ඔබට සමාජ මාධ්‍ය අලෙවිකරුවෙකු ලෙස ව්‍යාපාරයක් දිනා ගැනීමට අවශ්‍ය නම් ඔබට ඒත්තු ගැන්වෙන සමාජ මාධ්‍ය යෝජනාවක් අවශ්‍ය වේ.

තනි නිදහස් සමාජ මාධ්‍ය කළමනාකරුවන් සහ අලෙවිකරණ ආයතන සඳහා, සමාජ මාධ්‍ය යෝජනා ඔබේ ව්‍යාපාරය වර්ධනය කිරීම සඳහා අත්‍යවශ්‍ය මෙවලමකි. — එබැවින් ඔබ එය උද්‍යානයෙන් ඉවත් කිරීමට සූදානම්ව සිටීම වඩා හොඳය.

වාසනාවකට මෙන්, අපි ඔබට යෝජනාවක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා මෙම පියවරෙන් පියවර මාර්ගෝපදේශය සහ නොමිලේ සමාජ මාධ්‍ය යෝජනා අච්චුවකින් ආවරණය කර ඇත. මිනිත්තු කිහිපයකින් ඔබට ඔබේම දෑ නිර්මාණය කිරීමට උදවු කිරීමට.

අපගේ නොමිලේ සහ භාවිතයට පහසු අච්චුව සමඟ ඔබේම සමාජ මාධ්‍ය යෝජනාවක් ඉක්මනින් සාදන්න.

සමාජ මාධ්‍ය යෝජනාවක් යනු කුමක්ද?

සමාජ මාධ්‍ය යෝජනාවක් යනු ඔබ විභව සේවාදායකයෙකු සඳහා සමාජ මාධ්‍ය අලෙවිකරණ සේවා කට්ටලයක් යෝජනා කරන ලේඛනයකි සහ ඔබේ සේවාවන් ඔවුන්ට සාක්ෂාත් කර ගැනීමට උපකාරී වන්නේ කෙසේද? ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාරික ඉලක්ක .

වැඩ ආරම්භ කිරීමට, ඔබට එම ඉලක්ක ද සොයා ගැනීමට අවශ්‍ය වනු ඇත.

ඉන්පසු, ඔබට ක්‍රීඩා සැලැස්මක් බෙදා ගත හැක. ඔබ උදව් කරන්නේ කෙසේද සහ සාර්ථකත්වය පෙනෙන්නේ කෙසේද යන්න සඳහා වැනි.

වෘත්තීය සමාජ මාධ්‍ය යෝජනාවක අපිරිසිදු තොරතුරු ද ඇතුළත් විය යුතුය: අපි කතා කරන්නේ කාලරාමුව, බෙදාහැරීම් සහ අයවැය ගැන ය.

යෝජනාව පුරාම, ඔබ ඔබගේ ක්ෂේත්‍රයේ ප්‍රවීණත්වය සහ ඔබ රැකියාව සඳහා සුදුසු පුද්ගලයා (හෝ ස්ථිර) වන්නේ මන්දැයි පෙන්නුම් කරයි . සියල්ලට පසු, සමාජ මාධ්‍ය යෝජනාවක් යනු සමාගමක් කළ යුතු දේ ගැන පමණක් නොවේ… එය කවුරුන්ද යන්නයි. එය කළ යුතුය. (ඔබ! එය සැමවිටම ඔබ විය!)

සන්නිවේදනය ප්‍රධානයි. ඔබේ සමාජ මාධ්‍ය යෝජනාව යනු අපේක්ෂාවන්, පොරොන්දු සහ වගකීම් ගේට්ටුවෙන් පිටතට ගෙනහැර දැක්වීමට අවස්ථාවක් වන අතර එම නිසා නව සේවාලාභියෙකු සමඟ ඔබේ වැඩකරන සබඳතාවයට අප්‍රසන්න විස්මයන් නොමැත.

