පසු, ඔබ ඔබේ අර්බුද සන්නිවේදන සැලැස්ම ක්‍රියාත්මක කළ යුතුද යන්න තීරණය කිරීමට සුදුසු පුද්ගලයන් සමඟ තත්ත්වය සමාලෝචනය කරන්න, නැතහොත් අදහස් දක්වන පුද්ගලයන් වෙත තනි තනිව පාරිභෝගික සේවා නාලිකා හරහා ළඟා වන්න.
9 ව්‍යාපාර සහ සන්නාම සඳහා සමාජ මාධ්‍ය අර්බුද කළමනාකරණ ඉඟි
වඩදිය වෙනස් වන විට සහ ඔබ මහා විවේචන හෝ කෝපයට පත් වූ විට, ගනුදෙනු කරන්නේ කෙසේද යන්න මෙන්න.
ක්ෂණිකව ප්‍රතිචාර දක්වන්න
විශ්වාස කරන්න හෝ නොවන්න, ගැටලුව නොසලකා හැරීමෙන් එය පහව යන්නේ නැත. සහඔබ ඉක්මනින් ප්රතික්රියා කරන තරමට වඩා හොඳය. සියල්ලට පසු, හොඳම කාලවලදී පවා, පාරිභෝගිකයින්ගෙන් හතරෙන් තුනකට වඩා වැඩි ගණනක් පැය 24ක් තුළ සෘණාත්මක අදහස් හෝ උත්සුකයන්ට ප්‍රතිචාර දක්වනු ඇතැයි අපේක්ෂා කරති. අර්බුදකාරී තත්ත්‍වයේ දී, ප්‍රතිචාර දැක්වීම ඊටත් වඩා වැදගත් වේ.
සමහර විට එයින් අදහස් කරන්නේ හුදෙක් වරදක් කළ පළ කිරීම කඩිනමින් මකා දැමීම හෝ සමහර විට එයින් අදහස් කරන්නේ අවංක සමාව අයැදීමක් හෝ ඉල්ලා අස්කර ගැනීමයි. ප්‍රතිචාරය කුමක් වුවත්, ඉක්මනින්ම සෑම විටම වඩා හොඳය - යම් දෙයකට කල් තැබීමෙන් ගැටලුව උග්‍ර වීමට වැඩි කාලයක් ලබා දේ.
උදාහරණයක් ලෙස, Burger King UK, මුල් අහම්බෙන් ලිංගික ට්වීට් එක මකා දමා සමාව අයැදීමක් සහ ඔවුන්ගේ අභිප්‍රායන් පිළිබඳව පැහැදිලි කිරීමක් බෙදා ගත්තේය. පැය, කැළඹීම ඉතා ඉක්මනින් සමනය කරයි.
නිවැරදිව කිවහොත්, ඔබ කෙතරම් හොඳින් සූදානම් වුවද, අර්බුදයක ස්වභාවය යනු ඔබට සමාජ මාධ්‍ය පෝස්ට් එකකින් හෝ දෙකකින් සියල්ල විසඳා ගැනීමට නොහැකි වනු ඇති බවයි. එය PR ආශ්චර්යයක් වනු ඇත. නමුත් ඔබේ අනුගාමිකයින් සහ මහජනතාව ඔබෙන් ඇසීමට බලාපොරොත්තු වන අතර, ගැටලුව වහාම පිළිගැනීමට ඔබට වැදගත් වේ. නිවාඩු දිනවලදී පවා, ඔබට හදිසි අවස්ථාවකදී ඉක්මනින් ප්‍රතිචාර දැක්වීමට හැකි විය යුතුය.
නිහතමානී සහ තොරතුරු සහිත පළ කිරීම් කිහිපයක් ඔබේ සමාජ මාධ්‍ය අර්බුද සන්නිවේදන සැලැස්මේ ඉතිරි කොටස ක්‍රියාත්මක කිරීමට ඔබට කාලය ලබා දෙයි. ගැටලුවක් ඇති බව සරලව පිළිගෙන වැඩි විස්තර ඉක්මනින් පැමිණෙන බව මිනිසුන්ට දන්වන්න.
