අන්තර්ගත වගුව
වසංගතය දුරස්ථ වැඩ මින් පෙර කිසිදා නොදුටු පරිමාණයකට ජීවමාන කළේය. එය දිගටම කරගෙන යන විට, සංවිධාන වැඩි වැඩියෙන් අසයි: කාර්යාලයට ආපසු යාම සැබවින්ම කෙබඳු විය යුතුද?
සමහරු සම්පූර්ණයෙන්ම දුරස්ථව ගොස් ඇත. අනෙක් අයට, නිවසේ සිට වැඩ කිරීම තාවකාලික විය.
නමුත් කම්කරුවන් වැඩි වැඩියෙන් ඔවුන්ගේ කැමැත්ත ප්රකාශ කරයි; බොහෝ දෙනෙකුට දුරස්ථව සිටීමට අවශ්ය වේ—අවම වශයෙන් යම් කාලයක්—එසේම අනුවර්තනය වන්නේ කෙසේදැයි සමාගම් සොයා බැලිය යුතුය.
SMMExpert හි, අපගේ කාර්යාල ප්රවේශය සේවක ප්රවේශය බව සහතික කර ගැනීමට අපට අවශ්ය විය. එබැවින්, අපි අපගේ ශ්රම බලකායෙන් ඔවුන්ට අවශ්ය කුමක්දැයි විමසුවෙමු, ඒ අනුව අපට අපගේ උපාය මාර්ගය සකස් කළ හැකිය. සමහරුන්ට සම්පූර්ණ දුරස්ථව සිටීමට අවශ්ය විය, එය පුළුල් ප්රවණතා මත පදනම්ව, අපි අපේක්ෂා කළෙමු.
අපව පුදුමයට පත් කළේ මෙයයි: අපගේ වැන්කුවර් හි සේවකයින්ගෙන් 89% ක් පැවසුවේ ඔවුන් දින කිහිපයක් කාර්යාලයේ වැඩ කිරීමට කැමති බවයි. සතිය හෝ මාසය.
අපගේ විසඳුම? කූඩු - සහයෝගීතාවයට යොමු වූ කාර්යාල අවකාශය. තනි පුද්ගල වැඩ සඳහා සුපුරුදු පරිසරයට අමතරව, කණ්ඩායම් එකට එකතු වීමට ඉඩ සැලසෙන පරිදි නිර්මාණය කර ඇති නව සහයෝගීතා අවකාශයන් ටොන් ගණනක් ඇත.
![](/wp-content/uploads/news/209/s8iuvq3m9n.jpeg)
අපි අපගේ පළමු කූඩුව ලෙස අපගේ වැන්කුවර් කාර්යාලය සම්පූර්ණයෙන්ම ප්රතිනිර්මාණය කළෙමු. අපි පටන් ගත්තේ අපේ වෙනම වැන්කුවර් කාර්යාල අවකාශයන් දෙක ගෙන ඒවා එකකට අඩු කිරීමෙනි.
ඉන්පසු, ඇතුළත්, ප්රවේශ විය හැකි සහ සහයෝගී වීමට අවශ්ය අවකාශය කුමක්දැයි අපි අපෙන්ම විමසුවෙමු.
ප්රතිඵලය කාර්යාලයක් වේඅපි දේශීය මාර්ගෝපදේශයන්ට අනුකූලව ක්රියා කරන බැවින් දිගටම නිරීක්ෂණය කරනු ඇත.
දේවල් සුමටව පවත්වා ගැනීම සඳහා, අපි අපගේ බකමූණන්ට යෙදුමක් භාවිතයෙන් කල්තියා කාර්යාලයේ ඉඩ වෙන්කරවා ගැනීමට ඉඩ දෙමු: Robin Booking System. මෙය දෙමුහුන් වැඩ සාර්ථකව කළමනාකරණය කිරීමට ව්යාපාර විසින් භාවිතා කරන වේදිකාවකි. රොබින් මිනිසුන්ට ඔවුන් වැඩ කරන්නේ කෙසේද සහ කොතැනද යන්න තෝරා ගැනීමට බලය ලබා දෙන අතර රැස්වීම් කාමරවල සිට මේසය දක්වා ඕනෑම දෙයක් වෙන්කරවා ගැනීම පහසු කරයි.
