අන්තර්ගත වගුව
ඔබේ සංවිධානය සමාජ මාධ්ය භාවිත නොකළත් ඕනෑම සංවිධානයක් සඳහා සමාජ මාධ්ය ප්‍රතිපත්තියක් තීරණාත්මක මෙවලමකි. ඔබේ සේවකයින් නිසැකවම කරන නිසා.
ප්‍රසාද දීමනාව: ඔබේ සමාගම සහ සේවකයින් සඳහා ඉක්මනින් සහ පහසුවෙන් මාර්ගෝපදේශ නිර්මාණය කිරීමට නොමිලේ, අභිරුචිකරණය කළ හැකි සමාජ මාධ්ය ප්‍රතිපත්ති අච්චුවක් ලබා ගන්න.
සමාජ මාධ්ය ප්‍රතිපත්තියක් යනු කුමක්ද?
සමාජ මාධ්ය ප්‍රතිපත්තියක් යනු ඔබේ සංවිධානයේ සමාජ මාධ්ය භාවිතය සඳහා මාර්ගෝපදේශ සහ අවශ්‍යතා සපයන නිල සමාගම් ලේඛනයකි. එය ඔබේ සන්නාමයේ නිල නාලිකා මෙන්ම සේවකයින් පුද්ගලිකව සහ වෘත්තීයමය වශයෙන් සමාජ මාධ්ය භාවිතා කරන ආකාරය ආවරණය කරයි.
ප්රතිපත්තිය ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියාගේ සිට ගිම්හාන සීමාවාසික පුහුණුවන්නන් දක්වා සෑම කෙනෙකුටම අදාළ වේ, එබැවින් එය තේරුම් ගැනීමට පහසු විය යුතුය. එය පුළුල් සමාජ මාධ්ය අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගයක කොටසක් විය හැකිය, නැතහොත් එයට ඇතුළත් කිරීමේ ද්‍රව්‍ය සහ වෙනත් සමාගම් ප්‍රතිපත්ති සමඟ ජීවත් විය හැකිය.
ඔබට සේවකයින් සඳහා සමාජ මාධ්ය ප්‍රතිපත්තියක් අවශ්‍ය වන්නේ ඇයි?
නිල සමාගම් සමාජ මාධ්ය ප්‍රතිපත්තියක් වැදගත් ලියවිල්ලකි. එය සමාජ මාධ්ය අවදානම් අවම කරන අතරම ඔබේ සන්නාම හඬ පවත්වා ගැනීමට උපකාරී වේ. සමාජ මාධ්ය ප්‍රතිපත්තියක් ක්‍රියාත්මක කිරීමට වඩාත්ම වැදගත් හේතු කිහිපයක් මෙන්න.
නාලිකා හරහා ඔබේ සන්නාම අනන්‍යතාවය පවත්වා ගන්න
ඔබට නාලිකා කිහිපයක් හරහා බහුවිධ ගිණුම් කළමනාකරන පුද්ගලයන් කිහිප දෙනෙකු සිටිය හැක. . ශක්තිමත් සමාජ මාධ්ය ප්‍රතිපත්තියක් දේවල් ස්ථාවරව සහ සන්නාමය මත තබා ගනී.
නීතිමය සහ නියාමනයෙන් ඔබව ආරක්ෂා කරගන්නඑය අභ්‍යන්තර විද්‍යුත් තැපෑල හරහා හෝ සියලු දෙනාගේ රැස්වීමකදී, ඔබ ප්‍රශ්න සඳහා ඕනෑ තරම් ඉඩ සහ අවස්ථාව ලබා දෙන බවට වග බලා ගන්න. ඔබ නව යාවත්කාලීනයක් දියත් කරන්නේ නම්, ප්‍රධාන වෙනස්කම් ලැයිස්තුවක් සහ සංශෝධන දිනයක් ඇතුළත් කරන්න.
5. ලබන වසරේ (හෝ ඊළඟ කාර්තුවේ පවා) යාවත්කාලීනයක් උපලේඛනගත කරන්න
2013 හෝ 2011 අඳුරු යුගය දක්වා දිවෙන සමාජ මාධ්ය ප්‍රතිපත්ති දැකීම සාමාන්‍ය දෙයක් නොවේ. (ඔවුන් වැනි buzzwords භාවිතා කරන නිසා ඔබට පැවසිය හැක “වෙබ් 2.0” සහ “ක්ෂුද්‍ර බ්ලොග්.”)
සමාජ මාධ්ය නිරන්තර ප්‍රවාහයක පවතින අතර ඔබේ සමාජ මාධ්ය ප්‍රතිපත්තියට නිතිපතා යාවත්කාලීන කිරීම් අවශ්‍ය වනු ඇත. ජාල සහ ක්‍රියාකාරීත්වයන් වෙනස් වේ, නව සමාජ මාධ්ය අඩවි මතු වේ, සහ අනෙකුත් ඒවා පහත වැටේ.
ඔබේ සමාජ මාධ්ය ප්‍රතිපත්තියට ලාච්චුවක (හෝ Google Doc.) හිඳ ගත නොහැක. 2010 දශකයේ මුල් භාගයේ සිට එම ප්‍රතිපත්ති TikTok හි නැගීම හෝ මිනිසුන්ට දැන් ඔවුන්ගේ ජංගම උපාංග සමඟ ඇති නිරන්තර සම්බන්ධතා මට්ටම අපේක්ෂා කළ නොහැකි විය.
