2022 ਵਿੱਚ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਸਰਗਰਮੀ: ਹੈਸ਼ਟੈਗ ਤੋਂ ਪਰੇ ਕਿਵੇਂ ਜਾਣਾ ਹੈ

  • ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ
Kimberly Parker

ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਸਰਗਰਮੀ ਹੁਣ ਵਿਕਲਪਿਕ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਵੱਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ। ਖਪਤਕਾਰ, ਕਰਮਚਾਰੀ, ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਅਨੁਯਾਈ ਸਾਰੇ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਸਟੈਂਡ ਲੈਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ।

ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ​​ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਸਰਗਰਮੀ ਲਈ ਸੁਝਾਅ

ਬੋਨਸ: ਕਦਮ ਪੜ੍ਹੋ - ਆਪਣੀ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਪ੍ਰੋ ਸੁਝਾਅ ਦੇ ਨਾਲ ਕਦਮ-ਦਰ-ਕਦਮ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਰਣਨੀਤੀ ਗਾਈਡ।

ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਸਰਗਰਮੀ ਕੀ ਹੈ?

ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਸਰਗਰਮੀ ਕਿਸੇ ਕਾਰਨ ਲਈ ਵਿਰੋਧ ਜਾਂ ਵਕਾਲਤ ਦਾ ਇੱਕ ਔਨਲਾਈਨ ਰੂਪ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਹੈਸ਼ਟੈਗ ਸਮਾਜਿਕ 'ਤੇ ਅੰਦੋਲਨਾਂ ਨੂੰ ਜੁਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਕੇਂਦਰੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਮੀਡੀਆ, ਇਹ ਸ਼ਬਦ ਅਕਸਰ ਹੈਸ਼ਟੈਗ ਐਕਟੀਵਿਜ਼ਮ ਦੇ ਨਾਲ ਬਦਲਵੇਂ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਸਰਗਰਮੀ ਵਿੱਚ ਸਮਾਜਿਕ ਨਿਆਂ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਪ੍ਰਤੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਹੈਸ਼ਟੈਗ, ਪੋਸਟਾਂ ਅਤੇ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਰਾਹੀਂ ਏਕਤਾ ਦਿਖਾਉਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।

ਸੱਚੀ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਸਰਗਰਮੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਠੋਸ ਕਾਰਵਾਈਆਂ, ਦਾਨ, ਅਤੇ ਮਾਪਣਯੋਗ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਤ ਹੈ।

ਸੱਚੀ ਔਫਲਾਈਨ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਬਿਨਾਂ, ਹੈਸ਼ਟੈਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਜਾਂ ਬਲੈਕ ਵਰਗ ਜਾਂ ਸਤਰੰਗੀ ਪੀਂਘ ਪੋਸਟ ਕਰਨਾ ਝੰਡਾ ਮੌਕਾਪ੍ਰਸਤ ਅਤੇ ਆਲਸੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦਾ ਹੈ. ਆਲੋਚਕ ਅਕਸਰ ਇਹਨਾਂ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ "ਢਿੱਲੇਪਣ" ਜਾਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨਕਾਰੀ ਸਹਿਯੋਗੀ ਵਜੋਂ ਬੁਲਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਚੱਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਤਿੰਨ-ਚੌਥਾਈ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਮਰੀਕਨ (76%) ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ "ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸੋਚਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਇੱਕ ਫਰਕ ਜਦੋਂ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ।”

ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੀ ਹੈਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਉਮਰਵਾਦ ਅਤੇ ਲਿੰਗਵਾਦ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਣ ਲਈ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੇ ਕੈਟਾਲਿਸਟ ਨੂੰ $100,000 ਦਾਨ ਕੀਤਾ, ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਸੰਸਥਾ ਜੋ ਵਧੇਰੇ ਸੰਮਲਿਤ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਉਮਰ ਸੁੰਦਰ ਹੈ। ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ, ਆਪਣੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ 'ਤੇ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ 👩🏼‍🦳👩🏾‍🦳Dove ਕੈਟੇਲਿਸਟ ਨੂੰ $100,000 ਦਾਨ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਸੰਸਥਾ ਜੋ ਸਾਰੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਲਈ ਸੰਮਲਿਤ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸਲੇਟੀ ਹੋ ​​ਜਾਓ, ਆਪਣੀ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਤਸਵੀਰ ਨੂੰ ਗ੍ਰੇਸਕੇਲ ਕਰੋ ਅਤੇ #KeepTheGrey pic.twitter.com/SW5X93r4Qj

— Dove Canada (@DoveCanada) ਅਗਸਤ 21, 2022

ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਮੇਕਅਪ ਬ੍ਰਾਂਡ ਫਲੂਇਡ ਨੇ ਮਨਾਇਆ ਟਰਾਂਸ ਡੇਅ ਆਫ਼ ਵਿਜ਼ੀਬਿਲਟੀ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਆਰਟਸ ਵਿੱਚ ਬਲੈਕ ਟਰਾਂਸ ਫੈਮਸ ਨੂੰ ਮੁਹਿੰਮ ਦੌਰਾਨ ਵਿਕਰੀ ਦਾ 20% ਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਵਿਭਿੰਨ ਟ੍ਰਾਂਸ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ।

ਇਸ ਪੋਸਟ ਨੂੰ ਇੰਸਟਾਗ੍ਰਾਮ 'ਤੇ ਦੇਖੋ

ਵੀ ਆਰ ਫਲੂਡ (@fluidebeauty) ਦੁਆਰਾ ਸਾਂਝੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਇੱਕ ਪੋਸਟ )

