Pandemîk karê dûr xist asteke ku berê nedîtibû. Her ku berdewam dike, rêxistin her ku diçe zêde dipirsin: Divê vegerek li nivîsgehê bi rastî çawa xuya bike?

Hinek bi tevahî dûr ketine. Ji bo yên din, xebata ji malê tenê demkî bû.

Lê karker her ku diçe daxwazên xwe eşkere dikin; Gelek dixwazin ji dûr ve bimînin - bi kêmanî hin caran - û pargîdanî neçar in ku fêr bibin ka meriv çawa xwe biguncîne.

Li SMMExpert, me dixwest em piştrast bikin ku nêzîkatiya nivîsgeha me ji hêla karmendan ve tê rêve kirin. Ji ber vê yekê, me ji hêza karmendê xwe pirsî ka ew çi dixwazin, da ku em stratejiya xwe li gorî xwe biguncînin. Hinan dixwest ku bi tevahî dûr bin, ya ku me li bendê bû, li ser bingeha meylên berfirehtir.

Tiştê ku me şaş kir ev bû: 89% ji xebatkarên me yên Vancouver-ê gotin ku ew dixwazin her yek çend rojan li nivîsgehê bixebitin. hefte yan meh.

Çareseriya me? Nests - cîhê nivîsgehê ku ji bo hevkariyê ve girêdayî ye. Ji bilî hawîrdorên asayî yên ji bo xebata kesane, bi ton cîhên hevkariyê yên nû hene ku ji bo ku tîmê li hev kom bibin hatine sêwirandin.

Me nivîsgeha xwe ya Vancouverê bi tevahî ji nû ve dîzayn kir ku bibe hêlîna meya yekem. Me bi girtina du cihên xwe yên nivîsgeha Vancouver-ê dest pê kir û mezinahiya wan kir yek.

Piştre, me ji xwe pirsî ku ew cîh çi hewce dike ku em tevhev, gihîştî û hevkar bin.

Encam. nivîsgehek edema ku em li gorî rêwerzên herêmî tevdigerin dê çavdêriya xwe bidomînin.

Ji bo ku tişt bi rêkûpêk bimeşin, em rê didin kewên xwe bi karanîna sepanek: Robin Booking System berê cîhê xwe li ofîsê veqetînin. Ev platformek e ku ji hêla karsaziyan ve tê bikar anîn da ku bi serfirazî karê hybrid birêve bibe. Robin hêz dide mirovan ku hilbijêrin ka ew çawa û li ku derê bixebitin û ji odeyên civînê bigire heya maseyê ji bo rojê veqetandina her tiştî hêsan dike.

Pandemî ji me re firsendek ji bo sekinandinê peyda kir - derfetek ku em ji nû ve dest pê bikin û ji nû ve senaryoyê binivîsin ka dê paşeroja xebatê ji me re çawa xuya bike.

Bi feyde û destpêşxeriyên ku di cîhanek tevlihev de hewcedariyên xebatkaran ên ku zû diguherin armanc dikin, em dikarin bi hev re cîhên xebatê yên ku pir hilberdar in biafirînin lê di heman demê de egîd û empatîk.

Meraq dikin ku beşdarî tîmê SMMExpert bibin? Karên vekirî li ser rûpela kariyera me bigerin û li ser xebata bi me re bêtir fêr bibin.

Li Kariyerên SMMExpert binêre

Bixwînin da ku bêtir fêr bibin ka çima me hîs kir ku ji nû ve sêwirana girîng e, me çawa diyar kir ku me ji kolandinanên xwe yên nû çi dixwest, û hin hûrguliyên ku em hene herî zêde bi heyecan-ligel wêneyên cîhê meya xweş, bikêrhatî û tevhev!

Serdemek nû ya nermtir

Fikra ku bi kevneşopî, em diçin ofîsê ji ber ku ofîs, pir bi hêsanî, cihê ku kar tê kirin e, bûye çîrok. ji berî-Adar 2020.

Û ev ne tenê ji bo gelê me ye jî.

Di meh û salên pêş de, ji %20-ê hêza kar dikare ji malê sê kar berdewam bike. ji bo pênc rojên hefteyê, li gorî lêkolîna ji McKinsey & amp; Pargîdanî - tê vê wateyê ku 4 caran pir kes dikarin ji malê xebata xwe bidomînin li gorî ku beriya pandemiyê wiya dikir.

Ev tê vê wateyê ku heke hûn ê cîhek fîzîkî hebe, divê hûn li ser fonksiyona wê bi qesdî bin. .