වාර්ෂික, ද්විවාර්ෂික හෝ කාර්තුමය සමාලෝචනයකට පවා කැප වීමෙන් ඔබේ ප්රතිපත්තිය පවතිනු සහතික වනු ඇත. ප්රයෝජනවත් සහ අදාළ වේ. අවම වශයෙන්, ඔබට සියලු විස්තර සහ සම්බන්ධතා තොරතුරු යාවත්කාලීන බව සහතික කිරීමට අවශ්‍ය වනු ඇත.
6. එය බලාත්මක කරන්න
සමාජ මාධ්ය ප්‍රතිපත්තියක් නිර්මාණය කිරීම විශිෂ්ටයි. නමුත් කිසිවෙකු එය බලාත්මක නොකරන්නේ නම්, කරදර වන්නේ ඇයි?
මැයි මාසයේදී, එක්සත් ජනපද තැපැල් සේවා පරීක්ෂක ජනරාල් USPS සමාජ මාධ්ය නාලිකා පිළිබඳ බලාපොරොත්තු සුන් කරවන සමාලෝචනයක් නිකුත් කළේය.
අනෙකුත් සොයාගැනීම් අතර, වාර්තාව සලකුණු කර ඇත:
“... පළ කිරීම් 15ක් සඳහා අනුමත නොකළ ගිණුම්කාර්යාල, දෙපාර්තමේන්තු නවයක්, විකුණුම් කණ්ඩායම් තුනක්, සහ සේවකයින් කිහිප දෙනෙකු තම සමාජ මාධ්ය ගිණුම් නිසි අනුමැතියකින් තොරව නිල වශයෙන් භාවිත කරයි.”
ඇයි? ඔවුන් ඔවුන්ගේ සමාජ මාධ්ය ප්රතිපත්තිය ක්‍රියාත්මක නොකළ නිසා.
එවිට USPS විසින් සේවකයින්ට සහ කොන්ත්‍රාත්කරුවන්ට “සමාජ මාධ්ය ප්‍රතිපත්ති මතක් කිරීමක්” නිකුත් කළේ “ඔවුන් සංවිධානය වෙනුවෙන් වෙබ් අඩවි, බ්ලොග් සහ වෙබ් අඩවිවල කතා කිරීම තහනම් කර ඇති බවයි අවසරයකින් තොරව වෙනත් ආකාරයේ සමාජ මාධ්ය. "සමාජ මාධ්ය කණ්ඩායම විසින් තැපැල් සේවය නියෝජනය කරන බව කියන වෙබ් අඩවිවල සාමාන්‍ය විගණනයන් සිදු කරන බව ද ඔවුන් සඳහන් කර ඇත.
මෙහි පාඩම් සමාජ සවන්දීම සහ සමාජ මාධ්ය විගණනයට සම්බන්ධ වේ.
පළමුව, ඔබේ සමාජ මාධ්ය ප්‍රතිපත්තියට ඔබේ සමාගම නියෝජනය කිරීමට හිමිකම් කියන නව ගිණුම් හඳුනා ගැනීම සඳහා නිතිපතා විගණන කාලසටහනක් ඇතුළත් විය යුතුය.
දෙවනුව, ඔබේ කණ්ඩායම සමාජ සවන්දීමේ නිරත විය යුතුය. මෙය ඔබේ සන්නාමය සහ ඔබේ ප්‍රතිපත්තියට පටහැනි ඕනෑම පළ කිරීම් පිළිබඳ සමාජ සංවාද හඳුනා ගනී.
ඔබේ සමාජ ප්‍රතිපත්තියේ අවශ්‍යතා කඩකිරීමේ ප්‍රතිවිපාක පිළිබඳ විස්තර ඇතුළත් වන බවට වග බලා ගන්න, එබැවින් කිසිවකු ඒවා කඩ කළහොත් විනය ක්‍රියාමාර්ග ගැන පුදුම වන්නේ නැත. රීති.
සමාජ මාධ්ය ප්‍රතිපත්ති උදාහරණ
සමහර විට දේවල් ක්‍රියාත්මක වීමට සැබෑ ලෝක උදාහරණයකට සමාන දෙයක් නැත. මෙන්න ඔබේම සමාජ මාධ්ය ප්‍රතිපත්තියක් නිර්මාණය කිරීමේදී ආදර්ශයට ගත හැකි විශිෂ්ට ඒවා කිහිපයක්.
Nordstrom
Nordstrom හි සමාජ මාධ්ය ප්රතිපත්තිය කෙටි සහ වැදගත් වේනමුත් සේවකයින් සඳහා ප්‍රධාන තොරතුරු ආවරණය කරයි.
ප්‍රධාන ඉවත් කිරීම: "ඔබ පළ කරන අන්තර්ගතය සඳහා ඔබ නීත්‍යානුකූලව වගකිව යුතුය, එබැවින් වෙළඳ නාම, වෙළඳ ලකුණු සහ ප්‍රකාශන හිමිකම් වලට ගරු කරන්න."