ਇਹ ਨਾ ਕਰੋ:

  • ਖਾਲੀ ਵਾਅਦੇ ਕਰੋ। ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਨਸਲੀ ਨਿਆਂ ਬਾਰੇ ਐਡਲਮੈਨ ਦੀ 2022 ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਕਿ ਅੱਧੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਮਰੀਕੀ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਸਲਵਾਦ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਆਪਣੇ ਵਾਅਦਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਚੰਗਾ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵਾਅਦਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਬਿਹਤਰ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਨਾ ਰੱਖੋ।

7. ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ

ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬਿੰਦੂ #3 ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ ਉਸ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰੋ। ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਵਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਵਿਭਿੰਨ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਵਾਤਾਵਰਣਵਾਦ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਟਿਕਾਊ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਇਹ ਸਮਾਜਿਕ ਸਰਗਰਮੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਹਿਯੋਗੀ ਜਾਂ ਗ੍ਰੀਨਵਾਸ਼ਿੰਗ ਹੈ। ਅਤੇ ਲੋਕ ਨੋਟਿਸ ਕਰਦੇ ਹਨ: Twitter ਨੇ ਇਸ ਸਾਲ "ਗ੍ਰੀਨਵਾਸ਼ਿੰਗ" ਦੇ ਜ਼ਿਕਰ ਵਿੱਚ 158% ਵਾਧਾ ਦੇਖਿਆ ਹੈ।

ਤੁਹਾਡੀ ਸਰਗਰਮੀ ਤੁਹਾਡੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀ ਹੈ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਉਹਨਾਂ ਕਾਰਨਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣਨਾ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਜੁੜਦੇ ਹਨ। ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, 55% ਉਪਭੋਗਤਾ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਜੋ ਇਸਦੇ ਮੂਲ ਮੁੱਲਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ ਅਤੇ 46% ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਉਦਯੋਗ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਮਾਜਿਕ ਮੁੱਦਿਆਂ ਬਾਰੇ ਬੋਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜਿਨਸੀ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਬ੍ਰਾਂਡ Maude ਕੋਲ #SexEdForAll ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਜਾਰੀ ਮੁਹਿੰਮ ਹੈ।

ਇਸ ਪੋਸਟ ਨੂੰ Instagram 'ਤੇ ਦੇਖੋ

maude® (@getmaude) ਦੁਆਰਾ ਸਾਂਝੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਇੱਕ ਪੋਸਟ

ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਅਸਲ ਕਾਲਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦਾਨ ਕਰਨਾ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸੈਕਸ ਐਡ ਫਾਰ ਆਲ ਕੈਪਸੂਲ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਤੋਂ ਲਾਭ, ਉਹ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਦੀ ਜਿਨਸੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਪ੍ਰੀਸ਼ਦ (SIECUS) ਦੇ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਸੰਮਿਲਿਤ ਸੈਕਸ ਸਿੱਖਿਆ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ।

ਇਸਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਸਮਾਜਿਕ ਕਾਰਨਾਂ ਨਾਲ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸਬੰਧ. ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਗੱਲਬਾਤ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਸਰੋਤ: ਟਵਿੱਟਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ

ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਸਹੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਜਾਣੋ ਕਿ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਤਲ ਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੇਗਾ. ਵਿਭਿੰਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹਨ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਂਦੀਆਂ ਹਨ।

ਨਾਲ ਹੀ, ਲਗਭਗ ਦੋ ਤਿਹਾਈ ਖਪਤਕਾਰ - ਅਤੇGen Z ਦੇ ਲਗਭਗ ਤਿੰਨ-ਚੌਥਾਈ - ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ ਜੋ ਵਿਸ਼ਵ ਵਿੱਚ ਚੰਗੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਨਾ ਕਰੋ:

  • ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਲਓ। ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।

8. ਚੰਗੇ ਅਤੇ ਮਾੜੇ ਜਵਾਬਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ

ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਇੱਕ ਰੁਖ ਅਪਣਾਵੇ, ਫੀਡਬੈਕ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਕਰੋ।

ਸਮਾਜਿਕ ਸਰਗਰਮੀ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਅਕਸਰ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਵਿਗਾੜਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਹਰ ਕੋਈ ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਿਤੀ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ। ਗਾਹਕ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੂਸਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋਣਗੇ। ਕਈ ਭਾਵੁਕ ਹੋ ਜਾਣਗੇ। ਅਤੇ ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਕੁਝ ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਦੁਰਵਿਵਹਾਰ ਜਾਂ ਨਫ਼ਰਤ ਭਰੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਰੋਏ ਬਨਾਮ ਵੇਡ ਨੂੰ ਉਲਟਾਉਣ ਦੇ ਵਿਰੋਧ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਟੈਂਡ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮਾਜਿਕ ਪੋਸਟਾਂ 'ਤੇ ਅਪਮਾਨਜਨਕ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ।

ਲਾਭ ਸਭ ਨੇ ਕੀਤਾ ਉਹਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮੂਲ ਮੁੱਲਾਂ ਨਾਲ ਕਾਰਨ ਕਿਵੇਂ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨਾਲ ਲਿੰਕ ਕਰਕੇ ਇਸ ਪੋਸਟ 'ਤੇ ਸਹੀ ਚੀਜ਼ਾਂ।

