ਸਭ ਤੋਂ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਆਪਣਾ ਕੈਰੀਅਰ ਕਿਵੇਂ ਲੱਭਿਆ—ਨਹੀਂ, ਇਸਨੂੰ ਅਜ਼ਮਾਓ। (ਜਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਟਵਿੱਟਰ ਥ੍ਰੈਡ ਨੂੰ ਦੇਖੋ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਘਰ ਵਿੱਚ ਸੋਫੇ 'ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹ ਰਹੇ ਹੋ।)

ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ "ਠੀਕ ਹੈ, ਮੈਂ ਇਸ ਵਿੱਚ ਫਸ ਗਿਆ" ਜਾਂ " ਮੇਰੇ ਬੌਸ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਆਪਣਾ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਅਕਾਊਂਟ ਚਲਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ... ਅਤੇ ਇਹ ਮੇਰਾ ਕੰਮ ਬਣ ਗਿਆ।” ਹੁਣ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਦਹਾਕੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹਾਂ, ਕੁਝ ਮਾਰਕਿਟ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਹੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਪਰ ਬਹੁਗਿਣਤੀ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ, ਸੰਚਾਰ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਰਾਜਨੀਤੀ ਸ਼ਾਸਤਰ ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ ਤੋਂ ਸਮਾਜਿਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੀ ਹੈ—ਇਹ ਸਭ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਰਸਮੀ ਸਿਖਲਾਈ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ।

"ਨੀਲਾ" ਮਾਰਕੀਟ, ਲਗਭਗ 2013।

ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ। , ਇੱਕ ਦਰਜਨ ਤੋਂ ਵੱਧ (ਹੁਣ ਪੁਰਾਣੇ ਸਕੂਲ) ਪੈਰੋਡੀ ਖਾਤਿਆਂ ਨੂੰ ਪਾਲਿਆ ਅਤੇ ਵੇਚਿਆ ਗਿਆ। ਛੋਟੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਵਿਗਿਆਪਨ ਖਰੀਦਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆਮਦਨੀ ਪੈਦਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਸਮਾਜਿਕ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆਪਣਾ ਕਰੀਅਰ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹਾਂ।

ਇਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਕਾਲਜ ਦੇ ਨਵੇਂ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਵਜੋਂ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸਿਖਾਇਆ।//t.co/8NkzcWihQv

— ਔਸਟਿਨ ਬ੍ਰਾਊਨ  (@AustinOnSocial) ਦਸੰਬਰ 31, 2020

ਇਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਮੈਨੇਜਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਜਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਏ ਹਨ, ਉਹ ਵੀ ਸਮਾਜਿਕ ਅਰਾਜਕਤਾ ਲਈ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਪਾਠਕ੍ਰਮ ਦੀ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਅਨੁਕੂਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵੀ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਹਰ ਨਵੀਂ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਇਸ ਬਾਰੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੋਚੋ: ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ 2019 ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਉਸ ਕੋਲ TikTok ਵਿੱਚ ਜ਼ੀਰੋ ਰਸਮੀ ਸਿਖਲਾਈ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ. ਇਹ ਹੈਇਸ ਸਮੇਂ ਇੰਟਰਨੈਟ ਦਾ ਕੇਂਦਰ, ਅਤੇ ਹਰ ਇੱਕ ਸਮਾਜਿਕ ਮਾਰਕੀਟਰ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਲਾਈਫ ਜੈਕੇਟ ਦੇ ਡੂੰਘੇ ਸਿਰੇ ਵਿੱਚ ਛਾਲ ਮਾਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ।

ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਸਮਾਜਿਕ ਅਜੇ ਵੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਜੰਗਲੀ ਪੱਛਮ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ- ਕੋਈ ਵੀ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਐਕਸ਼ਨ ਅਤੇ ਹਰ ਕੋਈ ਰੱਸੀ ਸਿੱਖ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਉਹ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਹਰ ਸਮੇਂ ਗਲਤੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਛੋਟੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਹੱਸਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਟਵਿੱਟਰ ਪੋਲ ਵਿੱਚ ਓਲੰਪਿਕ ਅਸਫਲ ਹੋਣਾ), ਪਰ ਵੱਡੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਔਨਲਾਈਨ ਸਾਖ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ਜੇਕਰ ਸਿਰਫ ਓਲੰਪਿਕ ਲਈ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੁੰਦਾ ਕਿ ਟਵਿੱਟਰ ਪੋਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ। //t.co/velsOiusxn