Gartner
පර්යේෂණ සහ උපදේශන සමාගමක් වන ගාට්නර් සතුව සමාජ මාධ්ය තුළ ඔවුන්ගේ පුද්ගලික සහ වෘත්තීය පුද්ගලයන් අතර වෙනස ගැන සිතීමට සේවකයින් දිරිමත් කරන ශක්තිමත් සමාජ මාධ්ය ප්‍රතිපත්තියක් ඇත.
ප්‍රධාන ප්‍රතික්‍රියා: “ඔබේ 'වෘත්තීය පෞරුෂය' තුළ ක්‍රියා කරන අතරතුර සහ ඔබ ප්‍රසිද්ධියේ ගාට්නර් සහකරුවෙකු ලෙස හඳුනාගෙන, ඔබ කරන සෑම පළ කිරීමක්ම ගාට්නර් සන්නාමයේ නියෝජනයක් ලෙස සලකන්න, ඔබ තනි පුද්ගලයෙකු ලෙස නොවේ. සමාජ මාධ්ය භාවිතා කරන ඕනෑම අයෙකුට හොඳ උපදෙස් සහිත ප්රතිපත්තිය.
ප්‍රධාන ප්‍රකාශය: “සියලුම කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් සමාගම ගැන කතා කිරීමට සහ ප්‍රවෘත්ති සහ තොරතුරු බෙදා ගැනීමට දිරිමත් කරනු ලැබේ, නමුත් Dell Technologies වෙනුවෙන් කතා කළ හැක්කේ බලයලත් සහ පුහුණු ලත් ප්‍රකාශකයන්ට පමණි. නිල සමාගම් ප්‍රතිචාර නිකුත් කරන්න.”
කැනේඩියානු නීතිඥ සංගමය
නීතිඥයින් සහ අනෙකුත් නීති වෘත්තිකයන්ගේ සංගමයක් සඳහා වන සමාජ මාධ්ය ප්රතිපත්තිය එහි නීති සහ අවශ්‍යතා සහ ඒවා අදාළ නීතියට අදාළ වන ආකාරය පිළිබඳව ඉතා සවිස්තරාත්මකව තිබීම පුදුමයක් නොවේ. තවමත්, මාර්ගෝපදේශ තේරුම් ගැනීමට පහසුය.
ප්‍රධාන ප්‍රවේශය: “ඔබ සබැඳිව ලියන හෝ පළ කරන ඕනෑම දෙයක් ඔබ සම්බන්ධ වී සිටින නිශ්චිත සබැඳි ප්‍රජාවෙන් ඔබ්බට බෙදා ගත හැක. එබැවින්, ශිල්පඔබ පළ කරන සෑම දෙයක්ම උපකල්පනයකින් ඕනෑම කෙනෙකුට කියවිය හැකිය.”
බ්‍රිතාන්‍ය කොලොම්බියා රජය
මෙම අන්තර්ක්‍රියාකාරී, දෘශ්‍යමය වශයෙන් ප්‍රියජනක ප්‍රතිපත්ති මාර්ගෝපදේශයෙහි සේවකයින්ට පළ කිරීමේදී සිතීමට බොහෝ උදාහරණ සහ ප්‍රශ්න ඇතුළත් වේ. සමාජ මාධ්ය. එයට අවශ්‍ය මට්ටමේ ප්‍රතිපත්ති තොරතුරු ලැබී ඇති නමුත් ඔවුන්ගේ සමාජ පළ කිරීම් ඔවුන්ගේ සගයන්ට සහ සේවා යෝජකයාට බලපාන ආකාරය ගැන සිතීමට ඔවුන්ව දිරිමත් කරමින් සේවකයන්ගේ නියෝජිතායතනය ලබා දෙයි.
මූලාශ්‍රය: බ්‍රිටිෂ් කොලොම්බියා රජය
ප්‍රධාන ප්‍රකාශය: “සමාජ මාධ්ය සම්බන්ධයෙන් අපගේ පුද්ගලික ජීවිතය තුළ අප විසින් ගන්නා තේරීම් සහ පුරුදු වැඩ සැකසීමේදී සුදුසු නොවිය හැක. සදාචාරාත්මක තේරීම් කිරීමට සේවකයින් විශ්වාස කරයි. ඔබගේ හොඳම විනිශ්චය භාවිතා කිරීම සහ අවිනිශ්චිත විට උපකාරය ලබා ගැනීම සඳහා ඔබ වගකිව යුතුය."
SMMExpert භාවිතයෙන් ඔබගේ සියලු සමාජ මාධ්ය පැතිකඩ පහසුවෙන් කළමනාකරණය කරන්න. තනි උපකරණ පුවරුවකින්, ඔබට සටහන් උපලේඛනගත කිරීමට සහ ප්‍රකාශ කිරීමට, ඔබේ අනුගාමිකයින් සම්බන්ධ කර ගැනීමට, අදාළ සංවාද නිරීක්ෂණය කිරීමට, ප්‍රතිඵල මැනීමට, ඔබේ දැන්වීම් කළමනාකරණය කිරීමට සහ තවත් බොහෝ දේ කළ හැකිය.