ਇਸ ਪੋਸਟ ਨੂੰ Instagram 'ਤੇ ਦੇਖੋ

Benefit ਦੁਆਰਾ ਸਾਂਝੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਇੱਕ ਪੋਸਟ ਕਾਸਮੈਟਿਕਸ US (@benefitcosmetics)

ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਅਜਿਹੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਮਾਜਕ ਟੀਮ ਲਈ ਆਉਣਾ ਦੇਖਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਰਗਰਮ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਗਰਭਪਾਤ ਜਾਂ ਜਣਨ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ।

ਸੁਨੇਹਿਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਆਮਦ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਸਾਧਨਾਂ ਨਾਲ ਲੈਸ ਕਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈਸਮਰਥਨ—ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰ ਰਹੇ ਅੰਦੋਲਨ ਤੋਂ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਾ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ:

ਕਰੋ:

<10
  • ਆਪਣੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ ਅਤੇ ਲੋੜ ਅਨੁਸਾਰ ਅੱਪਡੇਟ ਕਰੋ।
  • ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਦੁਰਵਿਵਹਾਰ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਭਾਸ਼ਾ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਣਾ ਹੈ।
  • ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲਾਂ ਜਾਂ ਆਮ ਬਿਆਨਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਜਵਾਬ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰੋ।
  • ਇਨਸਾਨ ਬਣੋ। ਤੁਸੀਂ ਸਕ੍ਰਿਪਟ 'ਤੇ ਟਿਕੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋਏ ਜਵਾਬਾਂ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ।
  • ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਰੱਖੋ।
  • ਪਿਛਲੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਲਈ ਮੁਆਫੀ ਮੰਗੋ, ਜਦੋਂ ਲੋੜ ਹੋਵੇ।
  • ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਮਾਜਿਕ 'ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰੋ ਮੀਡੀਆ ਪਲੇਟਫਾਰਮ।
  • ਨਾ ਕਰੋ:

    • ਗਾਇਬ। ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮੌਜੂਦ ਰਹੋ, ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਨਾਰਾਜ਼ ਹਨ।
    • ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਨੂੰ ਮਿਟਾਓ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹ ਦੁਰਵਿਵਹਾਰ ਜਾਂ ਨੁਕਸਾਨਦੇਹ ਨਾ ਹੋਣ। ਨਫ਼ਰਤ ਨੂੰ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਨਾ ਕਰੋ।
    • ਇਹ ਮੰਨਣ ਤੋਂ ਡਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਾਰੇ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਹਨ।
    • ਆਪਣੇ ਪੈਰੋਕਾਰਾਂ ਦੀ ਆਪਣੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਮਨੁੱਖੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਬਣਾਓ।
    • ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਲਓ। ਸੁਨੇਹਿਆਂ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਲਈ Mentionlytics ਵਰਗੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।

    9. ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਅਤੇ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰੋ

    ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਬਾਕਸ ਨਹੀਂ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਜੋ ਤੁਹਾਡਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪ੍ਰਾਈਡ ਮਹੀਨੇ, ਬਲੈਕ ਹਿਸਟਰੀ ਮਹੀਨੇ, ਜਾਂ ਦੌਰਾਨ ਚੈੱਕ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਹਿਲਾ ਦਿਵਸ 'ਤੇ. ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ LGBTQ ਅਧਿਕਾਰਾਂ, ਲਿੰਗ ਸਮਾਨਤਾ, ਅਪਾਹਜਤਾ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਨਸਲਵਾਦ-ਵਿਰੋਧੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਪੂਰੇ ਸਾਲ ਦੌਰਾਨ ਇਸ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਦਿਖਾਓ।

    ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਸੰਮਲਿਤ ਬਣਾਓ।ਆਪਣੀ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਸ਼ੈਲੀ ਗਾਈਡ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੀ ਸਮੱਗਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਬਣਾਓ। TONL, ਵਾਈਸ ਜੈਂਡਰ ਸਪੈਕਟ੍ਰਮ ਕਲੈਕਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਐਲੀਵੇਟ ਵਰਗੀਆਂ ਸਾਈਟਾਂ ਤੋਂ ਸੰਮਲਿਤ ਸਟਾਕ ਇਮੇਜਰੀ ਤੋਂ ਸਰੋਤ। ਵਿਭਿੰਨ ਮਾਡਲਾਂ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲਓ। ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਲਗਭਗ ਹਰ ਅੰਦੋਲਨ ਅੰਤਰ-ਸੈਕਸ਼ਨਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

    ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ: ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਚਿਹਰਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣੋ। ਸ਼ੈਲਾ ਔਲੇਟ ਸਟੋਨਚਾਈਲਡ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਲੁਲੂਲੇਮੋਨ ਲਈ ਪਹਿਲੀ ਸਵਦੇਸ਼ੀ ਗਲੋਬਲ ਯੋਗਾ ਅੰਬੈਸਡਰ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਉਹ ਵਿਭਿੰਨਤਾ, ਇਕੁਇਟੀ ਅਤੇ ਸਮਾਵੇਸ਼ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵੈਨਕੂਵਰ-ਅਧਾਰਤ ਕਮੇਟੀ ਵਿੱਚ ਵੀ ਹੈ।

    ਇਸ ਪੋਸਟ ਨੂੰ Instagram 'ਤੇ ਦੇਖੋ

    ਸ਼ੈਲਾ ਓਲੇਟ ਦੁਆਰਾ ਸਾਂਝੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਇੱਕ ਪੋਸਟ ਸਟੋਨਚਾਈਲਡ (@shayla0h)

    ਆਪਣਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਟੇਕਓਵਰ ਲਈ ਖੋਲ੍ਹੋ। ਵਿਲੱਖਣ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਓ। ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸਮੂਹ ਦੇ ਨਾਲ ਅਰਥਪੂਰਨ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਓ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਓਗੇ।

    ਇਹ ਨਾ ਕਰੋ:

    • ਸਟੀਰੀਓਟਾਈਪ। ਅਜਿਹੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਨਾ ਸੁੱਟੋ ਜੋ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਜਾਂ ਪੱਖਪਾਤੀ ਰੂੜ੍ਹੀਵਾਦੀ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ।
    • ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਪਮਾਨਜਨਕ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਨੂੰ ਅਣ-ਚੈੱਕ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਦਿਓ। ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹੋ।

    10. ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਰਹੋ

    ਜਦੋਂ ਹੈਸ਼ਟੈਗ ਟ੍ਰੈਂਡ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਰੁਕਦਾ।

    ਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨੁਕਤਾ ਭੁੱਲਣਾ. ਇਹ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਤੋਂ ਦੂਰ ਹੋਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਡੁਬਕੀ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ- ਅਤੇ ਸੱਚਮੁੱਚ ਮਹਾਨ ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਨੂੰ ਦੋਵਾਂ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈROI ਅਤੇ ਕੇਂਦਰ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਦਿਖਾਓ //t.co/8w43F57lXO

    — God-is Rivera (@GodisRivera) ਅਗਸਤ 3, 2022

    ਚਲ ਰਹੇ ਸਮਾਜਿਕ ਸਰਗਰਮੀ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ। ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਿਅਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਮਦਦਗਾਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।

    ਔਫਲਾਈਨ ਕਾਰਨ ਵੀ ਚੈਂਪੀਅਨ ਬਣੋ। ਗੈਰ-ਆਪਟੀਕਲ ਸਹਿਯੋਗੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰੋ। ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਬਦਲਾਅ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭੋ। ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਬਣੋ. ਵਲੰਟੀਅਰ. ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਦਾਨ ਕਰੋ। ਇਕੁਇਟੀ ਲਈ ਲੜਦੇ ਰਹੋ।

    ਇਹ ਨਾ ਕਰੋ:

    • ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਰਗਰਮੀ ਨੂੰ “ਇੱਕ ਅਤੇ ਹੋ ਗਿਆ” ਸਮਝੋ। ਇੱਕ ਸਹਾਇਕ ਪੋਸਟ ਇਸ ਨੂੰ ਕੱਟਣ ਵਾਲੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਡਿਜੀਟਲ ਸਰਗਰਮੀ ਦੇ ਪਾਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਘੁੰਮਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਉੱਥੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹੋ।

    ਸੁਨੇਹੇ ਤਹਿ ਕਰੋ ਅਤੇ SMMExpert ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੋ। ਇੱਕ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਤੋਂ ਕਈ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕਸ ਤੇ ਪੋਸਟ ਕਰੋ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰੋ। ਇਸਨੂੰ ਅੱਜ ਹੀ ਮੁਫ਼ਤ ਵਿੱਚ ਅਜ਼ਮਾਓ।

    ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰੋ

    ਇਸ ਨੂੰ SMMExpert , ਆਲ-ਇਨ-ਵਨ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਟੂਲ ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ ਕਰੋ। ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਰਹੋ, ਵਧੋ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਹਰਾਓ।

    30-ਦਿਨ ਦਾ ਮੁਫ਼ਤ ਟ੍ਰਾਇਲਸਰਗਰਮੀ ਜੋ ਇਸਦੀਆਂ ਅਤੀਤ ਜਾਂ ਵਰਤਮਾਨ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਸਦਭਾਵਨਾ ਦੇ ਸੰਕੇਤ, ਗ੍ਰੀਨਵਾਸ਼ਿੰਗ, ਜਾਂ ਸਤਰੰਗੀ ਪੂੰਜੀਵਾਦ ਦੀਆਂ ਕਾਲਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸਾਹਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।

    ਅਸੀਂ ਸਮਾਜਿਕ 'ਤੇ ਅਰਥਪੂਰਨ ਸਰਗਰਮੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦੇ 10 ਤਰੀਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਡੁਬਕੀ ਲਗਾਉਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ ਮੀਡੀਆ। ਅਤੇ, ਬੇਸ਼ੱਕ, ਅਸੀਂ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਸਰਗਰਮੀ ਦੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਾਂਗੇ ਜਿੱਥੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਕੀਤਾ ਹੈ।

    ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ:

    ਸ਼ਬਦ ਸਿਰਫ਼ ਸ਼ਬਦ ਹਨ, ਅਤੇ ਹੈਸ਼ਟੈਗ ਸਿਰਫ਼ ਹੈਸ਼ਟੈਗ ਹਨ। ਹਾਂ, ਇਹ ਦੋਵੇਂ ਬਹੁਤ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਵਾਲੇ, ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਬਹੁਤ ਉੱਚੀ ਬੋਲਦੀਆਂ ਹਨ । ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਸਰਗਰਮੀ ਦੇ ਨਾਲ ਅਸਲ ਸੰਸਾਰ ਕਾਰਵਾਈ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

    ਇਸ ਕਾਰਨ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣੋ। ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਅੰਦੋਲਨ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਥਾਪਿਤ ਮੁਹਾਰਤ ਹੈ। ਅਤੇ ਅਸਲ ਤਬਦੀਲੀ ਵੱਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ।