වසංගතය අපට විරාමයක් සඳහා අවස්ථාවක් ලබා දී ඇත—නැවත ආරම්භ කිරීමට අවස්ථාවක්. රැකියාවේ අනාගතය අපට කෙබඳු වනු ඇත්ද යන්න වටා පිටපත නැවත ලියන්න.
සංකීර්ණ ලෝකයක් තුළ වේගයෙන් වෙනස් වන සේවක අවශ්යතා ඉලක්ක කර ගන්නා ප්රතිලාභ සහ මුලපිරීම් හරහා, අපට සාමූහිකව ඉහළ ඵලදායි නමුත් වැඩබිම් නිර්මාණය කළ හැකිය. කඩිසර සහ සංවේදී.
SMMEexpert කණ්ඩායමට සම්බන්ධ වීමට කැමතිද? අපගේ වෘත්තීය පිටුවේ විවෘත රැකියා බ්රවුස් කර අප සමඟ වැඩ කිරීම ගැන තව දැන ගන්න.
SMME Expert Careers
බලන්නඅපගේ මූලස්ථානය ඇමතීමට ලැබීම ගැන අපි ඇදහිය නොහැකි තරම් ආඩම්බර වෙමු.ප්රතිනිර්මාණය කිරීම වැදගත් යැයි අපට හැඟුණේ ඇයි, අපගේ නව කැණීම්වලින් අපට අවශ්ය දේ අප තීරණය කළ ආකාරය සහ අපගේ සමහර විස්තර ගැන වැඩිදුර දැන ගැනීමට කියවන්න. අපගේ අලංකාර, ක්රියාකාරී සහ ඇතුළත් අවකාශයේ ඡායාරූප සමඟින් වඩාත් උද්යෝගිමත්!
![](/wp-content/uploads/news/209/s8iuvq3m9n-1.jpeg)
නව වඩාත් නම්යශීලී යුගයක්
සාම්ප්රදායිකව, අපි කාර්යාලයට යන්නේ කාර්යාලය, ඉතා සරලව, වැඩ කරන තැන නිසා ය යන අදහස, කතාවක් බවට පත්ව ඇත. 2020 මාර්තු මාසයට පෙර සිට.
එය අපේ මිනිසුන්ට පමණක් නොවේ.
ඉදිරි මාස සහ වසර වලදී, ශ්රම බලකායෙන් 20% කට වඩා වැඩි පිරිසකට නිවසේ සිට වැඩ කිරීමට හැකි විය. McKinsey සහ amp; පර්යේෂණයට අනුව සතියේ දින පහ දක්වා; සමාගම—එයින් අදහස් කරන්නේ වසංගතයට පෙර මෙන් 4 ගුණයකට වැඩි පිරිසකට නිවසේ සිට වැඩ කරගෙන යා හැකි බවයි.
එයින් අදහස් කරන්නේ ඔබට භෞතික අවකාශයක් තිබේ නම්, ඔබ එහි ක්රියාකාරිත්වය ගැන හිතාමතාම සිටිය යුතු බවයි. .
සේවකයින් දැනටමත් ආතතියට පත්ව ඇත: 70% 2020 දී වෙනත් ඕනෑම වසරකට වඩා වැඩි ආතතියක් සහ කාංසාවක් ඇති අතර නැවත කාර්යාලයට යාමේ සැලසුම් එය වඩාත් නරක අතට හැරෙමින් පවතින බව Harvard Business Review පවසයි. බොහෝ සමාගම්වල කාර්යාලයට ආපසු යාමේ සැලසුම් ඔවුන්ගේ සේවකයින්ගේ මානසික සෞඛ්යයට අහිතකර ලෙස බලපාන බව ඔවුන් සමීක්ෂණයක් කළ අතර, ප්රධාන හේතු දෙක වන්නේ පුද්ගලිකව සහ දුරස්ථ වැඩ පිළිබඳ ප්රතිපත්ති (41%)සහ ප්රතිපත්තිය මත පදනම් වූ වැඩ-ජීවිත සමතුලිතතාවය හෝ නම්යශීලීභාවය නොමැතිකම (37%).