ආරම්භ කරන්න
එය කරන්න SMMExpert , සියල්ලෙන් එක සමාජ මාධ්ය මෙවලම සමඟ වඩා හොඳය. දේවල ඉහළින්ම සිටින්න, වර්ධනය වන්න, සහ තරඟය පරාජය කරන්න.
නොමිලේ දින 30 අත්හදා බැලීමඅභියෝග
හොඳින් සකසන ලද සහ බලාත්මක කරන ලද සමාජ ප්‍රතිපත්තියක් ඔබව නීති රීතිවලට හසුවීමෙන් ආරක්ෂා කරයි. ඒවා බිඳ දැමීමේ ප්‍රතිවිපාක ප්‍රධාන විය හැකිය.
උදාහරණයක් ලෙස, MassMutual රක්ෂණ සමාගමට ඩොලර් මිලියන 4 ක දඩයක්, සමාජ මාධ්ය අනුකූලතා සමාලෝචනයකට යටත් කර, අනුබද්ධ MML Investors Services සඳහා වෙළෙන්දෙකුගෙන් පසුව එහි සමාජ මාධ්ය ප්‍රතිපත්ති සංශෝධනය කිරීමට නියෝග කරන ලදී. සමාජ නාලිකා හරහා GameStop වෙළඳාමේ උන්මාදය පෝෂණය කිරීමට උපකාරී විය.
විවිධත්වයට සහ ඇතුළත් කිරීමට පහසුකම් සැලසීම
කැන්සාස් ප්‍රාන්ත විශ්ව විද්‍යාලය සිසුන් සඳහා සමාජ මාධ්ය ප්‍රතිපත්තියක් මෑතකදී නිර්මාණය කළේය. . වෙනත් අවශ්‍යතා අතර, එය සයිබර් හිරිහැර කිරීම සහ ඩොක්සිං තහනම් කරයි, එසේම “වෙනස් කොට සැලකීම, හිරිහැර කිරීම [හෝ] පළිගැනීම් ඇති කරන අදහස් හෝ හැසිරීම.”
මේ ගැන ටිකක් ප්‍රමාද වී ඇත, නමුත් මෙම ලිපිය K-State හි නව සාකච්ඡා කිරීම සඳහා විශාල කාර්යයක් කරයි. සමාජ මාධ්ය ප්රතිපත්තිය. සිසුන්ට ප්රතිපත්තිය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සහ පැහැදිලි කිරීම සඳහා මාර්ගයක් ලෙස ඒ සඳහා සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් ලැබීම ගැන මම සතුටු වුණා!
නව සමාජ මාධ්ය ප්රතිපත්තිය සිසුන්ට මග පෙන්වීම, ඇතුළත් කිරීම පිරිනමයි //t.co/altqMGvlGm
— Zach Perez (@zach_pepez) සැප්තැම්බර් 20, 202
ආරක්ෂක කඩකිරීමක් වැලැක්වීම
නිසි ආරක්ෂක ප්‍රොටෝකෝල සමඟ ඒකාබද්ධ වූ ශක්තිමත් සමාජ මාධ්ය ප්‍රතිපත්තියක් තතුබෑම්, අනවසරයෙන් ඇතුළුවීමට එරෙහිව ඔබේ ගිණුම් ආරක්ෂා කිරීමට උපකාරී වේ. , සහ වංචාකාර ගිණුම්.
PR අර්බුදයක් වැලැක්වීම
අපැහැදිලි සමාජ ප්‍රතිපත්ති, හෝ මේවායේ නොගැලපෙන යෙදුමක්ප්‍රතිපත්ති, ඇසෝසියේටඩ් ප්‍රෙස් මාධ්‍යවේදිනී එමිලි වයිල්ඩර්ව හදිසියේ නෙරපා හැරීම නිසා ගැටලු ඇති කළේය. උල්ලංඝණයන් ආමන්ත්‍රණය කිරීම සඳහා ප්‍රතිපත්ති සහ පියවර යෙදීම සඳහා වඩාත් පැහැදිලි මාර්ගෝපදේශ මගින් මෙය සැලකිය යුතු PR සැලකිල්ලක් වීම වැළැක්විය හැකිය.
ඇසෝසියේටඩ් ප්‍රෙස් වෙතින් මගේ සේවය අවසන් කිරීම පිළිබඳ මගේ ප්‍රකාශය. pic.twitter.com/kf4NCkDJXx
— emily wilder (@vv1lder) 202 මැයි 22
අර්බුදයක් හෝ කඩවීමක් සිදුවුවහොත් ඉක්මනින් ප්‍රතිචාර දක්වන්න
ඔබේ උපරිම උත්සාහය නොතකා, උල්ලංඝනයක් හෝ අර්බුදයක් තවමත් සිදුවිය හැකිය. සමහර විට උල්ලංඝනය හෝ අර්බුදය පැමිණෙන්නේ සමාජ මාධ්ය සමඟ කිසිදු සම්බන්ධයක් නැති සංවිධානයේ කොටසකිනි. ඔබ තවමත් සමාජ නාලිකාවල එය ඇමතීමට බලාපොරොත්තු වනු ඇත. සමාජ ප්‍රතිපත්තියක් මඟින් ඔබට හදිසි ප්‍රතිචාර සැලැස්මක් ඇති බව සහතික කරයි.
