A közösségi média aktivizmus többé már nem opcionális, különösen a nagyobb márkák számára. A fogyasztók, az alkalmazottak és a közösségi követők mind elvárják, hogy a márka állást foglaljon a valóban fontos kérdésekben.

Bónusz: Olvassa el a lépésről-lépésre kidolgozott közösségi média stratégiai útmutatót, amely profi tippeket tartalmaz a közösségi médiajelenlét növeléséhez.

Mi a közösségi média aktivizmus?

A közösségi média aktivizmus a tiltakozás vagy egy ügy melletti kiállás online formája. Mivel a hashtagek központi szerepet játszanak a mozgalmak mozgósításában a közösségi médiában, a kifejezést gyakran felváltva használják a következővel hashtag aktivizmus .

A közösségi médiában folytatott aktivizmus magában foglalja a társadalmi igazságossággal kapcsolatos kérdések tudatosítását és a szolidaritás kinyilvánítását hashtagek, posztok és kampányok használatával.

A valódi közösségi média aktivizmust a következők támogatják konkrét cselekvések, adományok és mérhető kötelezettségvállalások a változás érdekében .

Valódi offline cselekvés nélkül egy hashtag használata, egy fekete négyzet vagy egy szivárványos zászló kiposztolása opportunista és lusta dolognak tűnik. A kritikusok gyakran gyorsan "laza tivizmusnak" vagy performatív szövetségesként emlegetik ezeket a minimális erőfeszítéseket.

A márkáknak óvatosan kell eljárniuk: az amerikaiak több mint háromnegyede (76%) szerint "a közösségi média elhiteti az emberekkel, hogy valamit változtatnak, miközben valójában nem".

Ugyanezen a vonalon, ha egy vállalat olyan közösségi média aktivizmusban vesz részt, amely nem egyezik a múltbeli vagy jelenlegi tevékenységével, az visszahatásra adhat okot, és erényjelzésnek, zöldmosásnak vagy szivárványkapitalizmusnak nevezheti.

Most elmerülünk 10 módszerben, amelyekkel értelmes aktivizmust folytathatsz a közösségi médiában. És természetesen rengeteg olyan példát is mutatunk a közösségi média aktivizmusra, ahol a márkák jól csinálták a dolgokat.

De valójában minden a következőre fut ki:

A szavak csak szavak, a hashtagek pedig csak hashtagek. Igen, mindkettő rendkívül erős lehet, de a márkák számára, különösen a jelentős piaci részesedéssel és erőforrásokkal rendelkezők számára, a tettek sokkal hangosabban beszélnek A közösségi média aktivizmust valós cselekvésnek kell kísérnie.

Hallgassa meg az ügyön dolgozó hiteles hangokat. Tanuljon azoktól, akiknek a mozgalomban megalapozott szakértelme van. És kötelezze el magát a valódi változás érdekében végzett munka mellett.

Hogyan használd a közösségi médiát egy ügy hiteles támogatására: 10 tipp

1. Tartson szünetet és tekintse át a közösségi naptárát

Az első dolog, amit a közösségi média aktivizmus előtt meg kell tenned - akár egy azonnali válsághelyzetre reagálsz, akár egy hosszabb távú aktivista és szövetséges kampányba kezdesz -, hogy szünetet tartasz.

Tekintse át a közösségi naptárát. Ha közösségi média ütemezőt használ, akkor lehet, hogy a közelgő posztokat ki kell ütemeznie, és el kell mentenie őket későbbre. Tekintse át a tartalmi naptárát, hogy lássa, hogyan igazodnak a dolgok ahhoz az állásponthoz, amelyet éppen képvisel. Ha egy válsághelyzetre reagál, akkor valószínűleg az adott ügyre akar majd összpontosítani.

A fogyasztók azt szeretnék, ha a márkák reagálnának a válsághelyzetekre. 60%-nál is többen mondják, hogy "a márkáknak reklámjaikban és kommunikációjukban tudomásul kell venniük a válsághelyzeteket, amikor azok bekövetkeznek".

Az Uvalde-i lövöldözést követően a New York Yankees és a Tampa Bay Rays szüneteltette a közösségi médiában a mérkőzésekről szóló tudósításokat, és ehelyett a közösségi csatornáikon a fegyveres erőszakkal kapcsolatos információkat osztották meg.

pic.twitter.com/UIlxqqBtWyk

- New York Yankees (@Yankees) május 26, 2022

Mindent beleadtak, semmit sem tartottak vissza.