    ਕਿਸੇ ਕਾਰਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਰਥਨ ਦੇਣ ਲਈ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ: 10 ਸੁਝਾਅ

    1. ਆਪਣੇ ਸੋਸ਼ਲ ਕੈਲੰਡਰ ਨੂੰ ਰੋਕੋ ਅਤੇ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ

    ਪਹਿਲੀ ਚੀਜ਼ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਸਰਗਰਮੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ - ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਤਤਕਾਲ ਸੰਕਟ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ ਜਾਂ ਸਰਗਰਮੀ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀਤਾ ਦੀ ਇੱਕ ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਮੁਹਿੰਮ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ - ਵਿਰਾਮ ਨੂੰ ਹਿੱਟ ਕਰਨਾ ਹੈ।

    ਆਪਣੇ ਸੋਸ਼ਲ ਕੈਲੰਡਰ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਸ਼ਡਿਊਲਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਗਾਮੀ ਪੋਸਟਾਂ ਨੂੰ ਅਨਸੂਚਿਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਮਗਰੀ ਕੈਲੰਡਰ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ ਕਿ ਚੀਜ਼ਾਂ ਉਸ ਰੁਖ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਲੈਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਹੋਕਿਸੇ ਸੰਕਟ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ, ਤੁਸੀਂ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੌਜੂਦ ਕਾਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੋਗੇ।

    ਖਪਤਕਾਰ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸੰਕਟ ਦੇ ਸਮੇਂ ਜਵਾਬ ਦੇਣ। 60% ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ "ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਸੰਕਟ ਦੇ ਪਲਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਵਾਪਰ ਰਹੇ ਹਨ।"

    ਉਵਾਲਡੇ ਸ਼ੂਟਿੰਗ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਨਿਊਯਾਰਕ ਯੈਂਕੀਜ਼ ਅਤੇ ਟੈਂਪਾ ਬੇ ਰੇਜ਼ ਨੇ ਆਪਣੀ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਗੇਮ ਨੂੰ ਰੋਕ ਦਿੱਤਾ ਕਵਰੇਜ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਬੰਦੂਕ ਹਿੰਸਾ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸੋਸ਼ਲ ਚੈਨਲਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ।

    pic.twitter.com/UIlxqBtWyk

    — ਨਿਊਯਾਰਕ ਯੈਂਕੀਜ਼ (@ਯੈਂਕੀਜ਼) ਮਈ 26, 2022

    ਉਹ ਇਸ 'ਤੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਚਲੇ ਗਏ, ਕੁਝ ਵੀ ਪਿੱਛੇ ਨਹੀਂ ਰਹੇ।

    2020 ਵਿੱਚ ਅਸਲਾ ਅਮਰੀਕੀ ਬੱਚਿਆਂ ਅਤੇ ਕਿਸ਼ੋਰਾਂ ਲਈ ਮੌਤ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਸੀ।

    — ਨਿਊਯਾਰਕ ਯੈਂਕੀਜ਼ (@ਯੈਂਕੀਜ਼) ਮਈ 26. ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਦੀ ਬਜਾਏ ਤੁਹਾਡੀ ਸਰਗਰਮੀ ਲਈ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਲਿਹਾਜ਼ ਨਾਲ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।

    ਰੈਗੂਲਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਿੰਗ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਅਤੇ ਸਮਗਰੀ ਅੰਦਰ ਕਿਵੇਂ ਗੂੰਜਣਗੇ। ਵੱਡਾ ਸੰਦਰਭ।

    ਨਾ ਕਰੋ:

    • ਆਪਣੇ ਸਮਰਥਨ ਤੋਂ ਲਾਭ ਲੈਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ। ਸਮਾਜਿਕ ਅੰਦੋਲਨਾਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਮੌਕੇ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਕਾਲ ਕਰਨਗੇ ਜੋ ਚੰਗੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।

    2.ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ (ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ) ਨੂੰ ਸੁਣੋ

    ਸਮਾਜਿਕ ਨਿਆਂ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਲਹਿਰਾਂ ਦੌਰਾਨ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦਾ ਉੱਚਾ ਹੋਣਾ ਆਮ ਗੱਲ ਹੈ। ਪਰ ਉਹ ਪਲ-ਪਲ ਵਧਣ ਨਾਲ ਲੋਕ ਕਿਵੇਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ - ਅਤੇ ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਵਿਵਹਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਵਿੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਬਦਲਾਅ ਲਿਆ ਸਕਦੇ ਹਨ।

    ਜਨਰੇਸ਼ਨ Z ਦੇ 70% ਮੈਂਬਰਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਸਮਾਜਿਕ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਜਾਂ ਸਿਆਸੀ ਕਾਰਨ। ਅਤੇ ਉਹ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਗੇ. ਅੱਧੇ ਤੋਂ ਵੱਧ (57%) ਜਨਰਲ Z ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਮਾਜਕ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰਕਾਰਾਂ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ 62% ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ।

    ਪਰ 2022 ਐਡਲਮੈਨ ਟਰੱਸਟ ਬੈਰੋਮੀਟਰ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਕਿ ਖਪਤਕਾਰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਸੋਚਦੇ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਮਾਜਿਕ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।

    ਸਰੋਤ: ਐਡੇਲਮੈਨ 2022 ਟਰੱਸਟ ਬੈਰੋਮੀਟਰ

    ਤੁਹਾਡੇ ਦਰਸ਼ਕ ਕਿਵੇਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਲਈ ਸਮਾਜਿਕ ਸੁਣਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਵਿਆਪਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨਾਲ ਹਮਦਰਦੀ ਅਤੇ ਏਕਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਗਟਾਵਾ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਫਿਰ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਕਾਲਾਂ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਇਕੱਠਾ ਕਰੋ।