සේවකයන්ගේ සමාජ මාධ්ය වගකීම් පැහැදිලි කරන්න
ස්ත්‍රීන්ට නුසුදුසු පණිවිඩ යැවීම සම්බන්ධයෙන් ටෙනසි විනිසුරුවරයෙකුට මෑතකදී අවසර දෙන ලදී. ඔහුගේ අධිකරණ සළුවෙන් ඔහු පෙන්වූ ගිණුම් වලින්. තරවටු කිරීමේ ලිපියේ මෙසේ සඳහන් වේ:
”විනිසුරුවරුන් සෑම විටම ඉහළම හැසිරීම් ප්‍රමිතීන් සහ අධිකරණ නිලයේ ගරුත්වය ආරක්ෂා කිරීමට බලාපොරොත්තු වේ ... සමාජ මාධ්ය භාවිතය සඳහා මෙම මූලධර්මයට ව්‍යතිරේකයක් නොමැත.”
0>එය තවදුරටත් මෙසේ කියයි:“උසාවි කටයුතු සිදු කරන්නේ නම් මිස, ඕනෑම සමාජ මාධ්ය වේදිකාවක පැතිකඩ පින්තූරයක් ලෙස ඔබේ අධිකරණ සළුවෙන් සිටින ඔබේ පින්තූරයක් භාවිතා කිරීමෙන් ඔබ වළකිනු ඇත.”
ඔබට බැහැ. සේවකයින් හෝ ආශ්රිතයන් උපකල්පනය කරන්නඔබ එය විශේෂයෙන් උච්චාරණය නොකළහොත් සමාජ මාධ්ය මත නිවැරදි ඇමතුමක් ලබා දෙනු ඇත. එබැවින්, උදාහරණයක් ලෙස, ඔවුන්ගේ නිල ඇඳුම අඳින අතරතුර ඔවුන් පළ කිරීමට ඔබට අවශ්‍ය නැතිනම්, එසේ කියන්න.
ඔබේ වෙළඳ නාමයේ පණිවිඩය විස්තාරණය කිරීමට ඔබේ සේවකයන් දිරිමත් කරන්න
සියල්ල එනම්, සමාජ මාධ්‍යවල ඔබේ සන්නාම පණිවිඩය විස්තාරණය කිරීමෙන් සේවකයින් අධෛර්යමත් කිරීමට ඔබට අවශ්‍ය නැත. පැහැදිලි සමාජ ප්‍රතිපත්තියක් සේවකයින්ට සමාජ මත බෙදා ගත හැකි සහ බෙදාගත යුතු දේ සහ ඔවුන් මඟ හැරිය යුතු දේ දැන ගැනීමට උපකාරී වේ.
Growth = hacked.පළ කිරීම් උපලේඛනගත කරන්න, ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ කතා කරන්න, සහ ඔබේ කාර්ය සාධනය නිරීක්ෂණය කරන්න එක තැනක. SMMExpert සමඟින් ඔබේ ව්‍යාපාරය වේගයෙන් වර්ධනය කර ගන්න.
නොමිලේ දින 30ක අත්හදා බැලීමක් ආරම්භ කරන්නඔබේ සමාජ මාධ්ය ප්‍රතිපත්තියට ඇතුළත් විය යුත්තේ කුමක්ද?
1. භූමිකාවන් සහ වගකීම්
කවර සමාජ ගිණුම් අයිති කාටද? දෛනික, සතිපතා හෝ අවශ්‍ය පරිදි කුමන වගකීම් ආවරණය කරන්නේ කවුද? ප්‍රධාන භූමිකාවන් සඳහා නම් සහ විද්‍යුත් තැපැල් ලිපින ඇතුළත් කිරීම ප්රයෝජනවත් විය හැක, එබැවින් වෙනත් කණ්ඩායම්වල සේවකයින් සම්බන්ධ කර ගත යුත්තේ කවුරුන්දැයි දැන ගනී.
ආවරණ කිරීමට ඇති වගකීම්වලට ඇතුළත් විය හැකිය:
- පළ කිරීම සහ නියැලීම
- පාරිභෝගික සේවය
- උපාය සහ සැලසුම්
- ප්‍රචාරණය
- ආරක්ෂාව සහ මුරපද
- අධීක්ෂණය සහ සවන්දීම
- අනුමැතීන් (නීතිමය, මූල්‍ය, හෝ වෙනත් ආකාරයකින්)
- අර්බුද ප්‍රතිචාරය
- සමාජ මාධ්ය පුහුණුව
අඩුම තරමින්, සමාජ මාධ්ය තුළ ඔබේ වෙළඳ නාමය වෙනුවෙන් කතා කළ හැක්කේ කාටද යන්න මෙම කොටස තහවුරු කළ යුතුය— සහ කවුදබැහැ.
2. ආරක්ෂක ප්‍රොටෝකෝල
ඉහත සඳහන් කළ පරිදි, සමාජ මාධ්ය ආරක්ෂණ අවදානම් බොහොමයක් තිබේ. මෙම කොටසේදී, ඔවුන් හඳුනා ගැනීම සහ ඔවුන් සමඟ ගනුදෙනු කිරීම පිළිබඳ මාර්ගෝපදේශ සැපයීමට ඔබට අවස්ථාව තිබේ.