සමාජ මාධ්‍ය යෝජනාවක් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද

ඔබේ අනාගත සේවාදායකයාගේ අවශ්‍යතා සහ (වඩාත් වැදගත්) ඒවා විසඳන්නේ කෙසේදැයි ඔබ තේරුම් ගෙන ඇති බව ඔප්පු කරන සමාජ මාධ්‍ය අලෙවිකරණ යෝජනාවක් නිර්මාණය කිරීමට, ඔබ මෙම අත්‍යවශ්‍ය අංග 10 ඇතුළත් කළ යුතුය.

1. අවශ්‍යතා සහ ගැටලු විශ්ලේෂණය

සංවිධානයේ අවශ්‍යතා සහ/හෝ ඔවුන් මුහුණ දෙන ගැටලු හඳුනා ගන්න.

හොඳම සමාජ මාධ්‍ය යෝජනා ආරම්භ වන්නේ විභව සේවාලාභියාගේ ව්‍යාපාරය සහ පවතින සමාජීය ගැඹුරට කිමිදීමෙනි. ශක්තිමත් පර්යේෂණ සහ සොයාගැනීම් ශක්තිමත් සමාජ මාධ්‍ය උපාය මාර්ගයක් සඳහා දායක වේ, එබැවින් මෙම අදියරේදී රහස් පරීක්ෂක කටයුතු අතපසු නොකරන්න.

අමතරව, ඔවුන්ගේ තරඟකාරිත්වය පරීක්ෂා කිරීමෙන් ඔබට කර්මාන්ත ප්‍රවණතා හඳුනා ගැනීමට සහ ඔවුන්ගේ කර්මාන්තයේ සමාජ මාධ්‍ය භූ දර්ශනය තුළ ඔබේ අනාගත සේවාදායකයා සිටින්නේ කොතැනදැයි තේරුම් ගැනීමට ඉඩ සලසයි.

සමාජ මාධ්‍යවල තරඟකාරී විශ්ලේෂණය සඳහා අපගේ මාර්ගෝපදේශය මෙම ක්‍රියාවලිය හරහා ඔබව ගෙන යයි. .

ස්පොයිලර් ඇඟවීම : SMMExpert ප්‍රවාහ වැනි සමාජ සවන්දීමේ මෙවලම් තරඟකරුවන්ගේ ක්‍රියාකාරකම් සහ ප්‍රේක්ෂකයින් නිරීක්ෂණය කිරීමට උපකාරී වේ. අපි කියන්න කැමති පරිදි, "ඔබේ සතුරන් සමීපව තබා ගන්න, සහ ඔබේ සමාජ මාධ්‍ය සතුරන් සමීපව තබා ගන්න."

ලබා ගැනීමට වඩාත්ම සෘජු මාර්ගයමෙම ප්‍රශ්න වලට නිවැරදි පිළිතුරු පමණක් ඇසීමට වේ. අපේක්ෂාවන් සහ නව සේවාලාභීන් සඳහා සම්මත බඳවා ගැනීමේ පෝරමයක් සොයාගැනීමේ ඇමතුමක් ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීමට හෝ එය අතිරේක කිරීමට ද මෙහි ප්‍රයෝජනවත් මෙවලමක් විය හැකිය. වැඩි තොරතුරු, වඩා හොඳය.

ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙම ප්‍රවේශය ක්‍රියාත්මක වන්නේ ඔබේ අනාගත සේවාදායකයා සමඟ සෘජුවම සම්බන්ධ වීමට ඔබට අවස්ථාව තිබේ නම් පමණි.

ඔබ RFP එකකට ප්‍රතිචාර දක්වන්නේ නම්, ඔබට විකල්පය නොමැති විය හැක. එය එසේ නම්, ඉල්ලීම් ලේඛනය හොඳින් කියවා එය සපයන සියලු තොරතුරු ඔබ සම්පුර්ණයෙන්ම දිරවන බවට වග බලා ගන්න.

ඇසිය යුතු ප්‍රශ්න සහ පිළිතුරු සොයන්නේ කොතැනද යන්න පිළිබඳ වැඩි විස්තර සඳහා, සමාජ මාධ්‍ය විගණනයක් පැවැත්වීම සඳහා අපගේ මාර්ගෝපදේශය බලන්න.