Karmend jixwe stres in: Di sala 2020-an de ji sedî 70% di kar de ji her salek din bêtir stres û fikar bûn û planên vegerê yên li kargehê tenê wê xirabtir dikin, dibêje Harvard Business Review. Wan anketek kir ku dît ku pir plansaziyên vegerê yên pargîdanî bandorek neyînî li tenduristiya derûnî ya xebatkarên wan dike, ku du sedemên sereke polîtîkayên li ser kesane li hember xebata dûr in (41%)û nebûna hevsengiya kar-jiyana an nermbûna li ser bingeha siyasetê (37%).

Ew yek ji wan sedemên bingehîn e ku ji me re girîng bû ku em ofîsê ji bo kesên ku ew dixwazin peyda bikin, lê ne hewceyek ji bo kesên ku ne eleqedar bûn.

Pêşeroja kar-pêşeroja karmendan e

Axaftina li ser tenduristiya derûnî û paşeroja cîhê kar tevlihev e û bêguman bi hev ve girêdayî ye. Û têgihîştina ka meriv çawa paşeroja xebatê di hawîrdorek gerdûnî ya ku bi lez diguhere de ji nû ve xeyal dike, dikare xebatek dijwar be.

Tevî ku me nerînek topek krîstal a pênc an 10 salên pêş me tune, em ê biçin da ku ji we re vebêjim ka em çawa gihîştin cihê ku em niha ne. Û ew "niha" her û her diguhere. Ji bo ku em dest pê bikin, me mirovên xwe danî pêşiya xwe û hawîrdorên xebatê yên nerm û gihîştina berjewendî û çavkaniyên ku ji bo pêşvebirina çanda hevsengî û aîdiyetê-ya ku li dora tenduristiya derûnî û xweşiyê ye, bicîh anîn.

Li Vancouver-ê cîhê xebata xwe ji nû ve xeyal bikin

SMMExpert pargîdaniyek Vancouver-ê ye. Damezrînerê me Ryan Holmes di sala 2008-an de pêla destpêkê ya rêveberiya medyaya civakî siwar kir, û ya mayî dîrok e. Îro buroyên me li 14 bajaran li çaraliyê cîhanê hene, û ji 1100î zêdetir kes re dibêjin “kewên xwe”.

Di destpêka sala 2020an de li Vancouverê, li çar qatan du ofîsên me zêdetirî 450 kes hebûn, lê di piraniya rojan de herî kêm 50% jimaseyên tayînkirî bêserûber bûn, ji ber ku gelek kesan berê xwe dida xebatê ji malê. Dema ku pandemîk lê ket, me bi tundî li ofîsên xwe nihêrî û me zanibû ku me fersendek heye ku em bernameyek pîlot bikin ku cîhên (ku berê ji rêzên maseyan pêk dihat) dikarin bibin navendek ji bo afirînerî, hevkarî û tevlêbûnê.

Di van demên dawîn de, me deriyên baregeha xwe ya nû daketî ji nû ve vekir - hawîrdorek 27,000 metreçargoşeyî ku li ser qadên komunal ên berfire yên ku ji bo xurtkirina xebata tîmê, afirîneriyê, û wê hesta girêdan û tevlêbûna ku me difikirîn ku me winda kiriye. Ev cîhek ji nû ve hatî xeyal kirin. Kevin lê nû. Ji bo dîtina mirovên SMMExpert ku îro lê ne.

Hêzeke me ya xebatê ya belavkirî heye. Karmendên SMMExpert xwedî hêz in ku hilbijêrin ku ew li ku û çawa bixebitin — an li ofîsê, ji dûr ve, an bi hev re.

Tu kes ne neçare bikeve nivîsgehê, ew ji bo gelê me heye heke û gava ku ew wiya dixwazin-û derdikeve holê ku ew dikin.

Paulina Rickard, Rêvebira Tesîsên NA û APAC li SMMExpert, tiştê ku xebatkarên me nuha hewce dikin distîne û bi baldarî cîhek ku dê tenê wiya peyda bike distîne.

"Tiştê ku di dema pandemiyê de diyar bû ev e ku em hemî hewcedariyên me yên bêhempa ne û ji bo ku em karê xwe bikin hewceyê tiştên cihêreng in," wê got. "Carinan ev yek di nav komikên me de yemal, û carinan ev tê vê wateyê ku di cîhek nivîsgehek laşî de hevkarî û girêdana bi hevalên xwe re. Gelek caran ew herdu jî ne.”