    ਇਸ ਵਿੱਚ ਸੁਨੇਹੇ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ, ਪਟੀਸ਼ਨਾਂ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕਰਨ, ਜਾਂ ਦਾਨ ਨਾਲ ਮੇਲ ਕਰਨ ਲਈ ਅਨੁਯਾਈਆਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕਈ ਵਾਰ ਇਹ ਮੰਨਣਾ ਜਿੰਨਾ ਸੌਖਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਮਾਜਿਕ ਉਥਲ-ਪੁਥਲ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਲੋਕ ਕਿਵੇਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਾਨਸਿਕ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਲਈ ਏਰੀ ਦੀ ਚੱਲ ਰਹੀ ਵਕਾਲਤ - ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਅਨੁਯਾਈਆਂ ਨੂੰ ਟੂਲ ਦੇਣਾ।

    ਇੰਸਟਾਗ੍ਰਾਮ 'ਤੇ ਇਸ ਪੋਸਟ ਨੂੰ ਦੇਖੋ

    ਏAerie (@aerie) ਦੁਆਰਾ ਸਾਂਝੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਪੋਸਟ

    ਨਾ ਕਰੋ:

    • ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਜਾਂ ਪੁਲਿਸ ਟੋਨ ਨੂੰ ਖਾਰਜ ਕਰੋ। ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਦੇ ਜਾਇਜ਼ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ।

    3. ਇਮਾਨਦਾਰ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਬਣੋ

    ਕਿਸੇ ਕਾਰਨ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਵੀ ਪੋਸਟ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਨੂੰ ਦੇਖਣਾ, ਗੈਰ-ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੰਬੰਧੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦਾ ਮੁੜ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ, ਤੁਹਾਡੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਪਹੁੰਚਯੋਗਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ।

    ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਬਾਰੇ ਇਮਾਨਦਾਰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਮਾਨਦਾਰ ਨਹੀਂ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹੋਣ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।

    ਪਿਛਲੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਇਹ ਦਿਖਾਉਣ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਕੀ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਰਹੋ। ਅਜਿਹਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਾਜਿਕ ਸਰਗਰਮੀ ਖੋਖਲੀ-ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਮਾੜੀ, ਪਖੰਡੀ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ। ਇਹ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੁਲਾਉਣ ਲਈ ਵੀ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

    ਡਿਜ਼ਨੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਫਲੋਰੀਡਾ ਦੇ "ਡੋਂਟ ਸੇ ਗੇ" ਬਿੱਲ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ ਚੁੱਪ ਰਿਹਾ, ਇੱਕ ਜਨਤਕ ਬਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਬਜਾਏ LGBTQ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸਮਰਥਨ ਦੀ ਇੱਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਈਮੇਲ ਭੇਜ ਕੇ। ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਜਲਦੀ ਹੀ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਬਣ ਗਿਆ, ਕਿਉਂਕਿ ਹੈਸ਼ਟੈਗ #DisneyDoBetter ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਗਿਆ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਰਚਨਾਤਮਕਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕਾਂ ਨੇ ਬਿਲ ਦੇ ਸਮਰਥਕਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਦਾਨ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਕਮਜ਼ੋਰ ਰੁਖ ਬਾਰੇ ਆਪਣੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਸਾਂਝੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ।

    tl; dr: "ਅਸੀਂ ਜਾਰੀ ਰੱਖਾਂਗੇLGBTQ+ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ-ਸੰਮਿਲਿਤ ਸਮੱਗਰੀ 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਕਰਨ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦੇਣ ਲਈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਸੀਂ LGBTQ+ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਅਣਥੱਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਿਆਸਤਦਾਨਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।"

    ਮੈਂ ਡਿਜ਼ਨੀ ਦਾ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਸ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਵੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੈਂ ਕਹੋ ਕਿ ਇਹ ਕਥਨ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੈ। //t.co/vcbAdapjr

    — (((Drew Z. Greenberg))) (@DrewZachary) ਮਾਰਚ 7, 2022

    ਕੁਝ ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ, Disney ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਗਲਤੀ ਮੰਨਣੀ ਪਈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਲੰਮਾ ਜਨਤਕ ਬਿਆਨ ਦੇਣਾ ਪਿਆ।

    ਅੱਜ, ਸਾਡੇ ਸੀਈਓ ਬੌਬ ਚੈਪੇਕ ਨੇ ਡਿਜ਼ਨੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ LGBTQ+ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਲਈ ਸਾਡੇ ਸਮਰਥਨ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੁਨੇਹਾ ਭੇਜਿਆ: //t.co/l6jwsIgGHj pic.twitter. com/twxXNBhv2u

    — Walt Disney Company (@WaltDisneyCo) ਮਾਰਚ 11, 2022

    ਬ੍ਰਾਂਡ ਜਾਂ ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਠਹਿਰਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਜਵਾਬਦੇਹ ਠਹਿਰਾਏ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਮਹਿਸੂਸ ਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੰਪੂਰਨ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਟੈਂਡ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਅੱਧੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ CEOs ਨੂੰ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਸਲਵਾਦ ਬਾਰੇ ਬੋਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਪਣੇ ਨਸਲੀ ਇਕੁਇਟੀ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਠੋਸ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਹਨ। ਹੇਮ।