2. ව්‍යාපාර ඉලක්ක සහ අරමුණු නිර්ණය කරන්න

මෙම කොටසේදී, ඔබ ඔබේ අනාගත සේවාදායකයාට ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාරයේ අවශ්‍යතා සහ ඉලක්ක තේරුම් ගෙන ඇති බව පෙන්වයි.

එය සරලව තබන්න. සහ හැකිතාක් නිශ්චිත වන්න එවිට ඔබට විෂමතා හෝ අපැහැදිලි භාවය සඳහා කුඩා ඉඩක් ඉතිරි වේ. ඔබේ පර්යේෂණ මත පදනම්ව, සංවිධානයේ අවශ්‍යතා, අභියෝග සහ අරමුණු පැහැදිලිව හඳුනා ගන්න.

නිශ්චිත ව්‍යාපෘතිය හි අරමුණු මෙන්ම සංවිධානයේ <6 ද සඳහන් කිරීමට වග බලා ගන්න> සමස්ත අවශ්‍යයි.

ඔබ RFP එකකට ප්‍රතිචාර දක්වන්නේ නම්, සංවිධානය ඔවුන් සොයන දේ නිර්වචනය කර ඇති ආකාරය ප්‍රතිරාවය කරන භාෂාවක් මෙහි භාවිතා කරන්න.

3. මැනිය හැකි ස්ථාපනය කරන්න සමාජ මාධ්‍ය ඉලක්ක

ඉහත එම ව්‍යාපාරික අරමුණු?ඔවුන් ඔබේ සමාජ මාධ්‍ය ඉලක්ක සඳහා වේදිකාව සකසයි, එය ඔබ දැන් සිට බෙදා ගැනීමට යන්නේ... ඉලක්ක උපායමාර්ගික, මැනිය හැකි, ළඟා කර ගත හැකි, අදාළ සහ කාලානුරූපී වේ. (S.M.A.R.T. සමාජ මාධ්‍ය ඉලක්ක පිළිබඳ වැඩි විස්තර මෙතැනින්!)

එක් එක් අරමුණ සඳහන් කළ යුත්තේ:

• භාවිතා කරන වේදිකාව(ය)
• මිතික(ය)<12
• අවසන් දිනයක්

එය පැහැදිලි විය යුතුය ඉලක්කය මැනිය යුත්තේ කවදාද , සාර්ථකත්වය සඳහා මෙට්‍රික් යනු කුමක්ද , සහ එය සමස්ත සන්නාම ඉලක්ක වෙත සම්බන්ධ වන ආකාරය . (උදාහරණයක් ලෙස: Q4 අවසානය වන විට Facebook අනුගාමිකයින් සියයට 25 කින් වැඩි කරන්න .)

4. වැඩ සහ බෙදා හැරීමේ විෂය පථය සකසන්න

ඊළඟට, ඔබට අවශ්‍ය වනු ඇත ඔබේ ප්‍රේක්ෂක පර්යේෂණවලින් සහ සමාජීය සහ තරඟකාරී විගණනයන්ගෙන් ඉගෙන ගන්නා ලද ඔබේ උපාය මාර්ගය අවධානයට ගෙන ඒමට.

සහ (අපි නැවත නැවත පැවසීම ගැන කණගාටුයි, නමුත් අපට එයට උදව් කළ නොහැක, අපි කරදර වෙමු!) ඔබේ සියල්ල යෝජිත එම සමාජ මාධ්‍ය අරමුණු පෙර කොටසින් නැවත සම්බන්ධ කළ යුතුය.

ඔබේ සමාජ මාධ්‍ය විෂය පථයට ඇතුළත් විය හැකිය:

• සමාජ මාධ්‍ය ප්‍රවර්ධන සහ ව්‍යාපාර
• අන්තර්ගත නිර්මාණය
• උපායමාර්ගික ප්‍රකාශන කාලසටහනක්
• සමාජ මාධ්‍ය අධීක්ෂණය
• සමාජ මාධ්‍ය නියැලීම
• සමාජ අලෙවිය
• ප්‍රමුඛ පරම්පරාව

වැදගත් ලෙස, ඔබ විසින් සපයනු ලබන විශේෂිත බෙදාහැරීම් මොනවාද යන්න ඔබ ගෙනහැර දක්වන්නේ මෙහිදීය.සේවාලාභියා.