ආවරණය කිරීමට මාතෘකා ඇතුළත් විය හැකිය:
- ඔබගේ ගිණුමේ මුරපද කොපමණ වාරයක් වෙනස් වේද?
- ඒවා නඩත්තු කරන්නේ කවුද, සහ ඒවාට ප්‍රවේශය ඇත්තේ කාටද?
- ඔබේ ආයතනික මෘදුකාංග කොපමණ වාරයක් යාවත්කාලීන කරන්නේද?
- ඔබේ ජාලයේ භාවිත කළ හැකි උපාංග මොනවාද?
- සේවකයින්ට කාර්යාල පරිගණකවල පුද්ගලික සමාජ ගිණුම් භාවිත කළ හැකිද?
- සේවකයින්ට ගැටලුවක් උත්සන්න කිරීමට අවශ්‍ය නම් කතා කළ යුත්තේ කාටද?
3. ආරක්ෂාව හෝ PR අර්බුදයක් සඳහා ක්‍රියාකාරී සැලැස්මක්
ඔබගේ සමාජ මාධ්ය ප්‍රතිපත්තියේ එක් ඉලක්කයක් වන්නේ සමාජ මාධ්ය අර්බුද කළමනාකරණ සැලැස්මක අවශ්‍යතාවය වැළැක්වීමයි. නමුත් දෙකම තිබීම වඩාත් සුදුසුය.
මෙය වෙනම ලේඛන දෙකක් විය යුතුද යන්න සලකා බලන්න, විශේෂයෙන්ම ඔබේ සමාජ මාධ්ය ප්රතිපත්තිය ප්‍රසිද්ධියේ පළ කරන්නේ නම්.
ඔබේ අර්බුද කළමනාකරණ සැලැස්මට ඇතුළත් විය යුත්තේ:
- නිශ්චිත කාර්ය භාරයන් සහිත යාවත්කාලීන හදිසි සම්බන්ධතා ලැයිස්තුවක්: සමාජ මාධ්ය කණ්ඩායම, නීතිමය සහ PR විශේෂඥයින්—සියලුම ආකාරයෙන් C මට්ටමේ තීරණ ගන්නන් දක්වා
- පථය හඳුනාගැනීම සඳහා මාර්ගෝපදේශ අර්බුදයේ
- අභ්‍යන්තර සන්නිවේදන සැලැස්මක්
- ප්‍රතිචාරය සඳහා අනුමත ක්‍රියාවලියක්
කලින් සූදානම් වීම ඔබේ ප්‍රතිචාර කාලය වැඩි දියුණු කරන අතර සෘජුව කළමනාකරණය කරන අයගේ ආතතිය අඩු කරයිඅර්බුදය.
4. නීතියට අනුකූල වන ආකාරය පිළිබඳ දළ සටහනක්
විස්තර රටින් රටට හෝ ප්‍රාන්තයෙන් ප්‍රාන්තයට පවා වෙනස් වේ. නියාමනය කරන ලද කර්මාන්තවල සංවිධාන සඳහා අවශ්‍යතා වඩාත් දැඩි වේ. මෙම කොටස සඳහා ඔබේ නීති උපදේශක උපදෙස් ලබා ගැනීමට වග බලා ගන්න.
අවම වශයෙන්, ඔබේ ප්රතිපත්තිය පහත සඳහන් දේ ස්පර්ශ කළ යුතුය:
- සමාජ මාධ්‍යවල ප්‍රකාශන හිමිකම් නීතියට අනුකූල වන ආකාරය, විශේෂයෙන්ම තෙවන පාර්ශ්ව අන්තර්ගතය භාවිතා කරන විට
- පාරිභෝගික තොරතුරු සහ අනෙකුත් පුද්ගලික දත්ත හසුරුවන්නේ කෙසේද
- සාක්ෂි හෝ අලෙවිකරණ හිමිකම් සඳහා අවශ්‍ය සීමා කිරීම් හෝ වියාචන
- ඔබේ සංවිධානයේ අභ්‍යන්තර තොරතුරු පිළිබඳ රහස්‍යභාවය
5. සේවකයින්ගේ පුද්ගලික සමාජ මාධ්ය ගිණුම් සඳහා මග පෙන්වීම
ඉහත සඳහන් කළ විනිසුරුවරයා පුද්ගලික ගිණුම්වල තම පැතිකඩ ඡායාරූපයෙහි තම සිවුරු භාවිත නොකළ යුතු බව දැන ගැනීමට බලධාරීන්ගෙන් තරවටු කිරීමක් සිදු විය. සේවකයින් ඔවුන්ගෙන් බලාපොරොත්තු වන දේ ගැන අඳුරේ තබන්න එපා.