එය අපට අවශ්ය අයට කාර්යාලය ලබා දීමට ප්රධාන වූ නමුත් අවශ්යතාවයක් නොවන බොහෝ හේතු වලින් එකකි. උනන්දුවක් නොදක්වන අය සඳහා.
![](/wp-content/uploads/news/209/s8iuvq3m9n-2.jpeg)
රැකියාවේ අනාගතය සේවකයා-පළමු වේ
මානසික සෞඛ්යය සහ රැකියා ස්ථානයේ අනාගතය පිළිබඳ සංවාදය සංකීර්ණ සහ ප්රතික්ෂේප කළ නොහැකි ලෙස බැඳී ඇත. ශීඝ්රයෙන් වෙනස් වන ගෝලීය පරිසරයක් තුළ කාර්යයේ අනාගතය නැවත සිතින් මවා ගන්නේ කෙසේද යන්න සොයා බැලීම ඉතා වෙහෙසකර ව්යායාමයක් විය හැකිය.
ඉදිරි වසර පහක් හෝ 10ක් තුළ අපට පළිඟු බෝල දර්ශනයක් නොමැති වුවද, අපි යන්නෙමු අපි දැන් ඉන්න තැනට ආවේ කොහොමද කියලා කියන්නයි. ඒ "දැන්" සදහටම වෙනස් වෙමින් පවතී. ආරම්භ කිරීම සඳහා, අපි අපගේ පුද්ගලයින්ට මුල් තැන දී නම්යශීලී වැඩ පරිසරයන් ක්රියාත්මක කර ඇති අතර මානසික සෞඛ්යය සහ යහපැවැත්ම කේන්ද්ර කර ගනිමින් සංවේදනය සහ අයිති සංස්කෘතියක් ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා අවශ්ය ප්රතිලාභ සහ සම්පත් වෙත ප්රවේශය ක්රියාත්මක කර ඇත.
වැන්කුවර් හි අපගේ වැඩබිම නැවත සකස් කිරීම
SMMExpert යනු වැන්කුවර් හි උපන් සමාගමකි. අපගේ නිර්මාතෘ රයන් හෝම්ස් 2008 දී සමාජ මාධ්ය කළමනාකරණයේ මුල් රැල්ල පැදවූ අතර ඉතිරිය ඉතිහාසයයි. අද අපට ලොව පුරා නගර 14 ක කාර්යාල ඇති අතර, මිනිසුන් 1,100 කට අධික සංඛ්යාවක් අපගේ “බූවල්ලා” ලෙස හඳුන්වයි.
2020 මුල් භාගයේදී වැන්කුවර් හි, අපට මහල් හතරක කාර්යාල දෙකක් හරහා පුද්ගලයින් 450 කට වඩා සිටි නමුත් බොහෝ දිනවල අවම වශයෙන් 50%බොහෝ අය ඒ වන විටත් නිවසේ සිට වැඩ කිරීමට තෝරාගෙන සිටි බැවින්, පවරා ඇති මේසවල රැඳී සිටියේ නැත. වසංගතය පැතිර ගිය විට, අපි අපගේ කාර්යාල දෙස දැඩි බැල්මක් හෙලූ අතර, අවකාශය (කලින් මේස පේළි වලින් සමන්විත වූ) නිර්මාණශීලීත්වය, සහයෝගීතාවය සහ ඇතුළත් කිරීමේ මධ්යස්ථානයක් බවට පත් කළ හැකි වැඩසටහනක් නියමු කිරීමට අපට අවස්ථාවක් ඇති බව දැන සිටියෙමු.
මෑතකදී, අපි අපගේ අලුතින් අඩු කරන ලද මූලස්ථානයේ දොරවල් නැවත විවෘත කළෙමු - වර්ග අඩි 27,000 ක පරිසරයක් සුවිසල් වාර්ගික ප්රදේශ කෙරෙහි අවධානය යොමු කළේ කණ්ඩායම් ක්රියාකාරිත්වය, නිර්මාණශීලිත්වය සහ එම සම්බන්ධතාවයේ හැඟීම සහ අපට අහිමි වී ඇතැයි සිතූ සහ ඇතුළත් කිරීම. මෙය නැවත සිතින් මවාගත් අවකාශයකි. පැරණි නමුත් අලුත්. SMMEexpert හි පුද්ගලයින් අද සිටින තැන හමුවීමට සුදුසුය.