Ev projeyek mezin bû, lê ew projeyek ku tîmê meya cîhanên cîhan ji wê yekê pir kêfxweş bû ku pê re mijûl bibe.

“Me dizanibû ku me fersendek heye ku em ofîsê bikin navendek heyecan, hevkar û tevlihev ku ji bo hemî kewên me cîhek bû, "got Paulina. "Piştî ku gelek lêkolîn li ser pratîkên çêtirîn pîşesaziyê kirin û guhdarîkirina nerînên gelê xwe, me cîhek nermik, gihîştî xeyal kir ku hêz dide mirovan ku karê xwe yê çêtirîn bikin."

Cihê ku ji hêla Mak Interiors ve hatî çêkirin bi tîmê marqeya SMMExpert re, hawîrdorek ku ji bo nûbûn, nermbûn, û bijartina li dora ka meriv çawa çêtirîn dixebitin û pêşkeftî hatî çêkirin temsîl dike. Ew bi taybetmendiyên ku balê dikişîne ser xweşbûna derûnî, aîdbûn, nermbûn û gihîştinê di hişê xwe de hate nûve kirin.

Konstantin Prodanovic, Nivîskarê Bilind li SMMExpert, kêfxweş e ku cîhek heye ku bixebite ku ne xaniyê wî ye.

"Vegera li ofîsê bi afirîner nûjen bû," wî got. “Ez hema her roj tê de me. Ji tevahiya dîwarên ku ji tabloyên spî hatine çêkirin bigire heya cîhên hevkariyê yên ku ez dikarim ramanan bi kesên din re parve bikim, hebûna cîhê ku ez bi ramanan parve bikim û bixebitim ji kar û xweşiya derûniya min re xêrek bû."

Lê ne tenê ye. jîngeha ofîsa xwe, di heman demê de civakîîmkanên ku ew ji kêfa wî re pêşkêş dike.

"Beşê min ê bijare yê xebata li SMMExpert her dem gel in," got Konstantin. "Û ev pir kêfxweş bû ku meriv li dora kesên din ên ku we bi profesyonelî û kesane rojane bilind dikin bin. Ofîs bi wî ruhî hatiye sêwirandin û ev pir diyar e. Ji bo ku ez bibêjim ez spasdar im jî dest bi qutkirina wê nake!”

Nêzîkatiyek pêşkeftî ya xweşiyê

Ofîsa meya nû ji bedewiyê wêdetir e. Tîma tesîsên me bal kişand ser tevlêbûna taybetmendiyên ku başbûnê pêşdixin, mîna maseyên bisîkletê yên werzîşê, maseyên rûniştinê, û hê bêtir.

SMMExpert Vancouver jî Odeyek Wellnessê heye - jûreyek yek-kar, pir-armanc û aram ku dikare ji hêla dayikên hemşîre û mirovên ku ji bo bêhnvedanê hewceyê cîhek bêdeng in were bikar anîn. Cih di heman demê de dikare wekî jûreyek medîtasyon û nimêjê jî bixebite û ji bo kesên ku bi mîgrenê an zêde bargiraniyên hestî re rû bi rû dimînin cîhek girîng e.

Sêwiranên ramanî yên ji bo balkişandina çêtir

Dema ku ew tê ser hawîrdorên ku hilberîneriyê çêdikin, 260 xalên me yên taybetî yên xebatê hene, di nav de mase, polên kesane, tîmê tîmê, û qadên jiyanê yên luks.

Mîna Brayden Cohen, Bazirganiya Civakî û Pêşengiya Karmendan ji bo SMMExpert, kewên ku çûne nivîsgehê, lewraji dûr ve, jê hez kirine.

"Ji nû ve dîzaynkirina ofîsa me ji bo min xewnek e," wî got. "Ez spasdar im ku SMMExpert modelek nû ya xebatê ya hîbrîd pejirand ku ez dikarim ji rehetiya xebata ji malê kêfê bigirim an jî bi kêfa xwe li nivîsgehê bixebitim. Gava ku ez digerim ku bi tîmê xwe re rû bi rû hevkariyê bikim, pêdivî ye ku ez li ser projeyek bi tîrêjê-lazerê bixebitim, an teknolojiyên pêşkeftî bikar bînim, nivîsgeha SMMExpert cîhê ku lê be ye. Serdanên min hişt ku ez bi enerjî û heyecanek vegerim.”

Danîna DEI-yê di sêwiranê de

Parastina ku sêwirana nivîsgeha me têde ye ji bo tîmê meya tesîsên gerdûnî pir girîng bû — û pêkhateyek girîng a kişandina berendamên cihêrengtir bû. û danasîna çandeke tevhev.