2020-ban a lőfegyverek voltak a vezető halálok az amerikai gyermekek és tizenévesek körében.

- New York Yankees (@Yankees) május 26, 2022

Amíg a rendszeres tartalma szünetel, szánjon időt arra, hogy megismerje, mi történik a címlapokon túl, hogy érdemben állást foglalhasson, amit konkrét cselekvés követhet.

Ez a cselekvési komponens kritikus fontosságú, hogy támogatást szerezzen az aktivizmusának, és ne ellenreakciót.

Mielőtt visszatérne a rendszeres programozáshoz, fontolja meg, hogy kampányai és tartalmai hogyan fognak visszhangozni a nagyobb kontextusban.

NE!

• Próbáljon meg hasznot húzni a támogatásából. A társadalmi mozgalmak nem marketinglehetőségek, és az ügyfelek le fogják szólni a márkája olyan lépéseit, amelyeket látszólag nem a jóhiszeműség motivál.

2. Hallgassa meg ügyfeleit (és alkalmazottait)

Normális, hogy a társadalmi igazságossági és emberi jogi mozgalmak idején az érzelmek magasra csapnak. De ezek a pillanatnyi kirobbanások hosszú távú változásokhoz vezethetnek az emberek érzéseiben és viselkedésében - és abban, hogy milyen viselkedést várnak el a vállalatoktól.

A Z generáció tagjainak 70%-a állítja, hogy részt vesz valamilyen társadalmi vagy politikai ügyben. És elvárják, hogy a márkák is csatlakozzanak hozzájuk. A Z generáció több mint fele (57%) szerint a márkák többet tehetnek a társadalmi problémák megoldása érdekében, mint a kormányok, és 62%-uk azt mondja, hogy együtt akar dolgozni a márkákkal az ilyen problémák megoldásában.

A 2022-es Edelman Trust Barometer szerint azonban a fogyasztók nem gondolják, hogy a márkák eleget tesznek a társadalmi változásokért.

Forrás: Edelman 2022 bizalmi barométer

A szélesebb perspektíva megértése lehetővé teszi, hogy empátiát és szolidaritást fejezzen ki a negatív érzelmekkel kapcsolatban, majd erős cselekvésre való felhívásokkal gyűjtse össze közönségét a pozitív érzelmek köré.

Ez magában foglalhatja a követők mozgósítását, hogy osszanak meg üzeneteket, írjanak alá petíciókat vagy adományokat. Néha ez olyan egyszerű, mint annak elismerése, hogy az emberek hogyan érzik magukat a társadalmi felfordulás kontextusában, mint például az Aerie folyamatos támogatása a mentális wellnessért - ebben az esetben szó szerint eszközöket ad a követőknek a szorongás leküzdéséhez és a mentális egészség javításához.

A post shared by Aerie (@aerie)

NE!

• Az embereknek általában jogos okuk van arra, hogy azt érezzék, amit éreznek.

3. Legyen őszinte és átlátható

Mielőtt bármit közzétesz egy ügy támogatására, gondolkodjon el a vállalata történelmén és kultúráján. Ez jelentheti a csapatok sokszínűségének vizsgálatát, a nem környezetvédelmi gyakorlatok újraértékelését, a marketing elérhetőségének értékelését és még sok mást.

Bár nehéz, de fontos, hogy őszinte belső beszélgetéseket folytassunk a vállalati értékekről és az esetlegesen szükséges változtatásokról. Ha nem vagyunk őszinték, problémáink lesznek a közösségi média aktivizmussal.

A múltbeli hibák beismerése az első módja annak, hogy megmutassa, hogy vállalata komolyan gondolja, amit mond. Legyen őszinte minden olyan dologgal kapcsolatban, ami ellentétes a jelenlegi álláspontjával. Ha ezt nem teszi meg, a társadalmi aktivizmusa üresen fog hangzani - vagy ami még rosszabb, képmutató lesz. Ez arra is késztetheti az embereket, hogy leszólják Önt.

A Disney eredetileg hallgatott a floridai "Dont Say Gay" törvényjavaslatra, és inkább küldött egy belső e-mailt az LMBTQ alkalmazottak támogatásáról, minthogy nyilvános nyilatkozatot tett volna. Ez hamar problémává vált a vállalat számára, mivel a #DisneyDoBetter hashtag beindult, és az alkalmazottak, kreatívok és rajongók mind megosztották aggodalmukat a gyenge álláspont miatt, valamint a vállalat korábbi adományai miatt.a törvényjavaslat támogatói.

tl;dr: "Továbbra is arra kérjük az LMBTQ+ közösséget, hogy költsék a pénzüket a néha befogadó tartalmakra, miközben támogatjuk az LMBTQ+ jogok korlátozásán fáradhatatlanul dolgozó politikusokat.""