ඔබ ඇත්ත වශයෙන්ම TikToks නිර්මාණය කර පළ කරන්නේද, නැතහොත් සේවාදායක කණ්ඩායමට ක්‍රියාත්මක කිරීමට නිර්දේශ සපයන්නේද? කරන්නේ කවුරුන්ද යන්න ඉතා පැහැදිලි කරන්න , සහ සේවාලාභියාට ලැබීමට අපේක්ෂා කළ හැක්කේ කුමක්ද? .

අපගේ නොමිලේ සහ භාවිතයට පහසු අච්චුව සමඟින් ඔබේම සමාජ මාධ්‍ය යෝජනාවක් ඉක්මනින් සාදන්න .

පළ කිරීම් උපලේඛනගත කරන්න, ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ කතා කරන්න, සහ ඔබේ කාර්ය සාධනය නිරීක්ෂණය කරන්න එක තැනක. SMMExpert සමඟින් ඔබේ ව්‍යාපාරය වේගයෙන් වර්ධනය කර ගන්න.

5. කාලසටහන සහ අයවැය

ඔබ විභව සේවාලාභියා ඔබට යන දේ ට යොමු කර ඇත කරන්න: දැන් ඔබ එය කරන්නේ කවදාද සහ කෙසේද යන්න විස්තර කිරීමට කාලයයි.

මෙය සංවර්ධන, විශ්ලේෂණය සහ පරීක්ෂණ කටයුතු පිළිබඳ ඉතා සවිස්තරාත්මක කාලසටහනක් විය හැකිය. එසේත් නැතිනම්, එය සරලවම ඔබ එක් එක් බෙදාහැරීම නිෂ්පාදනය කරන්නේ කවදාද යන්න පිළිබඳ කාලරාමුවක් විය හැකිය.

ඒ සියල්ල රඳා පවතින්නේ සේවාලාභියාට කොපමණ සම්බන්ධ වීමට අවශ්‍යද යන්න මතය, නමුත් විශාල චිත්‍රයක් හෝ අධි-අවධානය වී තිබේද, ඔබේ කාලසටහන් සමඟ සමපාත වන බවට වග බලා ගන්න ඉලක්ක තුළ ග්‍රහණය කරගත් කාලය.

සියල්ලන්ව සතුටින් හා දැනුවත්ව තබා ගැනීමට උණුසුම් ඉඟිය: සැතපුම් කණු සහ පිරික්සුම් සෑම කෙනෙකුටම කළ හැකි පරිදි කාලසටහනට ඇතුළත් කරන්න ෂුවර් වර්‍ඩ් ඔන් ට්‍රැක්.

මේ කොටසත් සල්ලි කතා කරන වෙලාව තමයි පැටියෝ. සේවාලාභියාගේ මනාපයන් සඳහා වඩාත් ගැලපෙන කුමන ආකෘතියකින් ඔබ සේවාලාභියාගේ මුළු අයවැය මුදල වියදම් කරන්නේ කෙසේද යන්න බිඳ දැමීම. සමවර්ත අනුපාතිකය? පැයක ගාස්තුව?ඔබ කරන්නේ ඔබයි!

6. ඇගයීම (KPIs)

ඔබේ ප්‍රධාන කාර්ය සාධන දර්ශක (KPIs) පිළිබඳව ඔබ සියලු දෙනා එකඟ නොවන්නේ නම්, ඔබේ විශාල නිර්භීත සැලැස්ම සාර්ථක වූයේ දැයි ඔබ පවසන්නේ කෙසේද? ) වේවිද?

මෙම ව්‍යාපෘතිය ඇගයීමට ලක් කරන්නේ කෙසේදැයි ඔබ යෝජනා කරන සමාජ මාධ්‍ය යෝජනාවේ කොටස මෙයයි.