ඉක්මනින් දේවල් අංකුර කිරීමට යතුර, ඇත්ත වශයෙන්ම,දැනුම්දීම් සහ @සඳහන් කිරීම් සඳහා අවධානයෙන් සිටීම. SMMExpert හි උපකරණ පුවරුව මෙවැනි දේවල් නිරීක්ෂණය කිරීම ක්ෂණිකව සිදු කිරීමට උදවු විය හැක.
පහත වීඩියෝව ඔබට පෙන්වන්නේ එවැනි සමාජ මාධ්‍ය අර්බුදයක් පොහොට්ටුවෙන් ඉවත් කිරීමට SMMExpert හි සමාජ සවන්දීම භාවිතා කරන ආකාරයයි.
උත්සාහ කරන්න. එය නොමිලේ
ඔබගේ සමාජ මාධ්‍ය ප්‍රතිපත්තිය පරීක්ෂා කරන්න
වාසනාවකට මෙන්, සමහර නරකම සමාජ මාධ්‍ය අර්බුද ආරම්භ වන්නේ සේවකයෙකු නුසුදුසු දෙයක් පළ කිරීමත් සමඟයි, මේ ආකාරයේ ස්නාෆස් ද සමහරකි වළක්වා ගැනීමට පහසුම දේ.
වැළැක්වීම ඔබේ සමාගම සඳහා පැහැදිලි සමාජ මාධ්‍ය ප්‍රතිපත්තියක් සමඟින් ආරම්භ වේ. හොඳ එකක් සුදුසු භාවිතය සඳහා මාර්ගෝපදේශ ඇතුළත් කළ යුතුය, සන්නාමගත ගිණුම් සඳහා අපේක්ෂාවන් ගෙනහැර දැක්විය යුතුය, සහ සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ පුද්ගලික නාලිකාවල ව්‍යාපාරය ගැන කතා කළ හැකි ආකාරය පැහැදිලි කළ යුතුය.
එහි කළමනාකරුවෙකු එසේ නොවන බව බෙදාගත් පසු ඩොලර් ජෙනරල් විවේචනයට ලක් විය. - සමාගමෙහි තිරය පිටුපස පැසසුම් පෙනුම. ඉතා මැනවින්, ඔබේ ව්‍යාපාරය ප්‍රසිද්ධියේ ඔබව විවේචනය කිරීමට සේවකයින්ට පොළඹවන්නේ නැත, නමුත් සමාජ මාධ්‍ය ප්‍රතිපත්තියක් ඔබේ සන්නාමය පිළිබඳ හොඳ චේතනා සහිත පළ කිරීම් පවා අවම කිරීමට උපකාරී වේ.
ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබේ සමාජ මාධ්‍ය ප්‍රතිපත්තියේ විස්තර වෙනස් වනු ඇත. ඔබේ කර්මාන්තය සහ ඔබේ සමාගමේ ප්‍රමාණය වැනි සාධක මත පදනම්ව. සියලුම සමාජ මාධ්‍ය ප්‍රතිපත්තිවලට ඇතුළත් විය යුතු විෂයයන් කිහිපයක් මෙන්න:
- ප්‍රකාශන හිමිකම් මාර්ගෝපදේශ. ප්‍රකාශන හිමිකම මාර්ගගතව අදාළ වන ආකාරය සේවකයින්ට වැටහෙන බව උපකල්පනය නොකරන්න. භාවිතා කරන ආකාරය සහ තෙවනුව බැර කරන ආකාරය පිළිබඳ පැහැදිලි උපදෙස් ලබා දෙන්න.පක්ෂ අන්තර්ගතය.
- රහස්‍යතා මාර්ගෝපදේශ. පාරිභෝගිකයින් සමඟ සබැඳිව අන්තර් ක්‍රියා කරන ආකාරය සහ සංවාදයක් පුද්ගලික නාලිකාවකට ගෙන යාමට අවශ්‍ය විට සඳහන් කරන්න.
- රහස්‍ය මාර්ගෝපදේශ. සේවකයින්ට බෙදා ගැනීමට අවසර දී ඇති (දිරිමත් කරන ලද) ව්‍යාපාරික තොරතුරු මොනවාද සහ ආවරණය යටතේ තබා ගත යුතු දේ විස්තර කරන්න.