Hatalmas Disney-rajongó vagyok, amint azt ezen az oldalon jól dokumentálták. Még én is azt mondom, hogy ez a kijelentés gyenge. //t.co/vcbAdapjr

- (((Drew Z. Greenberg)))) (@DrewZachary) March 7, 2022

Néhány napon belül a Disney-nek be kellett ismernie hibáját, és hosszas nyilvános nyilatkozatot kellett tennie.

Ma Bob Chapek vezérigazgató fontos üzenetet küldött a Disney alkalmazottainak az LMBTQ+ közösség támogatásáról: //t.co/l6jwsIgGHj pic.twitter.com/twxXNBhv2u

- Walt Disney Company (@WaltDisneyCo) március 11, 2022

A márkák vagy saját magukat vonhatják felelősségre, vagy őket vonják felelősségre. De ne érezzék úgy, hogy tökéletesnek kell lenniük ahhoz, hogy kiálljanak. A munkavállalók több mint fele szerint például a vezérigazgatóknak nyilvánosan fel kellene szólalniuk a rasszizmusról, amint a vállalatnak megvannak a saját faji egyenlőségi és sokszínűségi céljai, és konkrét tervei ezek teljesítésére.

NE!

• Rejtse el a belső problémákat, és remélje, hogy senki sem tud róluk - vagy bújjon a belső kommunikáció mögé. A belső e-mailek gyorsan nyilvánosságra kerülhetnek, ha az alkalmazottak problémáival nem foglalkoznak.
• Féljen őszinte lenni. Az ügyfelek értékelik az őszinteséget. De az Edelman szerint az alkalmazottaknak csak 18%-a bízik abban, hogy a vállalat DEI vezetője őszinte lesz a szervezeten belüli rasszizmussal kapcsolatban. Ha az alkalmazottak nem bízhatnak önben, akkor az ügyfelek hogyan bízhatnak?

4. Légy ember

Emberibbé tegye kommunikációs erőfeszítéseit. Az emberek átlátnak a nem hiteles viselkedésen, és át is látnak rajta.

A túlhasznált kifejezések és a gondosan kalibrált nyelvezet a vállalati nyilatkozatokat sablonosnak tűntetik. (Gondolatok és imák, valaki?) Legyen megfontolt abban, amit mondani akar, de dobja ki a vállalati zsargont és a konzervtartalmat. Legyen valódi.

Az Edelman megállapította, hogy a 2022-es bizalmi barométer válaszadóinak 81%-a elvárja, hogy a vezérigazgatók személyesen is láthatóak legyenek, amikor a vállalatuk által a társadalom javára végzett munkáról beszélnek.

Amikor Kenneth Frazier, a Merck akkori vezérigazgatója felszólalt a szavazati joggal kapcsolatban, a vállalat közzétette megjegyzéseit a közösségi fiókjain.

Bónusz: Olvassa el a lépésről-lépésre kidolgozott közösségi média stratégiai útmutatót, amely profi tippeket tartalmaz a közösségi médiajelenlét növeléséhez.

Ma reggel elnökünk és vezérigazgatónk, Kenneth C. Frazier megjelent a @CNBC-n, és állást foglalt Georgia új, korlátozó szavazási törvényével kapcsolatban. pic.twitter.com/P92KbhN1aL

- Merck (@Merck) március 31, 202

Igen, ez egy olyan nyilatkozat, amely valószínűleg átment az ügyvédeken és más vállalati üzenetküldő szakembereken. De világos és nem fogja vissza magát. És Frazier többször bizonyította, hogy képes egyesíteni az üzleti vezetőket a társadalmi cselekvésben. Beszélt az értékeiről és arról, hogy a kérdések, amelyekben úgy dönt, hogy állást foglal, összhangban vannak a vállalati értékekkel.

Az Albert és Mary Lasker Alapítványnak elmondta, hogy amikor az elnöknek a charlottesville-i eseményekkel kapcsolatos megjegyzései után kilépett Trump elnök üzleti tanácsából, beszélt a Merck igazgatótanácsával arról, hogy ezt szigorúan személyes döntésként mutassa-e be, vagy említse meg a vállalatot is.