![](/wp-content/uploads/news/209/s8iuvq3m9n-3.jpeg)
අපට බෙදා හරින ලද ශ්රම බලකායක් ඇත. SMME Expert සේවකයින්ට ඔවුන් වැඩ කරන ස්ථානය සහ කෙසේද යන්න තෝරා ගැනීමට බලය ඇත—එක්කෝ කාර්යාලයේ, දුරස්ථව, හෝ සංයෝජනයක්.
කිසිවෙකුට කාර්යාලයට පැමිණීමට නැත, එය අපගේ ජනතාව සඳහා තිබේ නම් සහ ඔවුන්ට එය අවශ්ය වූ විට-සහ එය ඔවුන් කරන බව පෙනී යයි.
SMMExpert හි NA සහ APAC පහසුකම්වල කළමනාකාරිනිය වන පෝලිනා රිකාඩ්, අපගේ සේවකයන්ට දැන් අවශ්ය දේ ලබා ගන්නා අතර එය ලබා දෙන අවකාශයක් ප්රවේශමෙන් නිර්මාණය කර ඇත.
“වසංගතය අතරතුර පැහැදිලි වූ දෙය නම් අප සැමට අද්විතීය අවශ්යතා ඇති අතර අපගේ වැඩ කිරීමට විවිධ දේ අවශ්ය වීමයි,” ඇය පැවසුවාය. “සමහර වෙලාවට ඒක අපේ ජම්මිවල තියෙනවානිවස, සහ සමහර විට එයින් අදහස් වන්නේ භෞතික කාර්යාල අවකාශයක අපගේ සම වයසේ මිතුරන් සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීම සහ සම්බන්ධ වීමයි. බොහෝ විට එය දෙකම වේ.”
මෙය ප්රධාන ව්යාපෘතියකි, නමුත් අපගේ ගෝලීය පහසුකම් කණ්ඩායම විසඳීමට වඩා සතුටට පත් වූ ව්යාපෘතියකි.
“අපට කාර්යාලයක් බවට පත් කිරීමට අවස්ථාවක් ඇති බව අපි දැන සිටියෙමු. අපගේ සියලුම බකමූණන්ට අවකාශයක් වූ උද්යෝගිමත්, සහයෝගිතා සහ ඇතුළත් කේන්ද්රස්ථානයකි," පෝලිනා පැවසුවාය. "කර්මාන්තයේ හොඳම භාවිතයන් පිළිබඳ පර්යේෂණ රාශියක් කිරීමෙන් සහ අපගේ ජනතාවගේ ප්රතිපෝෂණවලට සවන් දීමෙන් පසු, මිනිසුන්ට ඔවුන්ගේ හොඳම කාර්යය කිරීමට බලය ලබා දෙන නම්යශීලී, ප්රවේශ විය හැකි අවකාශයක් අපි අපේක්ෂා කළෙමු."
අවකාශය, Mak Interiors විසින් නිර්මාණය කර ඇත. SMMExpert සන්නාම කණ්ඩායම සමඟ සම්බන්ධ වීම, නව්යකරණය, නම්යශීලී බව සහ මිනිසුන් හොඳින් වැඩ කරන ආකාරය සහ හොඳින් දියුණු වන ආකාරය පිළිබඳ තේරීම සඳහා ගොඩනගා ඇති පරිසරයක් නියෝජනය කරයි. එය මානසික යහපැවැත්ම, අයත් වීම, නම්යශීලී බව සහ ප්රවේශ්යතාව පිළිබඳ අවධානය යොමු කරන විශේෂාංග සමඟින් ප්රතිසංස්කරණය කර ඇත.
SMMExpert හි ජ්යෙෂ්ඨ පිටපත් රචකයෙකු වන කොන්ස්ටන්ටින් ප්රොඩනොවික්, ඔහුගේ මහල් නිවාසය නොවන වැඩ කිරීමට ස්ථානයක් තිබීම සතුටට කරුණකි.