- සන්නම් හඬ මාර්ගෝපදේශ. ඔබ විධිමත් ස්වරයක් පවත්වාගෙන යනවාද? ඔබේ සමාජ කණ්ඩායමට ටිකක් මෝඩ විය හැකිද?
අර්බුද සන්නිවේදන සැලැස්මක් තිබේ
ඔබට දැනටමත් සමාජ මාධ්‍ය අර්බුද සන්නිවේදන සැලැස්මක් නොමැති නම්: සාදන්න එක! මෙය ඔබ හොඳ වේලාවක් ඇති විට සකස් කළ යුතු දෙයකි, එබැවින් ඔබට සමාජ මාධ්‍ය හදිසි අවස්ථාවක ප්‍රතිචාර දැක්විය යුතු ආකාරය පිළිබඳ පැහැදිලි හිසක් සහ ප්‍රායෝගික අවබෝධයක් ඇත.
ක්විබෙක් සෞඛ්‍ය අධිකාරිය අහම්බෙන් අසභ්‍ය වෙබ් අඩවියකට සබැඳියක් පළ කළ විට Covid-19 සෞඛ්‍ය තොරතුරු වෙනුවට, තත්වය ආමන්ත්‍රණය කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව ඔවුන්ට දෙවරක් සිතීමට අවශ්‍ය නොවීය.
මෙම ලේඛනය යාමට සූදානම් වීමත් සමඟ, ඒ වෙනුවට ඔබට ඕනෑම විය හැකි ගැටලුවකට ඉක්මනින් ප්‍රතිචාර දැක්වීමට හැකි වනු ඇත. දේවල් හසුරුවන්නේ කෙසේදැයි විවාද කිරීම හෝ ජ්‍යෙෂ්ඨ කළමනාකරුවන් බලා සිටින තෙක් බලා සිටීමයි.
සියල්ලට පසු, හැකි ඉක්මනින් ක්‍රියාමාර්ග ගැනීම ඉතා වැදගත් වේ (මෙම අර්බුදය සමඟ කටයුතු කිරීම සඳහා “ඉක්මන් ප්‍රතිචාර දක්වන්න” යන්න අපගේ #1 නිර්දේශය වූයේ එබැවිනි! ) අර්බුදවලින් හතරෙන් එකකට වඩා වැඩි ප්‍රමාණයක් ජාත්‍යන්තරව පැයක් ඇතුළත ව්‍යාප්ත විය.
ඔබේ සැලැස්ම සමාජ මාධ්‍ය මත සෑම කෙනෙකුම ගන්නා නිශ්චිත පියවර විස්තර කළ යුතුයඅර්බුදයකදී - ඉහළ විධායක නිලධාරීන්ගේ සිට වඩාත්ම කනිෂ්ඨ සේවකයින් දක්වා. විභව සමාජ මාධ්‍ය අර්බුදයක එක් එක් අදියරේදී අනතුරු ඇඟවීමට අවශ්‍ය අය ලැයිස්තුවක් ඇතුළත් කරන්න.
ඔබේ සමාජ මාධ්‍ය අර්බුද කළමනාකරණ සැලැස්මට ඇතුළත් විය යුතුය:
- වර්ගය සහ විශාලත්වය හඳුනාගැනීම සඳහා මාර්ගෝපදේශ අර්බුදයක.
- සෑම දෙපාර්තමේන්තුවක් සඳහාම භූමිකාවන් සහ වගකීම්.
- අභ්‍යන්තර යාවත්කාලීන සඳහා සන්නිවේදන සැලැස්මක්.
- විවේචනාත්මක සේවකයින් සඳහා යාවත්කාලීන සම්බන්ධතා තොරතුරු.
- සමාජ මාධ්‍යවල පළ කර ඇති පණිවිඩ යැවීම සඳහා අනුමත ක්‍රියාවලි.
- ඕනෑම පූර්ව-අනුමත බාහිර පණිවිඩ, පින්තූර, හෝ තොරතුරු.
- ඔබේ සමාජ මාධ්‍ය ප්‍රතිපත්තියට සබැඳියක්.