"Büszkén mondhatom, hogy a vezetőségem egyhangúlag azt mondta: 'Nem, azt akarjuk, hogy a vállalat értékeiről beszélj, ne csak a személyes értékeidről'" - mondta.

NE!

• Csak mondd azt, amit mindenki más mond, de a cégednek kell ezt mondania.
• Ne aggódj a kulcsszavak, irreleváns hashtagek vagy algoritmusok miatt. Mondd a helyes dolgot, ne a legmagasabb rangsorolású dolgot.

5. Legyen világos és következetes az álláspontja

Amikor egy ügyet támogató üzenetet oszt meg, gondoskodjon arról, hogy az üzenet ne hagyjon teret a kétértelműségnek. Ne hagyja, hogy az emberek kérdéseket tegyenek fel, vagy kitöltsék az üres helyeket.

Az egyértelmű márkapozícionálás aranyszínvonalát a Ben and Jerry's fagylaltmárka jelenti. Ők következetesen és határozottan támogatják a faji és társadalmi igazságosságot.

A post shared by Ben & Jerry's (@benandjerrys)

A fogyasztók azt szeretnék, ha az Ön álláspontja fontos kérdésekben egyértelmű lenne, mielőtt vásárolnának. Ez azt jelenti, hogy a közösségi tartalmakban és hirdetésekben, de a weboldalán is állást kell foglalnia, hogy az üzenet következetes legyen, amikor valaki rákattint, hogy többet megtudjon vagy vásároljon.

NE!

• Próbáljon meg mindent megkapni vagy mindent csinálni. Beszéljen azokról az ügyekről, amelyek a márkája és alkalmazottai számára a legfontosabbak, így következetes és hiteles lehet.

6. Ossza meg, hogyan cselekszik

Az emberek hallani akarják, hogy a márkák hogyan kezelik a közösségi médián túli problémákat.

Az egy dolog, ha valaki üzenetet posztol Ukrajna támogatására. De a tettek számítanak igazán. A fogyasztók több mint 40%-a bojkottálta azokat az üzleteket, amelyek az invázió után is folytatták tevékenységüket Oroszországban. A közösségi oldalakon a #BoycottMcDonalds és a #BoycottCocaCola is trendi volt március elején, amíg a vállalatok végül leállították oroszországi tevékenységüket.

A @CocaCola nem hajlandó kivonulni Oroszországból - felháborító és undorító döntés. Én NEM fogok hozzájárulni a profitjukhoz (és különösen a Costa Coffee-t szeretem), és másokat is bojkottálásra buzdítok. #BoycottCocaCola #Ukrajna️ pic.twitter.com/tcEc6J6sR

- Alison (@senttocoventry) március 4, 2022

Mutassa meg, hogy cége ténylegesen cselekszik. Mely szervezeteknek adományoz, és mennyit? Rendszeresen adományoz? Hogyan tesz jót a márkája a közösségekben? Milyen lépéseket tesz az etikusabb gyártási folyamat és ellátási lánc felé? Legyen konkrét, ossza meg a számlákat.

Amikor például a Dove elindította #KeepTheGrey kampányát, hogy felhívja a figyelmet a munkahelyi kor- és szexizmusra, a márka 100 000 dollárt adományozott a Catalystnak, egy olyan szervezetnek, amely segít befogadóbb munkahelyek létrehozásában.

Az életkor szép. A nőknek a saját feltételeik szerint, következmények nélkül kellene ezt megtenniük 👩🏼🦳👩🏾🦳A Dove 100.000 dollárt adományoz a Catalystnak, egy kanadai szervezetnek, amely segít inkluzív munkahelyeket építeni minden nő számára. Szürkülj velünk, változtasd a profilképedet szürkére és #KeepTheGrey pic.twitter.com/SW5X93r4Qj

- Dove Canada (@DoveCanada) augusztus 21, 2022

Amikor pedig a Fluide sminkmárka megünnepelte a Transz láthatóság napját, kiemelte a különböző transz modelleket, miközben vállalta, hogy a kampány során az eladások 20%-át a Black Trans Femmes in the Arts (Fekete transz nők a művészetekben) számára adományozza.

A We Are Fluide (@fluidebeauty) által megosztott bejegyzés

NE!