ඔබ නිරීක්ෂණය කිරීමට යන්නේ කුමන විශ්ලේෂණද? සාර්ථකත්වය පෙන්නුම් කරන්නේ කුමන මිනුම් ද? ඔබේ ප්‍රගතිය නිරීක්ෂණය කිරීමට වෛෂයික, ප්‍රමාණාත්මක ක්‍රමයක් ජයග්‍රහණ නිසි ලෙස සැමරීම සහ අපේක්ෂාවන් සාධාරණ මට්ටමක පවතින බවට වග බලා ගැනීමයි.

මෙවලමක් තිබීම (SMMEexpert වැනි , wink wink nudge nudge ) කාලයත් සමඟ ඔබේ සමාජ මාධ්‍ය ප්‍රමිතික සංසන්දනය කළ හැකි අතර විවිධ ජාල හරහා පවා KPI ඇගයීම් හඹායාමට සහ වාර්තා කිරීමට, පහත දැක්වෙන පරිදි වඩාත් පහසු කළ හැක!

7. අනුමත කිරීම්

යෝජනාව පුරාවට, ඔබ අනාගත සේවාදායකයාට ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාරය තේරුම් ගෙන ඇති බව පෙන්වා දී ඇති අතර ඔවුන්ට සමාජ මාධ්‍ය සමඟ සාර්ථක වීමට උපකාර කිරීම සඳහා අභිරුචි සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීමට කටයුතු කර ඇත.

නමුත් රැකියාව සඳහා සුදුසු පුද්ගලයා හෝ නියෝජිතායතනය ලෙස ඔබව විකිණීමට නම්, ඔබේ අතීත ප්‍රතිඵලවලින් සමහරක් ප්‍රදර්ශනය කිරීම හොඳ අදහසකි.

මෙය සරල දෙයක් විය හැකිය. ඔබගේ LinkedIn නිර්දේශ වලින් Key pull quotes කිහිපයක්. නැතහොත්, ඔබ මීට පෙර වෙනත් සේවාදායකයෙකු සඳහා සමාන කාර්යයක් කර ඇත්නම්, ඔබ කළ කාර්යය සහ ප්‍රතිඵල ඉස්මතු කරමින් කෙටි සිද්ධි අධ්‍යයනයක් ලිවිය හැකිය.

8. ඊළඟ පියවර

දීමෙම කොටස, ඊළඟට සිදුවන්නේ කුමක්ද යන්න පැහැදිලි කරන්න. යෝජනාව ඉදිරියට ගෙන යාමට පෙර සේවාදායකයා ගත යුතු ක්‍රියාමාර්ගය කුමක්ද? ගිවිසුමක් අත්සන් කිරීම? වැඩිදුර තොරතුරු සපයන්නේද?

පන්දුව ඔවුන්ගේ පිටියේ ඇති අතර, මෙය ඔවුන්ට පහර දිය හැක්කේ කෙසේද යන්න පැහැදිලි කරන කොටසයි.

ඔබට කල් ඉකුත්වන දිනයක් ඇතුළත් කිරීමට අවශ්‍ය විය හැක. ඔබගේ යෝජිත උපක්‍රම, අයවැය සහ ලබා ගැනීමේ හැකියාව යාවත්කාලීන බව සහතික කර ගැනීමේ යෝජනාව මත.

9. විධායක සාරාංශය & විශ්ලේෂණය

මෙය ඔබේ සමාජ මාධ්‍ය යෝජනාවේ පළමු කොටසයි , නමුත් එය අත්‍යවශ්‍යයෙන්ම යෝජනාවේ දළ විශ්ලේෂණයකි, එබැවින් මෙම කොටස අවසන් වරට ලිවීමට අපි තරයේ නිර්දේශ කරමු . ඔබ අනෙකුත් සියලුම විස්තර පිරිපහදු කළ පසු මෙහි ඇතුළත් කළ යුතු වැදගත්ම කරුණු තේරුම් ගැනීම පහසු විය හැක.

කාර්යබහුල විධායකයින් සඳහා එය tl;dr ලෙස සිතන්න. යෝජිත ව්‍යාපෘතිය සඳහා අවශ්‍යතා (ය) පිටුවකට වඩා අඩුවෙන් සාරාංශ කරන්න. ගැටලුව හඳුනා ගන්න, අපේක්ෂිත ප්රතිඵල බෙදා ගන්න, සහ අයවැය සහ සම්පත් අවශ්යතා පැහැදිලි කරන්න.