“නැවත කාර්යාලයට පැමිණීම නිර්මාණාත්මකව ප්රබෝධමත් කර ඇත,” ඔහු පැවසීය. “මම සෑම දිනකම පාහේ සිටිමි. වයිට්බෝඩ් වලින් සාදන ලද සම්පූර්ණ බිත්තිවල සිට මට අන් අය සමඟ අදහස් බෙදා ගත හැකි සහයෝගීතා අවකාශයන් දක්වා, අදහස් බෙදාහදා ගැනීමට සහ වැඩ කිරීමට අවකාශය තිබීම මගේ කාර්යයට සහ මානසික යහපැවැත්මට මහත් රුකුලක් වී ඇත.”
නමුත් එය හුදෙක්ම නොවේ. කාර්යාලයේම පරිසරය, නමුත් සමාජීයඑය ඔහු භුක්ති විඳින අවස්ථා.
“SMMExpert හි වැඩ කිරීමේ මගේ ප්රියතම කොටස සැමවිටම මිනිසුන් විය,” කොන්ස්ටන්ටින් පැවසීය. “ඔබ දිනපතාම වෘත්තීයමය වශයෙන් සහ පෞද්ගලිකව ඔසවා තබන අන් අය සමඟ සිටීමට හැකිවීම සතුටට කරුණකි. කාර්යාලය එම ආත්මය තුළ නිර්මාණය කර ඇති අතර එය ඉතා පැහැදිලිය. මම ස්තුතිවන්ත වන බව පැවසීම එය කපා හැරීමට පවා පටන් නොගනී!”
සුවබව සඳහා විකාශනය වූ ප්රවේශයක්
අපගේ නව කාර්යාලය ලස්සනට වඩා බොහෝ වැඩි ය. අපගේ පහසුකම් කණ්ඩායම ව්යායාම බයිසිකල් මේස, වාඩි වී සිටින මේස, සහ තවත් බොහෝ දේ වැනි යහපැවැත්ම ප්රවර්ධනය කරන විශේෂාංග ඇතුළත් කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කළේය.
SMME Expert Vancouver හි සුවතා කාමරයක් ද ඇත—එක් වරක් භාවිත කළ හැකි, බහුකාර්ය, සන්සුන් කාමරයක්. කිරි දෙන මව්වරුන් සහ විවේක ගැනීමට නිස්කලංක ස්ථානයක් අවශ්ය පුද්ගලයින් විසින් භාවිතා කරනු ලැබේ. අභ්යවකාශය භාවනාවක් සහ යාඥා කාමරයක් ලෙසද ක්රියා කළ හැකි අතර ඉරුවාරදය හෝ සංවේදී අධි බර ඇති අයට පසුබැසීමට කදිම ස්ථානයකි.
![](/wp-content/uploads/news/209/s8iuvq3m9n-4.jpeg)
වැඩිදියුණු කළ අවධානය සඳහා කල්පනාකාරී සැලසුම්
ඵලදායිතාව බෝ කරන පරිසරයන් සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, අපට ඩෙස්, පුද්ගලික කරල්, කණ්ඩායම් කරල්, සහ ඇතුළුව විශේෂිත නව වැඩ ස්ථාන 260ක් ඇත. සුඛෝපභෝගී ජිවන ප්රදේශ.
![](/wp-content/uploads/news/209/s8iuvq3m9n-5.jpeg)
Brayden Cohen, SMMEexpert සඳහා සමාජ අලෙවිකරණය සහ සේවක උපදේශන ප්රධානියා මෙන්, කාර්යාලයට ගිය බකමූණෝ, එසේබොහෝ දුරට, එයට ආදරය කර ඇත.
“අපගේ කාර්යාල ප්රතිනිර්මාණය මට සැබෑ සිහිනයක්,” ඔහු පැවසීය. “SMMExpert විසින් නව දෙමුහුන් වැඩ කිරීමේ ආකෘතියක් අනුගමනය කර තිබීම ගැන මම කෘතඥ වෙමි. මම මගේ කණ්ඩායම සමඟ මුහුණට මුහුණ සහයෝගීව කටයුතු කිරීමට බලාපොරොත්තු වන විට, ලේසර් කදම්භ නාභිගත කරන ලද ව්යාපෘතියක වැඩ කිරීමට හෝ උසස් තාක්ෂණයන් භාවිතා කිරීමට අවශ්ය වූ විට, SMME Expert කාර්යාලය විය යුතු ස්ථානයයි. මගේ පැමිණීම් මට ශක්තියක් සහ නැවත පැමිණීමට උද්යෝගිමත් බවක් දැනේ.”