• Üres ígéretek. Az Edelman 2022-es, az üzleti életről és a faji igazságosságról szóló különjelentése szerint az amerikaiak több mint fele úgy véli, hogy a vállalatok nem teljesítik megfelelően a rasszizmus kezelésére tett ígéreteiket. Ha nem tudod betartani az ígéreteidet, akkor jobb, ha eleve nem teszed meg őket.

7. Biztosítsa, hogy tettei tükrözzék a vállalati kultúrát.

A 3. ponthoz hasonlóan, gyakorold azt, amit prédikálsz. Ha a márkád a sokszínűséget népszerűsíti a közösségi médiában, a munkahelyeden is sokszínűnek kell lennie. Ha a környezetvédelmet népszerűsíted, fenntartható gyakorlatokat kell alkalmaznod. Ellenkező esetben ez nem társadalmi aktivizmus, hanem performatív szövetségesség vagy zöldmosás. És az emberek észreveszik: a Twitteren idén 158%-kal nőtt a "zöldmosás" említése.

A fogyasztók 55%-a szerint fontos, hogy egy márka olyan ügyekben lépjen fel, amelyek kapcsolódnak a márka céljaihoz, és 46%-uk szerint a márkáknak olyan társadalmi kérdésekről kell beszélniük, amelyek közvetlenül kapcsolódnak az iparágukhoz.

A Maude szexuális wellness márka például folyamatos kampányt folytat a befogadó #SexEdForAll népszerűsítésére.

A post shared by maude® (@getmaude)

Valódi felhívásokat kínálnak a cselekvésre, és a Sex Ed For All kapszulakollekciójukból származó bevételük egy százalékát adományozzák, és az Egyesült Államok Szexuális Információs és Oktatási Tanácsával (SIECUS) együttműködve a befogadó szexuális nevelés előmozdításán dolgoznak.

Ez azt jelenti, hogy a márka célja nem biztos, hogy nyilvánvalóan kapcsolódik a társadalmi ügyekhez. Ez nem jelenti azt, hogy kihagyhatja a beszélgetést.

Forrás: Twitter marketing

A felelős vállalati kultúrának mindenekelőtt arról kell szólnia, hogy helyesen cselekedjünk. De tudd, hogy idővel ez ténylegesen javítani fogja az eredményt. A sokszínű vállalatok jövedelmezőbbek és jobb döntéseket hoznak.

Ráadásul a fogyasztók közel kétharmada - és a Z generáció közel háromnegyede - az értékeik alapján vásárol vagy támogatja a márkákat. Hajlandóak többet fizetni azokért a márkákért, amelyek jót tesznek a világban.

NE!

• Túl sokáig tart a vállalások teljesítése. Az ügyfelei figyelnek és várnak.

8. Tervezzen jó és rossz válaszokat

Mielőtt márkája állást foglal a közösségi médiában, készüljön fel a visszajelzésekre.

A közösségi aktivizmus célja gyakran a status quo felrúgása. Nem mindenki fog egyetérteni az Ön álláspontjával. Az ügyfelek megtapsolhatják a márkáját, míg mások kritikusak lesznek. Sokan érzelmileg reagálnak majd. És sajnos egyes kommentelők sértőek vagy gyűlölködők is lehetnek.

A Roe v. Wade ítélet megsemmisítése mellett állást foglaló márkáknak a közösségi posztjaikra tett sértő megjegyzésekkel kellett szembenézniük.

A Benefit minden helyes dolgot megtett ebben a posztban, amikor kifejtette, hogy milyen lépéseket tesznek, megmutatta, hogy az ügy hogyan kapcsolódik az alapértékeikhez, és olyan partnerekre hivatkozott, akik a munka szakértői.

A post shared by Benefit Cosmetics US (@benefitcosmetics)

Ennek ellenére még mindig szembesültek olyan megjegyzésekkel, amelyeket a szociális csapatuk nagyon is kiválthatott, különösen azok számára, akiket saját abortusz- vagy termékenységi tapasztalataik érintettek.

Számítson az üzenetek beáramlására, és ruházza fel a közösségi média menedzsereit a kezelésükhöz szükséges eszközökkel. Ez magában foglalja a mentális egészséggel kapcsolatos támogatást is - különösen azok számára, akiket közvetlenül érint az Ön által támogatott mozgalom.