— Andréa Henry (@AndreaLHenry) ਜੁਲਾਈ 11, 202

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸੋਸ਼ਲ ਮਾਰਕਿਟ ਰਸਮੀ ਸਿੱਖਿਆ ਜਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਵੱਧ-ਫੁੱਲ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸਮਾਜਿਕ ਸਿਰਫ਼ ਹੇਠਲੀ ਲਾਈਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਾਜਿਕ ਟੀਮ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜਾਗਰੂਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੰਚ ਤੱਕ ਹਰਾ ਦੇਣਗੇ।

ਇਹ ਤੱਥ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਾਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕਿ ਸਮਾਜਿਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਦਾ ਅੰਤਰ ਕਿਉਂ ਹੈ, ਇਹ ਕਿਉਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਜਦੋਂ ਸਮਾਜਿਕ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸਿਰਫ ਸਤ੍ਹਾ ਨੂੰ ਖੁਰਚਦੇ ਹਨ

ਹੈਰਾਨ ਹੋਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹੋ: ਸਿਰਫ 2% ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਕੂਲਾਂ ਨੂੰ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਵਿੱਚ ਕੋਰਸਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਹਾਂ, ਸਿਰਫ਼ 2%।

ਬੇਸ਼ੱਕ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਕੂਲਾਂ ਨੇ ਕੰਧ 'ਤੇ ਲਿਖਿਆ ਪੜ੍ਹਿਆ ਹੈ। ਉਹ ਸੋਸ਼ਲ ਡਰਾਈਵ ਨੂੰ ਆਧੁਨਿਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਜਾਣਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ 73% ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕੋਰਸ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਏ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰਤਾਜ਼ਾ ਰਿਪੋਰਟ. ਪਰ ਅੰਡਰਗਰੈਜੂਏਟ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਕੋਰਸ ਸਿਰਫ਼ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਮਾਂ, ਉਹ ਚੋਣਵੇਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਹੋਰ ਕੀ ਹੈ, 36% ਸਕੂਲ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕੋਰਸ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਿਰਫ਼ 15% ਅੰਡਰਗਰੈਜੂਏਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਲਈ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ 'ਤੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਇੱਕ ਕੋਰਸ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਅਤੇ ਉਸ 15% ਵਿੱਚੋਂ, ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਲੋੜੀਂਦਾ ਕੋਰਸ ਹੈ... ਤੁਸੀਂ ਇਸਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਇਆ ਹੈ, ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ।

ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ:

ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਗੱਲਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕਵਰ ਕਰਨਾ ਵੱਡਾ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕੋਰਸ ਬਹੁਤ ਸਮਾਜਿਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਸਮੱਗਰੀ ਨਿਰਮਾਣ, ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਹੈ।

ਬੁਨਿਆਦ ਸਮਾਜਿਕ ਸਮੱਗਰੀ ਕੈਲੰਡਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਸੋਸ਼ਲ 'ਤੇ ਗਾਹਕ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਕੀ? ਜਾਂ ਸਮਾਜਿਕ ਵਣਜ ਦੇ ਸਦਾ-ਵਿਕਸਿਤ ਮੌਕੇ? ਇੱਥੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਕੂਲਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਦੋਸ਼ੀ ਨਹੀਂ ਠਹਿਰਾਇਆ ਜਾਂਦਾ—ਸਮਾਜਿਕ ਬਸ ਬਹੁਤੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉੱਚ ਐਡੀਸ਼ਨ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਸਲ ਤੋਂ ਸਬਕ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪਾਠਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ। SMMExpert ਦੇ ਸਟੂਡੈਂਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਰਾਹੀਂ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਲਗਭਗ 40,000 ਉੱਚ ਐਡ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਕੋਰਸਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣ-ਪੱਤਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜੋ ਸਮਾਜਿਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੇਤਰ ਦੇ ਵਿਕਸਤ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਨਿਯਮਤ ਅੱਪਡੇਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਸਵੈ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਵੀ ਨੁਕਸਾਨ ਹਨ।

ਰਸਮੀ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਸਿੱਖਿਆ ਦੀ ਘਾਟ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਨਾਲਦਿਨ-ਪ੍ਰਤੀ-ਦਿਨ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਬਦਲਦੇ ਹੋਏ, ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਸਹਿ-ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ, ਸਗੋਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵੀ ਲਗਾਤਾਰ ਸਿਖਾਉਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦਰਜਨ ਹੁਨਰ ਸਿਖਾਉਣਾ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਬੌਸ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਸਾਰੇ ਵੱਖਰੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਤੁਹਾਡੀ ਸਵੇਰ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਬਿਤਾਉਣ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ, ਤੁਹਾਡੀ ਦੁਪਹਿਰ ਨੂੰ ਉਤਸੁਕ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਲਈ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਬਣਾਉਣਾ , ਅਤੇ ਟਵਿੱਟਰ 'ਤੇ PR ਸੰਕਟ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਦਿਨ ਦਾ ਅੰਤ। ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ TikTok ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਜਾਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕ ਦੇਖਭਾਲ ਨੂੰ ਸਵੈਚਲਿਤ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਜਾਣਨ ਦੀ ਊਰਜਾ ਹੈ? ਸ਼ਾਇਦ ਨਹੀਂ।