විභව ගැටලු හඳුනා ගැනීමට සමාජ සවන්දීම පුරුදු කරන්න
හොඳම වරද ඔවුන් පවසන පරිදි හොඳ ආරක්ෂාවකි. හොඳ සමාජ සවන්දීමේ වැඩසටහනක් මඟින් සමාජ මාධ්‍යවල මතුවන ගැටලුවක් අර්බුදයක් බවට පත්වීමට පෙර හොඳින් හඳුනා ගැනීමට ඔබට උපකාර කළ හැක.
වෙළඳනාම සඳහන් කිරීම් අධීක්‍ෂණය කිරීමෙන් ඔබට සමාජ ක්‍රියාකාරකම්වල ඉහළ යාමක් පිළිබඳ පූර්ව අනතුරු ඇඟවීමක් කළ හැකිය. නමුත් ඔබට සැබවින්ම විභව සමාජ මාධ්‍ය අර්බුදයක් ගැන විමසිල්ලෙන් සිටීමට අවශ්‍ය නම්, ඔබ සමාජ හැඟීම් නිරීක්ෂණය කළ යුතුය.
සමාජ හැඟීම් යනු ඔබේ සන්නාමය ගැන මිනිසුන්ට හැඟෙන ආකාරය ග්‍රහණය කරන මෙට්‍රික් එකකි. ඔබ හදිසි වෙනසක් දුටුවහොත්, මිනිසුන් ඔබ ගැන පවසන දේ බැලීමට ඔබේ සවන්දීමේ ප්‍රවාහයන් හාරා බැලීම ආරම්භ කිරීමට එය ක්ෂණික ඉඟියකි.
Snickers ට සමාජ මාධ්‍යවල දැඩි වෙළඳ ප්‍රතිචාරයක් ලැබුණු විටඔවුන් ඔවුන්ගේ ස්පාඤ්ඤ වෙළඳපොලේ දිව ගිය බව ඔවුන් සටහන් කර ගත්හ. දැන්වීම ඉක්මනින් ස්පාඤ්ඤ රූපවාහිනියෙන් ඉවත් කරන ලදී. නමුත් සමාගම සමාජ හැඟීම් ගැන විමසිල්ලෙන් නොසිටියේ නම්, එම වෙළඳ දැන්වීම කෙතරම් අහිතකර දැයි එය කිසි විටෙකත් වටහා නොගන්නට ඇත.
ප්‍රසාද දීමනාව: ඔබේ සමාජ මාධ්‍ය පැවැත්ම වර්ධනය කරගන්නා ආකාරය පිළිබඳ ගැති ඉඟි සමඟ පියවරෙන් පියවර සමාජ මාධ්‍ය උපාය මාර්ගික මාර්ගෝපදේශය කියවන්න.
දැන්ම නොමිලේ මාර්ගෝපදේශය ලබා ගන්න!SMME Expert සතුව ක්‍රියාකාරකම් ඉහළ යන විට ඇඟවීම් යවන සමහර ප්‍රයෝජනවත් ඒකාබද්ධ කිරීම් පවා ඇත, එබැවින් ඔබට කිසිවක් මග හැරෙන්නේ නැත.
විවරණ කරන්නන් සමඟ (සංවේදීව!) නිරත වන්න
ඔබ මූලික ප්‍රතිචාරයක් පළ කර ඇත. ඔබ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියාගේ නිල ප්‍රකාශයක් හෝ වීඩියෝවක් සමඟින් වඩාත් ගැඹුරු පණිවිඩ යැවීමක වැඩ කරමින් සිටී. නමුත් ඔබට මෙම අර්බුදයේ ඉදිරි පෙළට වැඩ කිරීමටද සිදු වේ... එයින් අදහස් වන්නේ අදහස් දැක්වීමේ කොටස වෙත යාම හෝ සබැඳි වෙනත් තැනක සඳහන් කිරීම් සමාලෝචනය කිරීමයි.
විට්‍රියල් නොසලකා හරින්න එපා. ඔබ මහජනතාවගේ ප්‍රතිචාරය ගැන සැලකිලිමත් වන බවත් ඔවුන්ගේ උත්සුකයන්ට සවන් දෙන බවත් පෙන්වීමට සම්බන්ධ වීම ප්‍රධාන වේ. නමුත් එය කෙටියෙන් තබා ගන්න, ඔබ කුමක් කළත්, තර්ක නොකරන්න.