10. උපග්‍රන්ථය

උපග්‍රන්ථයේ, ඔබට ඔබේ විස්තීරණ පර්යේෂණ සොයාගැනීම් ඇතුළත් කිරීමට හෝ වඩාත් සවිස්තරාත්මක අයවැය බිඳවැටීමක් සැපයිය හැකිය.

අමතර සහාය අවශ්‍ය ඕනෑම දෙයක් සඳහා එය හොඳ ස්ථානයකි. හෝ විස්තාරණය කිරීම. සියල්ලට පසු, ඔබට මෙම ලේඛනය සුමට හා විධිමත් ලෙස තබා ගැනීමට අවශ්‍ය වේ. කුණු කඳේ තබා ගන්න!

සමාජ මාධ්‍ය යෝජනා උදාහරණ

ඔබ දැන් දන්නා පරිදි අපි එය 600 යැයි පවසා ඇති නිසාදැනටමත් මෙම ලිපියේ ඇති අවස්ථා, සේවාලාභියාගේ සමාජ මාධ්‍ය ඉලක්ක මත ශක්තිමත් සමාජ මාධ්‍ය උපාය මාර්ගයක් පදනම් වනු ඇත.

සමාජ මාධ්‍ය යෝජනා සඳහා උදාහරණ විය හැක:

• Instagram Reels පළ කිරීම මගින් කටයුතු ගොඩනඟා ගැනීම සතියකට 3x ​​ප්‍රවණතා ශ්‍රව්‍ය භාවිතා කරමින්
• කර්මාන්තයට අදාළ හැෂ් ටැග් භාවිතා කරන දෛනික පළ කිරීම් සමඟ TikTok හි ඔබේ අනුගාමිකයන් වර්ධනය කරන්න
• ඔබේ සමාජ මාධ්‍ය දින දර්ශනය පිරවීම සඳහා Facebook හි පරිශීලක-ජනනය කරන ලද අන්තර්ගතයන් සඳහා අමතන්න
11>Twitter හි Spaces විශේෂාංගය භාවිතයෙන් නිශ්චිත නව ප්‍රේක්ෂකයින් වෙත ළඟා වන්න
• සන්නාමයේ දෘශ්‍ය අනන්‍යතාවය සමඟ වඩා හොඳින් පෙළගැස්වීමට Instagram ජාලකය ප්‍රතිනිර්මාණය කරන්න
• Organic ළඟාවීම වැඩි කිරීමට සතිපතා Facebook Live මාලාව ආරම්භ කරන්න

සමාජ මාධ්‍ය යෝජනා අච්චුව

අපගේ සමාජ මාධ්‍ය යෝජනා අච්චුව Google Doc එකකි. එය භාවිතා කිරීම සඳහා, ඔබගේ බ්‍රවුසරයේ ඉහළ වම් කෙළවරේ ඇති ගොනු ටැබය ක්ලික් කරන්න, ඉන්පසු පතන මෙනුවෙන් පිටපතක් සාදන්න තෝරන්න.

ඔබ එය කළ පසු, ඔබට ඔබේම පුද්ගලික එකක් ඇත. සංස්කරණය කිරීමට සහ බෙදා ගැනීමට Google Docs හි අනුවාදය.

ඔබගේ සියලුම සමාජ මාධ්‍ය එක තැනක කළමනාකරණය කිරීමට සහ කාලය ඉතිරි කර ගැනීමට SMMExpert භාවිතා කරන්න. සෑම ජාලයකම පළ කිරීම් සාදන්න සහ උපලේඛනගත කරන්නප්‍රතිඵල, ඔබේ ප්‍රේක්ෂකයින් සම්බන්ධ කර ගැනීම සහ තවත් දේ. අද එය නොමිලේ උත්සාහ කරන්න.

ආරම්භ කරන්න

SMMExpert , සියල්ලෙන් එක සමාජ මාධ්‍ය මෙවලම සමඟ එය වඩා හොඳින් කරන්න. දේවල ඉහළින්ම සිටින්න, වර්ධනය වන්න, සහ තරඟය පරාජය කරන්න.