ਕਿਉਂਕਿ ਕਿਸੇ ਕੋਲ ਵੀ ਸਭ ਕੁਝ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਆਪਣੀ ਮੁਹਾਰਤ ਦੇ ਆਪਣੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦਿੱਗਜਾਂ Intel ਅਤੇ Samsung ਵਿੱਚ ਸਮਾਜਿਕ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਹਨ ਜੋ ਸਮਾਜਿਕ ਗਾਹਕ ਦੇਖਭਾਲ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ Sephora ਦੇ Instagram ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਮੈਨੇਜਰ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।

ਅਤੇ ਫਿਰ ਇੱਕ ਪੂਰਨ ਦੰਤਕਥਾ ਹੈ ਜੋ ਜੰਮੇ ਹੋਏ ਮੀਟ ਲਈ ਟਵਿਟਰ ਚਲਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਸਟੀਕ-ਉਮ. ਉਹ ... ਮੀਟ ਪੈਨਸ ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤੀ ਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਮਾਹਰ ਹਨ? ਅਸੀਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਯਕੀਨੀ ਨਹੀਂ ਹਾਂ, ਪਰ ਇਹ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਠੀਕ ਹੈ, ਇਹ ਮਾਹਰਾਂ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸਮਾਜਿਕ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ, ਗਲਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਉਭਾਰ, ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਧਰੁਵੀਕਰਨ, ਅਤੇ ਆਪਸੀ ਸਮਾਨਤਾ ਵੱਲ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ। ਅਟੁੱਟ ਹਕੀਕਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜਾਣਕਾਰੀ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋਏ

(ਬੀਫੀ ਥਰਿੱਡ ਇਨਕਮਿੰਗ)

— ਸਟੀਕ-ਉਮ(@steak_umm) ਜੁਲਾਈ 28, 202

ਪਰ ਹਰ ਕਿਸੇ ਕੋਲ ਬਲਾਈਂਡ ਚਟਾਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਤਾਕਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਸੋਸ਼ਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦਾ ਖੇਤਰ ਬਹੁਤ ਵਿਆਪਕ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਮੈਨੇਜਰ ਬਹੁਤ ਪਤਲੇ ਹਨ. ਉਹ ਹਰ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਚਾਲ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਕਮਜ਼ੋਰ ਸਥਾਨ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਸਮੱਗਰੀ ਕਿਊਰੇਸ਼ਨ, ਜਾਂ ਮੁਹਿੰਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਗਾਰੰਟੀ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਿਲ ਗਿਆ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ—ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸ਼ਰਮ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ:

ਇਹ ਹੁਣ 2010 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਸਾਰੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੇਂਦਰੀ ਸੰਚਾਰ ਚੈਨਲ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਕੁਝ ਦੇ ਮਾਹਰ।

2026 ਤੱਕ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਆਪਣੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਬਜਟ ਦਾ 24.5% ਸੋਸ਼ਲ 'ਤੇ ਖਰਚ ਕਰਨਗੇ। ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਲਗਭਗ ਦੁੱਗਣਾ ਪ੍ਰੀ-ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਪੱਧਰ (13.3%)। ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਸਮਾਜਿਕ ਟੀਮਾਂ ਹਰ ਸਾਲ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਬੈਗ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਰ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਜੋਖਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਾਜਿਕ ਟੀਮ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਅੰਤਰ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ

ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਮੁਹਿੰਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੋਵੇਂ ਸਖਤ ਹਨ, ਅਤੇ ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਉਹ ਖੇਤਰ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮਾਰਕਿਟ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।

ਵਿੱਚ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ, 63% ਸਮਾਜਿਕ ਮਾਰਕਿਟਰ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਹੁਨਰ ਨਾਲ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਹੁਨਰ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਨਹੀਂ ਸਨ. ਦੇ ਪਾਰਯੂ.ਐੱਸ., ਯੂ.ਕੇ., ਅਤੇ ਆਇਰਲੈਂਡ, ਸਿਰਫ 38% ਸਮਾਜਿਕ ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਨੇ ਪ੍ਰਵੇਸ਼-ਪੱਧਰ ਦੇ ਹੁਨਰ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ।