Îro, kesên kêmendam dijîn 15% ji nifûsa cîhanî pêk tînin— û pêdivî ye ku rêxistin dema ku ji wan re tê dayîn bi rêya girtina ofîsê, an jî kapasîteyên kêm bikin da ku cîh bêtir bikin. navketî. Ofîsa me li 111 East 5th Street li taxa Vancouver's Mount Pleasant, li ser hemî jûreyan îşaretên braille û vekirina derî ya otomatîk heye ku ketina hundur û navîgasyonê ji her kesî re hêsantir dike. bi nîşana bi braille, SMMExpert Vancouver.

Di odeyên civînê de jî ronahiya me ya dimmable heye kuji bo hesasiyeta ronahiyê, şûşeyên tevhev-zayendî, û plansaziyên me yên qatê ji hêla şêwirmendek DEI-ê ve hatine vekolîn kirin û bi tevahî gihîştî û tevlihev hate dîtin.

Ergonomîkek baş: Parçeyek bingehîn a hêza kar a saxlem

Bê rêwîtiyê û geryanên metbexê ofîsê, em hemî hê bêtir rûniştin.

“Gelê navîn naha rojê şeş ​​demjimêran rûniþtî-çar saetan ji berî destpêkirina pandemiya COVID-19 dirêjtir- û ew ji ber vê yekê bêtir êş û azaran hîs dikin," anketek ji Pfizer û OnePoll hat dîtin.

Ji ber vê yekê me di cîhê xweya nû de, ku bi maseyên rûniştinê yên nû, çavdêriya birêkûpêk ve girêdayî ye, bal kişand ser ergonomiyê. çek, û kursiyên ergonomîk.

Sêwirana biyofîlî ji bo tenduristiya laşî û xweşbûna derûnî

Rastiyek naskirî ye ku nêzîkbûna xwezayê bandorek erênî li tenduristiya laşî û xweşiya derûnî dike. Û bawer bikin an na, sêwirana biyofîlîk dikare reaksiyonên bi vî rengî derxe holê.

Nebat bi helgirtina gemaran qalîteya hewayê bi girîngî baştir dikin, û cîhên hêşîntir bi xwezayî alîkariya kêmkirina bandorên stres û meraqê dikin.

Tevlîbûn tevlêbûnê çêdike

SMMExpert her tişt li ser girêdan û bandorkirina bi rêya medyaya civakî ye. Lê "karsaz-wek-adetî” ne bes e. Em dixwazin pêwendiyan ava bikin û derfetan biafirînin ku gelê me bikaribe di hawîrdorek cihêreng, wekhev û berfireh de pêş bikeve.

Em jî dixwazin ezmûna karmendê çêtirîn peyda bikin — ev tê vê wateyê ku SMMExpert bikin cîhek ku her kes xwe ewle hîs bike, pêşwazî kirin, bi qîmet kirin, û bi hêz kirin ku karê xwe yê çêtirîn bikin bêyî ku tawîz bidin ku ew kî ne.

Nêzîkatiya me ya yekem-karmend û giraniya li ser saxlemiyê li ofîsa me nayê rawestandin.

Di sala 2021-an de em feydeyên me bi cihêrengî, wekhevî, û tevlêbûnê (DEI) di hişê xwe de ji nû ve dîzayn kirin. Em tiştên wekî şêwirdariya çandî ya guncaw, zêdekirina vegirtina ji bo tenduristiya giyanî (6x mîqdara berê), karûbarên piştgirîya darayî, dermankirinên zayîtiyê, neştergeriyên pejirandina zayendî, hevberdana 401K/RRSP, û hêj bêtir vedihewînin.

Beşek din a DEI-ya me û hewildanên tenduristiyê wekheviya mûçeyê ye. Ji bo ku her kes xwe bi nirx hîs bike, me di heman demê de ji xwe re armanc kir ku newekheviya mûçeyê sifir hebe. Me di sala 2021-an de wekheviya mûçeya gerdûnî bi dest xist - ne tenê ji perspektîfa zayendî lê li seranserê pargîdaniyê (me hêmanên wekî nijad / etnîsîte, meyla zayendî, cûdahiya neuro, seqetî, hwd., û aliyek sêyemîn bikar anî da ku daneyan analîz bike) .

Ji bo wê sepanek me heye

Ji ber ku tenduristî û ewlehiya gelê me di serî de ye, em niha bi kapasîteya 15% ya sînordar dixebitin da ku rê bidin dûrbûna civakî. Ev tiştekî me ye