![](/wp-content/uploads/news/209/s8iuvq3m9n-6.jpeg)
DEI නිර්මාණයට ඇතුළත් කිරීම
අපගේ කාර්යාල සැලසුම ඇතුළත් බව සහතික කිරීම අපගේ ගෝලීය පහසුකම් කණ්ඩායමට අතිශයින් වැදගත් වූ අතර වඩාත් විවිධාකාර අපේක්ෂකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීමේ වැදගත් අංගයකි, සහ ඇතුළත් සංස්කෘතියක් ප්රවර්ධනය කිරීම.
අද, ආබාධ සහිත පුද්ගලයින් ගෝලීය ජනගහනයෙන් 15%ක් නියෝජනය කරයි— තවද ආයතන විසින් කාර්යාල වසා දැමීම් හෝ අඩු කිරීමේ ධාරිතාවයන් හරහා අවකාශය වැඩි කිරීම සඳහා ඔවුන්ට ලබා දෙන කාලය අත්යවශ්ය වේ. ප්රවේශ විය හැකි. වැන්කුවර්ස් මවුන්ට් ප්ලෙසන්ට් අසල්වැසි ප්රදේශයේ 111 නැගෙනහිර 5 වැනි වීදියේ පිහිටි අපගේ කාර්යාලයේ සියලුම කාමරවල බ්රේල් සංඥා සහ ඕනෑම කෙනෙකුට ඇතුළු වීමට සහ සැරිසැරීමට පහසු වන ස්වයංක්රීය දොරවල් විවෘත කිරීම් ඇත.
![](/wp-content/uploads/news/209/s8iuvq3m9n.jpg)
අපි රැස්වීම් කාමරවල අඳුරු ආලෝකයක් ද ඇතආලෝක සංවේදිතාව, ස්ත්රී පුරුෂ භාවය ඇතුළත් නානකාමර, සහ අපගේ බිම් මහල DEI උපදේශකයෙකු විසින් සමාලෝචනය කරන ලද අතර සම්පූර්ණයෙන්ම ප්රවේශ විය හැකි සහ සියල්ල ඇතුළත් ලෙස සලකනු ලැබේ.
හොඳ ergonomics: සෞඛ්ය සම්පන්න ශ්රම බලකායක අත්යවශ්ය අංගයකි
ගමන්වලින් තොරව සහ කාර්යාල කුස්සියට යන සංචාර, අපි සියල්ලෝම තව තවත් බොහෝ වාඩි වී සිටිමු.
“සාමාන්ය වැඩිහිටියෙක් දැන් දිනකට පැය හයක් වාඩි වී සිටියි—COVID-19 වසංගතය ආරම්භ වීමට පෙර පැය හතරකට වඩා වැඩි කාලයක්—සහ ඔවුන්ට එය නිසා වැඩි වේදනාවක් සහ වේදනාවක් දැනෙනවා,” Pfizer සහ OnePoll වෙතින් කරන ලද සමීක්ෂණයකින් සොයා ගන්නා ලදී.
නව වාඩි වී සිටින ඩෙස්ක්, වෙනස් කළ හැකි මොනිටරයකින් සමන්විත අපගේ නව අවකාශය තුළ අපි ergonomics කෙරෙහි අවධානය යොමු කළේ එබැවිනි. ආයුධ, සහ ergonomic පුටු.
![](/wp-content/uploads/news/209/s8iuvq3m9n-7.jpeg)
ශාරීරික සෞඛ්යය සහ මානසික යහපැවැත්ම සඳහා ජෛව විද්යාත්මක නිර්මාණය
ස්වභාවධර්මයට සමීප වීම ශාරීරික සෞඛ්යයට සහ මානසික යහපැවැත්මට ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති කරන බව කවුරුත් දන්නා කරුණකි. විශ්වාස කළත් නැතත්, ජෛව ප්රතික්රියා නිර්මාණයට සමාන ප්රතික්රියා ඇති කළ හැකිය.