ඇත්ත වශයෙන්ම, සේවකයින් ඔවුන්ගේ පුද්ගලික සමාජ ගිණුම් භාවිතා කරන ආකාරය ගැන ඔබට ඕනෑවට වඩා කුරිරු විය නොහැක. විශේෂයෙන්ම අනියම් නිරීක්ෂකයෙකුට ඔවුන් ඔබේ සමාගමේ සේවකයෙකු ලෙස හඳුනා ගැනීමට ක්රමයක් නොමැති නම්. සේවකයින්ගේ ගිණුම්වලට අදාළ පොදු සමාජ මාධ්ය ප්‍රතිපත්ති මූලිකාංග කිහිපයක් මෙන්න:
- වැඩබිම පෙන්වන අන්තර්ගතය පිළිබඳ මාර්ගෝපදේශ
- නිල ඇඳුම පෙන්වන අන්තර්ගතය පිළිබඳ මාර්ගෝපදේශ
- එය කමක් නැත. පැතිකඩෙහි සමාගම සඳහන් කිරීමටbios
- ඔව් නම්, ආයතනික අදහස්වලට වඩා පුද්ගලික නියෝජනය කරන අන්තර්ගතය පිළිබඳ වියාචනයන් අවශ්‍ය වේ
- සමාගම හෝ තරඟකරුවන් ගැන සාකච්ඡා කිරීමේදී තමන් සේවකයෙකු ලෙස හඳුනාගැනීමේ අවශ්‍යතාවය
ඔබේ සමාජ මාධ්ය කණ්ඩායම බොහෝ විට ඔවුන්ගේ නින්දේදී ඔබේ වෙළඳ නාමයේ හඬ කථා කරයි. ඔබේ නිල ප්‍රකාශකයින් පියාසර කරන විට දැඩි ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු දීමට සූදානම්ය. නමුත් අනෙක් සියල්ලන් ගැන කුමක් කිව හැකිද?
ඔවුන්ගේ වැඩ ගැන උද්යෝගිමත් වන සේවකයින්ට සමාජ මාධ්‍යවල ඔබේ හොඳම උපදේශකයින් විය හැකිය.
ප්‍රසාද දීමනාව: ඔබේ සමාගම සහ සේවකයින් සඳහා ඉක්මනින් සහ පහසුවෙන් මාර්ගෝපදේශ නිර්මාණය කිරීමට නොමිලේ, අභිරුචිකරණය කළ හැකි සමාජ මාධ්ය ප්‍රතිපත්ති අච්චුවක් ලබා ගන්න.
දැන් අච්චුව ලබා ගන්න!නමුත් ඔවුන් සෑම විටම පැවසීමට සුදුසු කුමක්ද සහ කවදාද යන්න හරියටම නොදන්නවා විය හැක. උදාහරණයක් ලෙස, නව නිෂ්පාදනයක් හෝ විශේෂාංගයක් දියත් කිරීමට පෙර එය ගැන ඕනෑවට වඩා උනන්දුවක් දක්වන සේවකයෙකු පළ කිරීම ඔබට අවශ්‍ය නොවේ. එම විශේෂාංගය සජීවී වූ පසු, කෙසේ වෙතත්, ඔබට එය ලෝකය සමඟ බෙදා ගැනීමට අවශ්‍ය සියලුම මෙවලම් ඔවුන්ට තිබීම අවශ්‍ය වේ.
ඔබේ ප්‍රතිපත්තියේ මෙම කොටසට ඇතුළත් කිරීමට වැදගත් අයිතම කිහිපයක් වනුයේ:
- ඔබට අනුමත අන්තර්ගත පුස්තකාලයක් තිබේද, සහ සේවකයින්ට එයට ප්‍රවේශ විය හැක්කේ කෙසේද?
- සමාජයේ වෙළඳ නාමය සඳහන් කරන පුද්ගලයින් සමඟ සම්බන්ධ වීමට සේවකයින්ට අවසර තිබේද?
- සේවකයින් ඍණාත්මක අදහස් සමඟ කටයුතු කළ යුත්තේ කෙසේද? සමාජගත සමාගම ගැන සහ ඔවුන් දැනුම් දිය යුත්තේ කාටද?
කෙසේදසේවකයින් සඳහා සමාජ මාධ්ය ප්‍රතිපත්තියක් ක්‍රියාත්මක කරන්න
1. අපගේ සමාජ මාධ්ය ප්‍රතිපත්ති අච්චුව බාගන්න
එය නොමිලේ වන අතර, එය ඔබට ආරම්භ කිරීමට අවශ්‍ය සියලුම ප්‍රශ්න අසයි.
ප්‍රසාද දීමනාව: ඔබේ සමාගම සහ සේවකයින් සඳහා ඉක්මනින් සහ පහසුවෙන් මාර්ගෝපදේශ නිර්මාණය කිරීමට නොමිලේ, අභිරුචිකරණය කළ හැකි සමාජ මාධ්ය ප්‍රතිපත්ති අච්චුවක් ලබා ගන්න.
2. පාර්ශ්වකරුවන්ගෙන් ආදානය සොයන්න
ඔබේ අද්විතීය අවශ්‍යතා ගැන ඔබට සමහර විට හොඳ අදහස් ලබා ගත හැක:
- ඔබේ නිෂ්පාදනයේ බල පරිශීලකයින්
- අලෙවිකරණ කණ්ඩායම
- සමාජ කණ්ඩායම
- HR කණ්ඩායම
- ඕනෑම මහජන ප්‍රකාශකයෙක්
- ඔබේ නීති කණ්ඩායම
නිතිපතා පැමිණීමට අමතක නොකරන්න සාකච්ඡාවට සම්බන්ධ සේවකයින්. සියල්ලට පසු, මෙම ප්රතිපත්තිය ඔවුන් සියල්ලටම බලපායි.