Vegye figyelembe a következő teendőket és tilalmakat:

DO:

• Tekintse át a közösségi média irányelveit, és szükség szerint frissítse azokat.
• Határozza meg egyértelműen, hogy mi számít sértő kifejezésnek, és hogyan kezelje azt.
• Választerv kidolgozása a gyakran feltett kérdésekre vagy gyakori állításokra.
• Legyen emberi. A válaszokat személyre szabhatja, miközben ragaszkodik a forgatókönyvhöz.
• Tartson megfelelő képzéseket.
• Szükség esetén kérjen bocsánatot a múltbeli tetteiért.
• Alkalmazza stratégiáját a különböző közösségi médiaplatformok különböző közönségeihez.

NE!

• Tűnj el. Maradj jelen a közönségeddel, még akkor is, ha dühösek rád.
• Töröld a hozzászólásokat, hacsak nem sértőek vagy károsak. Ne toleráld a gyűlöletet.
• Ne félj beismerni, hogy nem tudsz mindenre választ.
• Tegye felelőssé követői számára, hogy megvédjék alapvető emberi jogaikat.
• Túl sokáig tart a válaszadás. Használjon olyan eszközöket, mint a Mentionlytics az üzenetek nyomon követésére.

9. Diverzifikálni és képviselni

A sokszínűség nem csak a Pride hónap, a fekete történelem hónapja vagy a nemzetközi nőnap alkalmából kipipálandó doboz lehet a márkája számára. Ha támogatja az LMBTQ jogokat, a nemek közötti egyenlőséget, a fogyatékkal élők jogait és a rasszizmus elleni küzdelmet, mutassa ki ezt az elkötelezettségét egész évben.

Tegye a marketingjét befogadóvá. Építse be a képviseletet a közösségi média stílustervébe és az általános tartalmi stratégiájába. Szerezzen be befogadó képanyagot olyan oldalakról, mint a TONL, a Vice's Gender Spectrum Collection és az Elevate. Alkalmazzon sokszínű modelleket és kreatívokat. Ne feledje, hogy szinte minden mozgalom interszekcionális.

A legfontosabb: hallgass az emberek hangjára, ne csak az arcukat használd. Shayla Oulette Stonechild nem csak a Lululemon első őslakos globális jóganagykövete, de tagja a vállalat Vancouverben működő sokszínűséggel, egyenlőséggel és befogadással foglalkozó bizottságának is.

Shayla Oulette Stonechild (@shayla0h) által megosztott bejegyzés.

Nyisd meg a platformodat az átvételek előtt. Erősítsd meg az egyedi hangokat. Építs ki értelmes kapcsolatokat a befolyásolók és alkotók szélesebb csoportjával. Ennek eredményeképpen valószínűleg növekedni fog a közönséged és az ügyfélbázisod.

NE!

• Sztereotípia. Ne adjon olyan szerepeket, amelyek negatív vagy elfogult sztereotípiákat erősítenek.
• Hagyja, hogy a gyalázkodó megjegyzések elmaradjanak, miután valakit reflektorfénybe helyezett. Készüljön fel a támogatás felajánlására.

10. Folytassa a munkát

A munka nem ér véget, amikor a hashtag megszűnik a trendingben.

Ez nem az az idő, amikor a marketingben meg kell válni a céltól és az inkluzivitástól, hanem az idő, amikor mélyebbre kell merülni ezekben az elkötelezettségekben - és az igazán jó marketingeseknek képesnek kell lenniük a ROI-t és a célt is bemutatni //t.co/8w43F57lXO

- God-is Rivera (@GodisRivera) augusztus 3, 2022

Kötelezze el magát a folyamatos társadalmi aktivizmus és tanulás mellett. Folytassa márkája és alkalmazottai képzését, és ossza meg a hasznos információkat a márkáját követő közösségi média felhasználókkal.

Bajnokold az ügyet offline is. Légy nem optikai szövetséges. Keresd a hosszú távú változás támogatásának módjait. Légy mentor. Légy önkéntes. Adományozd az idődet. Harcolj tovább az egyenlőségért.

NE!

• Gondoljon a márkaaktivizmusra úgy, mint az "egy és kész" dologra. Egyetlen támogató poszt nem lesz elég. Ha beleveti magát a digitális aktivizmus vizébe, készüljön fel arra, hogy hosszú távon ott marad.

Üzenetek ütemezése és kapcsolatfelvétel a közönségével a közösségi médiában az SMMExpert segítségével. Posztoljon és kövessen nyomon több közösségi hálózatot egyetlen műszerfalról. Próbálja ki ingyenesen még ma.

Kezdje el

Csináld jobban a SMMExpert , a minden az egyben közösségi média eszköz. Maradjon a helyzet magaslatán, növekedjen, és győzze le a versenytársakat.