    ਇਹ ਨਾ ਕਰੋ:

    • ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਛੁਪਾਓ ਅਤੇ ਉਮੀਦ ਕਰੋ ਕਿ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਪਤਾ ਨਾ ਲੱਗੇ – ਜਾਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੰਚਾਰਾਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਲੁਕੋ। ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਦਾ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਈਮੇਲਾਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਜਨਤਕ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
    • ਈਮਾਨਦਾਰ ਹੋਣ ਤੋਂ ਡਰੋ। ਗਾਹਕ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਐਡਲਮੈਨ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਸਿਰਫ 18% ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਡੀਈਆਈ ਦੇ ਮੁਖੀ ਨੂੰ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਨਸਲਵਾਦ ਬਾਰੇ ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੋਣ ਲਈ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਤਾਂ ਗਾਹਕ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ?

    4. ਇਨਸਾਨ ਬਣੋ

    ਆਪਣੇ ਸੰਚਾਰ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਮਨੁੱਖੀ ਬਣਾਓ। ਲੋਕ ਗੈਰ-ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ​​ਵਿਵਹਾਰ ਰਾਹੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

    ਵਧੇਰੇ ਵਰਤੇ ਗਏ ਵਾਕਾਂਸ਼ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਕੈਲੀਬਰੇਟ ਕੀਤੀ ਭਾਸ਼ਾ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬਿਆਨਾਂ ਨੂੰ ਟੈਂਪਲੇਟਡ ਦਿਖਦੀ ਹੈ। (ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਰਥਨਾਵਾਂ, ਕੋਈ ਵੀ?) ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਕਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਉਸ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ, ਪਰ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ ਅਤੇ ਡੱਬਾਬੰਦ ​​ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਸੁੱਟ ਦਿਓ। ਅਸਲੀ ਬਣੋ।

    ਐਡੇਲਮੈਨ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ 2022 ਟਰੱਸਟ ਬੈਰੋਮੀਟਰ ਦੇ 81% ਉੱਤਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ CEO ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣਗੇ ਜਦੋਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਸਮਾਜ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਲਈ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ।

    ਜਦੋਂ ਉਸ ਸਮੇਂ ਦੇ ਮਰਕ ਸੀ.ਈ.ਓ. ਕੇਨੇਥ ਫਰੇਜ਼ੀਅਰ ਨੇ ਵੋਟਿੰਗ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੋਸ਼ਲ ਅਕਾਉਂਟਸ 'ਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਪੋਸਟ ਕੀਤੀਆਂ।

    ਬੋਨਸ: ਆਪਣੀ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸੁਝਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕਦਮ-ਦਰ-ਕਦਮ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਰਣਨੀਤੀ ਗਾਈਡ ਪੜ੍ਹੋ।

    ਹੁਣੇ ਮੁਫ਼ਤ ਗਾਈਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ!

    ਅੱਜ ਸਵੇਰੇ ਸਾਡੇ ਚੇਅਰਮੈਨ & CEO ਕੇਨੇਥ ਸੀ. ਫਰੇਜ਼ੀਅਰ @CNBC 'ਤੇ ਜਾਰਜੀਆ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਬੰਧਿਤ ਨਵੇਂ ਵੋਟਿੰਗ ਕਾਨੂੰਨ 'ਤੇ ਸਟੈਂਡ ਲੈਂਦੇ ਹੋਏ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਏ। pic.twitter.com/P92KbhN1aL

    — ਮਰਕ (@Merck) ਮਾਰਚ 31, 202

    ਹਾਂ, ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਬਿਆਨ ਹੈ ਜੋ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਕੀਲਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਮੈਸੇਜਿੰਗ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਪਰ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਅਤੇ ਪਿੱਛੇ ਨਹੀਂ ਹਟਦਾ। ਅਤੇ ਫਰੇਜ਼ੀਅਰ ਨੇ ਸਮਾਜਿਕ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿੱਚ ਵਪਾਰਕ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕਜੁੱਟ ਕਰਨ ਦੀ ਆਪਣੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਸਾਬਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਉਸਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਉਹ ਸਟੈਂਡ ਲੈਣ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦਾ ਹੈਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ।

    ਉਸਨੇ ਅਲਬਰਟ ਅਤੇ ਮੈਰੀ ਲਾਸਕਰ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਜਦੋਂ ਉਹ ਸ਼ਾਰਲੋਟਸਵਿਲੇ ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਦੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਟਰੰਪ ਦੀ ਬਿਜ਼ਨਸ ਕੌਂਸਲ ਤੋਂ ਅਸਤੀਫਾ ਦੇ ਦਿੱਤਾ, ਤਾਂ ਉਸਨੇ ਮਰਕ ਬੋਰਡ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਕਿ ਕੀ ਉਸਨੂੰ ਇਸਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਖਤ ਨਿੱਜੀ ਫੈਸਲੇ ਵਜੋਂ ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ।

    “ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋਏ ਬਹੁਤ ਮਾਣ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਮੇਰੇ ਬੋਰਡ ਨੇ ਸਰਬਸੰਮਤੀ ਨਾਲ ਕਿਹਾ, 'ਨਹੀਂ, ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ ਤੁਹਾਡੀ ਨਿੱਜੀ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ,'” ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ।

    ਨਾ ਕਰੋ:

    • ਬੱਸ ਉਹੀ ਕਹੋ ਜੋ ਹਰ ਕੋਈ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਆਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
    • ਕੀਵਰਡਸ, ਅਪ੍ਰਸੰਗਿਕ ਹੈਸ਼ਟੈਗ, ਜਾਂ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਕਰੋ। ਸਹੀ ਗੱਲ ਕਹੋ, ਨਾ ਕਿ ਉੱਚ ਦਰਜੇ ਵਾਲੀ ਚੀਜ਼।

    5. ਆਪਣਾ ਰੁਖ ਸਪੱਸ਼ਟ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰ ਬਣਾਓ

    ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਕਾਰਨ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸੁਨੇਹਾ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਸੁਨੇਹਾ ਛੱਡਿਆ ਜਾਵੇ। ਅਸਪਸ਼ਟਤਾ ਲਈ ਕੋਈ ਥਾਂ ਨਹੀਂ. ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਖਾਲੀ ਥਾਂ ਭਰਨ ਲਈ ਨਾ ਛੱਡੋ।

    ਸਪਸ਼ਟ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪੋਜੀਸ਼ਨਿੰਗ ਲਈ ਗੋਲਡ ਸਟੈਂਡਰਡ ਆਈਸਕ੍ਰੀਮ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬੈਨ ਅਤੇ ਜੈਰੀ ਤੋਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਨਸਲੀ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਨਿਆਂ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਵਿੱਚ ਇਕਸਾਰ ਅਤੇ ਆਵਾਜ਼ ਵਾਲੇ ਹਨ।

    ਇੰਸਟਾਗ੍ਰਾਮ 'ਤੇ ਇਸ ਪੋਸਟ ਨੂੰ ਦੇਖੋ

    ਬੇਨ & Jerry's (@benandjerrys)

    ਖਪਤਕਾਰ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਰੁਖ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋਵੇ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਾਜਿਕ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਟੈਂਡ ਲੈਣਾ, ਪਰ ਤੁਹਾਡੀ ਵੈਬਸਾਈਟ 'ਤੇ ਵੀ, ਇਸ ਲਈ ਸੁਨੇਹਾਇਕਸਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਹੋਰ ਜਾਣਨ ਜਾਂ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਕਲਿੱਕ ਕਰਦਾ ਹੈ।

    ਨਾ ਕਰੋ:

    • ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਜਾਂ ਇਹ ਸਭ ਕਰੋ। ਉਹਨਾਂ ਕਾਰਨਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ, ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇਕਸਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ​​ਹੋ ਸਕੋ।

    6. ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ

    ਲੋਕ ਇਹ ਸੁਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਤੋਂ ਪਰੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠ ਰਹੇ ਹਨ।

    ਯੂਕਰੇਨ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਵਿੱਚ ਸੁਨੇਹਾ ਪੋਸਟ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਚੀਜ਼ ਹੈ। ਪਰ ਇਹ ਕਾਰਵਾਈ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਗਿਣਦੀ ਹੈ. 40% ਤੋਂ ਵੱਧ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦਾ ਬਾਈਕਾਟ ਕੀਤਾ ਜੋ ਹਮਲੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਰੂਸ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਰਹੇ। ਸਮਾਜਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਮਾਰਚ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ #BoycottMcDonalds ਅਤੇ #BoycottCocaCola ਦੋਵੇਂ ਹੀ ਪ੍ਰਚਲਿਤ ਸਨ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਰੂਸੀ ਕੰਮਕਾਜ ਬੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰ ਦਿੱਤੇ।

    @CocaCola ਰੂਸ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱਢਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ - ਘਿਣਾਉਣੇ ਅਤੇ ਘਿਣਾਉਣੇ ਫੈਸਲੇ। ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮੁਨਾਫ਼ਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਨਹੀਂ ਕਰਾਂਗਾ (ਅਤੇ ਮੈਂ ਕੋਸਟਾ ਕੌਫੀ ਲਈ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅੰਸ਼ਕ ਹਾਂ) ਅਤੇ ਮੈਂ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਬਾਈਕਾਟ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਾਂਗਾ। #BoycottCocaCola #Ukraine️ pic.twitter.com/tcEc6J6sR

    — ਐਲੀਸਨ (@senttocoventry) ਮਾਰਚ 4, 2022

    ਦਿਖਾਓ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਕਿੰਨਾ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਨਿਯਮਤ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਓਗੇ? ਤੁਹਾਡਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਮੁਦਾਇਆਂ ਵਿੱਚ ਚੰਗਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਤੁਸੀਂ ਵਧੇਰੇ ਨੈਤਿਕ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵੱਲ ਕਿਹੜੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕ ਰਹੇ ਹੋ? ਖਾਸ ਬਣੋ। ਰਸੀਦਾਂ ਸਾਂਝੀਆਂ ਕਰੋ।

    ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਡਵ ਨੇ ਆਪਣੀ #KeepTheGrey ਮੁਹਿੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ

    ਕਿੰਬਰਲੀ ਪਾਰਕਰ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ 10 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਨੁਭਵ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਅਨੁਭਵੀ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੈ। ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਏਜੰਸੀ ਦੀ ਸੰਸਥਾਪਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਉਸਨੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਔਨਲਾਈਨ ਮੌਜੂਦਗੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਕਿੰਬਰਲੀ ਇੱਕ ਉੱਤਮ ਲੇਖਕ ਵੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ ਕਈ ਨਾਮਵਰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ 'ਤੇ ਲੇਖਾਂ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਖਾਲੀ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਰਸੋਈ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਪਕਵਾਨਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕੁੱਤੇ ਨਾਲ ਲੰਬੀ ਸੈਰ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੀ ਹੈ।