ශාක දූෂක අවශෝෂණය කිරීමෙන් වාතයේ ගුණාත්මක භාවය සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි දියුණු කරයි, සහ හරිත අවකාශය ස්වභාවිකවම ආතතිය සහ කාංසාවේ බලපෑම් අඩු කිරීමට උපකාරී වේ.
![](/wp-content/uploads/news/209/s8iuvq3m9n-8.jpeg)
Inclusivity බ්රීඩ් ඉන්ක්ලූසිවිටි
SMMExpert යනු සමාජ මාධ්ය හරහා සම්බන්ධ වීම සහ බලපෑමක් ඇති කිරීමය. නමුත් "ව්යාපාරය -සුපුරුදු පරිදි" ප්රමාණවත් නොවේ. අපට සම්බන්ධතා ගොඩනඟා ගැනීමට සහ අපගේ මිනිසුන්ට විවිධ, සමානාත්මතාවය සහ ඇතුළත් පරිසරයක් තුළ දියුණු විය හැකි අවස්ථා නිර්මාණය කිරීමට අවශ්යයි.
අපිට හොඳම සේවක අත්දැකීමක් ලබා දීමටත් අවශ්යයි—එනම් SMMExpert සෑම කෙනෙකුටම ආරක්ෂිත යැයි හැඟෙන ස්ථානයක් බවට පත් කිරීම, සාදරයෙන් පිළිගනිමු, අගය කොට සලකනු ලැබේ, සහ ඔවුන් කවුරුන්ද යන්න සම්මුතියකින් තොරව ඔවුන්ගේ හොඳම කාර්යය කිරීමට බලය ලබා දී ඇත.
අපගේ සේවක-පළමු ප්රවේශය සහ යහපැවැත්ම පිළිබඳ අවධාරණය අපගේ කාර්යාලයෙන් නතර නොවේ.
2021 දී අපි විවිධත්වය, සමානාත්මතාවය සහ ඇතුළත් කිරීම් (DEI) මනසේ තබාගෙන අපගේ ප්රතිලාභ ප්රතිනිර්මාණය කර ඇත. අපි සංස්කෘතික වශයෙන් සුදුසු උපදේශනය, මානසික සෞඛ්යය සඳහා වැඩි ආවරණයක් (පෙර මුදල මෙන් 6 ගුණයක්), මූල්ය ආධාර සේවා, සශ්රීකත්ව ප්රතිකාර, ස්ත්රී පුරුෂ භාවය තහවුරු කිරීමේ සැත්කම්, 401K/RRSP ගැලපීම, සහ තවත් දේවල් ඇතුළත් කරන්නෙමු.
අපගේ DEI හි තවත් කොටසක් සහ සෞඛ්ය ප්රයත්නයන් වන්නේ සමානාත්මතාවය ගෙවීමයි. සෑම කෙනෙකුම අගය කරන බව සහතික කිරීම සඳහා, අපි වැටුප් විෂමතා ශුන්ය කිරීමේ ඉලක්කයක් ද සකසන්නෙමු. අපි 2021 දී ගෝලීය වැටුප් සමානාත්මතාවය ලබා ගත්තෙමු— ස්ත්රී පුරුෂ භාවයේ දෘෂ්ටිකෝණයකින් පමණක් නොව සමස්ත සමාගම පුරා (අපි ජාතිය/වාර්ගිකත්වය, ලිංගික දිශානතිය, ස්නායු අපසරනය, ආබාධිතයන් යනාදී අංග ඇතුළත් කළ අතර දත්ත විශ්ලේෂණය කිරීමට තෙවන පාර්ශවයක් භාවිතා කළෙමු) .
අපට ඒ සඳහා යෙදුමක් ඇත
අපගේ ජනතාවගේ සෞඛ්යය සහ ආරක්ෂාව ප්රථමයෙන් ලැබෙන බැවින්, අපි දැනට සමාජ දුරස්ථභාවයට ඉඩ දීම සඳහා සීමිත 15% ධාරිතාවයකින් ක්රියාත්මක වන්නෙමු. මේක අපිට දෙයක්