ඔබව ආරක්ෂා කර ගැනීම හෝ දිගු ගැටුමකට ඇද දැමීම වෙනුවට, ඉහළ මාවතකට ගොස් උත්සුකතා සහ කලකිරීම් පිළිගන්න. යමෙකු ඔබේ අවධානය වැඩි වශයෙන් ඉල්ලා සිටින්නේ නම්, සංවාදය පුද්ගලික පණිවිඩ යැවීම, ඊමේල් හෝ දුරකථන ඇමතුමක් වෙත ගෙන යාමට උත්සාහ කරන්න. නමුත් ඔබ කුමන මාධ්‍යයකින් සංවාද කළත්... එම ඉහළ මාර්ගයට යන්න.
අභ්‍යන්තර සන්නිවේදනය තබා ගන්න.චලනය වීම
වැරදි තොරතුරු සහ කටකතා පිටතින් මෙන් ඔබේ සමාගම තුළද පහසුවෙන් පැතිර යා හැක. තවද අර්බුදකාරී අවස්ථාවක ඉහලින් නිශ්ශබ්දතාවයක් පවතින විට, කටහඬවල් ඊටත් වඩා වේගයෙන් සහ කෝපයෙන් පැමිණේ.
වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්: ඔබේ අර්බුද සන්නිවේදනයට අභ්‍යන්තර සන්නිවේදනයද ඇතුළත් විය යුතුය. මෙය සියලු දෙනාම එකම පිටුවක තබා ගන්නා අතර ආතතිය සහ අවිනිශ්චිතතාවය සමනය කරයි.
ඔබේ අපේක්ෂිත ක්‍රියාවන් පිළිබඳව පැහැදිලි වන්න, සහ සමාජ මාධ්‍යවල අර්බුදය පිළිබඳව ඔවුන් පැවසිය යුතු (හෝ නොකළ යුතු) සියල්ල සංවිධානයේ සෑම දෙනාම හරියටම දන්නා බවට වග බලා ගන්න. . SMMEexpert Amplify සියළුම සේවකයින්ට ඔවුන්ගේම සමාජ ගිණුම්වල බෙදා ගත හැකි පූර්ව-අනුමත සමාගම් පණිවිඩ බෙදා හැරීමට පහසු ක්‍රමයක් ඉදිරිපත් කරයි.
ඔබේ ගිණුම් සුරක්ෂිත කරන්න
දුර්වල මුරපද සහ වෙනත් සමාජ මාධ්‍ය ආරක්ෂණ අවදානම් ඔබේ වෙළඳ නාමය සමාජ මාධ්‍ය අර්බුදයකට ඉක්මනින් නිරාවරණය කළ හැකිය. ඇත්ත වශයෙන්ම, හැකර්වරුන්ට වඩා සේවකයින් සයිබර් ආරක්ෂණ අර්බුදයක් ඇති කිරීමට වැඩි ඉඩක් ඇත.
ඔබේ සමාජ මාධ්‍ය ගිණුම් මුරපද දන්නා පුද්ගලයින් වැඩි වන තරමට, ආරක්ෂක කඩ කිරීමක් සඳහා ඇති අවස්ථා වැඩි වේ. ඔබගේ සමාජ ගිණුම් වෙත ප්‍රවේශය අවශ්‍ය ඔබගේ කණ්ඩායමේ විවිධ සාමාජිකයින් අතර මුරපද බෙදා නොගන්න.
උණුසුම් ඉඟිය: ඔබට පරිශීලක අවසර පාලනය කිරීමට සහ සුදුසු මට්ටමේ ප්‍රවේශය ලබා දීමට SMMExpert වැනි මධ්‍යගත පද්ධතියක් භාවිතා කළ හැක. ප්‍රවේශය මධ්‍යගත කිරීම සමාගම හැර යන හෝ වෙනත් ස්ථානයකට යන සේවකයින් සඳහා ප්‍රවේශය අවලංගු කිරීමට ද ඔබට ඉඩ සලසයි