මෙයින් ඔබට සෑම සේවකයෙකුගෙන්ම ප්‍රතිපෝෂණ අවශ්‍ය බව අදහස් නොවේ. නමුත් කිසියම් අදහස්, ප්‍රශ්න, හෝ උත්සුකතාවක් ගැන ඔබට දැනුම් දීමට කණ්ඩායම් නායකයින්, වෘත්තීය සමිති නියෝජිතයින් හෝ සේවක කණ්ඩායම් නියෝජනය කළ හැකි වෙනත් අයගෙන් අදහස් ලබා ගන්න.
උදාහරණයක් ලෙස, කාර්ය මණ්ඩල මාධ්‍යවේදීන් සමඟ වැඩි උපදේශනයක් ලබා ගැනීම මඟින් මෙම තත්ත්වය ආරක්ෂා කර ගත හැකිව තිබුණි. BBC සිය නව සමාජ මාධ්ය ප්රතිපත්තිය නිකුත් කළ විට බොහෝ හිසරදයක් විය.
වෙනත් නීති අතර, ප්‍රතිපත්තියේ මෙසේ සඳහන් වේ:
“ඔබේ කාර්යයට ඔබේ අපක්ෂපාතීත්වය පවත්වා ගැනීමට අවශ්‍ය නම්, පුද්ගලික අදහස් ප්‍රකාශ නොකරන්න. රාජ්‍ය ප්‍රතිපත්ති, දේශපාලනය, හෝ 'ආන්දෝලනාත්මක විෂයයන්' පිළිබඳ මතය.”
නමුත් ජාතික මාධ්‍යවේදීන්ගේ සංගමය පැවසුවේ ඔවුන්ට කනස්සල්ලක් ඇති බව ය:
“වෙනස්කම් සීමා කළ හැකියඔවුන්ට වැදගත් වන ගැටළු වලට අර්ථවත් ලෙස සහභාගී වීමට සහ ඒවාට සම්බන්ධ වීමට පුද්ගලයන්ට ඇති හැකියාව - එය ඔවුන්ගේ වෘත්තීය සමිතිය, ඔවුන්ගේ ප්‍රජාවන් හෝ අභිමානය වැනි සිදුවීම් වේ. සත්‍ය සිදුවීමෙන් පසු ප්‍රසිද්ධියේ සෙල්ලම් කරනවාට වඩා.
#NUJ Michelle Stanistreet මෙසේ පැවසීය: "සමාජ මාධ්ය රීති වෙනස් කිරීම් පිළිබඳව මාණ්ඩලික සංගම් සමඟ කිසිදු උපදේශනයක් නොතිබීම බලාපොරොත්තු සුන් කරවන අතර අපි NUJ සාමාජිකයින් සහ නියෝජිතයින් පිළිබඳ සියලු ගැටළු මතු කරන්නෙමු අපි #BBC හමු වූ විට අප සමඟ බෙදාගෙන ඇත. //t.co/fFLqavU42k
— NUJ (@NUJofficial) ඔක්තෝබර් 30, 2020
ඔබ ඔබේ ප්රතිපත්තිය කෙටුම්පත් කරන විට, නිබන්ධනවලට හෝ විස්තරවලට හසු නොවන්න. නොවැළැක්විය හැකි ලෙස වෙනස් වන අතර වේගවත් වනු ඇත. විශාල පින්තූරය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න.
3. ඔබේ ප්රතිපත්තිය ජීවත් වන්නේ කොතැනද යන්න තීරණය කරන්න
ඔබේ ප්රතිපත්තිය ඔබේ සේවක අත්පොතට එක් කිරීමට අපි බෙහෙවින් නිර්දේශ කරමු. නව බඳවාගැනීම් අතරතුර එය හරහා වැඩ කළ හැකි බව.
එහෙත් දැනට සිටින සේවකයන් එයට ප්‍රවේශ වන්නේ කොතැනින්ද? එය ඔබේ සමාගමේ අභ්‍යන්තර ජාලයේ හෝ බෙදාගත් ඩ්‍රයිව්වල ජීවත් වේද? ඔබේ සංවිධානයේ අවශ්‍යතා අනුව, ඔබට එය ඔබේ බාහිර වෙත පළ කිරීම සලකා බැලිය හැක. වෙබ් අඩවියද (මෙම සටහන අවසානයේ උදාහරණ ලෙස භාවිතා කරන සමාගම් මෙන්!).
4. එය දියත් කරන්න (හෝ එය නැවත දියත් කරන්න)
එය සංශෝධනයක් වේවා හෝ අලුත්ම ලේඛනයක්, ඔබට දැන ගැනීමට අවශ්‍ය නව තොරතුරු ඇති බව සියලු දෙනා දැනුවත් බව සහතික කර ගැනීමට ඔබට අවශ්‍ය වනු ඇත. ඔබ ප්‍රකාශ කළත්