ਇਹਨਾਂ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨੂੰ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਦੇਖੋ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾ 'ਤੇ ਇਹਨਾਂ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ:

• ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚੇ ਵਾਲੇ ਦਰਸ਼ਕ ਕਿਹੜੇ ਨੈੱਟਵਰਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ?
• ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਪੋਸਟਾਂ ਨਾਲ ਕੌਣ ਜੁੜ ਰਿਹਾ ਹੈ?
• ਕੀ ਤੁਹਾਡੀ ਇੰਸਟਾਗ੍ਰਾਮ ਸਟੋਰੀਜ਼ ਮੁਹਿੰਮ ਨੂੰ ਵਿਯੂਜ਼, ਜਵਾਬਾਂ ਜਾਂ ਸਵਾਈਪ-ਅੱਪ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
• ਤੁਹਾਡੀ ਅਗਲੀ ਸਮਾਜਿਕ ਮੁਹਿੰਮ ਕਿੰਨੀ ਦੇਰ ਤੱਕ ਚੱਲੇਗੀ—ਅਤੇ ਕਿਉਂ?

ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਰੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਅਨੁਯਾਈ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚੇ ਵਾਲੇ ਦਰਸ਼ਕ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।

- ਜੈਨੇਟ ਮਾਚੁਕਾ (@janetmachuka_ ) ਸਤੰਬਰ 14, 2020

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਟੰਪਡ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਇਕੱਲੇ ਨਹੀਂ ਹੋ। ਜਵਾਬ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਸਮਗਰੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਝੰਜੋੜ ਰਹੇ ਹੋ. ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਇਹ ਪੰਛੀਆਂ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਾਜਿਕ ਟੀਮ ਦੁਆਰਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਚਿਆਂ ਨਾਲ ਬਣਾਈ ਗਈ ਹਰੇਕ ਪੋਸਟ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ:

ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਉਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਹਾਡੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਸਮਾਜਿਕ ਮੌਜੂਦਗੀ ਮਾਹਰ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਹੀਂ ਦੇਵੇਗੀ। ਉਹ ਹੁਨਰ ਸਕੂਲ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਸਿਖਾਏ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਹੈ।

ਠੀਕ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਗਿਆਨ ਦਾ ਅੰਤਰ ਮੌਜੂਦ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਠੀਕ ਕਰਦੇ ਹਾਂ?

1. ਸਵੈ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਢਾਂਚਾ ਅਤੇ ਥਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ

ਸਮਾਜਿਕ ਬਦਲਣਾ ਬੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ—ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਸਮਝਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਾਜਿਕ ਟੀਮ ਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਨਹੀਂ ਰੁਕਣਾ ਚਾਹੀਦਾਸਿੱਖਣਾ।

ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੇਰੇ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ, ਮੈਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ "ਜਾਰੀ ਨਹੀਂ ਰੱਖ ਸਕਦਾ।" ਇੱਕ ਫੈਸ਼ਨ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਮਰਨ ਵਾਲਾ ਹੈ? ਕਦੋਂ ਤੱਕ ਇਹ ਖਤਮ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ? ਹੁਣ ਸਮਾਜਿਕ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਆਡੀਓ ਵੱਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਵੀ ਹੁਣ ਕੀ ਹੈ? #helpme 😂

— ਅਮਾਂਡਾ ਸ਼ੈਫਰਡ (@missamander) ਮਾਰਚ 31, 202

ਹੁਣ, ਅਸੀਂ ਇਹ ਸੁਝਾਅ ਨਹੀਂ ਦੇ ਰਹੇ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਕੂਲ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਭੇਜੋ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਿਹਾ ਹੈ, ਮਿਆਰੀ ਪਾਠਕ੍ਰਮ ਸਮਾਜਿਕ ਦੇ ਨਾਨ-ਸਟਾਪ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਚੱਲ ਸਕਦਾ। ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਹਿ ਰਹੇ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਿਖਲਾਈ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਆਮ 9-ਤੋਂ-5 ਕੰਮਕਾਜੀ ਘੰਟਿਆਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹੈ।

ਇਸਦੀ ਬਜਾਏ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟਿਆਂ ਦੌਰਾਨ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਾਂ ਕੱਢਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਮੌਕੇ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਉਦਯੋਗ ਮਾਹਰਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਟੀਮ। ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਾਜਿਕ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਮਾਜਿਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਅਤਿ-ਆਧੁਨਿਕ ਕਿਨਾਰੇ 'ਤੇ ਰੱਖੇਗੀ, ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਤੀ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਏਗੀ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਰਨਆਊਟ ਨੂੰ ਰੋਕੇਗੀ।

ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕਿੰਨੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ, ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ 'ਤੇ ਦੁੱਗਣਾ. ਇਸ ਸਮੇਂ, ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਸਮਾਜਿਕ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਚੁੱਕਣ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਤਿਆਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਨੂੰ ਮਿੱਟੀ ਵਿੱਚ ਛੱਡਣ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਮੌਕਾ ਹੈ। ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ 18% ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਮਾਜਿਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਜੇਤੁਸੀਂ ਵੱਡੀਆਂ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਗਿਣਤੀ ਹੋਰ ਵੀ ਘੱਟ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਾਜਿਕ ਟੀਮ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਦੁੱਗਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਕਾਫ਼ੀ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਤਾਂ ਇਸ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ: ਉਹ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜੋ ਆਪਣੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਪ੍ਰਤੀ 218% ਵੱਧ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਾਮਾ. ਬਹੁਤ ਗੰਧਲਾ ਨਹੀਂ, ਠੀਕ?

2. ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤਕ ਸਮਰਥਨ ਦਿਓ ਜਿਸਦੀ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਮਾਜਿਕ 'ਤੇ ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ

ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਹੀ ਟੂਲ ਦੇਣਾ ਬੁਝਾਰਤ ਦਾ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਦੱਸਿਆ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਹੁਨਰ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਅੰਤਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਕੋਈ ਅਪਵਾਦ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਇਸ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੂਲ ਨਾ ਦਿਓ ਅਤੇ ਫਿਰ ਛੱਡੋ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੀ ਇਹ ਸਭ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ. ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਮਰਪਿਤ ਪਾਰਟਨਰ ਦਿਓ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਸਕੇ ਕਿ ਉਹ ਜੋ ਵੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਉਹ ਵਿਆਪਕ ਵਪਾਰਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ—ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਉਹ ਸੋਸ਼ਲ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭ ਉਠਾ ਰਹੇ ਹਨ।

ਇੱਕ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਰਣਨੀਤੀ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਸਾਰ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਤੁਹਾਡੀ ਯੋਜਨਾ ਜਿੰਨੀ ਖਾਸ ਹੋਵੇਗੀ, ਇਹ ਓਨੀ ਹੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋਵੇਗੀ। #socialmediamarketing

— ਪ੍ਰਿੰਸ ਪੌਲ (@wpmatovu) ਅਗਸਤ 16, 202

3. ਸਮਾਜਕ ਨੂੰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੇਬਲ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸੀਟ ਦਿਓ

ਰਸਮੀ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਸਮਾਜਿਕ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਬਾਕੀ ਸੰਗਠਨ ਤੋਂ ਚੁੱਪ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਪ੍ਰਚਾਰ ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਪੋਸਟ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤੇ ਗਏ ਵਿਚਾਰ ਵਜੋਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਸਮਾਜਿਕ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਆਧੁਨਿਕ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜ ਵਜੋਂ ਮੰਨਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈਸੰਗਠਨ—ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਾਜਿਕ ਟੀਮ ਦੇ ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਾਜਿਕ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜੋੜ ਦੇਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਾਜਿਕ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਹ ਦੇਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਲਈ ਵੱਡੀ ਤਸਵੀਰ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਫਿੱਟ ਹੈ। ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸੋਸ਼ਲ ਟੀਮ ਨੂੰ ਬੂਟ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਔਨਲਾਈਨ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਗਿਆਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਵੇਗਾ।

ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ? ਅਸੀਂ ਸਮਾਜਿਕ ਟੀਮਾਂ (ਜਿਵੇਂ ਤੁਹਾਡੀਆਂ!) ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਦੇਣ ਲਈ SMMExpert ਸੇਵਾਵਾਂ ਬਣਾਈਆਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਰੱਖਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਸਾਡੀ ਦੋਸਤਾਨਾ ਮਾਹਰਾਂ ਦੀ ਟੀਮ ਸਮਾਜਕ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਜੀਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਹ ਲੈਂਦੀ ਹੈ—ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਤੁਹਾਡੇ ਵਾਂਗ 200,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਚੁੱਕੇ ਹਾਂ।

ਜਾਣੋ ਕਿ SMMExpert ਸੇਵਾਵਾਂ ਕਿਸੇ ਵੀ (ਅਤੇ ਹਰ ਟੀਚੇ) ਨੂੰ ਜਿੱਤਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਹੈ।

ਡੇਮੋ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰੋ

ਜਾਣੋ ਕਿ ਕਿਵੇਂ SMME ਐਕਸਪਰਟ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੀ ਸਮਾਜਿਕ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।